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過去六年，或許很多人都知道，每週一到五早上7點半是北市府開工的時候，我加入市府團隊一年多，看見了府內同仁的努力，還有一直不斷前進的改變。
從公辦都更、社宅興建、市場改建、托嬰托幼等政策計畫，以及今天六周年記者會的場地，也就是最近新落成的t-hub內科育成中心。其實當議員20年後，我很清楚的知道、看到台北市在這幾年的進步的步調，真的變得非常快。
社宅招租的數量越來越多、日照與長照中心的品質及數量也逐漸增加，公共化幼稚園的數量也越來越多。人行道變得井然有序，銀髮族開始透過共餐，互相交流照顧，在市政行程過程中看到一聲聲的感謝與肯定，真的讓人很感動也很驕傲。
#珊珊的行政日誌
#北市府的認真團隊
#台北六周年
#未來城市躍動台北
【20201020《工務部門_地政局 都市發展局》工作報告與詢答】
今天的質詢中，Ingay還是先針對 ＃包租代管 政策的執行成果向都發局請教。
2019年臺南首度來執行包租代管政策，一來可能大家對政策的熟悉度不高、二來可能承接這個業務的公司只有一個所以動能有限。所以Ingay除了一直以個人的方式用力幫忙宣傳外，也向都發局爭取要儘速找到第二家以上的公司，把動能拉高；同時，爭取要編列包租代管的宣傳業務費用。所以今年起除了原來的大晟公司外，兆基公司也加入這個包租代管的執行；都發局也編列了20萬2仟元的業務宣傳費。
但截至目前來說，比起去年的358戶媒合數，今年也僅有媒合466戶包租代管的房東與房客。同時，明年度這項業務的宣傳費用也緊縮剩2,000元?!此外，市府執行中央包租代管政策的同時，卻因為中央同時也准許「公會版」包租代管（就是沒有跟縣市政府合作，但自己也可以做包租代管業務、向中央請款的仲介公司），造成「體制內包租代管公司」在經營上的競爭擠壓，這塊真的要請都發局向上反映，由中央主管單位好好召集所有業者來協調，找到推動包租代管政策的最佳方案。
→局長回應表示宣傳費減少，是因為明年起中央要收回縣市的業務宣傳費，統一由中央進行政策宣傳。至於其他政策推動困境，也會向上反映處理。
Ingay關心的另一個社宅政策，就是 ＃公辦都更社宅 與 ＃市府自建社宅。
臺南在中央的「社會住宅」政策下預計有2,000戶。根據都發局的報告，預計從公辦都更取得855戶、自建1145戶。其中公辦都更部分，根據計畫（已確認及規劃）計有平實案300戶、精忠二村案110以及二空案130戶，合計540戶。先不論與前述的855戶有落差，這數字就跟都發局報告裡總計的450戶就有90戶的落差。而市府自建部分，除了已知的小東案350戶外，其餘的社宅基地、戶數隻字未提。
→都發局莊局長表示，公辦都更目前的數字落差，來自於各建案在競標議約時會有調整空間，市府會盡力爭取；至於自建部分，除了小東案之外，預計將在新營區、安南區與永康區會有社宅建設基地，基地位置與戶數規模會在會後提供Ingay。屆時再向大家報告。
社宅政策裡還有一個是 ＃單身青年租金補助 與 ＃鼓勵婚育租金補貼。
前者針對在外租屋的年輕人有每月2,600元補貼、後者針對新婚及育兒家庭每月3,200元的租金補貼。但根據報告，原計畫額度中，單身青年租金補貼有979戶，只申請了936件；婚育租金補貼有729戶的額度，只有100件申請。是否是因為資格審查過嚴苛、申請時限太短、資訊宣傳不足造成？局長表示因為這是全新的政策，確實有可能在審查流程上比較嚴。Ingay建請都發局後續執行可以斟酌放寬限制，也要加強政策宣傳管道，讓更多需要這個補貼的年輕人與新婚、育兒家庭多少得到協助，而不是因為這樣的結果使中央誤判認為臺南市需求不大，以致於減少來年的預算規模。
需要包租代管資訊的，可以看這個相簿的圖文唷！ https://tinyurl.com/yxcsgvop
或者在Ingay的臉書上 以 ＃居住正義 ＃社會住宅 關鍵字，來搜尋相關的資訊唷！
