從 1967 到 2021
同一地點的兩張照片,跨越了54個春秋;
不一樣的年代,秉持著相同的精神。
第91代的大龍國小佾生
繼續傳承著千年的薪火~
祝福全天下的老師們 教師節快樂!
謝謝您們的付出❤️
拍攝地點:臺北孔廟
上圖拍攝時間:1967年9月28日
下圖拍攝時間:2021年9月28日
這兩張照片皆攝於孔子誕辰紀念日。圖中為擔任佾生的大龍國小學生,身著藍色長袍與黑色馬褂,腳穿白襪與黑布鞋,在臺北市大龍街的臺北孔廟大殿前擔綱演出「六佾舞」之後,與指導老師合影留念。
謝謝臺北市孔廟儒學粉絲團提供照片
《認識 佾舞》
釋奠佾舞簡稱佾舞,又稱丁祭佾舞、祭祀大成至聖先師之佾舞。依不同編制又分有六佾舞和八佾舞,是釋奠典禮的祭禮中所表演的舞蹈。
相較於歷經近代戰亂與文化大革命的中國大陸,臺灣與韓國至今仍保存完整、嚴謹的儒家祭孔儀典於世,是東亞世界重要的文化資產。
中國南朝齊武帝永明三年(西元485年),對於釋奠已有記載:「元嘉立學、裴松之儀、應舞六佾,以郊樂未具,故從權奏登歌,今金石已備,宜設軒縣之樂,六佾之舞,牲牢器用,悉依上公」,六佾即六佾舞,是中國古代諸侯用舞的編輯,有六行六列,共三十六人。
軒縣就是軒懸,是中國古代諸侯樂隊的編制。這是歷史上樂舞並用祭孔儀式的開始,之後各朝代祭孔的規模和樂舞均有不同。
北魏孝文帝太和十六年(492年),孝文帝時六佾舞中增加了「三獻禮」的項目,三獻禮即初獻、亞獻、終獻。唐朝玄宗開元二十八年(740年)的祭孔大祀,是採用六十四人的八佾舞。
佾舞的來自宗廟宮庭雅樂舞,舞者稱為「佾生」,佾是隊伍的行列,分祭天子、公侯、大夫、士,又有八佾、六佾、四佾、二佾之分。與宮庭樂舞相同,釋奠佾舞也分文舞和武舞。
台北孔廟在1967年前的佾舞因日本殖民統治的緣故被迫改變服飾,1931-1932年(昭和6-7年)的佾生是著白衣繫紅帶,執雉羽。到了1934年-1936年(昭和9年-11年)佾生是著白長袍黑短掛,到了1943年,日本對台灣的統治進入皇民化時期,此期的佾生服裝也稍有不同。1946年-1967年共22年間,和1968年後,佾生的服裝也有兩個不同的變革。後期至今改用明朝服飾,佾生為黃袍墨綠腰帶黑靴,節生為綠袍墨綠腰帶黑靴。
台北孔廟的佾生長期由大龍國小學生擔任,男女生皆可,採六六三十六的佾舞編制;由佾舞老師躬身教導後學生須自行記憶所有舞步。
《認識 教師節》
根據《孔氏祖庭廣記》記載,孔子生於東周春秋末期,鲁襄公22年(西元前551年)的農曆8月27日。1934年的孔子誕辰日時,柳翼謀、張其昀等人主辦的國立中央大學《國風》雜誌,曾出版「聖誕特刊」以紀念孔子之誕辰。
我國歷史上最早的教師節出現在1931年,由當時的南京中央大學教授邰爽秋、程其保等人發起,他們聯絡了京、滬地區的教育界人士,共同擬定每年的6月6日為教師節,並發表《教師節宣言》,提出「改善教師待遇、保障教師工作、增進教師修養」三項目標,在全國各地產生了不小的影響。翌年(1932年),國民政府教育部將6月6日明定為全國教師節(亦稱雙六節)。
至於為什麼要訂在6月6日?根據發起人的說法,並沒有太特別的原因,只是因為比較好記「便於號召」而已。另外,由於6月已接近學期末,是個向政府提出建言的好時機,因為如果有改良的方案,還可以趕在下一個學期實施。
1939年,教育部決定把教師節的日期改為「至聖先師」孔子的誕辰日,但卻誤將農曆日期當做西曆,而把教師節定在8月27日;後來經師範大學的程發軔教授進行考據,依曆法推算出孔子的西曆誕辰日應為9月28日;於是行政院在1952年提請總統明令,將孔子誕辰紀念日及教師節改為9月28日,沿用至今。
每年到了教師節(孔子誕辰紀念日)這一天,不但各地孔廟都會舉行祭孔大典,以最隆重的禮儀對孔子表達無上的敬意,在教育行政單位及各級地方政府所舉辦的「慶祝教師節大會」中,也會頒獎給資深及優良的教師,以表彰教師們對社會的貢獻。
原本我國的教師節屬於國定假日,但自從2001年我國施行週休二日後,許多國定假日就變成了只紀念不放假的節日,而教師節便是其中之一。
2016年6月21日,我國行政院正式公告勞工國定假日7天刪除案失效,勞工國定7天假日確定將恢復,換句話說,教師節勞工可以放假,但是一般公立學校教師因不適用勞基法,所以不能放假。
勞工7天國定假日恢復後,所有符合勞基法的勞工,在9/28、10/25、10/31、11/12、12/25五天可以放假,但這就產生了一般勞工在教師節這天放假,但教師卻沒有放假的情況。
教育部人事處表示,目前是依循內政部紀念日及節日實施辦法的第二、三條之規定,孔子誕辰紀念日(俗稱教師節)是只紀念不放假,在該法尚未修改之前,一般教師在教師節仍無法放假。
於是,2016年的教師節成為勞工放假、公家機關照常上班、公立學校更出現「教師上班,學生放假」怪象,堪稱史上最混亂的教師節,不過行政院秘書長陳美伶於9月24日表示,教師節和勞動節都是勞工放假、軍公教上班,這個規定已經存在15年,絕對沒有史上最亂休假這種事情。
陳美伶強調,五一勞動節就是最好的運作模式,希望國人放心依照五一勞動節模式來進行就可以了,不過唯一例外是股匯市,五一勞動節時股市休市,但在教師節不休市,其原因是金管會早已在前一年公布次年股匯市休市時間。金管會副主委桂先農表示,已跟銀行業及金融業工會達成共識,教師節當天的薪資給付,會按照國定假日雙倍給薪來處理。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,更多新聞與互動請上: 公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw ) PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnnpts.fanpage ) PNN Youtube頻道 (...
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日前,專研認知戰的沈伯洋教授,發表了一份新的研究報告,成果顯示「認為『藍綠都很爛』的人最容易受假資訊影響」
看到這個論點,我的感觸很深。因為我身邊多得是這種開口閉口就是「藍綠一樣爛」的人。我這裡寫的主題倒不是關於沈教授的研究成果,而是關於「藍綠一樣爛」的這類人。
其實「藍綠一樣爛」的深層,是一種「#風險與責任規避」的心態。
這個推論好像扯得有點遠。但其實就是一個普遍存在的人性:#反對比支持簡單得多。
怎麼說呢?「支持」這件事的通常是這樣的:現實社會中的決策過程,往往是起於一團混沌,一路排除掉枝枝蔓蔓,到最後化約成一個選邊站的問題。我支持A,無可避免連帶要反對B。而且支持A是有代價的:我要投入資源去實行A、承擔過程中的風險,並且為A的成敗負起責任。即使我只是個不負管理責任的外圍群眾,也得放感情在A裡面,A不如預期時我也會灰頭土臉,這多多少少也是一種情緒和面子的成本。
但「反對」這件事卻往往是這樣:我反對A,並不代表我就會支持B。更多時候是一種棄權-我反對A,而B臨到我身上時,我會說我只是被動接受而已,我從沒表態支持過B,因此也不對B負責任。
我的感情是冷漠的、與事情的成敗隔離的;如果B傷害到我的利益,我還可以抱怨,把責任歸到那些真正支持B的人頭上-都是那些B陣營的笨蛋害慘我的。我的面子也保住了。
回到沈教授的命題:「認為『藍綠都很爛』的人最容易受假資訊影響」。我認為精確來講,這類人對於一種特定類型的假資訊特別容易照單全收,那就是爆料與陰謀論的「#負面假資訊」。
為什麼呢?其實人都是先決定立場以後,再為立場找佐證。像我就不避諱說自己是個本土保守派色彩的人,也會據此去篩選資訊。我是根本不相信世上有真正的「理性中立」的。愈是愛端出一副「理性中立」架子的人,其實立場就愈深。
那麼,這類人的立場是什麼呢?他們的立場就是我不要選邊站,我要兩邊都反對、各打五十大板;尤其是當家作主掌權的那一邊,我的板子更要打用力一點。
順著這個思路去篩選資訊,當然就會篩出一堆負面資訊了。例如說,看到「蔡英文內線炒作高端股票」這種農場假資訊,我就會心地想:「啊哈,我就知道這裡面有貓膩!蔡英文一定在做什麼偷偷摸摸見不得人的事,我找到罵她的理由了!」
這類人還真不見得就是國民黨的支持者。就在吸收這種假資訊的同時,我還可以義正辭嚴地大罵國民黨的真.AZ特攻隊。反正我就是討厭民進黨,但國民黨在我眼中也是一群笨蛋。藍綠就是一樣爛,誰來當家都是來搞砸的、來剝削我們的。
但,這種反對一切的心態,是很虛無的。這個世界,是由那些支持一個選項,並為此投入成本、承擔風險、負責後果的人來推進的。世界不會因為那些反對一切,然後又不知道自己要什麼的人而改變。
這種「風險與責任規避」的心態,會進一步變成「#柿子挑軟的吃」的心態。
什麼意思呢?就是我罵他,他會理我、會遷就我,或至少給我面子。那我當然天天打沙包,何樂而不為呢?如果他出了差錯,我罵他是應該,而且要毫不留情地罵,來顯示自己特別地正直無私。即使他做對了事,我也不肯褒美他,這樣會顯得我好像在阿諛奉承,太沒格調了。
相對來講,另一邊根本就不理我,怎麼罵他也我行我素、只照顧自己的鐵桿子粉絲。那我罵他根本是自討沒趣,何必多此一舉呢?甚至偶爾他對我釋出點善意,我還會特別給他credit,顯示我這個人超越藍綠大公無私呢!(我可沒有說某個社運團體喔)
但長久下來,就會形成一種扭曲的獎懲機制:真正在做事的、會回應民眾的批評的一方,被視為軟弱可欺的沙包、聲量提款機,誰打他都能得分。而不幹實事、不回應民眾觀感,還會發動鐵桿粉絲反洗批評者的一方,卻被視為難啃而看起來很硬。
這種風氣發展到極點,就會變成誰來當家誰沙包,動輒得咎之下造成國政的癱瘓。而失去耐性的普羅大眾就會自暴自棄,把那個「看起來很硬、很與眾不同」的極端主義小丑請上神壇,然後跟著他一邊跳舞一邊下地獄。
威瑪共和國就是這樣癱瘓的,而納粹也是這樣上台的。而中共認知戰的長遠目標,也是要透過這種虛無的不信任,來癱瘓台灣社會,讓失去耐性的台灣人走上自我毀滅的道路。
用民主原則對待百姓,連打不打疫苗、打哪牌的疫苗、領不領五倍券,都要充份尊重個人意志的執政黨,整天被罵做「綠共」;而某個低配毛澤東、「我講話就這樣,高興不高興隨便你」的高腰褲惡棍,儼然被當做民主之神拿來拜。還有什麼比這個更矛盾、更虛無、更可笑的?
如果這傢伙最後入主總統府,也必然是台灣社會的虛無主義極體作祟的緣故。
以前我會覺得「要做永遠的反對黨」是很帥的一句話,但現在我反而覺得這句話大有問題。因為會講這種看似很帥很有格調的話的人,其實多半是劉仲敬形容的:「現在的民主理論很容易鼓勵出這樣一種人,對於朋友和保護人是無比苛求,對於敵人好像是他應該就是那樣的。」
即便沒有人是完美的,不同陣營之間,仍然有路線、親疏、敵我、善惡的區別。「你一定要確保你給那些幫助你的人的待遇,要比那些不理你的人的待遇要好,同時要保證你對那些不理你的人的待遇,要比那些打擊你、反對你的人的待遇要好。如果你把這個順序弄顛倒了,那就變成永遠是對你最好的人什麼都錯、那些做你敵人的人好像是什麼都對一樣。」
這是最基本、最簡單的社會博弈原則。
或曰:「以德報怨,何如?」子曰:「何以報德?以直報怨,以德報德。」
這種「藍綠一樣爛」的人,看似一碗水端平,實則柿子挑軟的吃的人,說穿了就是鄉愿。#鄉愿,德之賊也,是政治德性墮落之始,也是縱容投機惡徒掌控整個社會的溫床。
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【吳孟達,從濫賭欠債到配角之王:你喜歡成功,還是喜歡夢想?】
最近 #吳孟達 過世,因為發現我的讀者年紀大多是 16 歲 ~ 30 歲區間,擔心有些人不太清楚他是誰,還是簡單介紹下。
吳孟達是 80 年代璀璨港片時代重要的一抹色彩。
其經典作品不計其數,舉凡《整蠱專家》《賭聖》《食神》《九品芝麻官》《少林足球》等等,都能看到他無厘頭的搞笑風格,是首屈一指的「配角之王」。
吳孟達的離世,媒體對他有說不盡的豐功偉業,回顧他跌宕起伏的人生,活得像武俠小說,曾歷經少年得志,耽溺享樂而墜入谷底,最終大徹大悟、力圖翻身終至重回事業高峰。
每位傳奇,往往是從黑暗迷茫與低頭自省中誕生,一如吳孟達。
/
吳孟達從小就喜歡演戲,在電影院「一人一票」尚未風行的時代,他就會和兩個弟弟僅買一張票潛進戲院看戲,心中立志要成為演員。
之後他瞞著父親報考 TVB 演員訓練班,試鏡時演了個流氓,一次就考上,事後吳孟達回想:「我只是有小聰明而已。」
少年得志的人,確實有點小聰明的。
兒時勤跑電影院觀影的基礎,吳孟達對表演早已養成某種直覺,總是能精準達到老師要求。
他記性又強,劇本看 2 遍就能將自己跟對手的台詞記住,很快就成為訓練班中的紅人,同班同學杜琪峰和周潤發都對吳孟達的梳理台詞的功力佩服不已。
彼時表演班共有 40 人,僅 7 名學員拿到 TVB 的長約,吳孟達便是其一,那時他不過二十出頭,意氣風發地說:「我覺得其他同學都沒我帥,周潤發也不如我!」
1979 年,吳孟達演出《楚留香傳奇》爆紅,星運直衝,許多粉絲會聚集在公司樓下找他簽名、送禮物,廣告與片約紛至沓來,然而鮮花與掌聲,反倒讓吳孟達迷失了。
他開始泡賭場、混酒吧,成天將自己圍繞在賭桌、酒瓶和大腿裡。
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吳孟達在《楚留香傳奇》演的角色是遊戲人間「胡鐵花」,而他的前半生也活得跟角色一樣。
只是他忽略現實人生並非電視劇,當一個人身處高峰卻缺乏自省意識,踏空一步便是直墜深淵。
吃著小聰明和天賦的老本、不精進演技的結果,吳孟達試鏡開始變得不順、工作量銳減,而他又改不了賭博酗酒的惡習,四處借錢繼續賭,終至欠下 30 萬港幣的巨額債務、被公司雪藏。
吳孟達被銀行宣布破產,向好友周潤發借錢,遭到對方拒絕,另名好友杜琪峰甚至直指他是「扶不起的爛泥巴」。
吳孟達心中恨死這兩人,和他們斷絕往來,後來才明白,兄弟們不過是在救他,「如果他們借我錢,我就會一直對他依賴,還是會跑去過那種生活(賭博)。」
和好兄弟不相往來,債務還是得還。
1981 年到 1984 年的這段期間,吳孟達都在四處跑龍套,開始遭受工作人員的白眼與嘲諷。
他徹底見識到一個人在谷底時,受到的待遇連狗都不如,別人當初對你的追捧,也可能在下一秒變成石頭。
「那時才知道,原來小聰明不長久。」他歎道。
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努力還債的 4 年來,吳孟達開始反思過去。
不跑龍套時,吳孟達就會在家看書、研究電影,從《演員的自我修養》《角色的誕生》一路讀到《演技六講》,就連導演陳凱歌的電影《黃土地》,吳孟達看了起碼 100 多遍,反覆鑽研片中農民角色的塑造。
上工跑龍套時,哪怕劇本台詞只有兩句,吳孟達仍會讀到 200 遍,還會替角色構思心路歷程與家庭背景。
他這才驚覺:「原來我是真心喜歡這行的,如果還有機會重新做人,我想好好當個演員。」
儘管演的都是龍套角色,周遭人慢慢發現吳孟達變得不一樣了。
「昔日交惡」的好友周潤發與杜琪峰瞞著他、偷偷替其製造機會,幫助吳孟達演出電影《天若有情》中的「太保」一角,該片讓他一舉摘下當年香港金像獎「最佳男配角」,人生開始朝好的方向改變。
同時,吳孟達和小他 11 歲的周星馳相遇,合作第一部電影《賭聖》就引爆全港,票房高達 4132 萬元,成為香港 1990 年度票房總冠軍。
後話大家都曉得了,周星馳與吳孟達陸續合作《逃學威龍》《鹿鼎記》《武狀元蘇乞兒》《喜劇之王》《大話西遊》等等,成為港片史上最經典的黃金拍檔,將吳孟達一舉推向「配角之王」的事業巔峰。
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從過氣到翻紅,吳孟達對演戲的態度丕變。
和他合作過《花田喜事》的香港導演高志森回憶,吳孟達從來沒有遲到,每天都會提早到現場和導演與演員們過戲,收工後就回飯店研究劇本、不參加無謂的應酬。
另外,當夥伴周星馳在創作時遇到瓶頸,壓力太大在片場發脾氣,只有吳孟達知道如何安撫與疏導他的情緒。
