[泛美客機]可以回憶。埃汾以前追個空姐都係做港龍。但追不成。
南早報導:Cathay Pacific ‘to axe 6,000 staff and Dragon brand’ in bid to stay afloat(https://bityl.co/42zJ)
未係官方,係南早爆料,但南早明顯有內線(又或者根本有人放料)。正如上次 新加坡travel bubble都係佢地最早爆,1:00左右就出咗。「如果12點前爆就有得買」(而你睇嗰日,國泰十一點幾股價炒晒上去,我打死唔信冇人知,但不是本文重點)
畢竟好多人被炒,就正經啲唔好傷口落鹽了。埃汾向來都唔鍾意跟紅頂白,相反係人人吹捧我先潑冷水。
想講幾樣嘢,應該互相無關係,排名不分先後
第一,許仕仁識食。貫徹佢住又要禮頓山,紅酒又要靚,歌劇又飛去歐洲睇嘅作風。再講一次,許仕仁好識食。仲唔明?咁睇文。(https://bityl.co/42x7)
第二,其實疫情之前,已經有討論係咪應該放棄港龍呢個Brand.買埋快運後仲有冇必要?但當然,當中又涉及大陸啲麻煩嘢,搞搞搞一大輪,而家當然係big bath kitchen sinking 一鑊過全部做晒,幾時都係咁玩。但當然唔要個Brand per se不等於要炒人(頂多炒幾件marketing),正如留個Brand亦不等於不炒人,兩者可以冇乜相關
第三,又其實,「國泰港龍」呢個Brand先用咗三年幾。之前係乜?「之前就咁叫港龍」。所以好難怪啲人覺得管理層開會真係so 戇鳩,出trip一大堆brainstorming又搵consulting firm搞一大輪就係做啲咁嘅嘢。然後3年又摺埋佢。成件事十分WeWork,十分欣榮花園購物商場(https://fbook.cc/3HLx).「可能兩年有快運港龍出返嚟」
第四,當年嘅任天堂灰機(*),係有「港龍」品牌(https://bityl.co/42xx)的,唔關Airline事?但我記得個logo好似差不多?
第五,有網友問,買乜好(香港精神!),買293定19?答案:梗係買有港龍logo嘅嘢,絶版啦,飛機又好,杯又好,飛機杯都好。笑?上次廚叉咪賣過二手飛機盃!埃汾有報導!(https://fbook.cc/3HM7)。遲下啲制服呀,袋呀,好似PamAm咁成為絶唱了。
第六,私人嘢放最後。我未結婚前追過個港龍空姐(有乜出奇?),打後我就refer佢as「50萬空姐」,自己意會下點解。想當年我係開咗佢Excel研究呢個計劃嘅可行性(好友廖博士對此半佩服半恥笑)。而早排Economist 有篇文講A growing number of people are organising their love and sex lives via spreadsheets. (https://bityl.co/42xO),我真係走在時代尖端。
(*)灰機(**)呢樣嘢,值得我打多篇文回帶講。首先,後生仔真係唔識,但任天堂紅白機你可能聽過。紅白機係水貨,唔suppose在外國賣,冇代理,但當然要買好易買到,全旺角都係。灰機就係拎正代理嘅「行貨」。日本當年係有呢啲出口垃圾好嘢留返本土嘅習慣。灰機就是好撚垃圾,成撚日都接觸不良,個撚個小朋友都要用吹濕佢.但凡有人同我講「水貨」係犯法,或者劣質,我必定講「紅白機」三個字回應。真自由L右翼冇理由唔支持「水貨」,代理根本就係暴政,rent seeking,收貴你仲要賣垃及。「水貨」冇保障?你都戇鳩。日本人啲工藝咁好,我部紅白機玩撚到變超任都冇撚壞過。行貨灰機?你老味我冇撚見過個代理幫我吹(Literally)
(**)資深讀者聽過,但冇法唔回多次帶。而家啲小朋友都仲打緊「薩爾達傳說」(***),對不?但元祖「薩爾達傳說」當然係在紅白機,好撚好玩。但,打灰機你就仆街了。點解?因為有一關迷宮,有款怪物,好難打,叫大耳怪。就咁打打撚到天光。但,有秘技的—因為紅白機個控制器有咪高峰,你對住個咪叫,啲大耳怪就會消失!不得不服日本人創意。但,你打灰機就仆街!因為灰機係冇呢個米高峰的!戇鳩到一個點!