詢答影片：https://youtu.be/p87ru9sanA4
Youtube問政記錄頻道：https://tinyurl.com/ingayyoutube
＃第三屆第四次定期會
＃工務部門
＃地政局 ＃都市發展局
【20201020《工務部門_地政局 都市發展局》工作報告與詢答】
今天的質詢中，Ingay還是先針對 ＃包租代管 政策的執行成果向都發局請教。
2019年臺南首度來執行包租代管政策，一來可能大家對政策的熟悉度不高、二來可能承接這個業務的公司只有一個所以動能有限。所以Ingay除了一直以個人的方式用力幫忙宣傳外，也向都發局爭取要儘速找到第二家以上的公司，把動能拉高；同時，爭取要編列包租代管的宣傳業務費用。所以今年起除了原來的大晟公司外，兆基公司也加入這個包租代管的執行；都發局也編列了20萬2仟元的業務宣傳費。
但截至目前來說，比起去年的358戶媒合數，今年也僅有媒合466戶包租代管的房東與房客。同時，明年度這項業務的宣傳費用也緊縮剩2,000元?!此外，市府執行中央包租代管政策的同時，卻因為中央同時也准許「公會版」包租代管（就是沒有跟縣市政府合作，但自己也可以做包租代管業務、向中央請款的仲介公司），造成「體制內包租代管公司」在經營上的競爭擠壓，這塊真的要請都發局向上反映，由中央主管單位好好召集所有業者來協調，找到推動包租代管政策的最佳方案。
→局長回應表示宣傳費減少，是因為明年起中央要收回縣市的業務宣傳費，統一由中央進行政策宣傳。至於其他政策推動困境，也會向上反映處理。
Ingay關心的另一個社宅政策，就是 ＃公辦都更社宅 與 ＃市府自建社宅。
臺南在中央的「社會住宅」政策下預計有2,000戶。根據都發局的報告，預計從公辦都更取得855戶、自建1145戶。其中公辦都更部分，根據計畫（已確認及規劃）計有平實案300戶、精忠二村案110以及二空案130戶，合計540戶。先不論與前述的855戶有落差，這數字就跟都發局報告裡總計的450戶就有90戶的落差。而市府自建部分，除了已知的小東案350戶外，其餘的社宅基地、戶數隻字未提。
→都發局莊局長表示，公辦都更目前的數字落差，來自於各建案在競標議約時會有調整空間，市府會盡力爭取；至於自建部分，除了小東案之外，預計將在新營區、安南區與永康區會有社宅建設基地，基地位置與戶數規模會在會後提供Ingay。屆時再向大家報告。
社宅政策裡還有一個是 ＃單身青年租金補助 與 ＃鼓勵婚育租金補貼。
前者針對在外租屋的年輕人有每月2,600元補貼、後者針對新婚及育兒家庭每月3,200元的租金補貼。但根據報告，原計畫額度中，單身青年租金補貼有979戶，只申請了936件；婚育租金補貼有729戶的額度，只有100件申請。是否是因為資格審查過嚴苛、申請時限太短、資訊宣傳不足造成？局長表示因為這是全新的政策，確實有可能在審查流程上比較嚴。Ingay建請都發局後續執行可以斟酌放寬限制，也要加強政策宣傳管道，讓更多需要這個補貼的年輕人與新婚、育兒家庭多少得到協助，而不是因為這樣的結果使中央誤判認為臺南市需求不大，以致於減少來年的預算規模。
需要包租代管資訊的，可以看這個相簿的圖文唷！ https://tinyurl.com/yxcsgvop
或者在Ingay的臉書上 以 ＃居住正義 ＃社會住宅 關鍵字，來搜尋相關的資訊唷！
詢答影片：https://youtu.be/p87ru9sanA4
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＃第三屆第四次定期會
＃工務部門
＃地政局 ＃都市發展局
210511三立 北市自主更新第一例水源都更案 不靠建商也能老房變新宅
三立原影→https://youtu.be/v7HKe28Fjk8
走進社區，很難想像幾年前還是年近半百的老公寓。
記者／洪琮翔、孟國華 採訪報導……↓
外牆滿滿漏水痕跡，不只環境髒亂，甚至牆面上都出現裂痕，住戶住得心驚膽戰，但如今能夠老房變新宅，全靠她。
70歲的蔡曾月靜綽號碰姨，當年推動自主更新，說服177戶住戶，前前後後花了11年，因為整合基地多方協調，需要一個有份量的領袖，不只住戶得全數同意還要負擔土建融資和房價下跌風險，讓自主都更案推動難度高。
水源都更是台北市自主更新首例，總坪數有300坪，以他們自主更新的案例，1坪換1坪坪數沒影響，但若是公辦透過建商就會被抽30％，總基地只剩210坪。
房仲業者／陳泰源：（住宅區土地）新北市大約是300％（容積率）那如果是台北市大概是225％，換言之就是1坪土地在新北市可以換3坪建物，但如果是換到台北市的話1坪的土地只能夠換到2.25坪的建物。
住戶自己發起都更，雖然不用跟建商分坪數，還能獨拿容積獎勵，但過程不只耗時，通通還得自己來，但能擁有一個安身立命的家，再苦也值得。
陳泰源youtube→https://youtu.be/NKqjSr_plpg
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/05/210511.html
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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高雄市議會第三屆第四次定期大會，陳善慧議員市政總質詢(109/11/30)，公共建設應符合鄉親期待並積極改善，善慧第三屆第四次市政總質詢，總質詢爭取要點如下：
一、【右昌地區淹水問題亟需改善】
善慧自上任來針對右昌地區淹水問題向市府積極爭取多項改善計畫建議，本次質詢期盼市長帶領新的市府團隊能延續前朝允諾的改善方案，並針對善慧建議地點增設抽水站、滯洪池，陳市長表示淹水地區改善工程已申請1.86億元的預算，未來將逐步、足段進行排水幹線的改善，接著抽水站、滯洪池、廣昌大排設施將陸續進行施作，解決右昌地區長年淹水的問題。
二、【穿越雨水下水道橫越管線處理情形】
今年(109/10/27)左營大路、海功路口發生路面掏空，主因為箱涵內自來水管漏水，導致箱涵周邊路基砂石沖刷掏空，造成路面坑洞，日前（109/11/10）已斷管拆除並將兩側孔洞封塞及填平。
善慧特別重視「橫越雨水下水道之管線」問題，擔心其他地區也有橫越管線造成路面掏空情形，經瞭解後發現高雄市存有多處橫越管線無單位認領進行斷管，未避免道路掏空或其他意外，建請市府團隊要積極解決，。陳市長表示已編列3000萬元的預算，將由公權力介入使無單位認養之橫越管線加速清除。
三、【楠梓區翠屏國中小旁 後勁溪興建便橋】
位於楠梓區的益群橋到德惠橋這段後勁溪流域長度共1.8公里，此段後勁溪兩岸為藍田里及翠屏里，藍田里居民往翠屏國中小或翠屏里往藍田里中山高中的學生往返通學都要繞一大圈行經益群橋，為解決這個問題，善慧持續推動於翠屏國中小旁後勁溪興建人行及單車便橋，希望應延續前朝政策持續進行規劃，水利局長報告，便橋將依通行量體等需求，擬訂計畫並爭取經費。
四、【後勁溪的發展與污染整治】
後勁溪是一條美麗的溪流，但後勁溪長期受到中上游之工業區、工廠等疑似排放廢水造染後勁溪水質受到汙染，尤其下雨天時汙染更是嚴重卻也不易被發現，倘若發現時已找不到排放廢水之源頭，善慧建請市府團隊成立專責稽查隊進行稽查與整治，一發現水質疑似受到汙染時隨即通報，才能預防工業區、工廠排放汙水的問題。
五、【清潔隊人力不足問題應積極改善】
左楠地區總人口數及區域面積與鳳山相近，但左楠區清潔隊員編制不足，工作量繁忙負擔大，要求市府應預算員額規劃下補足人力，市長應允將會先補充臨時人力，以補足左楠地區清潔隊員人力少工作量大之問題。
六、【高雄四座焚化爐營運與未來計畫】
善慧建請市長、環保局針對高雄市四座焚化爐未來需朝著發展綠電優先、設備要汰弱留強、工安第一、空氣品質第一，四大面向努力，使本市垃圾焚化場朝向永續發展目標邁進。
七、【楠梓文中足球場規劃里民活動空間】
位於高雄大學特區的藍田里、中興里、中和里，這三里里內目前沒有里民活動中心，里長時常借用地廟宇空間或於里長服務處做里政宣導等其他活動使用，文中足球場規劃過程中善慧與劉世芳立委皆持續追蹤關心進度，在108年2月說明會時收集里長及里民的需求建議，善慧在上一個會期向時任的運發局長質詢爭取文中足球場應規劃一個空間提供給周圍里長里民做使用，善慧針對這個問題向新任運發局長質詢，運發局長答應未來將免費借用給高大特區三里（藍田里、中興里、中和里）做使用。
八、【極限運動場缺乏不足】
高雄市極限運動場缺乏不足，先前運發局召開說明會將於楠梓區都會公園捷運站下方之道路用地設置滑板場，但該處為道路用地不符合都市計畫公共設施用地多目標使用辦法道路用地之規定，且該處有安全環境之考量，建議市府妥善規劃合適之地點，仿照外縣市設置於公園閒置空間規劃極限運動場，並達到廣設之目的。
九、【爭取左楠地區建置運動中心】
左營、楠梓區人口成長迅速、面積大，市長日前報告未來將規劃10座運動中心，左營楠梓地區人口眾多，10座運動中心區域規劃務必將左楠地區納入優先設置，市長承諾將優先進行楠梓區的之運動中心規劃。
十、【一公頃以下公園管理問題】
目前一公頃以下公園由民政局區公所管理維護，現在區公所之經費與人力無法負荷公園的管理，建請市府針對公園管理成立『公園養護專責單位』才能真正解公園維護問題。
十一、【楠梓區舊惠民捷道增設行人專用道】
新建之慈雲寺旁惠民捷道旁有設置行人專用道，但舊有惠民捷道原為雙向通行故當初未設置人行道，現改為單向通車後，空間已足夠設置行人專用道，因權管問題於經過多個單位會勘後遲遲未有結論，善慧建請市府應積極協調，早日增設人行道，人車分流保護行人安全，市長承諾將依照善慧的建議辦理。
十二、【道路重複修補問題探討】
高雄市時常有道路小面積路段因凹陷不平或裂縫等狀況時，養工處隨即做修補動作，但時常在同一段出現補了又裂 裂了又補的情況，善慧以近日蔡公一路多次修補的狀況為例，針對此問題善慧建請養工處因調查原因再來決定施作工法，避免同一段道路頻繁修補治標不治本。
十三、【文中11公共設施用地地價稅問題】
文中11公共設施保留地迄今尚未解編，但許多鄉親卻收到地價稅繳納通知書，善慧特別就此問題向都發局長、財政局長詢問，財政局長允諾將進行調查，妥善處理鄉親地價稅地問題。
十四、【高雄大學特區設置派出所】
高大特區人口年年增加、地價年年攀升，新建派出所之規劃刻不容緩！王寶釧苦守寒窯僅18年，日前該處之機關用地已公告編定長達30多年，善慧建議市長應積極規劃派出所設置問題，市長表示未來派出所之增設確實有其必要，將先請局長開始進行派出所增設之前置作業。
十五、【高雄煉油廠舊址運用規劃】
高雄煉油廠之都市計畫變更不只與市府想法不同，其與鄉親之期待也有很大的落差，善慧建議市府應妥善處理煉油廠之都市變更計畫，讓該土地能得到更好的利用，同時善慧與新市府團隊提醒，前市府答應規劃之高楠公路1003巷（金屬工業中心前）穿越原煉油廠廠區直通後勁學專路， 此路段是許多市民會行駛的一條重要便利捷道，但因此路段狹窄及彎道多，汽機車經常搶道，此路段遇到上下班時間時，車流量非常的大時常有汽機車搶道問題，善慧建議市府都市計畫必須改善這條環場道路問題。
十六、【楠梓區慈愛大樓危老建築】
楠梓區慈愛大樓已建造長達4、50年了，現為亟需都更重建的地方，該用地現為第五種商業區，容積率高，如若市府自己公辦都更分配完成後，還可以當社會住宅，善慧建請市府積極處理慈愛大樓都市計畫重建，為楠梓發展注入活水。
十七、【爭取蓮池潭夜間水舞秀打造亮點】
蓮池潭不但需強化周邊日間設施外，若讓觀光客晚上願意來蓮池潭感受潭邊夜間之美也非常重要，建議可參考外縣市的經驗於蓮池潭打造燈光水舞設施，吸引觀光客停留駐足，局長應允納入規劃評估設置。
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