曾經跌落谷底,吳孟達深知演藝圈一切都是假的,唯獨過好自己的人生、照顧好自己的情緒才是真的;而他現在與未來的目標,如他所述,就是想好好成為專業演員。
他做得非常好。
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每當和想走演藝圈或藝術行業的朋友聊天,我時常感覺到他們鬱鬱寡歡,理由大抵是深感懷才不遇。
實際上,有些朋友真有兩把刷子,但就是沒有機會,而我相信這也是為何很多演藝圈的人都喜歡算命,畢竟多數時候你不免會懷疑「人各有命,富貴在天」,而真相也的確如此。
許多販賣成功學的人士會刻意忽略所謂天時地利人合,僅告訴社會大眾努力就好,但他們心裡清楚,努力不過只是基本。
長期勤奮耕耘卻苦無出頭機會,該如何是好?看完吳孟達的谷底翻身後,我突然獲得某種想法。
所謂難關,我認為是一個「檢視你到底喜不喜歡這件事」的機會。
喜歡一件事情和深愛一個人相同,哪怕對方是個渣滓,你仍舊會義無反顧地去付出,也願意去接受他某些「讓你不太喜歡」的部分,試圖找出某種平衡點。
我曾經和一名朋友聊天,他滔滔不絕地告訴我自己有多愛演戲,但聊到後來發現他想演的全是男主角,至於配角(特別是丑角),他全是面有難色,於是我告訴他,你只是喜歡被注意,不是真正愛演戲。
還有一種人,他們一樣想當明星,但苦惱自己賺不到錢、打零工很丟臉,坦白說我認為他們也不是喜歡演戲,而是喜歡賺錢。
/
如果一個人想被注意、想要追求成功財富,我覺得完全沒有毛病,但你必須考量的就是你「擅長」的事情,而不是你「喜歡」的事情。
吳孟達曾經表示,他起初不曉得自己到底愛不愛演戲,以為只是貪慕虛榮,直至潛心進修的 4 年低潮,他才發現演戲是摯愛,一生一世都放棄不了。
所以,與其說吳孟達 4 年來在「認真磨練等待機會」,不如說他根本從未想過機會會上門,搞不好他已經做好心理準備要演龍套一輩子了,只因他喜歡。
我鼓勵每個人都一定要去追求自己的心之所向,也相信任何挫折、焦慮的等待與自我懷疑,恰恰是一個很好的機會,幫助你更加釐清自己想要追求的到底是什麼。
當你翻過山頭、真正了解自己要追求的人事物時,我深信這種信念會令你擁有更強的爆發力,也更加有續航力。
如果你喜歡的事情,剛好是你擅長的事情,那麼恭喜你,你是被上天眷顧的孩子,好好珍惜你的人生。
如果你喜歡的事情卻「不是」你擅長的事情,然你還是因為喜歡而勇往直前,那我一定要對你說,你是世界上最有生命力的人,而我欽佩你。
#Adaymag
https://www.adaymag.com/2021/03/03/wu-mengda-story.html
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中農粉絲待遇 在 [心得] 最近兩個月的面試過程分享(文很長) - 看板Salary 的推薦與評價
(本文很長約八千多字,純面試心得分享,請鞭小力點)
【面試目標:行銷企劃人員】
因為覺得工作到了瓶頸開始停滯不前,小弟意然決然的選擇了最難找工作的年底離職
經歷了兩個月的飄流,看著查號台銀行、鐵支銀行的職缺數一個月比一個月減少
心中亦是掙扎亦是徬徨,是否自己做錯了決定沒有等到過完年再離職
但因小弟的個性使然,知道時間到了就一定要離開
奉勸年前想要換工作的鄉民們一定要做好準備跟規劃
換工作是長期抗戰,也是燒口袋的開始
在這兩個月內面試了18次(含兩場複試),16間公司
終於在上個星期得到了兩個自己比較有興趣的OFFER
也在這之中做出了選擇,在年前重返職場
PO文希望對正在找工作或是即將找工作的人參考參考,以下公司都比照勞基法
-------------------<以下準備文>-------------------
原PO私校畢業,工作資歷四年換過三次工作,國外業務、行銷業務、活動企劃
經歷上其實不漂亮,可能被許多公司因學歷或工作穩定性不高先被刷掉
故也針對面試擬好一些策略,並確定自己想要找什麼樣的工作
一、履歷表重新寫過:
既然是應徵行銷企劃相關,如果製作出一份讓人印象深刻、同時又
可以展現出自己具備行銷企劃專業的履歷表,變成我的首要課題,在此不談論履歷表寫法
,本文重點面試過程分享。
二、作品集準備:
雖然不是設計相關,但若有一個可以展現你經歷的事績整理,也可以當
作是面試中討論的話題,讓面試官覺得這個求職者有在做準備,對表達能力比較弱的人,
這也是一個很好的輔助工具。
三、打理好門面:
最基本的乾淨整齊服裝,面試帶上微笑。
-------------------<正文開始>-------------------
一、台中某婚顧公司,婚禮企劃《要就錄取》
待遇:不明
休假:要看婚禮
年終:依績效
其他:無
第一次面試就遇到態度差的公司,面試時間約40分鐘,面試官跟約你的面試官不同人
,請你自我介紹完後開始大概說明公司主要是做全套的婚禮顧問,從訂婚到完婚到婚後的
所有事項都要負責。
不管你以前做什麼、做的如何,都要先接受公司為期一個月的訓練,再依照個人適合
的屬性分配職缺,從零開始,然後一直問你可不可以接受?可不可以接受? 我說我不能接
受,不管你經歷從頭做起?工作內容講不明白,只說是婚禮從頭大大小小事一直結完婚都
要做到,你一定要受完公司訓才會明白,而且態度還不是很友善,如果我不能接受公司訓
練就不能談下一步的樣子。
我便回他說:照我聽起來這是一個你隨便找一個社會新鮮人都可以做個工作,何必找
一個有工作經驗又是投企劃的人進來?當然,因為對方態度上的問題,只要我提問就會充
滿著不耐煩,當然談不下去我也就離開了。
回家後查了一下網路上還有不少人談論這間公司,營運面好像有點在拐人脈,還給一
些莫明的業績任務要完成,第一次這麼直接打槍一間公司。
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二、台北某MOD電視台,活動企劃人員《沒錄取》
待遇:?
休假:周休
年終:?
其他:?
特地從台中跑上台北內湖參加面試,辦公室在地下一樓大門口面對廁所,旁邊是停車
場入口的地方,報到後等了30幾分鐘才等到主管開完會出來幫我面試,公司是中X電信MOD
電視台,買賣大陸節目跟廣告,目前超高畫質的頻道之一,徵活動企劃做節目推廣,廣告
採購。
面試過程還蠻短的,行銷總監面試,先是叫我自我介紹,問一下做過那些事,簡單介
紹了一下公司,然後說為了確認你有企劃書的能力,回去把做過的企劃寄到他助理信箱他
在決定,20分鐘就出來了。辦公室裝飾非常多的古董跟中國風的擺飾,氣氛則有些沉悶,
判斷不是我想要的工作環境,於是便沒有回覆了。
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三、台中某科技廠,食品暨飲料企劃工程師 《沒錄取》
待遇:依大學學歷+經歷約28K起
休假:周休
年終:年薪約16月,但要依公司營運情形
其他:年終分兩次給
第二次來到這間面試,兩年前曾有面試過採購,決心再也不會投這間公司了,明顯的
感受到跟我的氣場不合。一開始來了兩位生技部研發專員問我一些問題以及看我會做什麼
,英文自我介紹,主要是飲料的新事業體將有茶、酒、咖啡、機能飲料要開發跟鋪到市場
,所以須要一個具市場規劃能力的人,但人力銀行上寫的非常簡單。
在他們叫主管來之後,要求我拿出交代我帶來的品牌簡報,但我只有帶作品集來,感
覺是你必須提出一份如同行銷課教的企劃簡報,才代表你有相當的專業,對談中一直提到
4P和4C,說學校學到模型基礎好好用會有很大的幫助,被書本綁很死,好一段的談話都圍
繞在行銷學,而行銷的領域跟實做依我的經驗跟書本上教的落差是相當大的,只適合用在
某些情況下。
同時,意會到他想找的是市場規劃人員,而不是行銷人員但是要會行銷,那人力銀行
上為何不寫清楚?薪資部份有些不解還是會由人資依照你的學歷算起,說依我大學畢業應
該不會給到希望待遇,而是從28K起,但一般來說年薪約有16個月。
公司文化老闆時常會跨部門交代事情,同一件事交給兩三個部門同時執行,對這位主
管來說只有做跟不做,他沒有失敗的空間,部門目前沒任何預算規劃,也說不出新事業體
想做那些事,又是一個鬥爭嚴重的辦公室文化,回家後感謝他的面試。面試時間兩個半小
時。
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四、台中某百貨,行銷企劃人員 《不錄取》
待遇:? 還沒談到
休假:排班制,每月可排一次周末
年終:通常年薪14~16個月,還有季獎金
其他:無
一個還算用心經營活動的百貨,只是積效還須要多一點時間觀察。面試我的是人事主
管以及企劃的主管,面試過程氣氛還蠻平順的也都很客氣,除了基本的自我介紹跟經歷說
明,企劃的主管也一直跟我說明工作大概在些什麼事以及細節。編制上企劃有五個人左右
,主要是規劃檔期活動跟專案活動。
因上一份工作在餐飲品牌的工作也時常要跟百貨接洽,如果我加入他們團隊大家要如
何開始,說的一付好像我可以來上班的樣子,聊了約一個小時還蠻愉快的,但還是要再經
過一關總經理的面試。但也因後來答應要去另一間公司上班而推掉了與總經理的複試,蠻
可惜的。
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五、台中某產學協會,推廣企劃人員 《錄取》
待遇:31.5K
休假:周休二日
年終:兩個月
其他:三節0.3個月,績效獎金
面試說他們正在找尋協會的企劃推廣人員,對於曾經有想過進入科技業的我來說或許
是一條管道,福利制度都還蠻不錯的,待遇比較其他中部公司來說算是很好了,面試由副
祕書長跟我說明工作的內容,並說我蠻符合他們要找的人,有實體活動經驗、趕跟廠商溝
通、做過品牌推廣正好他們也是要找產業推廣人員,面試時間約半個小時談的愉快的情況
下我便答應了去上班。
只是進去後,我才發現推廣人員其實是招商人員,工作偏重業務性質,約九成,似乎
與我想要的發展有落差,主管帶人的方式標準的交代下來只問成果,去了兩天什麼事都還
沒交接的情況下就被莫明要求隔兩天後要交出企劃書,而要交接給我的人卻叫我不用擔心
他會幫我做,有時間再慢慢教我,但他本身卻忙的要死。雖然去了才兩天,但確明顯的感
受到這不是我想找的行銷企劃工作,於是第三天早上便到公司辭退了。 越接近30歲,越
是不能再浪費時間做做看,一定要有明確的目標跟方向才能累積自己的實力跟經歷,不是
PAY多一點就好,也要想長遠一點。
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六、台中某咖啡品牌,網路行銷人員 《沒錄取》
待遇:?
