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只要你的表達，能夠說動聽眾「產生想法」及「改變行為」，那就叫精準！
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有次聽到主管訓斥同事的一句話，主管說：「剛才你說了這麼多，重點是什麼？麻煩說話精準一點。」
在那之前，從沒有想過「精準」是什麼意思，也不知道那會在工作表現上造成差異。
只是隱隱感覺，如果講話沒有講到位，就算報告講得再多，都會讓人對你的工作能力打上問號。
那麼到底何謂精準？又該如何做到？
#那些往事讓我成長變成一個好的大人
記得剛擔任主持的工作
大部分是接記者會、歌友會、校園演唱
或是頒獎典禮，
當時我一直很想主持比較商業、比較在地的活動，挑戰自己，
有一天如願的接了一場在苗栗附近的房地產活動，哇 ，是房地產活動呢 ，而且還是跟一位資深的男主持人一起主持
我開心極了，事先把會到的藝人與歌手的資料熟讀一遍，還好當時我已經在電台主持音樂性的節目，因此對於發片歌手並不陌生，但是看到名單上有一些我不太熟的藝人，我心想要怎麼訪問啊？
因此到了現場，請教了那位資深的前輩主持人，他跟我說了許多訪問的技巧跟藝人們私下有趣的事，我覺得受益良多
後來這位資深前輩跟我說：「趙婷啊，我跟你說了這麼多，那我們就開場跟結束雙主持訪問，其他的時間你就自己上去吧，而且兩個人訪問，ㄧ來一回加唱歌會花很多時間」
我當時跟前輩說：「沒問題，我來負責」
前輩跟我說商業場最重要就是把客戶的需要一定要訪問到，並且加以修飾，讓他們滿意，所以提醒我，不管怎麼跟藝人聊天介紹新歌，但是最後一定要問到重點
那就是，請藝人們談談如何規劃身後之事，並且強調自己預先規劃就是愛家人最好的方式了
沒錯，我那天接的活動是靈骨塔動土典禮，在去之前我一直以為是房地產開幕😆😆（不過好像是一樣的）
我那天遵照了資深主持人方法去訪問，不管內容是什麼，我到最後一定會問如何事先規劃身後事，
那天….客戶很開心，完全不在乎資深主持人只上場兩次
那天….現場的觀眾也很熱情
那天….我從資深前輩那學到了許多
人說隔行如隔山
我覺得同一行，但不同場合的主持方式
也是截然不同的
這要靠經驗與磨練 還有細心的觀察
如果還有一個好導師
就能快速的成長
新手不要計較太多
#5
《愛，沒有道理。》
#牌卡聊心感情婚姻盲點指引
有一對夫妻去逛街挑選衣服。
女人看中了兩件衣服，想徵求男人的意見做選擇。
男人仔細比較了衣服的價格、材質、做工之後，就跟女人分析說價錢便宜的那一件CP值比較高。
可是，這些聽似合理的分析，對女人來說，心裡卻感到不是滋味！
她心裡不平衡的想著：你說了這麼多，就是嫌這衣服貴，所以要我穿便宜的那件！
後來，女人拿這兩件衣服進去試穿。
結果，真的是便宜的那件比較適合自己的身材。
這時候，男人就更有理由了。
他得意的笑說：妳看，我就說便宜的這件風格比較適合妳吧！
這件價錢高的，妳穿起來就像熊貓一樣，圓圓的不好看啦！
這些看似開玩笑的話，聽在女人耳裡狠是帶刺……忍了很久的一股氣終於爆發開來：你現在是在嫌我胖、嫌我身材不好嗎？
我穿什麼衣服會不好看？
你從頭到尾講了這麼多，無非就是想要省錢而已！
最後，兩人吵的非常不愉快。
男人氣得轉身出了店門。
女人哭著打電話跟朋友傾訴。
「不就是買件衣服而已！」
「難道我自己不知道價錢便宜的那件CP值比較高啊？」
「難道我自己不知道要穿哪件衣服比較合適？」
「他只要說一句妳穿什麼都好看，妳喜歡哪件就買哪件啊？有那麼難嗎！」
「現場這麼多人都在看著，他說那些大道理讓我面子何在？」
「人家會怎麼看我？說我找了個小氣又不愛自己的老公？」
好吧，就是一件衣服的故事。
其實，跟愛不愛也扯不上太大的關係。
但是，女人要的，就只是誇讚跟尊重而已。
很多時候，男人認為女人在胡攪蠻纏時，以為對方是聽不懂自己說的話。
於是，就更詳細列舉一些道理要來證明自己是對的。
以為這樣，就可以壓制住女人的氣焰。
但殊不知，這根本就是熱湯止沸！
其實，要處理情緒化的方式，就是先解決當下的情緒。
但是，要怎麼解決？
當然就是”以情取勝”。
最愚蠢的男人，就是把身邊的女人當成對手，總試圖引經論點，舉一反三來駁倒對方。
但是這樣做的結果，反而是讓火焰燃燒得更猛烈而已。
男人應該要懂得一件事：女人是要“被感動”的，而不是要“被說服的”。
無論在感情和婚姻裡，女人從來不在乎對錯，只在乎態度。
而作為一個很愛講道理的男人，你要知道：「跟自己的女人講道理，這本來就是一件不講道理的事。」
因為，這世上所有的道理，都是你講你有理，我講我有理。
無論有任何爭執，女人的想法都很簡單，那就是：「道理我都懂，只是相對於道理而言，我更想聽你說句“我愛妳，我願意遷就妳”。」
感情婚姻，本來就是一件講情不講理的事。
如果，你在感情婚姻裡處處都在講道理，那你的感情婚姻才是真正沒道理！
“家”是互相來學習愛的地方，是來說愛和被愛的地方。
而不是在講大道理的辯論法庭。
#愛需要的是感動
#愛不是要被說服
#心靈導師Leona
#塔羅牌深層意識解讀聊癒
#人生方向指引
#前世今生靈魂旅程探索
#讀心聊心
#負面情緒釋放負面思想調整
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在你過去執行很多專案的過程當中，不知道有沒有過這樣的經驗？特別是那種時間的排程比較長的，它不是短期的，它可能是長達數個月的那種計劃。
通常呢，在這個計劃的前半部，比如說它6個月吧，前三個月可能都沒什麼動靜，你也不會有什麼動作；而當你意識到過了三個月之後，接下來只剩下三個月了，這時候你就會開始有所行動。
而且呢，隨著時間的期限越來越近，你的速度越來越快，那麼關於這樣的一個現象跟狀態哦，有一個名詞叫做「唉呀效應」。
就是當時間過了中線之後，你就會有一種～哎呀，我要快點做！哎呀，來不及了！
這個名詞呢，是誰提出來的呢？它是由一位叫做「康尼．格西克」的學者，他做了一系列研究。
我在這邊跟你分享一下，他研究一群商學院相關學系的學生，他們能用11天的時間分析一個案例，而且要寫一篇論文出來。
那在剛開始的時候，團隊的成員彼此爭論不休，有些人還堅持要引進外部的建議；但是，這11天的計劃，到了第6天，剛好就是這個專案進度的中間點的時候。
在他們討論的過程當中，有一個成員說了一句話，他說：「我們的時間所剩無幾」。
很奇妙的事，就在這句話脫口而出不久，這個團體就拋棄了原本毫無建樹的那些方法，他們擬出修正之後的策略，並且一直執行到最後。
那格西克他就寫道，就這個團隊看他的成員來說，在中間點的時候，成員會產生一種新的急迫感，而這個緊迫感就是「唉呀效應」。
其實呢，這是我們一種心裡的警報系統，它提醒我們我們已經浪費了一半的時間；因此，就會開始給自己一些比較積極正面的壓力，因為「唉呀～我們沒有時間了！」
格西克在他後面的研究當中，進一步確認了「哎呀效應」的力量。
他在一個實驗裡面，他找攻讀MBA的學生，讓他們組成8個團隊，而且要求他們先用15或20分鐘，閱讀設計的概要，再用一個小時的時間去製作廣播的廣告。
此外呢，就像他前面所做的研究一樣，這次他也把成員之間的互動過程記錄下來，而且逐字謄寫對話的逐字搞。
在這一個小時的專案過程裡，在28~31分鐘之間，每個團體都出現了「哎呀」的意見。
比如說，好！我們現在進行到一半，我們現在真的遇到麻煩了，這個就是「哎呀效應」會有的一個談話模式。
而且呢，這8個團隊當中，有6個團隊，在中間點集中爆發的過程當中，出現了最重要的進展！
所以你回想一下，這個實驗的設計是請這一群人，用15~20分鐘去讀設計概要，然後再用一個小時的時間製作廣播的廣告。
他們的製作時間是一個小時，真的很巧哦，在28~31分鐘之間，每個團體都出現了「唉呀效應」！
那讀到這裡我心裡就在想，其實有很多人在面對中年的時候，可能是三十幾歲到四十幾歲這中間，都會在人生裡面開始有一定的「唉呀效應」發生。
比如說，有很多人會中年轉行、中年創業，開始在中年的時候去做一些自己一直在想，但一直沒有去做的事情，
如果以我們人生的維度來看的話，三十幾歲到四十幾歲，是不是就是剛好我們以平均壽命來看的「中間點」呢？
可是很奇妙的一點是，我發現有一些人，他會很積極的去面對「唉呀效應」；在那個「哎呀」發生之後，他真的很認真的去實踐自己的人生。
不管成或敗，他都得到了一定程度的滿足，因為他努力過；可是有些人哦，「唉呀！」就永遠是哎呀而已！
這就讓我想到，這中間的差別在哪裡，雖然格西克他沒有後續的研究；但是呢，我不妨把我自己一些觀察到的經驗，我要先說，這不是實驗研究，純粹只是我自己的經驗來跟你做一點分享。
我發現，我在面對中年那個「哎呀效應」發生的時候，有些人在他人生的後半場，能夠越活越好，我覺得關鍵就在於他前半場的準備。
雖然我們知道有時候時間還沒到，你要一個人去改變跟創業，基本上是不可能的；可是關鍵在於當那個時間真的到了，你在這之前你為自己預備了什麼樣的資源，包含你的信念，包含你的習慣，甚至於包含你的財務準備。
所以我就看到有一些人，他在中年的那個關鍵點，他做了一些轉變和轉型，他就算不成功，他回到自己原本的位置，他也甘願。
那在我的觀察裡，這樣的人或許在世俗成就上，沒有達到一定的成果，可是在他主觀的生命裡，他覺得自己沒有白走這一遭。
可是我也發現很多人，在他人生的前半場，準備的是不夠的，當那個「哎呀」發生，就發生了幾種狀況！
第一個「哎呀」，永遠是「哎呀」，他永遠活在一種驚恐當中，但他實在是不敢做任何的改變。
而第二種呢，它呼應了這個，「唉呀」他做了一些改變。
可是你要知道真實的人生不是童話故事，這樣的改變，無論是中年創業，或者是中年轉職、轉行；如果以大數據的或然率告訴我們，其實失敗率是非常、非常高的。
然而老天殘酷的公平，就會體現在這裡，如果你的前半場準備得不夠，那麼當那個「哎呀」發生，就算你去改變，即使失敗也幾乎很容易，也可以確定的，就是會掉到你的頭上。
然而當我們面臨這樣的失敗的時候，真的有一些人就從此以後一蹶不振，但是有一些人呢，別忘了後半場，後面的40年，是不是也有它的中線？
我發現了有些人，可能在40歲的時候，他的改變沒有得到好的成果，可是他人生的後半場，隨著進入50歲、60歲，又開始漸入佳境，為什麼呢？
因為他那一次的失敗，他真的開始為自己做準備；於是人生後半場，後半場的40年當中的中線的20年，是不是大概會落在五十幾歲，到六十幾歲那個階段？
對呀～其實人生很短，但其實人生也很長，端看你怎麼看！
所以呢，今天透過「哎呀效應」這件事跟你說了這麼多，無非就是想講一句話叫做「成功是給有準備的人」。
希望你聽到這，也不要覺得我花那麼多時間，就只講這一句話。
然而我想有些最簡單的話，它有最深刻的哲理，關鍵就在於我們有沒有為自己做好準備，去迎接生命當中的那個「哎呀」的時刻！
希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。
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與其在意別人的評論，持修廢話不多說，直接以才華和多年的努力，證明了 ... 多說那麼多 你說 那麼多廢話但是你根本不是我對手其實你根本跟不上但是你 ... ... <看更多>
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你說了這麼多 在 Re: [閒聊] 如何選擇適合的PSU - 看板PC_Shopping 的推薦與評價
※ 引述《HiImGd (Hi Im Gd)》之銘言：
: 來源: YT 硬件茶谈
: 【硬件科普】如何合理科学的选择电源功率的大小？
: 影片內容蠻有意思的
我剛剛跑去搜索看了一下
想說怎麼底下評論 跟你的心得差這麼多，所以就花了點時間 全部看完了
我的想法是 整部影片你白看了，得到的結論跟 影片最後給的概念完全相反....
你所說的那些 在影片中也就只有幾秒鐘快速帶過
只是跟你說廠商有給你一定的短時間超量空間，這部分就看價格跟品質了
影片中給的教學是這樣的
因為現在CPU 顯卡都有在超頻，所以額定功耗不可信任，真實功耗請搜尋相關烤機測試
另外烤機測試給的是平均功耗，最高的鋒值還會更高(影片的範例是多100W)
所以在計算需要PSU 需要的規格時，CPU GPU 的兩項功耗 要在拿烤機用電量加總後
額外預留100~200W的空間，而且這樣也可以提高轉換效率
例如 她影片最後兩個案例
一個算出650W 最後推薦使用750W
一個算出360W 最後推薦使用550W
這樣PSU 想怎麼配都可以
: 電源過負載
: 威剛 失壓
: 全漢 花屏(畫面當掉還失壓)
: 振華 怪聲
: 富鈞 失壓
: 以上幾款感覺直接可以進自己的黑名單了
:
要這種比較 請先把 規格/價格 通通拿出來再來說嘴
你拿著入門產品 的規格 去跟 高端產品比，根本莫名其妙
:
: NZXT C650 負載到916W 斷電關機
: 海韻 GX-650 負載到905W 斷電關機
: 華碩 750W 負載到1044W 斷電關機
: 海盜 RM650 負載到875W 斷電關機
: 幾乎都是超載到140%上下
: 而且都有關機保護
: 材質用料真的一分錢一分貨
: 真要選 恩傑跟華碩是負載比例能吃較高的
: 其次為海韻
: 最次為海盜
140% 又如何
在一開始就不應該想著使用超量
而是要把餘裕買好
在我看來 廠商能保證額定功率 能穩定運作，能符合轉換率認證就夠了
只要超載有安全機制不會整個燒起來就夠了
至於超載最高到多少 有差嗎?
在額定功率內使用本來就是使用者該做的吧
超載的部分根本不是使用者應該去盤算的
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.75.109 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PC_Shopping/M.1677684156.A.712.html
※ 編輯: pupuliao (118.160.75.109 臺灣), 03/01/2023 23:24:19
你要說哪個比較好?
從一開始預算 需求就不同了
只要不偷料，品質穩定就合格了，至於後面要多好那就是看消費者願意砸多少錢
... <看更多>