(***)而家資訊咁流通應該好多人知,但都介紹返,個遊戲叫「薩爾達傳說」,但「薩爾達」係個公主,唔係主角。文青講句,埃汾偶像F. Scott Fitzgerald(大亨小傳 The Great Gatsby),佢老婆就叫Zelda.「薩爾達傳說」遊戲個主角,笠綠帽拎盾牌嗰位,叫「林克」(****)。正如科學怪人Frankenstein,Frankenstein係個科學家,唔係隻嘢!
(****)「薩爾達傳說」二代就叫「林克冒險」,更加好玩。
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[欣榮花園購物商場]這不是惡搞,這不是Fake news。大名鼎鼎 aka惡名昭彰嘅We Company,新一輪嘅重組,亦都有rebranding.新名叫做,WeWork!是真的
路透社原文:The We Company reverts to WeWork name to emphasize office-sharing roots(https://bityl.co/3xog)
TLDR:最正係,舊年年頭,公司先由WeWork改名做WeCompany.6百萬美金嘅問題:啲改名嘅錢,去咗邊個度?識玩梗係做Start Up CEO
1. 老實講,班友可以忍住唔撚笑講出嚟,就已經值回咁高人工。我就冇咁嘅修為啦。
2. 係喎,原本(即係,早兩日)間公司,係叫做We Company。WeWork係個產品 /牌子/其中一部份啫。類似例子都唔少,都幾煩,因為記者次次寫都要講「XX母公司XXX」,十分浪費時間,但唔寫又有讀者找碴(呢個世界好多人係冇其他更有意義嘅嘢做的)。例子?「Google 母公司Alphabet」「Gucci母公司Kering」「Uniqlo母公司迅銷」「Zara母公司Inditex」,我甚至見過人寫「LV母公司LVMH」「聯交所母公司港交所」「香港上海匯豐銀行母公司匯控」(OK,呢個係我玩嘢寫嘅)。
3. 雖然我有時覺得,寫Inditex話唔明,要你講明係Zara母公司嘅,you are in the wrong class啦。又講返個舊例子,穿Prada的惡魔,呀大口姐姐(BTW,從來都唔覺得靚,而家啲批蕩甩晒,我好性)接電話,幫老細take message,問人地「Can you please spell Gabbana?」,對家就冚撚你線,知你唔撚係路啦!You are in the wrong class
4. 而仲有啲更衰嘅,你寫Gucci Google股價乜乜乜,要出嚟找碴更正話係Kering Alphabet嗰啲,更加不知所謂,應該go get a fucking life。
5. 不過Wework嘅例子更撚加好笑,亦都充份反映到呢間公司嘅企業文化,就係假大空,把撚,懶撚係嘢。
6. 好笑在乜?好笑在,根本WeCompany 呢個名,又係舊年年頭先改嘅!(https://bityl.co/3xo0)果然神又係你鬼又係你。當時係強調,拿,我地唔止得WeWork,仲有WeLive同WeGrow。我地唔係地產公司,係科技公司,共享經濟,改變世界,噢耶。
7. 當然可以自圓其說啦,凱恩斯話齋, 'When the facts change, I change my mind - what do you do, sir?'。「落後三球同領先三球都同樣打法咩戇鳩」「一月時未有肺炎啦,世界都唔同晒」。我都識講
8. 當然,以上我講呢啲就太低層次。高層次點講?睇下條印度仔CEO點講:
9. “We want to be strategic. We want to be innovative. We want to be impactful. We want to be WeWork”
