【2014 vs 2019】
我是在2014年9月尾左右創業的。
與文中的朋友目前的處境差不多，除了下半年大部份客戶的廣告預算都已經敲定，減低了找新公司的機會，那個時候，亦遇上當時的社會事件。
因為經濟環境欠佳，我亦變得更加步步為營，與此同時，那段期間想請人，亦有點難度。
最初，我連一個員工都未請，就硬著頭皮接了第一個Job，一個人一腳踢，把它做完。
說是個人原則好，考慮到要履行合約也好(一般大公司離職後18個月內不可接任何舊客及舊客戶之主要競爭對手)，我堅決拒絕接舊公司的任何客戶。
我個人不善於交際，亦沒有四出敲門找客戶。但有趣的是，第一個Job未做完，奇蹟就出現，開始陸續有電話響起，有素未謀面的新客戶相繼要求約見。
幸好我當時的拍檔，願意借他公司的人給我。於是我接了一個Job接一個Job，很快，我就可以開始請人。
開業18個月，只做過一次pitch，其餘客戶，都是透過當時的拍檔和客戶介紹。
發覺自己原來可以獨立生存，膽大了一點，索性一個人再開公司。
創業前，我是某大4As廣告公司的部門總經理，是很多人眼中薪優糧準的一族。
創業後，第一樣要學習的，就是當你連一兵一卒都沒有，你如何自處所有大小事情。
我既是公司的財務部、也是資訊科技部、創作部、製作部、客戶服務部。
到今天，每一位新同事上班，他/她的gmail、office 365、dropbox、zoho expense、slack等等的帳號，都還是由我負責，大家的MacBookPro和iMac，也是我負責訂。
期間，我亦學曉了做Book Keeping，亦懂得用QuickBook，開單、收賬和年終找會計師核數埋數。
現在回頭看，雖然我好歹也念過一個科大MBA，亦當過公司的管理層，但實際上的親力親為，除了令我這個人變得更踏實，更令我深深感受到謙卑的重要。
從2014年9月到2019年11月的今天，除了放假期間，在辦公室裡，我幾乎沒有一天休閒過，生活亦是前所未有的充實。
雖然，2014年我們經歷過的挑戰，相比起2019年，絕對不能相提並論。
但今天看到我這位好朋友的分享，我只想說，沒有人能夠預知未來，人生這副牌，亦會時好時壞，但創業的好處，是讓你更能夠接近可以主宰自己的命運。
最低限度，當自己公司的老闆，裁員潮再猛烈，對你都一定不會影響。
多謝大家肯花時間聽我發噏風，可以的話，也希望各位到樓下《Kids & Dogs》的專頁，給我這位剛剛創業的朋友打打氣。
林伯，加油啊，我信好人有好報。
