【💥#未來ING回顧】同理心與無限動力,從做事細節正面影響團隊
組織轉型這件事相信很多企業都已經開始,但是大家的問題普遍就是,不知道要怎麼與關鍵人物溝通。當你們要開始關鍵第一步的時候,你們是如何與關鍵人物溝通的?採用什麼樣的溝通策略?
曾煥龍:以一般領導者或是以我的角色是不太會被挑戰,那時我的想法是,我想怎麼做就怎麼做,想法應該是對的,但那時候的我不會示弱,直到後來體會到...
王少玲:「如果我不是最上面的那個人」怎麼辦?從你開始,從你開始去影響...
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#奧利奧編 #WF未來進行式
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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【💥#未來ING回顧】未來世代,AI和5G應該怎麼做漂亮的整合呢?微軟或是華碩又是如何布局?
第一個要先知道你的優點是什麼?且要從你的核心出發,去理解做這樣的軟硬結合能夠為你提供什麼附加價值?這是第一步。我今天用了軟體可以帶來的效益為何呢?我建議大家先去...
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【💥#未來ING回顧】未來的學習應是多元化的,過程應該如何與市場溝通?
🚀TutorABC創辦人 楊正大Eric
🚀雜學校創辦人 蘇仰志Ozzie
做教育的初心不是為了賺錢,是希望用科技改變教育,教育不是一個「成本控制」而是一個「價值提升」的產業。以我們公司為例,我們不叫做客服人員,而是客戶保護人員,幫客戶發聲擁有免責權利,只有把教育做到...
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