10. 嘩,真係邱吉爾再生呀!果然識英文有襟蚊籮同啲!拿,咪就係咁樣,所以人地拎咁嘅人工,我就拎咁嘅人工!(兩個「咁嘅」又見到中文幾咁偉大)
11. 今次點解改名?因為公司又再想大家留意返,我地係地產公司嚟的。我屌,大師(即係我)一早已經話搵笨實(https://fbook.cc/3H8r),擺明就係劏房,high乜撚tech
12. BTW,仲有一大堆AI乜乜乜嘅,得閒我都寫下。最新有間新加坡智能咖啡機,咩呀,開返畀我去就唔使屌?(當然我會照去)。其實之前仲有好多呢啲公司,但部份啲創辦人或者入面嘅員工我識,咁就費事寫了。所以同我做朋友都係好好的!訂埋Patreon更好!(https://bit.ly/31QmYj7)。當然我唔會埋沒良心(屌你咩,一個月一舊水就買個良心?我良心好大的)幫你唱好,但至少我唔會踩多兩腳。
13. Anyway,WeWork Rebranding呢啲咁嘅鬧劇,最開心真係啲歐嘥打,幫佢地印嘢嗰啲,換logo嗰啲,話咁撚快又可以換過晒。
14. 然後話你知,好多普通人,根本係連公司改過名做We Company都唔知的。可能睇完我呢篇文,佢地先發現:下?原來改過名?以為一路都叫We Work喎。證明呢啲乜柒rebranding,十居其九都係管理層自high,同埋益朋友,二奶,或者自己。最好請多班consulting firm出嚟幾球嘢講下個brand awareness,然後十球八球嘢整個logo,再出一堆新嘅rebranding campaign
15. 真架,估下上次rebranding啲錢去咗邊?We Company個Trademark用咗幾錢?用咗600萬美金。問邊個買?Adam Neumann。個名咁熟嘅?正係公司嘅創辦人兼上手CEO.係喎,左手交右手,公司畀錢買返自己嘅嘢。你話,喂,關聯交易喎,交易所唔理?Sorry喎,私人公司,唔使益萬惡金融撚。唔鍾意嘅,quit WeWork咯。(而Adam Neumann就真係quit WeWork!再拎多咗幾舊大錢,而家可以日日隊草)
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[列斯值幾錢?]班主話五年後要貼住Big Six,到時就值6-10億鎊。但呢一刻?應該3億鎊都唔值
擺明收視毒藥(我講我篇文,唔係列斯),只為自己過癮同教化世人先寫。順手賣下廣告,請支持本人Patreon(https://bit.ly/31QmYj7),等我多啲時間寫呢啲收視毒樂。睇到最尾先訂都得,因為會出多次廣告。但講明,Patreon唔寫足球文(暫時)
TLDR:全世界冇一間足球會收入多過維他奶,所以冇一間足球會值錢過維他奶。有幾難明?
1. 英超開鑼,我係冇睇嘅。但似乎利物浦同列斯踢咗場相當精彩嘅球賽。呢篇文亦由列斯講起,但同昨晚場波無關,一早已經打算寫。
2. 有位朋友講起,嘩,原來列斯聯已經唔再係Strongbow贊助。的確,好多人諗起列斯就諗起Strongbow(*),但我都係諗起維他奶。留意呢篇文會經常提維他奶。講真的。睇開文應該知點解。
3. 故事由列斯嘅新(?)班主講起,Financial Times訪問(**)。佢呢,就有個5年計劃,目標係將列斯打入頭七(睬!),在英超迫悉匙(***)打後。
4. 首先留意返,呢啲目標梗係宏大啲—但即使好宏大,班主都唔敢脫離現實,目標都只係敢話做迫悉匙之後,有自知之明係好的。大家學下嘢。
5. 但都話講錢,班主重點其實係講錢!佢話,如果做到迫悉匙之後呢,咁列斯應該值6-10億英鎊。堅唔堅?多得滯定少得滯?
6. 然後就帶到Financial Times 探討嘅問題,一間英超球會值幾錢?Especially 一間迫悉匙以外嘅英超球會,又值幾錢?
