全球物聯網科技先驅Tibbo與UPS攜手，搶佔AIoT商機
精華簡文全球物聯網科技先驅Tibbo與UPS攜手，搶佔AIoT商機
整合傳播部企劃製作 文 UPS 2018-11-05
今年，全球物聯網（IoT）消費金額預估可達7,725億美元；國際數據資訊公司（IDC）更進一步預測，2020年IoT市場將突破美金1兆元。尤其，人工智慧（AI）結合IoT所帶來的AIoT智慧應用新趨勢，勢必引爆龐大商機。 然而，面對來自不同產業且需求瞬息萬變的客戶，IoT設備和智能設備管理軟體廠商如何滿足客戶需求？客製化與速度顯然成為兩大決勝關鍵，這也是台灣客製化物聯網模組與元件製造商─Tibbo（集博）能領先業界的重要核心能力。
微型製造，滿足高速變遷的客戶需求
Tibbo（集博）成立於1999年，主要研發嵌入式系統核心產品，提供客戶從開發到管理「整套解決方案」，是世界上第一家開發完整方案的廠商，以B2B為經營主軸，致力於讓企業主迅速簡易地自行開發所需要的平台，並將複雜的遠端設備管理應用簡單化。現今客戶已遍布於西歐、美國與俄羅斯等地。
為迎合不同類型的客戶與高速變遷的需求，Tibbo採用「微型製造」（micro-manufacturing）的生產方式，意即以小型生產設備製造少量產品。這種獨特的生產方式，可大幅減少零件外包之需求，以確保能完成高度客製化的獨特商品。
「我們提供串連機器與電腦的解決方案，讓物聯網概念成為現實。客戶告訴我們他們的課題，我們再運用模組和控制器發展客製化的工業用解決方案」，Tibbo創始人暨總經理Dmitry Slepov闡述公司的獨特優勢。
UPS 提供科技解決方案，讓物流作業時間縮短4倍
「微型製造」雖為Tibbo帶來龐大效益，公司也必須同時具備「靈活的生產線」和在「剛剛好的時間點」遞送產品之兩大卓越能力，才能真正符合客戶的期待。
但隨著客戶日益多樣化，Tibbo開始生產越來越多的客製化產品。這些產品不只要能迅速送至顧客手中，還需講究高度個人化的包裹包裝，致使Tibbo必須投入大量內部資源來檢視各項產品的遞送過程，如：仰賴三人團隊專門負責手寫、送交託運文件，不僅非常耗時且容易出現人為疏失，導致不必要的延誤與昂貴的錯誤代價。
為此，全球最大的快遞公司與供應鏈整合業者UPS（優比速）提供科技託運工具UPS WorldShip® 與Tibbo 的IT團隊合作，建立了一座虛擬的橋梁，讓數據能在兩間公司的系統間完美地同步，協助Tibbo得以透過單一的線上平台，產生所有包裹的託運標籤及報關文件，減少紙本作業並提升遞送能見度、減少海關作業延誤，並縮短海關留置情況。
Dmitry Slepov說：「UPS的科技託運工具簡化供應鏈 – 透過輕鬆整合 UPS 寄件功能，幫助我們省去無謂的紙本作業。我們不需要花人力手寫資料，簡單輸入資料，除了節省時間、避免人為疏失，並且更迅速、有效率地處理託運文件。」
Dmitry Slepov所言不假。Tibbo自從使用UPS的託運服務，不僅每個月花在物流的作業時間從88小時減少至22小時，遞送至歐洲及美國的商品亦能於48小時內送達，同時還可透過UPS的Quantum View Notification追蹤工具，取得貨物狀態與管理貨物交期，隨時完整掌握遞送狀態，並能主動向客戶報告最新遞送進度。
由於Tibbo提升了即時更新貨物遞送狀態的能力與包裹遞送過程的能見度，顧客滿意度隨之大幅提升，使其成功且有效地達成客戶的高度期待。
「我們希望提高包裹遞送過程的能見度，因為它是影響顧客滿意度的其中一個重要因素，也希望加速包裹遞送時間──特別是急件；同時，我們也期望透過寄件過程自動化以因應人力不足的問題。」Dmitry Slepov很高興UPS提供的方案有效解決公司面臨的巨大挑戰，且完全符合他們的期望，「有了UPS的協助，我們更能專注於達成高度複雜的生產日程，並與客戶創造更多的連接，對我們提升內部營運效率發揮了核心作用。」
UPS，搶佔AIoT龐大商機的最佳夥伴
Tibbo與UPS已攜手合作長達15年。經UPS的協助下，Tibbo大幅降低物流管理的人力與時間成本，使其員工能專注於研究、並投入更多資源於競爭激烈的物聯網科技產業中，持續以創新技術與解決方案，穩居領先地位。
換句話說，UPS不僅備受客戶肯定，且屢屢為旗下客戶締造更高的經濟產值，稱得上是全球物聯網供應鏈商在搶佔AIoT龐大商機中，不可或缺的最佳夥伴。
資料來源：https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5092726
ups簡易報關 在 [問題] 報單錯誤- 看板intltrade - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
大家好:)
(故事有長 麻煩有經驗的前輩可以給些意見 先謝謝了!!)
今年五月開始了這份採購的工作(之前是作業助)
最近遇到了進口報單錯誤的問題
起因是我美國的廠商提供錯誤的invoice給UPS
導致UPS進口報關也是錯誤的金額.數量
但是 貨已經到了 我才發現這個錯誤
(廠商未再出貨前給我INVOICE確認 .這次UPS也沒給我預審報單
UPS說貨到了 要改報單要我們自己跟海關申請
因為是第一次遇到 我也不是很清楚狀況
所以我打去問海關 怎麼修改
也備齊資料寄給海關
(錯誤/正確的INVOICE.錯誤報單.先前同顆料進口的資料.未附水單說明)
這幾天接到海關的電話
他說
單價部分沒有問題 可以改(因為有之前交易的資料)
但是 數量 需要再提供第三方公證報告海關才可以同意修改
不是我們說改多少就可以改多少的
我說 貨收到都已經開箱也用了
怎麼再去辦理公正報告
他說 那你們就要想辦法呀!
看要去辦公正報告或是撤銷申請.或是海關發函說不同意修改(因為少了公正報告
我查了 公正報告花費不低 我們公司應該不會肯
我想請問的是:
1. 這時候要撤銷申請還是 請海關發函比較好?
(昨天有上網查過 好像還是請海關發函會比較好
證明我們有申請 是海關不同意修改的)
2. 為什麼UPS有時候會有預審報單有時候不會?
(因為跟前人交接沒有講這麼細
我也沒想到 會遇到這種問題!!)
3. 後續要怎麼避免報單錯誤的事?
(請廠商出貨前 先給INVOICE +請UPS務必給我預審報單?)
另詢問 跟這個不相干的事
我下單給美國廠商 但是 他都沒不回MAIL大概一周了
(之前他休假有郵件答錄,近期沒有
昨晚有打電話去 但是是電話答錄
偏偏我們公司很急這顆料也只有這家供應商
完全不知道拿他怎麼辦了 !
請問 前輩們 都怎麼"對付"不積極的廠商呢?
採購作了幾個月還是覺得不太上手 有點灰心 ...
謝謝看完落落長的大家!!!
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