小公司的資源有限，處處捉襟見肘，往往一個人要當多個人使用。組織上也比較簡單，基本上就是一個老闆帶領全公司，每個人都直接報告給老闆。 大企業或是跨國企業，就相對的複雜多了。多種產品線，多個支援功能...

【中科院的科技管理：矩陣式管理 】 矩陣式管理的精神：讓專業的人做專業的事。 媒體報導，10...

我最近在引進矩陣式組織，這個是個很舊的觀念，卻是我很想為傳統行銷公司引入的做法。 傳統的組織管理做...