疫情下韓國美妝業的寒冬 - Ellis Tse
自從新冠肺炎肆虐,全人類均要戴上口罩,加上保持社交距離及遙距工作等防疫措施,令化妝的重要性大幅減少。年初起實施的出入境限制,更令巨額消費的中國遊客及以代購維生的「水貨客」同時消失無蹤。曾經點石成金、打入國際市場的韓國美妝產業,便因雙重打擊而步入寒冬,明顯風光不再。
根據韓國三井畢馬威會計師事務所(Samjong KPMG)9 月的一份報告,在 2010 至 2014 年期間,外國企業至少花費 2.15 億美元收購韓國美妝品牌。往後 5 年,南韓成為全球第 4 大美容產品出口國,交易額激增至 50 億美元,當中還未包括非公開交易。這些跨國收購行動,不僅反映南韓美妝事業發展蓬勃、前景明朗,更為不少南韓商人帶來可觀的意外收入。
譬如去年底,Estee Lauder 首次收購亞洲美容品牌,花 11 億美元買下擁有 Dr. Jart+ 等品牌的 Have & Be,令創辦人 ChinWook Lee 成為億萬富翁。高盛則購入以面膜聞名的 GP Club 少數股權,讓創辦人 Kim Jung-woong 成為韓國最富有人士之一。而聯合利華公眾有限公司(Unilever plc)、歐萊雅集團(L’Oreal SA)及其他跨國公司,亦有購入韓國美妝品公司的股份。
但韓國美妝的流行,以及上述交易狂潮所創造的財富,全因疫症化為烏有。全球市場研究諮詢公司英敏特(Mintel)估計,作為南韓美妝出口第三大市場的美國,今年零售額將下降 7% 以上。同時,中國消費者現時能接觸更多外國品牌,並對國貨愈添興趣。Ebest Investment & Securities 駐首爾分析師 Lina Oh 直言:「仍以為只要是標榜韓國製造的化妝品,便能贏得中國消費者的歡心,實在天真。」
坐擁 Innisfree、LANEIGE 和雪花秀等知名品牌的愛茉莉太平洋集團(Amorepacific Group),股價較 1 月中的高位下跌逾 4 成。根據集團提交的文件,其今年首 9 個月的綜合收入較去年同期下降 23%,跌至 3.7 萬億韓圜。集團更於上月首次宣佈自願退休計劃,對象為年資逾 15 年的員工。董事長徐慶培在南韓富豪榜的排名,亦由 3 年前的亞軍跌至僅僅躋身前十,資產更從 2017 年的 80 億美元,「縮水」到現在的 36 億美元。
不過,疫情亦加速美妝業轉向網絡發展。愛茉莉太平洋的線上收入出現實質性增長,令它將此放於優先位置。元大證券(韓國)表示,該集團計劃減少 Innisfree 在中國的實體店數量,並預計明年的網購銷售將佔其中國業務的一半。而在韓國本土市場,亦預計網購收入從佔整體收入的 2 成增至 3 成。作為業界龍頭、上半年銷售額下降 12% 的歐萊雅,今年亦推出了 300 項網上服務,包括美妝教室直播。
Cape Investment & Securities Co. 分析師金惠美(김혜미,音譯)認為:「武肺爆發前,人們對化妝品的花費已見減少,疫情更令其必要性大減,只有護膚或針對特定面部問題等必備產品的銷情表現正常。」目前,南韓已經湧現新一批億萬富翁,包括研發武肺抗體療法的製藥公司 Celltrion 創辦人徐廷珍(서정진)。他的身家於今年幾乎翻了 3 倍,達到 146 億美元,因而成為韓國第二富豪。
原文:CUP
#美容 #商業
unilever plc 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最讚貼文
司法改革 為何不成功?
劉孔中/新加坡管理大學李光前法學教授
中正大學最新民調顯示,國人對法官的信任度只有廿%,與總統府主導、司法院積極配合的「有感的司法改革」形成極大落差,卻呼應民意調查基金會去年十月對大法官信心的民調:只有二成五的人對大法官有信心,但有高達六成四的人沒有信心。
司法改革流於許宗力院長最不願見到的「書齋內的空論」事小,更嚴重的是,新的司法改革在許院長推動二年半以來,竟然只是印證許院長在二○一五年十月廿五日就任司法院長時就指出的司法危機:「社會對於司法的指責,日甚一日,對於法官的信賴度,每下愈況。這無疑是司法的嚴重危機,也是國家法治崩壞的前兆。」
司法該如何改革,為何不成功,已有太多探討,許院長幾乎完全推翻前任院長的司法改革主張,顯示往往不同價值信念及人生體驗,甚至諱而不顯的政治信仰,可能才是主導有權者司改走向的真正原因,至於「民之所欲」、說說罷了。
日昨應同事推薦,上網收看英國最高法院受理Shanks v Unilever Plc and others的庭審實況記錄,令人印象深刻,打破個人多年來德國派一些窠臼陳見,或許更對於國人熱議卻無解的司法改革有些新啟發。
本案關於受雇人就其職務發明請求雇主聯合利華合理分享其成果。先談法庭布置,法官及律師坐的是有點相互合抱圓弧狀的桌子,其他旁聽席也是如此。法官位子跟律師一樣高,並沒有高高在上,也沒有將兩造律師隔在對立兩端,而是連在一排,中間並沒有隔開。這種布置,平等而圓融,比較容意促進聚焦討論。
接著看法官組成,本案五位法官,二位女性法官,其中一位是審判長。法官沒有穿法袍,律師也沒有,審判長還配戴幾乎蓋住整個上身的絲巾。這種安排,很有人間味,不會讓人以為身處天龍國。
再看庭審過程,以二月六號一場庭審為例,每位法官都在使用電腦,律師不斷指出卷證所在的文檔,法官也持續翻閱。上訴人代理律師先接續上午發言再發言大約十五分鐘,接著被告代理律師發言長達一小時四十分鐘。言詞進行主義得到徹底實現。
其次看法官問案態度,每位法官都可不經審判長而自由發問,且常打斷律師發問,或是釐清事實,或是提出不同法律觀點。法官很幽默,法官及律師間常有會心笑聲。這很像大學學位答辯,非常平等,顯示法官與律師都是法律社群辛勤耕耘相互尊重協力的一份子。
庭審中,律師常援引取證官所做報告,顯示在法官主持正式程序前,顯然有由取證官主持的取證程序,並將雙方爭點整理、聚焦,提升庭審效率。
國人只需要上網,就可判斷英國司法是否更值得信賴。
原來英國最高法院從二○一四年十月就提供網路直播,隔年五月開始提供隨選視訊服務,讓民眾以其選擇的時間及地點收視法庭過去一年庭審過程。這對自詡為「資訊大國」的我們何難之有? 甚至或許可以幫助解答「司法改革為何不成功」的大哉問?
司法院長許宗力在司法節學術研討會上形容,「司法至今仍彷彿命懸一線」,民眾對司法的信任度仍僅在四成上下的低檔遊走。 圖/聯合報系資料照片
unilever plc 在 A look into Unilever Plc - Stock Analysis | Sunday with eDGI 的推薦與評價
Welcome to the third episode of Sunday with eDGI - A look into Unilever Plc - Stock Analysis.---Content:0:00 - Intro2:35 - Reminder to DRIP ... ... <看更多>