7. 答案:應該唔會值6-10億金鎊。班主太進取了吧。但當然,佢係諗住賣嘅。冇講明,但肯定唔排除,因為呢排已經有人買,但佢話未到價。
8. 講到呢度,一間球會值幾錢?就梗係唔係你啲網友講(佢比錢?)。甚至你睇坊間有啲傳媒都係亂鳩咁嚟。有啲收入同利潤都未識分,有啲又唔知邊度嘅估值。
9. 一句,FT都有講,The true worth of an asset is what a buyer is willing to pay for it. 有幾難明?特別係球會之間,雖然間間不同,但相似性高。至少比球員之間嘅相似性高。
10. 幸好,多得足球全球化,商業化,膠化(下刪一萬字),耐唔耐都有啲球會賣盤,甚至有少數係上市。咁咪有數比較咯,唔係你啲網友把口鳩up.
11. 咁講個好殘忍嘅事實你知:差不多所有足球會,都係唔多值錢嘅。量化?一間維他奶,應該值錢過全世界99%足球會。十年後唔知,但呢刻係。
12. 至於影響力?食得架?名氣?同上。求其一間濕鳩英超會都出名過維他奶,但,我地而家講值唔值錢下話。
13. 維他奶,高位跌咗四成。但都仲有300億港紙市值,40億美金。你估下有幾多間球會值呢個價錢?答案係,應該得一間,甚至係冇。
14. Financial Times由最近一單撻咗Q嘅刁講起。紐卡素賣盤失敗,但留意沙地阿拉伯佬都只係出3億鎊,仲要係肺炎前價錢。十份一間維他奶。非迫悉匙球會,就係咁上下價錢。同列斯班主估嘅6-10億鎊,有啲距離,但當然世上有通脹,佢講五年後。有啲窄,但未必完全做唔到。
15. 另外,FT亦訪問咗另一位仁兄,Jim Ratcliffe。原本想買車路士,但車路士班主(正係艾巴莫域治)開價20億鎊。做石油化工嘅Jim Ratcliffe話,你當我水魚?車路士都值20億鎊?睬佢都有味。結果佢走去用咗1億歐元,買咗法甲嘅尼斯(OSG Nice).佢認為性價比高好多。記住,車路士20億鎊都比人覺得天價,大半間維他奶咋。
16. 然後我地睇下上市公司,登登,曼聯。曼聯應該係最值錢嘅幾間球會之一。上市公司日日trade,夠公允,市值盛惠27億美金,亦係大半間維他奶。其實都係20億鎊左右,難怪Jim Ratcliffe覺得車路士話值20億鎊係搵佢笨。
17. 其他仲有一堆上市嘅,快手講下。意甲班霸祖雲達斯,市值12億歐元。其他嘅,全部係幾億歐貨仔。德甲多蒙特5億歐市值,荷超阿積士3億歐,意甲羅馬2億歐。
18. 我估就算收入又高財務又穩健嘅拜仁去上市,市值都應該唔會高得過間維他奶幾多。當然只係我估,你啲網友可以質疑,你估就係呀?但我呢啲係educate guess.你肯定你啲網友educated?
19. 唯一可能挑戰維他奶嘅,正係土豪球會曼城。舊文寫過的(https://fbook.cc/3FPK),曼城嗰時賣咗部份股份畀私募基金,計返成間公司估值就差不多48億美金。叫做大過間維他奶少少。但,兩樣嘢。首先呢個係肺炎前嘅價,而家賣仲有咁嘅價?另外,佢賣些少股份出去,推返成間嘢估值,就同真係成間拎去賣或上市唔同嘅。你睇WeWork上市前估值幾高?
20. 當然有人認為,英超球會仲係被低估嘅,但睇下你講10年後定而家。至少而家呢,你見美國啲球隊(NBA啦,其他冇睇唔知),就值錢好多。例如洛杉磯快艇,2014年已經賣超過20億美金(班主正係微軟嘅上任CEO Steve Ballmer)。但已經多年前,而家估計(係,估,但再講一次,educated,唔係鳩人鳩估),頂級嘅NBA隊,紐約人湖人金洲勇士嗰啲,冇40億美金你唔使買。
21. 點解NBA隊值錢咁多?當然因為收入都多好多,冇深究,但相信亦同成個Franchise 制呀,薪酬上限呀,唔會西甲同英超搶人呀,又十分商業化呀之類有關。
22. 講到尾,其實都係盈利—咁就算冇盈利(好多都冇),至少都係睇收入。你要班主長期自己荷包填數嘅,好難搵人買,除非係中東佬洗白。但你見馬拉加個班主都係玩幾嘢就算數,俄超咩安捷都好似係。
23. 點解球會唔值錢?好簡單,係好有影響力呀,係多人識,但收入唔多。(亦都代表,好多球迷嘅loyalty 十分廉價),更加唔好講利潤—收支平衡你已經還神,唔少係蝕錢嘅。
24. 又拎返維他奶出嚟講,舊文都寫過(https://fbook.cc/3FPK),維他奶,一間你覺得好豆泥嘅公司,一年收入10億美金!唔係好多?咁我話你知,冇一間足球會有呢個收入。5年後唔敢講,但而家一間都冇!收入最高嘅巴塞皇馬,講緊都係8億歐元收入。仲係肺炎前。利潤?更加唔好講,維他奶利錢唔算高,但至少有幾億港紙純利。球會?有幾多間有錢賺?
25. 點解球會搞嚟搞去都係唔賺錢?其實真係同個「行業」好大關係。正係因為好多公司都唔上市,仲有啲係私家雞(sorry 但諗唔到更好嘅形容),你啲對手係咁燒錢,咁你唔燒,點夠人鬥?你慳住嘅話,到頭嚟又係畀球迷鬧,越踢越差,就搞到歐聯都冇得踢,收入就更低!(即係阿仙奴!)。
26. 所以個遊戲,係注定冇乜得賺錢嘅。你可以想像你隔離間餐廳,係個有錢佬開,佢不停咁燒錢,出幾廿萬一個月請個廚,侍應佢又畀十皮八皮請晒啲靚仔靚女,賣佢就賣到平你一半。咁你點玩?
27. 只剩低最後一個問題:咁點解仲有人做班主?好簡單,唔係為賺錢。冇人買球會係為賺錢。賺到固然好,但買嗰刻已經知唔會點賺,唔使佢不停填已經超額。
28. 點解做班主?好簡單,巴閉咯!英雄主義!過癮,為童年夢想,高級玩具。當然仲有部份係為咗政治(俄國佬買英超),洗白(卡塔爾佬)。但更重要嘅係宣傳,界外利益。呢個世界上有唔少東西都係咁,例如搞傳媒,拍戲,全部都係為界外利益。為幫班主其他嘢,買影響力,或者只係溝女明星
29. 而最重要正係,球會唔使用好多錢!我係維他奶老細,哦,邊位?但十份一價錢,你係紐卡素FC老細,件事係咪型好多?溝女明星係咪易啲?識政客係咪易啲?你想上武漢(all due respect)睇廠整檸檬茶,定係想入聖占士公園睇……是但啦。但如果買間球會要幾十億美金甚至百億,又要再諗下啦。
30. 講返列斯到底值幾錢?好簡單,班主話早排有人買但佢唔賣,未到價。但佢唔排除賣少量股份拎啲新資金,希望大約估值係3億鎊—其實咪話畀你知,佢覺得列斯值幾錢咯!甚至根本篇訪問就係畀啲潛在投資者睇的。呢刻,咪就係咁上下價錢,合理丫,咪紐卡素咁上下,埋枱肯定仲有價講。5年後如果做到迫悉匙之後?再計啦。
(*)但我諗起水晶宮會諗起TDK,富咸係Pizza Hut,曼聯當然係SHARP,阿仙奴係JVC,車路士係Autoglass,拜仁係OPEL,基達菲係Burger King,愉園係……中國銀行(有冇記錯?)。完全係出賣年紀。
(**)其實Financial Times 直頭成條新beat去間體育產業,上次世界盃嘅文章亦都相當好。堅持咩金融撚數撚唔識嘅,係活在自己世界啫。
(***)迫悉匙,曼聯曼城阿仙奴利物浦車路士熱刺,排名不分先後。點解係迫悉匙唔係迫科或迫快乎迫些焚?可能係因為戰績,但更加係因為財力—呢六隊嘅收入,明顯拋離打後其他會,甚麼愛華頓韋斯咸李斯特城之類。而當然收入就支持返戰績,十分簡單。正如巴塞皇馬係西甲最高收入球會,亦係戰績最好。
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