#寫在半夜 #醞釀了兩個禮拜才寫的文章 #這週六會發生一件大事
其實我沒有想到我會辦讀書會,應該說,我一直覺得,我幾乎每天寫文章,每天都說了那麼多,關於我喜歡的書、想說的話,我都寫了,我為什麼還需要辦讀書會呢?
▌為什麼我要辦讀書會?
有一天我突然想到,針對我喜歡的書,我除了寫心得、放在blog、放在粉絲團、放在社團推廣外,我還有什麼可以做的事情?認識了出版社的總編姊姊們、作者們後,我覺得,#如果有一件我可以為我喜歡的書多做一件那就是幫忙賣書。
那我要如何賣書?我可以辦讀書會,一起分享我喜歡的讀,好好說一次關於這本書,然後 #讀書會每次都送一本書,我就可以同時幫作者賣書。
(如果你已經有這本書,我想妳會找到一個適合贈送的對象的。)
這是我辦讀書會的原因。
還有一個說起來比較害羞的原因是,我也想看看我的讀者,你們像是我看不到的朋友一樣,有機會,我想到實際看看你們,希望你們會跟我打聲招呼,跟我說Hi。
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▌為什麼第一場讀書會是Sandy?
我與Sandy有三個第一次,確切的說,我有三個第一次獻給她。
———我與Sandy的第一個第一次
我和Sandy的起源是我在誠品看到她的書《#2030轉職地圖》,那時候我們完全不認識,我大約一年去一次誠品,那次在誠品就買了這本書,因為,我覺得 #擁有實例的書不多,#而這本書的實例還有32則。
我記得很清楚,我看完後,實在是太喜歡了,2020/1/1,今年的第一個讀書心得,就是《2030轉職地圖》。
於是,我就搜尋她,找到了她的粉絲圖,看到了她在 共煮生活實驗室 Co-cooking Lab 限量10名的活動。
2020.1.9 是我們的第一件見面,照片就是那天見面的合照💗
#這是我第一次對活動本身沒那麼有興趣但是想認識一個人而去。
———我與Sandy的第二個第一次
然後第一次見面,就在活動附近聊到了半夜12點之後,實在是太多可以聊的內容了,有點忘記聊了什麼,但我記得我們點了很大杯的飲料、餐點,聊到了旁邊的捷運站要關了,我們才離開。
我記得,因為很多只有獵人頭才知道的事情,我是沒有人可以說的,但是Sandy完全懂,我簡直是興奮到無法自拔。
#這是我第一次跟一個獵人頭聊到半夜
———我與Sandy 的第三個第一次
在這段認識的時間裡面,我們發生了很多事情,成為粉絲,追蹤她,#第一次在共煮辦了兩場活動也是因為她的推薦,她像是一個姊姊,會介紹優質的活動,而且熱情、有智慧,講話好笑,玩起來很瘋狂,在她身邊十足有趣。
於是,#我的第一次讀書會獻給她。
▌這場讀書會想要說什麼?
我其實對於這場讀書會很緊張,很緊張,很緊張,因為,我想要好好介紹這本書,想要讓來的人值回票價。
既然這本書是將轉職,我們會把主題訂在 #轉職。
包含:
❶ 我會設計三個問題,#讓大家現場練習思考轉職的脈絡。
這也是我在職涯諮詢的最常遇到的情境題,我認為,多花點時間思考這題是很值得的。有時候,不是你不會,而是你還沒想到、以及沒想到可以想到。
❷ 同組的組員的彼此認識,#轉職若是有弱連結會是加分的。
這點在《突破同溫層的社群人脈學》中已被社會科學證實,我想,參加讀書會有一點,就是我想讓我的讀者們彼此認識、彼此拓展彼此的弱連結,可以說我是橋樑,我做LinkedIn的企劃是如此,我辦讀書會也是如此。
❸ 不僅僅只是讀《2030轉職地圖》,一次還同時融合其他8本。
我不想要僅僅只是讀一本書,人物類型的自傳、他傳,我今年從 #微信之父張小龍、#富蘭克林、#麥當勞創辦人可洛克、#徐志摩的前提張幼儀、#鋼鐵人馬斯克的媽媽梅伊、#矽谷阿雅、#Lazada副總許詮、#米其林兩顆星的江振誠,不重複的人物閱讀有8本書,我想要在探討轉職的時候,把我從這8個人身上學到的事情融合在一起,一起和大家分享,有時候,我們不是沒有選擇, 而是我們不知道我們還有選擇,傳記是提供更多選擇的可能性給我們。
▌我誠摯邀請大家
✔︎ 時間:9/26(六) 18:40 - 21:00
✔︎ 地點:地點:Yehson.Space延伸空間 交通:捷運【大安站】5號出口 / 公車到【開平餐飲學校站】
✔︎ 地址:台北市大安區復興南路二段128巷6號3樓
我當天會在現場(廢話)歡迎大家,我會好好準備(身心靈都好好好準備的那種,可能會去洗個頭髮之類的),等待你們的到來,這是我的第一次讀書會,你們每一個人都對我非常重要(抱)
我們這個禮拜六見:D
❤️喔對了,我們會當場宣佈我和Sandy之後的大計畫喔❤️
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———☆關於我與Sandy的所有故事☆———
▲ 我寫《2030轉職地圖》心得:https://goldfishblog.tw/sandys-recruitment-note/
▲ 共煮小酒館-新創業務開發:https://goldfishblog.tw/co-cooking-start-up-company-sales/
▲ 共煮小酒館-轉角遇見獵人頭:https://goldfishblog.tw/how-to-meet-headhunter-2/
———☆人物傳記心得合輯☆———
▲ #微信之父張小龍 - 孤獨裡開出一朵花:https://goldfishblog.tw/book-zhang-xiao-long/
▲ #富蘭克林自傳:https://goldfishblog.tw/the-autobiography-of-benjamin-franklin/
▲ #麥當勞的創辦人克洛克 - 討厭他跟佩服他一樣多:https://goldfishblog.tw/category/stay_foolish_stay_hungry/what_i_learn_from_books/autobiography/page/2/
▲ #張幼儀 - 是徐家的媳婦不是徐志摩的太太:https://goldfishblog.tw/reflection-bound-feet-and-western-dress/
▲ #梅伊-比鋼鐵人還鋼鐵人的是鋼鐵人馬斯克的媽媽:https://goldfishblog.tw/reflection-a-woman-makes-a-plan/
▲ #矽谷阿雅 - 追不到夢想家就創一個:https://goldfishblog.tw/anyachengsanfrancisco-book/
▲ #許詮 - 直接拷問內心深處:https://goldfishblog.tw/book-recommendation-xuquan/
▲ #江振誠 - 初心:https://goldfishblog.tw/andre-and-his-olive-tree/
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謝謝 Sandy's Recruitment note的全力支持
謝謝 行動派 Doers小精靈們的協助舉辦
同時也有40部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。 :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而...
「擁有實例的書不多」的推薦目錄:
擁有實例的書不多 在 ezManager Youtube 的精選貼文
什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
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★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
★ 本集補充資料
6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
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擁有實例的書不多 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
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(00:04:15) Sara教練離開全球頂尖外商跨領域的動機與契機為何
(00:06:05) 現場示範解析主持人的優勢測驗的top1與top5的天賦主題
(00:09:02) 實際三案例看應用coach心法
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Ep20上、下
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