《#綠騎士》(#The_Green_Knight):躲在虛像背後的「高貴」騎士
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#David_Lowery 導演的《綠騎士》,改編自敘事詩《高文爵士與綠衣騎士》,片中有好些情節,令我感到茫然、影片色調偏灰暗,加上戲院的逃生警示燈過於明亮,使得暗夜場景更顯得霧茫茫,人物的動作與神情都看不清楚...
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《綠騎士》讓我看得有些煩躁(#畫面暗到我想抓狂!),但我喜歡這部作品,它不討喜(導演大部份的作品好像都不怎麼討喜),可是有不少橋段很打動我,場景與服裝造型絕美,演員的群戲整齊精彩。《綠騎士》是一部慢節奏的作品,有人認為這是詩意,有人覺得這樣的節奏會讓人失憶(看到睡著)。片商用「再現《冰與火之歌》奇幻冒險世界」替《綠騎士》宣傳,會給入場觀眾錯誤的期待。如果你喜歡導演的《鬼魅浮生》和《老人與槍》,可以給《綠騎士》一個機會。如果《鬼魅浮生》和《老人與槍》讓你厭煩,那...《綠騎士》或許不是一個太好的選擇。
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【#高文爵士與他的冒險之旅】
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亞瑟王舉辦聖誕晚宴,綠騎士出現在宮中,他向騎士們提出挑戰,有沒有人敢與他對決?獲勝者將能獲得綠騎士的武器和財富。然而,這個挑戰有個但書,獲勝者必須在一年後,親自前往綠教堂,讓綠騎士以相同的方式回敬對手。挑戰者如何擊敗綠騎士,他也將如數奉還。
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「記住,這只是一場遊戲。」亞瑟王
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宮殿裡一片死寂,亞瑟王的姪子高文爵士為了展現勇氣,接受挑戰。然而,綠騎士的「挑戰」是詭詐的:如果沒人站出來接受挑戰,那麼亞瑟王與圓桌武士都是「偽」騎士。如果有人站出來接受挑戰,砍殺的力道太小,無法贏得比賽,還會被嘲笑是膽小鬼,砍殺的力道太大,又得擔心一年後的自己會受到同等嚴重的傷害。高文爵士接受挑戰,一刀斬向綠騎士的頭,頭顱落地。對高文爵士來說,死人不會來找他報復,他贏得財富與名聲。怎知,無頭的綠騎士從地上緩緩爬起,狂笑著離去。
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綠騎士知道自己不會死,所以敢接任何一刀,揮刀的高文爵士僅是血肉之軀,假如一年後沒有遵守他與綠騎士約定,名聲掃地,再也抬不起頭(也是一種人頭落地)、為了維護名聲,鼓起勇氣去找綠騎士,卻可能丟掉小命,該如何抉擇?
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《綠騎士》開場,高文爵士的女友艾瑟兒問他:「你是騎士了嗎?」高文回說:「還不是、我有得是時間、我還沒準備好」高文回到住處,母親問兒子為何一夜未歸?高文謊稱自己是去做彌撒,母親心裡明白兒子所言並非屬實。這場戲有幾個重點:一,高文對於成為騎士一事感到焦慮,出身皇族,卻遲遲沒成為騎士,讓他心有愧疚(羞愧),但他的個性又不想去爭取成為騎士的榮譽,從而產生矛盾。二,高文內心欠缺信仰,意志不夠堅定。三,高文可以輕易對母親說謊,暗示他取巧的個性(電影會不斷應證高文愛說謊的一面)。
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為何高文無意成為騎士卻又接下綠騎士的挑戰?從母親到亞瑟王,人們都在問高文何時會成為真正的騎士?為了符合他人對自己的期待,高文只好硬著頭皮上陣(半強迫性)。同樣的,為了符合人們對他的期待,高文爵士也得在一年後,硬著頭皮赴約,實現他和綠騎士的約定。高文爵士接受綠騎士的挑戰並履行兩人的約定,到底是勇敢?是虛榮心作祟?或是時勢所逼?
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綠騎士從何而來?綠騎士其實是高文爵士的母親所召喚,目的是要讓兒子成為騎士,成為被眾人景仰的對象。既然綠騎士是高文母親所召喚,那麼綠騎士對高文或許並無殺傷力?他的存在只是一種假象,讓人們「相信」高文爵士十分勇敢?或者,綠騎士的存在是母親對兒子的測試,想要考驗高文是否有成為高貴領袖的道德與勇氣?
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隔年冬日,高文爵士依約踏上拜訪綠騎士之行,途中遇見:年輕男子、聖女威尼弗、狐狸、巨人、城堡主人與夫人,每一個相遇,都是考驗,都在拼組出高文爵士的為人,我們從高文與人(還有一隻狐狸)的互動中,看見他性格中矛盾的一面:高文被年輕男子與同夥洗劫時,他急忙否認自己是個騎士(當人們歌頌高文英勇對決綠騎士時,又欣然接受自己的騎士身份)、高文答應聖女幫忙尋找她遺失的頭顱,他詢問聖女這樣的舉動有無報酬(「善心」必須有所價值?)、為了換取城堡夫人身上的綠腰帶(也為了滿足肉體慾望),高文與城堡夫人發生性行為、城堡主人與高文訂下協議,主人說他捕獲的上等獵物都歸高文所有,高文在城堡中獲得的禮物,都歸城堡主人所有,高文答應了主人的要求,卻沒有信守對主人的承諾,沒有交出城堡夫人給予他的腰帶(綠腰帶內藏咒語,可以保命)...
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「#你不是騎士!」城堡夫人
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城堡夫人曾經幫高文爵士畫過一幅肖像畫,她沒有畫眼前的高文爵士,而是畫反光倒影裡的高文爵士。說明在城堡夫人的眼中,眼前的高文爵士並不真實,真正的他躲在虛像背後。有趣的是,高文當上國王後,這幅上下顛倒的畫像竟出現在宮殿中,而且畫像還被擺正,#暗示高文承認城堡夫人的肖像畫才更貼近真實的自己(身處暗處、籠罩陰影、畫中人物的臉上不見任何驕傲神情)。
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高文爵士的旅程,以及他與綠騎士的會面,讓他看清真正的自己:膽小,貪婪,自私。高文最後沒能完成他與綠騎士的約定,沒能接下綠騎士砍下的那一刀,狼狽地落荒而逃。高文返回家園後,眾人不疑有他,將他捧為英雄,亞瑟王臨終前將王位傳給他,成為新王的高文立刻與艾瑟兒分手,強奪他與艾瑟兒生下的兒子,另娶豪門女子為妻。
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這或許是最諷刺的結果吧?識人不清的群眾,以及活在謊言中的掌權者(#現實生活不也常上演小人得志的戲碼?)。
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然而,高文爵士就算逃過綠騎士的制裁,死亡仍會步步進逼,面對冷血背叛、無情戰火、數不清的生離死別,年邁的高文再次走到生命的岔路,再次面對死亡,再次自我詢問:這樣的我(犧牲他人而苟活的自己),就是我想成為的人嗎?我沒有遺憾、沒有愧疚嗎?如果能夠再來一次,我會不會更勇敢地面對綠騎士?會不會更真誠地實現對他人的承諾與接受自我的命運?
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面對綠騎士即將揮下的斧頭,你(銀幕外的我們)願意成為一個高貴(但未必能享有掌聲)的人?或是無時不刻畏懼死亡的到來,甘願活得畏縮的人?
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【#艾瑟兒與城堡夫人】
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艾瑟兒與城堡夫人的外貌一模一樣,但階級、地位、權力截然不同,她們像是人的兩種面向,艾瑟兒善良純樸,城堡夫人聰明算計。艾瑟兒代表的是良心,她對高文說:「為何要當個偉大的人?為何當一個好人還不足夠?」對艾瑟兒而言,當一個默默無名的正直好人(發自內心的善),並不遜於當一個名聲顯赫之人(過度追求名利)。城堡夫人代表是權力與慾望,高文問夫人是否讀過城堡裡的所有書籍?夫人說她全部讀過,還說:「我有時會寫書,有時會抄寫我聽過的傳說或是頌歌,我把它們寫下來,有時候當我覺得有改進的空間,我會修飾一下。」權力者掌握話語權,只要稍加修飾,就能改變一件事與一個人的評價,夫人的這番話,不正似高文逃離綠教堂後的人生經歷嗎?稍加改造,一個膽小的人,就能被奉為國家英雄。
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【#高文之母與矇眼婦人】
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城堡中有一名眼睛矇著白布的老婦人,高文爵士的母親在施法召喚綠騎士時,眼睛也矇上白布。城堡婦人有天走入高文下榻的房內,她撫摸高文臉龐的方式跟高文母親撫摸兒子臉龐的方式如出一徹。如果老婦人即是母親的化身,那麼高文的所作所為(包括與城堡夫人的情事以及索求綠腰帶),母親全都看在眼底,但是為了要讓兒子成為國王,母親選擇「睜隻眼閉隻眼(矇眼-忽視真相)」的態度,說明親情也可能是盲目的,也是讓人邁向腐敗的力量之一。
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【#高文爵士與城堡主人】
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城堡主人與高文爵士有一場戲非常地有意思。主人問高文想從他與綠騎士的約定中獲得什麼?高文回答:「榮譽?」他的語氣上揚,口氣有所疑慮。主人回說:「你這是在問我嗎?」暗示主人覺得高文連自己要什麼都不確定。高文連忙改用正向且肯定的語氣再說一次:「榮耀,高貴的騎士都在追求榮譽。」(高文的回答會依據他人的反應修正,而不是自己內心真正的想法)。城堡主人接著問:「這是你畢生追求的事嗎?」高文說:「成為一名騎士?」主人說:「不,我是說榮譽。」高文的回應,說明他並不真正在乎榮譽,#成為騎士不是為了追求榮譽而是追求隨之而來的名聲。
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【#高文爵士與年輕男子】
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高文爵士前往綠教堂途中,曾向一名年輕男子問路,男子告知方向後,高文隨即離去,男子為此感到不悅,在背後高喊:「我的指路難道沒有任何的價值嗎?」高文愣了一下,給了對方一枚錢幣。隨後,這名男子與同夥洗劫高文,搶走他的家當以及綠騎士贈與他的斧頭。
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身無分文的高文來到一間荒廢房舍,決定在屋中休息。半夜,小屋主人:聖女威尼弗向高文現身,聖女的鬼魂請求高文爵士找回她沉沒水中的頭顱,高文爵士問聖女:「如果我幫妳找回頭顱,妳要給我什麼回報?」聖女斥責高文:「你怎麼能問我這個問題?」
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高文遇見的年輕男子卑劣又自私,但高文就更高貴嗎?當他走投無路時,不也向聖女要求報酬(一如年輕男子跟高文要求小費)?再者,高文找回並歸還頭顱給聖女後,陽光灑入小屋,牆柱邊出現高文遺失的斧頭。原本被年輕男子搶走的斧頭,為何會出現在聖女屋內?聖女為了報答高文所以幫他帶回斧頭?或者,聖女之死其實與高文有關(聖女說自己的頭顱是被一名貴族砍下,她甚至問高文:「你不會就是那名貴族吧?」)?他人眼中形象正面的高文,是否藏著不可告人的秘密?
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【#高文爵士與狐狸】
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高文前往綠教堂的途中,總有一隻狐狸相伴。狐狸不求回報,忠實陪在高文身邊,除了幫他解圍(巨人族對高文的敵意),也在關鍵時刻,叮嚀高文誠實地面對自我的怯懦(要求高文解下綠腰帶)。然而,高文無法忍受狐狸的指控,趕跑了狐狸。狐狸是高文見到綠騎士前的最後一道阻礙(#良善之光),沒了狐狸,高文的心全部被暴力(年輕男子)、貪婪(聖女)、慾望(城堡夫人)、謊言(城堡主人)所佔據。
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【#重生之路】
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《綠騎士》尾聲,高文倉皇逃離綠教堂,David Lowery 導演用了一組蒙太奇鏡頭,帶領觀眾看見高文的後續發展:平安返鄉、功成名就、背叛情人另娶豪門女子、面臨連年戰火、民眾的不滿日增、兒子命喪戰場、城堡眼看就要被敵人攻入......高文漫長的一生,被濃縮在短短十幾分鐘內,其實,David Lowery 導演在《鬼魅浮生》有用過類似的敘事手法,兩部影片的主角(高文爵士、流連陽間的鬼魂)在走過數十年甚至數百年後,發現自己又回歸到最初的原點,念念不忘,牢牢抓在手中的一切(恐懼失去、恐懼死亡、恐懼自己的缺陷、恐懼他人的眼光),不過是種虛像、是內心的執迷在作祟。主角們在經歷時間的淬煉後,終於明白:唯有直視死亡,才能求生,唯有捨得,才能得道。
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面對綠騎士即將揮下的斧頭,#高文爵士將不再懼怕。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過154萬的網紅WACKYBOYS 反骨男孩,也在其Youtube影片中提到,這次跟藥王栗子合作的饒舌!嘗試新突破 大家一起積極太陽起來 #Asiaboy禁藥王 #Lizi栗子 #WACKYBOYS 《積極太陽》串流平台收聽🎧https://rock-mobile.lnk.to/GGTai-Yang 演唱 Singer|Asiaboy 禁藥王 / Lizi 栗子 / ...
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「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題,從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話,卻也是這句話,對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」,我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記,並且將心得整理成部落格文章,透過這樣持之以恆的紀錄,我有了一些不同的體悟。
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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1.跨能致勝
2.誰會說故事,誰就是贏家
3.完成
4.最高學習法
5.破框能力
6.財務自由實踐版
7.金錢超思考
8.從內做起
9.僧人思考
10.零規則
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【為我帶來啟發的書單】
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我發現,只靠讀書,雖然沒辦法直接改變你的人生,但是,從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發,或多或少會改變你思考事情的方式,讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著,就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些,這時候,改變才會發生。
2020年,我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面,挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享(前兩年的Top 10好書推薦:2019年、2018年)。我挑選的這10本書裡頭,有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。
以下,我會簡單分享這些書的心得,以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結,如果你有興趣的話,也可以直點進去閱讀全文。接下來,就讓我們開始吧!
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1.#跨能致勝:顛覆一萬小時打造天才的迷思,最適用於AI世代的成功法
當初我讀完《跨能致勝》之後,馬上寫道:「這是我2020年至今最喜歡的書,它有故事、有理論、有溫度,用廣闊的視角和獨到的觀點,帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中,如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域?』」
在這本書尚未推出中文版之前,我就用Audible英文有聲書聽過一次,當下已經非常喜歡,後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候,當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」,能跟他有類似的選書品味,心裡真的感覺到非常的開心。
作者從運動界、藝術界、商界、學界,挑選了許多發展過程截然不同的人,說明專才跟通才的差異。不過,這本書的中文版有一些小缺點,因為是四個人聯合翻譯的作品,所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說,作者要傳達的觀念還是非常的有意思的,對我來說算是瑕不掩瑜。
帶給我的啟發:讓我換個角度思考,不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」,而是結合跨領域的專業能力,發揮出截然不同的獨特性,去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」,提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標,產生了更多靈感。
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2.#誰會說故事誰就是贏家:讓你在幾分鐘內感動人心,說服任何人、做成任何事
《誰會說故事,誰就是贏家》是一本非常有意思的書,作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰,協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品,靠得不只是規格或數據,更多的時候是你說了什麼故事。
作者在書中應用許多生動的案例,說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為,這本書除了對各種大小的公司有幫助之外,對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」,把「公司」換成「你」自己就可以。
因此,無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家,這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟,帶你建立四種必備的故事:價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事,這本書不只談理論,更有許多的地方會帶著你實作。
帶給我的啟發:以前,我總是覺得自己不是一個說故事的高手,常常用理工人的觀點,覺得如果要做一件生意,就開談規格、要談賣點,要談價格。現在,我被「說故事」的觀念說服,也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點,我開始思考關於自己更深層的故事,這本書是一個很好轉捩點。
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3.#完成:把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習
面對新的一年,應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」,但是你知道嗎?根據統計,有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望,《完成》這本書是我認為在新的一年,你會最需要的一本書。
作者寫作的方式,會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員,有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然,作者的文字之間充滿了輕鬆風趣,但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如,把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡,你也會學到如何克服完美主義的心魔,讓自己「不完美地前進」,贏過九成不能完成目標的人。
帶給我的啟發:原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast,總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音,因此,遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式,接受了不完美的自己,終於踏出了第一步。這一步,幫我帶來更多的勇氣和自信。
4.#最高學習法:12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵
《最高學習法》這本書讓我超級驚艷,我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好,我喜歡在網路上先看別人的評論,做為自己的選書參考,但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書,兩好三壞〉專題文章裡,沒有紀錄任何負評的一本書。
第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的,最特別地方就在於,作者竟然把「這本書的本身,當成這本書的範例」。舉個例子來說,其中一個理論是,為了提高我們的記憶力,背誦東西應該首重「更高的複習頻率」,而非「單一長時段的複習時間」。
所以,他在四個不同的章節,放了同一張照片(上面有一些文字)請你看10秒。然後,他又在某一個章節裡,在同一頁上放了四張一樣的照片,請你連續看40秒。在書的尾聲,他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明,分散在四個章節的照片,帶給我們的記憶深刻許多。
帶給我的啟發:第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式,可以讓我這麼深刻地體會到,腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書,其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到,學習「如何學習」的另一個好處,會讓我們學到「如何教學、說服和影響」,這是一體兩面的事情。
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5.#破框能力:全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱
《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書,作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地,也就是說:「當你越擅長自己做的事情,就會一直去做。做得越多、越擅長,就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗,卻容易讓你受限於專業框架,落入能力陷阱。」
你如果想在職場往上爬,想往管理職邁進,那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙,作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」,由外部的行動,改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考,唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。
作者強調,當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為,你才有可能反過來刺激自己的想法,去思考他們為什麼要這麼做,發掘背後的原因和技巧,淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議,教你怎麼克服三種陷阱:專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱,很顛覆我想法的一本書。
帶給我的啟發:以往我也曾經落入作者說的一種心態,那就是想要「先想清楚再行動」。結果,往往實際的情形是,想了半天卻滯足不前,永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在,我在職場上的工作規劃,開始加強「行動」的部分,更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
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6.#財務自由實踐版:打造財務跑道,月光族、小資族也能過自己想要的生活
《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師,這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書,有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資,他認為邁向財務自由是一條漫長的道路,因此我們如何看待主要的收入來源「工作」,就顯得十分重要。他想透過這本書,提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。
如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出,就可以提早退休,那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外,也說明了該如何善用自己的職場能力,找到你的使命感和成就感,獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松,而不是短跑,你必須學會享受這段過程。
關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份,是財務規劃裡不可或缺的一環,作者以財務規劃師的角度,用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然,書中的範例大多以美國人為主,但是觀念可以先學起來,再延伸到台灣的情境。
帶給我的啟發:首先是作者提到的「財務跑道」公式,這是一個很有意思的計算方式,讓我們知道自己的資產狀態,以及擁有的自由程度(選擇喜歡的工作)。另一個是關於「財務自由」的心態,並非達到終點才叫做自由,這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道,朝向終點邁進的每一個時刻,都是自由。有了這種認知和喜悅,前進的速度反而更快、更穩健。
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7.#金錢超思考:《華爾街日報》最受歡迎財經作家,25道創造財富的關鍵思考,教你晉升有錢人!
《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家,他透過長年來的觀察,對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們,如何有智慧地看待金錢、如何運用它,讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。
我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式,還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外,作者也說明了金錢和「時間」的關係,時間可以換取金錢,但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後,對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係,以及我們該如何處理和面對這些風險。
帶給我的啟發:當我們對一件事情的心態對了,行動才會跟著對,對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點,第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤,追求體驗是很值得的消費;第二個是學會判斷保險的類別,什麼是不值得承擔的保險;第三個是活得太久竟然也是一種風險,需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
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8.#從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課
《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」,就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程,有一些可以遵循的原則和步驟,是可以透過後天的方式培養出來的。
對我來說,這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似,都是作者本人從自己的故事和例子,延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述,然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上,我被他「領導力不是天生,而是後天養成」的說法感動,他追求「自我成長」展現出的熱情,也讓我為之嚮往。
帶給我的啟發:「領導力的高低」是可以被定義出來的,一個人在不同的群體裡面,也會有著不同程度的「領導力」。重要的是,我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法,來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力,就想把一樣的態度用在不同的群體上。
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9.#僧人思考:從道場到職場,訓練你的心,過著平靜而有目標的每一天
《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面,最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅,擅長用淺顯易懂的方式,把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現,原來作者曾經從商學院畢業後,前往印度當過三年的僧侶,這件事情引起了我對這本書的興趣。
在這本書裡,作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧,帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧,巧妙地融合數位科技的推廣,加上他曾經是商學院出身的思維,打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。
僧人總是能夠以最平靜的方式,活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧,用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係,提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟,讓我們採取具體的行動,來練習這些僧人教我們的事情。
帶給我的啟發:讀完後我得到三個好東西,讓自己更容易找到平靜。第一個是:「放下對於目標的執著,收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是:「練習抽離自己的原始心智,用愛和尊重來對待自己。」第三個是:「學會付出自己的喜悅,對別人的成功抱持祝福,你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
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10.#零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密
《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式,作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是,他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工,從新人工程師、中階主管、以及高階主管群,都是受訪對象。
這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」,我讀起來的感覺,就像是親自在公司裡面走一遭,非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化,強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法,顛覆傳統老舊的管理方式,讓整本書讀起來令人耳目一新。
書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處,執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂,設計一個不會彼此扯後腿的績效機制,這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工,給予他們自由,不要用規範和流程束縛創意;給予他們責任,讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。
帶給我的啟發:這本書是我今年最喜歡的商管書,相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產,Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過,能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念,對我的領導思維帶來很多衝擊,也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
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【後記:更多的好書推薦】
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圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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最後,提供一些閱讀的資源。想要培養閱讀的習慣?可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣,一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書?這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點?這邊文章有多訣竅〈一流的人讀書,都在哪裡畫線?〉。
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忠武路演員意思 在 葉揚 Facebook 的精選貼文
1.
大家好我是P編我來開箱了。
自從上次認真寫開箱文到今天,
好像又過了幾個月,
為什麼這次我又要來寫呢,
因為這個產品叫做LUCIDO倫士度去味系列,
是從日本原裝來的,
專門設計給男生除臭的洗髮精與沐浴露。
葉揚在看到信的時候,
她從電腦後面探頭出來說:
有幫助你可以趣味的產品,
想要寄給你,
你要試試看嗎?
我聽不懂她的意思,
我想說我有不趣味嗎?
結果原來說的是”去味”啦哈哈哈。
(編按:哈什麼哈P編你可不可以好好擴充字彙量)
2.
一開始葉揚想說最近好忙想要拒絕,
是我自己舉手說我想要體驗的。
葉揚問:
可是你有在乎這個事情嗎?
我雖然沒有很臭,
不過讓我鄭重聲明一下--
我是追求長期當一個清潔無味男的。
我的止汗體香劑各場域有一瓶,
各個都能獨當一面;
上班我的背包裡有一瓶,
打球裝備包有一瓶,
浴室櫃還有一瓶。
更不要說我有口香糖,漱口水,
隨身漱口水跟會發出薄荷味的牙線。
我雖然很喜歡打球,
但是如果可以的話,
我很不想跟光上半身的人對打,
因為我曾經貼身防守過一個流了滿身汗的人,
他突然急停跳起來投籃,
我來不及躲,
我的臉頰就從他的胸口一路滑到肚臍......
每次想到這件事,
我立刻可以回到現場感覺到一切都變成慢動作,
那個觸感超難忘的。
3.
還有比如說,
我可以很快就想出人會變臭的地方:
1)
首先是騎車戴的安全帽,
葉揚說就算是夫妻她還是想要避免戴我的安全帽。
(編按: 我不是排擠彼得喔,我只是不喜歡任何人的安全帽)
我為了討好她,
還有在安全帽噴香水,
但她還是一直說有種欲蓋彌彰的他人頭皮味道,
從她的心裡面飄出來。
2)
綜合口味棉被,
我有自行發覺羅比蓋的那一半好香,
我蓋的那一半好不香,
羅比也會分哪一個是有"爸味"的枕頭,
然後拆枕頭套的時候,
都是先洗我躺的那個,
到底為什麼......
3)
這件事我說很多次葉揚都不相信,
就是人的腋下有一邊比較臭,
不是兩邊平均臭。
(編按:大家明白P編在說什麼嗎?)
4)
喔對了,
雖然我一天會洗兩次頭,
但太太還是常常一見到我就說你今天是不是沒洗頭,
每次我問她:是臭味嗎還是酸味?
