激勵式 當責 —激勵員工 當責 的四大步驟】「作為主管，如何引導員工 ... 開始，並不困難本支影片將向您揭秘：激勵員工 當責 的四大步驟「定目標、勤 追蹤 、立 ... ... <看更多>

3️⃣追蹤當責✔️追蹤進度，視情況修改或調適，防止與目標脫軌✔️OKR的生命週期 設定 中途追蹤這部分從書中的理解為「定期追蹤、尋求反饋、調整KR(Key Result)」， ... ... <看更多>

時: 2014/05/25 0830~1700; 事: team building - 當責理念 ... 試誤學習需有邊界範圍(停損); 設立明確目標& 優先順序; 後續追蹤的機制& 流程 ... ... <看更多>