休假:隔週休
年終:?
其他:
先是填完制式的履歷表,再由兩位年輕的企劃組長跟人事小姐面試。首先是自我介紹
完再做英文自我介紹,面試官向我說明公司之前主要是走B2B,現階段要轉B2C行銷自己的
品牌,並問我是否有相關的網路廣告經驗,或是臉書廣告經驗,很可惜的雖然我瞭解運作
的方式但沒有實際下去操作的經驗。
公司的編制目前兩個企劃、兩個設計,感覺的出就是想找有網路行銷實際操作過的人
進來,他們目前正打算拍微電影(咖啡小品牌拍微電影?),辦公室是開放型的看的到所有
部門,採光非常明亮,市政路那棟超高大樓,約一個小時就結束了,回去等消息。後來打
電話詢問人事說已經找到適合的人選了。
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七、台中義大利進口廚具公司 《沒錄取》
待遇:只說了老闆給的很不錯
休假:周休
年終:1~2個月
其他:
這是一間擁有自己獨立一小棟四層樓的公司,每層樓都是建築相關的公司但我想都是
同老闆,徵求一個懂網頁跟會設計軟體的人,並有活動經驗。面試時間僅僅15分鐘而已,
他已經有看過我的履歷表跟自傳,所以也省略了自我介紹的部份,但有先看過你履歷表自
傳的面試官總是讓你感覺到被重視,邊看履歷表邊問你問題的比較容易找麻煩。
通常面試時間過短的都不是什麼好結果,除非你強到當場就馬上要你,而我想是因為
我沒有設計美編的作品集,所以他並沒有想花太多時間在我身上,但公司環境氣氛很好,
非常古典西式的裝潢,主管很年輕相當有服飾設計師的氣息(?),若是有機會進去待遇老
闆一般都給的很不錯。明天要將展覽室搬到IKEA對面,是他們明年的大活動。最後他們選
了另一個比較資深的企劃人員。
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八、炸雞品牌,行銷企劃人員 《沒錄取》
待遇:應該不到30K
休假:周休
年終:1個月左右
其他:
基本上跟上一份行銷工作差不多,百貨樓管接洽、跟實體店的活動企劃與執行,並公
司將在大陸及新加坡市場發展中,面試我的是他們的行銷副理以及人事經理。先是自我介
紹,然後瀏覽過我的作品集,聊了一下工作主要在做的也是活動企劃,希望跟消費者直接
性互動的活動而不是品牌的行銷或提升品牌價值。
公司的配制是行銷副理帶著兩個設計,因為店數增加所以須要增加行銷的人手可以處
理比較多的活動或是大型的活動規劃。因面試過程中有比較深入的探討品牌走向,也分享
了一些與百貨公司接恰的經驗,但最後可能只是須要一個負責專司活動企劃的人,或是可
能覺得對我設定的工作期望太高,目前他們還沒有這樣人才的需求。面試時間約一個小時
。
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九、知名電信,門市人員 《錄取》
待遇:26K+績效獎金
休假:全年休假天 / 12個月 = 每月排假,有三天的自由排假
年終:年終跟三節只有正職才有
其他:電話說是該公司,去了才知道是派遣公司,派遣八個月後考核通過才升正職
這是一場長達四個小時的面試! 一開始其實是電話打來問我要不要做客服人員,因
為我有英文能力所以加上加給可以破三萬,因為跟我的方向不合而挽拒,但他又詢問對門
市人員是否有興趣,想說沒去過大公司面試過想試看看大公司的面試,但我還真我不曉得
一個門市人員竟要如此大費周章的面試,而且還是到了現場才知道是派遣公司約的讓我有
點小不開心,因為這是一間很大的公司了,為何不是自己的HR約面試?
這次面試是一場14人的集體面試,在先寫完3C產品的考卷後來了四位直營店店長,一
男三女,但店長似乎對於面試的流程並不是很清楚,也不是很有面試人的經驗,被叫來篩
選人可有可無的感覺。
首先簡單介紹了一下公司環境跟工作內容便讓大家開始自我介紹,14個人的自我介紹
相當可觀,見識到了很多不一樣的自我介紹法,如果不曉得自己自我介紹好不好的人倒是
可以集體面試看看,你會看到別人自我介紹時店長們臉上的反應,就知道那些人講的內容
其實讓人不想聽,甚至有點痛苦。很多人很喜歡談家裡或是發生在自己身上的事件,但似
乎很多不干工作上的事也被拿出來放大著講,有人炫耀自己之前的薪水有到幾萬元,也有
人表現太真實的自我跟店長聊了起來(但門市人員我覺得還算加分代表不怕生),全部輪完
一個半小時就過去了。
店長們跑去看考試的分數,然後由派遣的小姐走進來說:叫到名字的代表OK了回去等
電話通知,於是現場一個一個離去,直到九個人走了之後門便關了起來,小姐說:恭喜五
位通過第一階段的面試,於是四個店長又走了進來。
第二階段是狀況題,沒有標準答案,第一題是你現在要向店長推銷你的手機你要如何
推銷,請把店長當客人,第二題是假設現在你離閉店還有30分鐘,但你這個月的業績還有
兩筆續約單沒達到,你會怎麼做。對應的方式是,想到就自願先說,因為這樣的題目能想
到的答案只有一兩個,若是被別人先講了會落的不知道要講什麼的窘境,門市人員絕對不
可以怕開口講話,於是第二階段又刷掉一個人,最後四個錄取。
另一個關鍵的事是,派遣8個月後會再依績效以及人事部做第二次約談,通過才轉正
職人員,派遣的階段沒有年中,也沒有三節,只有銷售獎金,薪水的部份都是由派遣公司
發,一般不是都到總公司面試或是到直營店面試嗎?還是常態?這小弟就不是很清楚了。
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十、台中新品牌化妝品,網路銷售人員 《錄取》
待遇:短期顧問費,價碼給我開
休假:周休
年終:?
其他:
這是一間新的化妝品公司,原自家生產化妝瓶,也代客填充,生產一個瓶子賺1元、
填充賺2元,今年開始代理德國品牌,想透過網路通路銷售。雖然說自家生產的優勢,但
總經理稍年長並對網路一竅不通,我沒有不尊重的意思,但官網不像官網,活動頁時間過
了也沒撤下來,商品頁勉勉強強還算可以有購物車系統。於是我大概跟他聊了一下網路行
銷品牌應如何建製與規劃,品牌經營價值,化妝品業態是否應重試消費者體驗跟活動。
最後他問我說:這職缺不適合我對不對,是不是可以做他們的短期規劃的顧問,?如
果經理連這塊市場是如何運做的都不知道,以我這個圈外人來規劃也不太適合,理解產品
跟市場也須要一段時間,搞不好都過完年去了,於是還是推掉了。面試時間40分鐘。
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十一、十二、台中某韓國品牌,主管助理(資深行銷企劃)《錄取》
待遇:試用期30K,三個月後調整
休假:周休,活動調休
年終:?
其他:初試+複試
初試:一個代理韓國圖像的品牌,初試是由設計總監來面試,雖然是應徵主管助理,
但其實是要做到行銷企劃的工作,工作內容主要是規劃與執行品牌核心決策,能外包的則
全部都外包掉了,公司是一個小型團隊,每個人都算是一隻變形蟲的通才型工作者(聽起
來就是做比較廣)。
自我介紹完後,看了我的作品集知道了我能做實體活動,問我為什麼想離開上一間品
牌,他也解釋出了大一點品牌組織一個蘿蔔一個坑的情形,並聊到實體活動做到後面其實
換湯不換藥,並不會太困難,而新品牌的規劃或事業體要怎麼把他衝上去才是真功夫,比
起已廣為人知的品牌又是另一回事了。問了我人生的規劃,大概跟他解釋了一下短中長期
,然後又聊到網路行銷,整場聊的還算蠻愉快的,大約一個小時,等候下禮拜的複試通知
。
複試:繼上上個星期的面試,複試多一位女總監一起,問的問題跟第一次差不多,再
重新自我介紹一次並且再瀏覽過作品集,為了要讓兩邊有機會合作的話更愉快,所以這次
說是更深入的瞭解我跟讓我瞭解公司,除了接下來他們要走一個人之外,他們也有其他新
的事業體想要做,所以正式跟我談PACKAGE。這次面試時間大約40分鐘,回到家快中午我
就發了一封感謝信過去,雖然他們說他們還有幾個要複試的人,但下午就接到OFFER了。
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十三、台中國際電話中盤商,網路銷售 《要就錄取》
待遇:25K,六個月後+績效獎金
休假:周休
年終:依績效一個月上下
其他:
在看過官網瞭解這公司是賣電話跟3C通訊相關的,只是官網做的蠻爛的有點不抱太大
的期望,每一間面試的公司我都一定會上他的官網看看有什麼是我到公司能做的。
到了現場辦公室其實還蠻乾淨明亮的,門口有兩男兩女正在打包貨物,有點小忙碌,
老闆來了結果我忘了帶履歷表,但他不介意只是簡單的跟我說明職務內容:做的是網路商
城的經營與銷售的中盤商,產品是國際電話、自家品牌的驗鈔機、事務機、打卡鐘,透過
網路銷售到末端顧客,以前是有很多業務在跑,但現在全轉成網路通路,銷售的功力取決
於你修圖的功力,只是聊完知道我的經歷多在實體活動後他怕我會做不久而已,因為真的
是蠻辦公室的工作,也不用開發客戶,包貨有人包,做好網路行銷就好了,但如同前面所
說,近30歲了就不再只是先試試看的態度在找工作了,所以就沒回覆對方了。面試15分鐘
。
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十四、台中新成立網路公司,網站行銷人員 《現場錄取》
待遇:試用期22K,一至三個月後轉正職調薪
休假:隔週休,過完年改週休
年終:依公司營運績效
其他:轉正職須簽一年約
新成立的網路公司,開放式的辦公室約有20個坐位,人資跟會計各別一間,每一間公
司我進去一定都快速掃過辦公室,觀察整體氣氛有沒有什麼值得我顧慮的事。一進去就被
老闆叫到機房面試,裡面冷氣冷死了,他還抽著煙,其實我不太舒服,坐下來一開始就問
我會做什麼,然後問我要多少薪水,簡單的回答他完後我請他介紹一下公司因為許多的網
路公司都沒寫清潔職務內容,他回我說他們什麼都做,主要是經營網站並有自己的伺服器
(就是我們待的那間),幫客戶做一些網路行銷,說全台中沒有人規模比他大,機房跟設計
人員全包,APP跟軟體他們也可以寫,談話間充滿自信,也聽的出來他是業務底子很深的
人。
知道我可以經營粉絲團跟修圖後就開始談薪資,試用期給我22K,一轉正職馬上轉28K
,然後要簽一年約,當下就要決定並且明天開始上班,不當下決定的人他不用(什麼道理
@@?),試兩三天不想做再說,於是我就先答應了也填了人事資料,但離開那間公司後我
總覺得自己被賣掉跟不踏實的感覺,一來是這樣的工作須簽一年約嗎?還多小型的網路公
司這樣的工作都不用簽約。
面試了一個小時,再來回家看了一下他們官網作品,只有一個半的作品,所有的連結
進入都是同一個網頁,等於是沒作品嘛,工作內容沒談清楚,簽約前跟簽約後可能工作量
會很不一樣,越來越覺得被拐進去,所以隔天一早就打電話過去挽拒了。
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十五、台中網路廣告公司,行銷企劃人員《錄取》
待遇:30K起,試用期過後調整
休假:週休
年終:一個月上下,依績效
其他:全勤三千,依原因斟酌扣錢
最近發現人力銀行上許多網路科技公司或是遊戲公司,其實就是徵博奕類遊戲企劃,
市場經營在大陸或東南亞,主要工作是網路行銷以及商城活動企劃,像是QQ、微博、飄流
瓶行銷,遊戲活動內容或故事撰寫,重視網路客服服務,讓更多人在他們家的娛樂城消費
。
面試我的是該公司的人事,先讓我做了邏輯測驗和填基本資料,一開始幫我介紹組織
結構,企劃人員有12個,六個負責SEO或廣告相關,另外六個就屬遊戲活動企劃,客服部
有20人,公司僅須接處內部的人,頂多偶爾要買一些贈品送大陸玩家才有機會找一下廠商
。找的人主要是有一些行銷或是網路的經驗,並認同博奕遊戲這個產業,進去會先待客服
部門一個月,直接瞭解客戶對於遊戲及商城的需求,再轉跳到企劃。面試一個小時,回家
後兩天收到錄取通知。
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十六、十七、台北日商,行銷企劃人員 《錄取》
待遇:35K
休假:週休,活動補休
年終:依績效
其他:
這是透過一間專門在幫日商找人的人力公司介紹的,因沒有這樣的公司介紹過,所以
上網查完資料後發現信任度還蠻高的,於是就把他們的制式履歷表填完後,等候電話面試
。
電話面試其實是派遣公司自己的日本主管來跟你面試對談,主要是確認你的英日文程
度,因為日商所以語文能力上有所要求,英語的表現當然是沒問題,但他說若是要在日商
工作加強日文對我也很有利,於是再把我轉回人事單位,人事再針對我的履歷表做一次口
頭上的確認,排除一些問題後,會再幫我安排與星辰表公司的面試。
複試:中午從台中出發上車到達面試地點剛好準時,想說在大樓裡的廁所整理一下儀
容再進去,一般我一定都提早一點到進廁所整理一下,沒想到台北商辦裡的廁所竟然要用
感應扣,有夠無言,只好拿出手機用前置境頭整理頭髮。
進到公司裡面由企劃的主管還有另一名組員幫我面試,一開始先自我介紹完後,秀作
品集並告訴他們我大概可以做那些事情,他向我說明了公司編制目前是企劃四個,兩個負
責媒體跟廣告,兩個負責規劃,因為工作量的關係並沒有辦法負荷網路這一塊,故他們也
是有擴增人員的需求。問完問題後開始邏輯測驗,以及英文信件的中與英翻譯,邏輯題目
竟然跟前一天面試的公司一模一樣,因為有看到自己的分數所以還蠻開心的,花了五分鐘
就做完邏輯測試,好讓我多花一些時間在信件翻譯,時間共30分鐘。
再來由人事部的經理來跟我講解公司的制度與福利,並介紹了一下公司組織。最後兩
邊確認都沒問題了,結束了這次的複試,時間大約一個半小時。
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十八、台中連鎖五金行,行銷企劃人員《沒錄取》
待遇:?
休假:隔週休
年終:依公司整體營運
其他:
公司是台中某分店樓上二樓,辦公室是全開放式還蠻大的,牆壁上掛著不同部份的牌
子,如:會計部、企劃部、人事部等。在填寫完基本資料跟DSCI性向測驗後由企劃主任跟
人事組長來跟我面試,時間約一小時。
整個面試過程還蠻歡笑的,自我介紹完後也秀了一下作品集,跟他們說明我可以幫他
們企劃實體活動,重新設定官網,經營網路銷售的部份因為他們有購物車系統,還可以做
修圖,只是他們須要再跟老闆討論一下,因為年前可能傾向不補人,要也是年後。
聽他們說辦公室人員其實都蠻年輕的,所以大家其實都蠻瘋的,企劃目前有三個要兼
做客服人員,因公司也陸續擴店來到了40間,故也是有擴編的需求。過兩天等候通知,但
也是一直都沒通知,應該還是逾缺不補。
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總結:
1.面試的門檻通常都比實際要做的工作高,一定要達到面試公司的門檻。
2.很多人資部門並不是很會面試,而都只是制式化問題,制式化流程,要做到的是
消除他們對你的不安跟疑問。
3.人力銀行上的職缺內容很多是制式的,任何問題都要在面試過程中問清楚
有時甚至要進到公司才會真正瞭解工作內容,多問可以減少認知上的差距。
4.認清自己想走的方向,才不會浪費保貴的時間。
5.面試官很可能就是你的上司,你看到的辦公室就是你之後要工作的地方
請誠實面對自己的心,一旦決定了你就會待上幾個月或是幾年,想清楚。
以上分享,祝大家都找到自己喜歡的工作,也愛自己的工作。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.170.9.147
小弟多益700多分,日檢N4,程度不能跟高學歷的比阿
但是分數不代表一切,敢說會說能溝通會是很大的加分
超颱大,N4真的是有跟沒有一樣
Ba大,我也是寫考券很苦手,職場要的是溝通,測驗也只是個門檻XD
※ 編輯: raytseng 來自: 118.170.9.147 (11/18 16:37)
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