她說我是覺得你頭油油的很像鐘乳石。
這個我自己感覺不到,
但我可以聞到我的鼻頭有芝多司的味道。
#然後下一步葉揚就會一路把我推到洗手台
#很殘暴
5)
寫到這裡的時候,
葉揚像監考員一樣在我背後走來走去,
她拿著便當一邊站著吃一邊很焦慮地說:
你在寫什麼你先給我看,
我跟你講寫不下去不要硬寫,
我不想要到最後再來重寫.......
4.
今天是第二天,
應該是我昨天寫得不錯,
所以我又繼續來寫了。
LUCIDO倫士度這個牌子,
我從來沒有看過,
它寫在瓶子上說是40歲熟男專用,
我跟葉揚說但是我還沒有40歲的時候,
她回答說:
不過你也不是五歲啊,
也不要再跟羅比用一樣的泡泡浴了吧,那個很貴......
我去查了一下,
LUCIDO倫士度的代言人是日本的男演員,
名字叫做淺野忠信,
葉揚說從某個角度看他長得跟我有點像。
(編按:魚尾紋的部分真的有像)
我很高興,
晚餐一起吃火鍋的時候我說:
可以像他很好,
那個淺野忠信演末代武士超帥的。
葉揚說他哪有演?
我又說:
有啊,他還有跟李奧納多演全面啟動。
結果原來是我誤會自己是像渡邊謙了。
淺野忠信是另外一個人,
在雷神索爾電影裡面有出現。
葉揚一邊吃蝦餃一邊用筷子指著我說:
你跟渡邊謙一點都不像,醒醒吧。
(編按: 我不是為人惡毒我是實話實說)
(PS.我好不習慣當小編)
5.
目前體驗了幾天,
我的試用心得來一下:
1)很好沖掉。
我知道寫這個,
女生就會想說這也值得當優點拿出來講,
但是請跟妳旁邊的男生說,
如果有一瓶沐浴乳可以很快沖乾淨你覺得怎麼樣?
他就會說喔,這個不錯。
關於這點我要多說一句,
不是因為男生洗澡都喜歡亂洗,
而是我認為,
沖太久還沖不掉的沐浴乳,
我就會出現浪費水的罪惡感,
我們男生很愛地球。
2)
這瓶LUCIDO以去味抗菌為主,
香味裡面沒有糖果或是水果的感覺。
我深深懷疑我偶而會臭都是因為我跟葉揚用同一瓶,
她喜歡一種杏仁味道的沐浴乳,
這瓶很香但是加上我的頭油隔天就會變得有種臭味,
更不要說,
有一陣子她改用水蜜桃口味的洗髮精......
就像我跟葉揚說過,
其實汗本身不會很臭,
是細菌黏在衣服上發酵才變臭的,
所以剛打完球趕快擦乾換新的衣服就不會很臭。
(編按:這是狡辯吧)
還有因為女生不會流很多汗,
她們用香香的沐浴乳可以,
但是男生容易流汗,
用香香的沐浴乳就會變成一種強強聯手的負面反應。
#不明白我在說什麼的
#可以轉頭問旁邊的男生
#多年來NBA雙巨頭只要配合不好都是很慘的結果
6.
還有,
這瓶趣味沐浴露(好啦是去味)不會很香,
比較是清爽的薄荷味。
我看廠商寄來的介紹說明有提到--
男人35歲開始,除了汗味,
漸漸的會有熟男才有的油脂味道在後頭部出現,
這是用止汗劑、香水都沒有辦法蓋過的味道,
而且噴了香水混在一起,
會變本加厲地令人感到害怕。
葉揚說這段話寫到她的心坎裡。
她還在後頭用詭異笑容說:
女人35歲開始,除了掉髮,
漸漸的還會有掉牙的狀況......
#這才叫做會變本加厲地令人感到害怕
好吧目前先寫到這,
最近我的枕頭真的比較不臭了,
洗完澡也有涼涼的感覺。
(編按:我覺得是秋天到了)
喔對了我發現其實枕頭會有味道不只是頭皮油,
還有頸部也是一個產生非常多油的部位,
松阪豬就是那個部位。
接下來有其他靈感,
我再到下面的留言區補充喲~~~
Lucido倫士度 日本製造:
http://lucidotw.com.tw/library/smell/
現在推出超值體驗組,半價就能入手,
還送品牌專屬贈品! 商品在pchome可以直接買:
https://24h.pchome.com.tw/prod/DDAXIZ-1900AVH2U?fq=/S/DDAXK5
作文點評:
我覺得P編其實寫得不錯,
除了他沒話說的時候,
會重複出現"葉揚說這個那個"這樣的句型,
而且有點愛告狀的傾向。
但我不後悔我說了鐘乳石的頭髮這件事,
(可以google一下鐘乳石真的好像)
而且P編以為自己是渡邊謙這個想法,
還是要快點矯正才好。
本篇PO文一樣提供正品給大家抽獎試用,
抽獎辦法在第一則留言喔。
#長期無味男P編寫文請多支持
#這次我只要當攝影師好輕鬆
#老婆來偷偷抽給老公實驗看看
#有自知之明的老公或是追求成為無味男的也可以來抽
忠武路演員意思 在 WACKYBOYS 反骨男孩 Youtube 的最佳貼文
這次跟藥王栗子合作的饒舌!嘗試新突破
大家一起積極太陽起來
#Asiaboy禁藥王 #Lizi栗子
#WACKYBOYS
《積極太陽》串流平台收聽🎧https://rock-mobile.lnk.to/GGTai-Yang
演唱 Singer|Asiaboy 禁藥王 / Lizi 栗子 / 酷炫 / 孫生 / 蕾菈
詞 Lyrics|Asiaboy 禁藥王 / Lizi 栗子 / 酷炫 / 孫生 / 蕾菈
曲 Composed|Asiaboy 禁藥王 / Lizi 栗子 / W. Lin
製作人 Producer|W. Lin @奇洱文創
編曲 Beats|W. Lin
錄音師 Recording Engineer|柯嘉森 Sen Ko
錄音室 Recording Studio|強力錄音室 Mega Force Studio
混音師 Mixing Engineer|Wayson.H @奇洱文創
母帶後期 Mastering|Wayson.H @尾聲母帶工作室
導演 Director|鄔鶴宏 Wuhe.r
副導 Assistant Director|郭子瑛 Anna Kuo
製片 Producer|張丁文 Ding-Wen Jang
執行製片 Line Producer|胡瑋中 Nio Hu
製片助理 Producer Assistant|施承緯 Mark Shi / 林瑋哲 Kerry
攝影 D.O.P|孤單山姆 Sam Lonely
攝影組 Camera Crew|王奕儒Yi Ru Wang / 林昭汝 Blue
燈光 Gaffer|河馬宋 Hippo Sung / 李官彥 Guan Yan Li
美術 Art Director|盧宜吟 Lulu
造型 Stylist |王依潔 Koimi Wang / 張雯甯 Wendy Chang / 任哲億 Katrina
剪輯 Editor|鄔鶴宏 Wuhe.r / 長江 Chiang Yu
調光 Colorist|丸子 Chloe Yu
出品|有感覺娛樂有限公司
特別感謝|淡水行忠堂武聖廟 / 彰化鹿港獅公館工坊
舞獅演員|泰羽/冠融
有感覺娛樂藝人經紀|Julia / 東東
奇洱文創藝人經紀|沈蔓妮 Vivi
Lizi 栗子髮型造型|Berkey
Asiaboy & Lizi Instagram: @asiaboy_lizi_official
奇洱文創 Instagram: @chill.ent.tw
歌詞
Hook:
我們態度 全都積極太陽
YT 為了夢想
從沒道義 為了抱著你睡
愛的抱抱 我抱整隊
—————————————
Asiaboy:
要我改變 除非當著我面
酸民留言 留了幾遍
對天發誓 乾你的妹妹
和你的姐姐而且免費
我沒有頂樓違建
雙腿濕了到了極點
我只想脱你的衣服
用你的內褲給你小費
Sup mami? What’s poppin?
年輕人 愛畫大餅
我們曉得從零到一
都太屌了 不用道理
辣妹 Okay 快過來 我這邊
沒有說過二創對
但花錢都比三創貴
—————————————
Hook:
我們態度 全都積極太陽
YT 為了夢想
從沒道義 為了抱著你睡
愛的抱抱 我抱整隊
—————————————
Lizi:
積極太陽 上班衣服白T
好累阿姨我不想努力
真的太硬 太常不能專心
腦袋黃的沒錢又得綜藝
沒有辦法 不真實的耍
用點腦袋 YAY才能去爽
為了內內 我要去做YT
小哥哥栗子才會最愛妳
突然變得 Rich 每餐給我請
花錢找人陪的生活不容易
生活變不同 女人是興趣
回我家裡面 看個 Netflix
看到我要相信 做得到的是命
誰想要不分你 Ah栗子公車你的夢 b**ch
—————————————
蕾菈:
去整晚 Get high
Are you free tonight 外帶
積極到太發大 奶整大
I’m Lyla (I’m Lyla)
剛塞在路上 積極太陽 喔太陽
我是不是你愛的模樣 哎唷發浪 I’m Lyla
—————————————
酷炫:
那些臭鮑 想找長飯票
衣服脫掉 蹲下夾懶覺
酷又炫是我 知不知道
反骨 CEO 的車門最屌
很肛 耍ㄎㄧㄤ的
不要別的 只要 Dollar
最屌的門 看我開車
大義滅親 別耍肛了
積極的太陽 像神話的宙斯
跟我很像 都蟲蟲 Dope
基因太優良 像培根很醜
長大要像我才能夠當 Boss
猴分手後 被我在酒店遇到了 賓狗
就點你台 不給愛
嗑新台幣 拜金愛
人臉辨識 我懂你的意思 找房間開
婊子聽話我都愛
去痘痘那邊嗨
❤️追蹤我們IG►►wackyboys520 ❤️
==================================
【工作拍攝聯絡信箱/kevin0204660@gmail.com】
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但花錢都比三創貴
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忠武路演員意思 在 忠武路演員:韓國影視圈的頂端 - 戲劇綜藝板 | Dcard 的推薦與評價
不少人應該都知道韓國影視娛樂圈很注重階級! 最粗略的概念是:演員>偶像明星而演員又可以再分為很多個等級:忠武路演員>電影演員>電視劇演員! ... <看更多>
忠武路演員意思 在 忠武路演員dcard-Dcard與PTT討論推薦|2022年06月 的推薦與評價
找忠武路演員dcard在Dcard與PTT討論/評價與推薦,提供忠武路演員名單,忠武路演員是什麼,忠武路演員dcard相關資訊,找忠武路演員dcard就在追蹤網紅動態,熱門網紅排名, ... ... <看更多>
忠武路演員意思 在 [問題] 台灣的韓星迷是否普遍認為演員比偶像專業- 看板KoreaStar 的推薦與評價
※ 引述《lifesg (無價之寶)》之銘言:
: 前兩天yutan0802大發了一篇世紀之謎閒聊文,我覺得很有趣
: 很認真的看了,腦袋裡也產生很多想法。
: 其中有人推文說了一個我每次看到都覺得很奇怪的說法
: 也就是有人問,為什麼帝國之子不紅?
: 老實說帝國之子活動的年代,我沒跟上。
: 但我每每在版上看到粉絲為偶像打抱不平,不滿韓國重演員,輕偶像的態度。
: 板上也往往主張偶像也是一門專業。
: 其實我蠻認同的。
: 但是每每說到帝國之子,大家的邏輯卻又出現:
: 當演員那麼成功,當綜藝人那麼成功,都那麼成功到你公司手上,集合在一起就是糊。
: 這不是公司問題是什麼問題?
: 可是我一直覺得這邏輯很錯亂。
: 為什麼偶像轉演員失敗,大家是檢討偶像本身,並不會去檢討公司。
: 但是在認定偶像是一門專業的同時,
: 卻又ㄧ副理所當然當演員成功,當綜藝人成功,當偶像就必定會成功的樣子?
: 當偶像成功,當演員未必成功,轉型當綜藝人未必會成功。我想這大家都接受。
: 但是反過來,大家為什麼不會覺得是藝人本身不具備偶像人格魅力,或是偶像專業不足
等
: 老實說,這團體裡我比較熟就是任時完。
: 我也去看過他的舞台,我個人確實覺得他的舞台並不亮眼,並沒有特別惋惜KPOP少了任
時
: 現在他轉去演員,我覺得他只是適性發展了。
: 其他人順便看了,也真的沒覺得有什麼留下特別深刻印象的舞台。(純個人看法)
: 所以台灣的韓星迷到底對於偶像這個行業是什麼看法呢?
: 是覺得一個藝人只要能在其他領域取得成功,當偶像就一定會成功,因為偶像是最簡單
的
: 還是覺得當偶像和當其他性質藝人完全是兩回事,各有不同的行業要求呢?
覺得這個問題很有趣,來閒聊一下我的觀察和想法。
我覺得比起討論「台灣韓星迷對偶像行業的看法」,擴大討論「亞洲追星族對偶像行業的
看法」,再轉回看韓圈應該能更回答原PO想問的問題。
然後因為我自己日圈、韓圈、中圈的偶像明星都有深淺不一地混過,這幾個地方對於演藝
圈內的專業分工和職業地位分別,隨著時間和演進也不太一樣,這邊就一起拿來比較。如
果有覺得不對或是我觀察不夠透徹的地方也歡迎討論~
(亞洲的話我對泰圈不是很了解,但我目前沒興趣所以就不拿來講了,歐美我只稍微知道
好萊塢明星,但他們的產業已經跨地區和文化了,我沒特別深入也不加入討論)
首先,會想找其他國家來看癥結點,是因為「認為演員比偶像專業」這個論點並不只限於
臺灣,在韓國、日本、中國等偶像行業盛行的亞洲國家更為嚴重。台灣演藝圈說不定反倒
沒那麼明顯,但我覺得主要原因是臺灣偶像市場很低齡,難以打到真正的消費族群。
(就是沒錢賺發展不起來ㄉ意思)
然後日韓中的演藝圈中有地位高低不是理論而是現實,這部分除了體現在片酬,還有在媒
體、大眾印象還有接到的工作水準等等。
比如日韓會列忠武路或獎項型電影咖,新聞會報電視劇演員積極出演電影,或是給誰冠上
演技派偶像的稱號等等;也會對某些經由特殊管道出身的藝人(選秀、YT、模特兒)有刻
板印象;中國基本上差不多,甚至有個現象超有趣:因為演藝圈逐漸飽和,有星夢的人會
去考藝校求光環加身。久而久之,觀眾或粉絲甚至會看藝人是什麼藝校畢業。如果是央戲
或上戲出身的演員通常口碑比較好,北電畢業不一定,大部分會覺得你只是流量明星。
但萬變不離其宗,這幾個國家對藝人們的認知一般就是:
電影實力派>演技派>偶像型演員(有粉絲流量)、演技派偶像>偶像、模特兒
國民歌手>唱 將>偶像型歌手(有粉絲流量)、實力派偶像>偶像
國民MC、諧星>知名諧星>偶像型諧星(有粉絲流量)、搞笑型偶像>偶像、YouTuber
基本上,這個排序你能在各國都找到例外,比如日本傑尼斯的木村拓哉或嵐、韓國也有BT
S和IU等等,他們都是超脫這個公式之外,在實力/流量/大眾認知度/支持度都很高的
偶像,但能成為例外的原因是天時地利人和。
通常能突破職業天花板的人沒什麼公式可言,他們就是把該做的都做到最好,然後乘著市
場旋風飛上去,你問為什麼他大概也講不出來。
演藝圈要大紅除了實力,最看機運。
回到這個排序,比較有趣的部份應該是「偶像型OO」和「OO型偶像」到底差在哪裡。要討
論這個,我覺得要先定義「偶像」是什麼。
回覆原PO的問題,其實偶像發展到現在,我覺得除了指在舞台上唱跳的好看人們之外,還
能作為一個特色或是說屬性,也就是能聚集人氣(流量)這件事。
這部分中國特別明顯,他們的藝人有的演戲有的唱歌,有的演戲兼唱歌,說是演員或歌手
但實際上都是在當偶像養粉絲。他們演技不一定很好、歌舞不一定很強,但一定會長得很
好看或人格特質很明顯。最常做的也不是訓練專業能力,而是發很多自拍的微博和IG,創
粉絲名和後援會等等。
對流量藝人的公司來說,他的工作能力好壞看的並不是演戲唱歌實力,而是如何增加/留
住粉絲。
日韓的偶像從表面定義上來說,可能指的是組團一起唱歌跳舞的藝人,但實際上很多演員
或歌手在市場上的定位和唱跳偶像是一樣的,就是用漂亮的外表或獨特的人格或職業魅力
去吸引你成為粉絲,並進而為他消費。
我覺得這也是為何這些文化圈對「偶像」兩個字的觀感和地位並不好的原因。因為對大眾
來說,你不需要很強的演技或歌喉也會有人喜歡你,久了就會覺得偶像都有顏沒實力,進
入演藝圈的門檻並不高。
以前的確有這種傾向(日本SMAP隊長中居真心不會唱歌,但還是個成功的偶像和藝人),
但演變到現在已經是誤會,日本韓國的偶像生態早就已經進化到能活下來的偶像沒人會是
花瓶的程度。以韓國來說,無論偶像、演員或SOLO歌手的經紀公司和市場競爭都過於激烈
,還得在回歸期、打歌期,或是逐漸飽和的影視產業中存活下來,靠的就是想辦法增強業
務實力,再配合公司砸資源,才有可能在逐漸習慣高水準長相和實力的追星族眼中被看見
。
日本儘管資源都被大手公司掌握,例如傑尼斯、放浪家族、48系列的偶像公司,或是星塵
、horipro、東寶之類的演員公司,他們的公式就是有錢有人脈,也有一套長期適用於日
本民族的商業經驗。但就算能壟斷市場,要是沒有相應的實力和人格特質,無法留住粉絲
也得面臨被粉絲和公司淘汰的命運。
講回「偶像型OO」和「OO型偶像」差在哪裡,以我自己的定義來看沒什麼差別,都是擁有
基本業務能力但瞄準粉絲經濟的藝人。
真的要講的話只差在詞性而已,偶像放前面是形容詞,指的是你是用演技或歌喉去吸引粉
絲(通常也表示你業務能力不一定有吸粉能力好),放後面則是名詞,表示本業是在做唱
跳團體的偶像,但某部分的實力好到讓人認同你能進入專業領域。
ZE:A的話用結果論大概可以歸納兩個原因,一個是他們依然適合當偶像,只是不適合組成
團體走唱跳,而是單飛吸粉絲;另一個是光看明星帝國現在旗下只剩一組藝人,其他人全
跑光就知道公司操作和內部肯定有問題。
說到他們,炯植真的很適合偶像規格追星,有顏會演戲還很會唱歌,但他現在,都不唱歌
......(心痛)
然後偶像是不是一門專業?我覺得當然是。
我非常認同要當唱跳偶像不簡單,除了最基礎的體力、肢體協調能力之外,如何在舞台上
吸引觀眾目光,讓人認為「你在發光」是很重要但是最難的一件事。
除了歌藝舞技要精進,表情到位、沉浸於表演之中、擁有獨特人格魅力也是要點。這個應
該無庸置疑,韓國事前訓練得最好,混日圈偶爾來看韓圈偶像真的會被嚇死,一看就知道
沒集中管理練個幾年肯定沒辦法。
在日本還可能有像傑尼斯這樣,靠公司養到宛如在當偶像公務員的藝人。傑尼斯困難在出
道,Jr.人太多、培養時間太長太不固定,很容易消失在人群裡。但只要成功發唱片、有
一定基數的粉絲,公司會提供各種資源(演戲、綜藝、成功前輩帶你飛),對你負責讓你
餓不死,完全轉職的人自然較少,多半是自覺想更強而身兼數職開拓新路線。
但如果身處畢業制女團,或發展有極限的團體例如放浪家族,那路線就會和韓國差不多,
轉職或退圈。
因為在競爭和市場條件相對苛刻的地方,從資源或出路不多的小公司出道門檻不高,但後
續要跨越的山頭就非比尋常地多和陡,還可能會有合約問題,如果想繼續待演藝圈,勢必
要轉往更加穩定的方向,例如演員或歌手。
這兩者的職業壽命比較長,是因為當你開始沒辦法再靠臉和體力維持業務的時候,你背後
還有累積下來的實力和經驗,其中又以演員的幅度最廣。
隨著各個階段的狀態和散發出來的氣質,你能接到的角色或是能觸及的領域都會有變化,
對實力至上的韓國社會來說,當你能將商業性(大眾認知、信看演)和藝術性(實力派、
演技派)都握在手中,你就是這個職業領域的佼佼者,到處是黑粉又如何?
看看劉亞仁,集齊韓國人不愛的各種人格特質,但他天仙有在甩這些地上的凡人嗎?沒有
XD
但偶像,尤其是韓國偶像是個賣團體性、舞台魅力,有花期也會被粉絲綁住的職業,即使
需要高強實力,但職業本身限制太多,就像人終究要升遷一樣,只有非常少數人因為天分
和機緣能不轉職練到滿等,大部分的人還是會考慮增加實力轉跑道,讓自己的價值越來越
高,限制越來越少。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.136.180.30 (臺灣)
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※ 編輯: ritsuki (220.136.180.30 臺灣), 05/03/2022 23:21:11
※ 編輯: ritsuki (220.136.180.30 臺灣), 05/03/2022 23:22:01
就我對傑尼斯的認識,這個跨界多棲是SMAP帶起的風潮,在他們之前的前輩基本上也只有
唱跳。但因為SMAP這個路線改得太好,大幅縮短偶像和粉絲距離,所以後續的團體全部改
成這種形式。
後續系統成熟,後輩們就開始出一些特別會演戲、主持或綜藝領域的高手,最後成為傑尼
斯特色。但也還有傑尼斯資源豐富,有錢有權養人的緣故。
我覺得全世界能把偶像練成系統性全才,大概只有日本傑尼斯了......XD 無論是韓國中
國
或是臺灣,組團的大部分都還是單飛朝一個方向發展。
上面這個就不是偶像行業,而是飯圈的現象了w
靠自己這部分,我覺得還要看演員地位和人脈,算是個循序漸進的過程。拿我追的演員分
享過的經驗為例,初期通常是試鏡,演出知名度後就是劇組遞劇本,或是公司有能力拿角
色給你。
等累積人脈和聲量後,就會開始出現合作愉快的劇組想要再找你,等於是你靠自己的業務
能力攬到工作的。
當然各種情況都有,公司會從中操弄,也有製作方就是公司的可能性,不然韓國就不會那
麽多跳公司,想追求更好資源的藝人了。
他們真的受韓國造星影響很深沒錯,以前中國人捧的是戲骨,現在中國人會吵偶像應該坐
在時尚秀的哪張桌子,離品牌方比較近。
整個很喪心病狂XD
真的,這個行業努力是低標。
我覺得這也是韓團最後都單飛的一個原因,大部分都C位或有突出技能的能存活,資源分
配不平均,無論是公司或人都會開始想別的出路。
感動QQ 可是炯植不發音源嗚嗚嗚
畢竟怎麼說都還是跟人接觸的工作XD
但我覺得這也是因為台灣市場不夠大的原因,說到底這個行業是為了賺錢,當他的收入無
法達到他或公司要求,就只能尋求其他市場。
當然舔得難看就是另一回事了
日本有個很有趣的詞叫「加拉巴哥化」,就是在講他們賺自己人的錢已經很夠,所以沒有
動力再創新或競爭。
他們這幾年看韓國影視和造星發展超好,內部也是蠻多聲音在罵自己人不思進取XD
這算是我自己的興趣啦,也有大學的時候學歷史有關,基本上亞洲偶像發展就是日本傳韓
國,韓國傳中國,然後模式再隨著當地民族性和文化發展特化。討論韓國的同時,我覺得
拿其他地方來比較,才更能看出韓國人對自己的偶像和演藝圈是怎麼想的~
※ 編輯: ritsuki (60.251.109.105 臺灣), 05/04/2022 12:52:49
對不起但我真的要淚推握手一下
我是十年嵐飯QQQQQQQ
女團影響很大+1 看48系也跑去韓國發展就能感覺到,但傑尼斯也沒有穩穩,這幾年雖然
出了新團,但也有在借鏡韓國模式,像我覺得snow man外型、曲風和一些操作就很韓星化
。
不過傑尼斯主要問題在這兩年老團退團休止解散+疫情無法賺現場錢傷太重。
推 日本人就不思進取(兇)
韓國的話我覺得是外貌至上、惡性競爭XDD
因為主持有諧星藝人在把持吧?
吉本興業的歷史是從1912年開始計算的......
我也覺得,現在的藝人能紅通常都有人格魅力,舞台的話我自己覺得普通(ZE:A幾首歌我
倒是蠻喜歡的),但他演戲真的更有一套,發光係數差很多XD
握手!!!!!天啊23年的日本飯就算了,居然是23年的臺灣人!!!(太過震驚)
您有一雙火眼金睛XDDDDDD
※ 編輯: ritsuki (220.136.208.19 臺灣), 05/05/2022 22:11:10
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