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重點摘錄 在 Ep27.管理學名詞|IBM,FB,紐約時報企業都在用的Bottom Up Approach「由下往上」管理法 vs Top Down「由上往下」,各優缺點為何|哪種適合你的組織團隊?提升士氣與信任感 的影片資訊

陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念?? :: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現? (投資採用Bottom-Up的策略更關注...

重點摘錄 在 Ep26.讀書會|《the making of a manager》為什麼要讓人快速流動? 以為自己是仁慈主管,卻變成最殘忍的渣男/渣女?|解僱員工的藝術與健康SOP (可開字幕) 的影片資訊

台灣很不愛流動率,但美國作者卻有一套「解雇的藝術」,也許這就是為什麼外商常給人無情的評價?來聽聽他們的觀點。 ::「使無法成長和無法有發展的人們留在身邊,這對人們是殘酷和'虛假的善良'」by GE通用...

重點摘錄 在 Ep25.讀書會|《the making of a manager》職場上你經歷過為難與徒勞嗎,通常都是....?|跟團隊工作就像談戀愛需要三觀相同?|下屬間不合 無法一起工作,身為主管你會怎麼做呢? 的影片資訊

身為主管,「人」的問題永遠是個學問。下面的人不合找你客訴,不能一起工作怎辦? :: 三觀不合~ 沒關係。他們沒有錯,只是不適合您 :: 如果在一起打拼的過程中,我們意識到打算做其他事情而離開, 那...

重點摘錄 在 Ep24.讀書會|《the making of a manager》主管該花時間心力在哪種員工身上對團隊最smart、ROI,CP值最高?|把天賦優勢原則擴大用在團隊育才 的影片資訊

身為主管您夠smart嗎?若把員工分為三類,身為主管的您,會把時間心力花在哪一類身上呢? :: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現 :: 察覺同仁的優勢,善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍 ...

重點摘錄 在 Ep22.一日之星| 為什麼說成功=機遇+天賦+勤奮? 美國蓋洛普認證優勢發展教練談找到自己天賦、提升能力其實很簡單,從實例看心法|打造團隊從個人開始|附獨家優惠 ft. Sara教練 的影片資訊

第20集廣受佳評,因此本集邀請到美國蓋洛普官方認證教練來解析、示範與實例故事分享應用心法,包括教練自已的心路歷程,她又是怎麼從這些人人嚮往的外商集團,打拼廿年後,卻跨領域成為蓋洛普優勢發展教練的呢? ...

重點摘錄 在 Ep21.職場心理學|人際關係不順怎麼辦?掌握這點溝通為自己贏得好人緣,增進職場團隊合作與工作效率 ft. 專業諮商師Elsie 的影片資訊

聰明的您明明可以漂亮地完成主管交代的工作,但是卻無法跟同事相處融洽嗎? 職場溝通的技巧與心法…具體要怎麼做呢 :: 很適合分享給你在溝通上掙扎的朋友 :: 你認為職場人際關係, 對你的工作推進是否重要...

重點摘錄 在 Ep20.讀書會|《the making of a manager》Ch3.如何知道自己的優勢/天賦?你是魚還在學爬樹?蓋洛普優勢測驗介紹|讓個人發展、企業團隊領導事半功倍 的影片資訊

我們多數人都感覺不到自己的天賦,不去強調優點,反而耗盡全力試圖補足缺點,這樣是對的嗎?在職場上沒有人是失敗者,你相信嗎?每個人都擁有屬於自己的天賦與能力。 :: 卓越不代表全才:成功很少是全方位的人才...

重點摘錄 在 Ep19.管理學名詞|難相處的老闆把你逼瘋?主管是控制狂怎辦?透過這五點向上管理 智慧破解【微觀管理Micromanagement】實例分享「做太好以至於不好」? 的影片資訊

本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎 :: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術) :: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠...

重點摘錄 在 Ep18.讀書會|《the making of a manager》Ch3. 建立信任感強大團隊的領導四個要點|展現脆弱是能拉近距離 還是會被踩在腳底?|尊重關心下屬的兩項NG錯誤做法 的影片資訊

身為經理人和管理職,你的首要任務之一,就是獲得自己團隊的信任。不過,你的員工並不會自動給你這份信任。 :: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的 :: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊...