什麼是WFH (Work From Home)？全台疫情警戒升到第三級，在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。 :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ，這...

陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念?? :: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上，分別會如何呈現？ （投資採用Bottom-Up的策略更關注...

台灣很不愛流動率，但美國作者卻有一套「解雇的藝術」，也許這就是為什麼外商常給人無情的評價？來聽聽他們的觀點。 ::「使無法成長和無法有發展的人們留在身邊，這對人們是殘酷和'虛假的善良'」by GE通用...

身為主管，「人」的問題永遠是個學問。下面的人不合找你客訴，不能一起工作怎辦？ :: 三觀不合~ 沒關係。他們沒有錯，只是不適合您 :: 如果在一起打拼的過程中，我們意識到打算做其他事情而離開， 那...

身為主管您夠smart嗎？若把員工分為三類，身為主管的您，會把時間心力花在哪一類身上呢？ :: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現 :: 察覺同仁的優勢，善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍 ...

相信你一定知道KOL，但KOC是什麼?? 三字口訣讓你想忘也忘不掉 :: KOC的四大優勢、特性、如何應用，與KOL搭配作為社群行銷策略，強化行銷漏斗 :: 這名詞來自2019年，提升轉換率必備！ ...

聰明的您明明可以漂亮地完成主管交代的工作，但是卻無法跟同事相處融洽嗎？ 職場溝通的技巧與心法…具體要怎麼做呢 :: 很適合分享給你在溝通上掙扎的朋友 :: 你認為職場人際關係， 對你的工作推進是否重要...

我們多數人都感覺不到自己的天賦，不去強調優點，反而耗盡全力試圖補足缺點，這樣是對的嗎？在職場上沒有人是失敗者，你相信嗎？每個人都擁有屬於自己的天賦與能力。 :: 卓越不代表全才：成功很少是全方位的人才...

本集自我撻伐，倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎 :: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術) :: 主管凡事插手，只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快？心態上永遠...

身為經理人和管理職，你的首要任務之一，就是獲得自己團隊的信任。不過，你的員工並不會自動給你這份信任。 :: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的 :: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊...