[PR] ต้นแบบการบริหารจัดการขยะอย่างครบวงจรแห่งแรกของจังหวัดระยอง ศูนย์บริหารและจัดการขยะรีไซเคิล ชุมชนวัดชากลูกหญ้า
.
เมื่อประมาณ 2 ปี ก่อน ผมเห็นข่าวน้ำท่วมที่ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งสิ่งที่สะกิดใจผมในข่าวนั้น ก็คือ น้ำที่อยู่ในท่อระบายน้ำของประเทศญี่ปุ่นนั่นใสอย่างกับสระว่ายน้ำในโรงแรม 5 ดาว แถมยังมีปลาว่ายน้ำอยู่อีกต่างหาก
.
นั่นจึงทำให้ผมสงสัยว่า บ้านเขาจัดการระบบกันอย่างไร ทำไมประเทศที่มีประชากรถึงถึง 126 ล้านคน ถึงสะอาดได้ขนาดนั้น
.
หลายคนอาจจะคิดว่าเป็นเพราะคนญี่ปุ่นมีจิตสำนึกในการทิ้งขยะที่ดี แต่ผมคิดว่าความเชื่อนี้ถูกต้องแค่ครึ่งเดียว เพราะผมเชื่อว่าคนส่วนใหญ่ก็อยากมีจิตสำนึกที่ดี แต่ไม่มีองค์ความรู้ที่ถูกต้อง และ ไม่มีระบบที่อำนวยมากกว่า ไม่ว่าจะเป็นระบบการจัดการขยะ ระบบการจัดการน้ำเสีย หรือ ระบบการจัดการมลภาวะทางอากาศ
.
หลังจากนั้นไม่นานผมได้มีโอกาสไปเที่ยวประเทศญี่ปุ่น และ ได้ไปศึกษาวิธีการจัดการบ้านเมืองของเขา จึงพบความจริงว่า ที่บ้านเขาสะอาด เพราะเขามีระบบการจัดการขยะที่ดีมาก คือ ทุกคนต้องแยกขยะตั้งแต่ในบ้าน เพราะถ้าไม่แยกรถเก็บขยะจะไม่รับไป เนื่องจากในแต่ละวันจะมีรถมาเก็บขยะที่บ้านไม่ซ้ำประเภทกัน โดยดูจากโปสเตอร์การทิ้งขยะ เช่น วันจันทร์และวันพฤหัสจะทิ้งขยะเผาได้ วันอังคารจะทิ้งขยะพวกพลาสติกและกระดาษ วันพุธจะทิ้งขวดพลาสติก กระป๋อง แก้ว ส่วนวันศุกร์จะทิ้งขยะที่เผาไม่ได้
.
เมื่อขยะถูกขนส่งไปยังโรงกำจัดขยะแล้ว จะเห็นว่าเครื่องมือ และ ระบบการจัดการขยะของเขานั้นยอดเยี่ยมมาก เพราะขยะที่จำเป็นต้องเผาเขาก็จะมีระบบกรองอากาศจนบริสุทธิ์ ถ้าถามว่าบริสุทธิ์ขนาดไหน ?
.
คำตอบคือ มันบริสุทธิ์ถึงขนาดที่เขาสามารถสร้างสวนสาธารณะ และ สนามกีฬา เอาไว้รอบๆ โรงกำจัดขยะได้เกือบทุกแห่งเลยแหละ แถมยังมีระบบที่สามารถนำขยะบางประเภทไปสร้างมูลค่าเพิ่มได้อีก
.
ซึ่งมูลค่าเพิ่มที่ว่านี้ ไม่ใช่การเอาไปแลกเงิน แลกไข่ไก่ อย่างที่เราเห็นกัน แต่คือ การเอาไปสร้างตึก สร้างห้างสรรพสินค้า สร้างสนามบินคันไซ หรือ แม้กระทั่งสร้างแผ่นดินอย่างเกาะโอไดะบะ
.
ผมกลับมาประเทศไทยด้วยความหวังเล็กๆ ว่า “ถ้าประเทศไทยของเราทำได้อย่างเขาสักครึ่งนึงก็คงดี ถึงแม้ว่ามันจะเป็นไปได้ยากก็ตาม”
.
และในที่สุดวันนี้ความหวังเล็กๆ ของผมในวันนั้นก็เหมือนจะใกล้ความจริงแล้ว เพราะตอนนี้ ทางบริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC ได้นำระบบการจัดการที่เรียกว่า YOU เทิร์น แพลตฟอร์ม ในการเข้ามาจัดเก็บข้อมูลในการบริหารจัดการขยะที่ครอบคลุมตลอดห่วงโซ่อุปทาน ทั้งด้านการจัดการ ด้านการรับซื้อ การบริหารจัดการ การบันทึกข้อมูลขยะ การคัดแยก การจัดเก็บ ตลอดจนการจัดการด้านการขายพลาสติก Recycle ให้กับโรงงาน ENVICCO โดยตรง รวมถึงการจัดการด้านการขนส่ง (Logistic) ที่มาช่วยวางแผนการขนส่งทำให้ลดต้นทุนได้ เข้ามาช่วยอำนวยความสะดวกและเพิ่มประสิทธิภาพให้กับชุมชนที่จัดตั้งศูนย์บริหารและจัดการขยะรีไซเคิล
.
โดยตอนนี้ได้นำร่องแล้วที่ ชุมชนวัดชากลูกหญ้า จังหวัดระยอง ซึ่งเกิดขึ้นจากความร่วมมือกันระหว่าง วิสาหกิจชุมชนธนาคารคัดแยกขยะรีไซเคิล ชุมชนวัดชากลูกหญ้า GC และ ENVICCO ซึ่งไม่ใช่การทำกันแบบเล่นๆ ให้จบๆ ไป แต่เขาทำกันมาอย่างจริงจังสักระยะแล้ว โดยชาวบ้านที่เป็นสมาชิกของโครงการ จะต้องนำขยะมาฝากตามที่กำหนด เพื่อรักษาความเป็นสมาชิกไว้ ส่วนเงินที่ได้จากการเอาขยะมาฝากไว้ ทุกคนมีมติเป็นเอกฉันท์ให้เอาไว้ดูแลเรื่องของฌาปณกิจ และจัดสรรในเรื่องของสวัสดิการ ทุนการศึกษา ค่ารักษาพยาบาล
.
ถึงแม้ว่านี่จะเป็นแค่ส่วนเล็กๆ ถ้าเทียบกับทั้งประเทศ แต่ทุกความยิ่งใหญ่ ล้วนเกิดมาจากจุดเริ่มต้นเล็กๆ ของคนกลุ่มเล็กๆ ทั้งนั้น
.
เชื่อเหลือเกินว่า จุดเล็กๆ ของชุมชนวัดชากลูกหญ้าจะสามารถแผ่ขยายไปยังจุดอื่นๆ จนในที่สุดจุดเล็กๆ นั้นจะสามารถรวมกันเป็นจุดที่ยิ่งใหญ่ และ เปลี่ยนแปลงประเทศของเราได้
.
.
#ชุมชนเข้มแข็ง
#เคมีเดียวกันสร้างสรรค์ทุกความสุข
#GCCircularliving
#ChemistryForBetterLiving
การบริหารจัดการ คือ 在 เทรด Forex สบาย ๆ ยังไงให้ยั่งยืน Facebook 的最讚貼文
🌶ไม่ตัดสินใจ.... ในนาทีสุดท้าย
--------------------------------------
หนึ่งในความผิดพลาดของเพื่อนๆ เทรดเดอร์
ที่ผมมักเจอเป็นประจำคือ...
“#การตัดสินใจในนาทีสุดท้าย” 😲😲
.
สิ่งนี้เป็นสิ่งที่ผิดมหันต์ 😣
โดยเฉพาะการเทรด Forex
ที่ต้องใช้ระยะเวลาในการติดตามผล
(Trade Cycle) ที่ค่อนข้างนาน
.
ที่ผมได้ยินบ่อย ๆ คือ
พอผลการเทรดเริ่มไม่ดี ไม่ค่อยได้กำไร
ใกล้ ๆ จะสิ้นเดือนไม่ได้ตามเป้าที่วางไว้
ก็เริ่มจัดทุกดอก เข้าทุกไม้
และคำพูดติดปากยอดฮิตก็คือ...
.
- order ต่อไปเมื่อไรจะมา 🤨
- order นี้จะปิดได้ไม๊ 🤔
- order ก่อนหน้า โคตรเสียดายเลย 😩
.
.
ผมต้องบอกก่อนเลยว่า
การกระทำลักษณะนี้แทบไม่มีประโยชน์อะไร
เพราะเหมือนกับเราพยายามแก้ที่ปลายเหตุ
.
(การบริหารจัดการ order คือ
สิ่งสุดท้ายที่เราจะทำในการเทรด)
.
จำที่ผมบอกเมื่อสักครู่ได้ใช่ไหมครับ
เรื่อง Trade Cycle ⏳⏳
สมมุติว่าค่าเฉลี่ย Trade Cycle
ของเพื่อน ๆ คือ 6 เดือน
.
นั่นแปลว่าผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นวันนี้
มันเกิดจากการสะสมอะไรบางอย่าง
เมื่อ 6 เดือนที่แล้วเรื่อยมา
.
ส่วนกระบวนการที่เพื่อนๆ ทำวันนี้
จะไปส่งผลอีกทีก็อีก 6-12 เดือนข้างหน้า
ดังนั้นเพื่อนๆ จะต้องมีการติดตามผลที่
“กระบวนการ" ดังกล่าวต่างหาก
.
ต้องหาให้เจอนะครับว่า
กระบวนการอะไรที่ทำแล้ว
จะส่งผลต่อกำไรขาดทุน 💰💰💸💸
.
และระยะเวลาเฉลี่ยนานแค่ไหนกว่าจะส่งผล
เสร็จแล้วให้ติดตามที่กระบวนการดังกล่าว
แต่เนิ่นๆและตามอย่างต่อเนื่อง
.
ไม่งั้นการกระทำอื่นใด
หรือการบริหารการเทรดแบบนาทีสุดท้าย
ก็จะ #ไม่เกิดประโยชน์ใดๆทั้งสิ้นครับ 😞😞
.
.
-----------------------------------------------------------
ผมจะแบ่งปัน ความรู้ที่มี ให้ทุกคนอยู่รอด
เพื่อประหยัด ค่าครูในตลาดให้กับเพื่อน ๆ
-----------------------------------------------------------
#แล้วกลับบ้านเกิด 🏡 #ไปดูแลพ่อแม่
#คนที่เรารัก 👪 #ใช้ชีวิตอย่างมีความสุข
#สุขสำเร็จ #สุขที่สร้างสุข
เป็นกำลังใจให้ทุกคนนะครับ
.
.
สมัครและเริ่มต้นเทรดได้ที่
👉http://clicks.pipaffiliates.com/c?c=238749&l=th&p=1
.
นึก #traderathome 🏡
youtube "Forex สบาย ๆ" 📹
www.itraderathome.com
Line: http://line.me/ti/p/%40pol9630o
การบริหารจัดการ คือ 在 ลงทุนแมน Facebook 的最讚貼文
การพลิกฟื้นธุรกิจของ โดมิโน่ พิซซ่า / โดย เพจลงทุนแมน
ใครซื้อหุ้น Google และ Amazon ตอนวิกฤตเศรษฐกิจ Subprime ปี 2009
Google ทำจุดต่ำสุด 146.21 เหรียญ และล่าสุด อยู่ที่ 941.41 เหรียญ เพิ่มขึ้นกว่า 544%
Amazon ทำจุดต่ำสุด 60.15 เหรียญ และล่าสุด อยู่ที่ 965.90 เหรียญ เพิ่มขึ้นกว่า 1,506%
หมายความว่าถ้าเราซื้อหุ้น Amazon 1 ล้านบาท ตอนนี้เราจะมีเงิน 16 ล้านบาท
แล้วมีหุ้นตัวไหนได้กำไรมากกว่า Amazon บ้างไหม?
มีหุ้น Pizza อยู่บริษัทหนึ่ง ที่ตอนนั้นไม่ค่อยมีใครสนใจชื่อ Domino’s Pizza (DPZ) ราคาหุ้นทำจุดต่ำสุด 5.61 เหรียญ และล่าสุด อยู่ที่ 186.43 เหรียญเพิ่มขึ้นกว่า 3,223%
ถ้าเราซื้อหุ้นนี้ด้วยเงิน 1 ล้าน ตอนนี้เราจะมีเงิน 33 ล้านบาท
เกิดอะไรขึ้นกับ โดมิโน่ พิซซ่า ทำไมกิจการร้านพิซซ่าถึงสร้างความมั่งคั่งให้ผู้ถือหุ้นได้มากขนาดนี้?
จุดเปลี่ยน Business Model ของ DPZ ต้องย้อนกลับไปในช่วงปลายปี 2009 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ทางผู้บริหารยอมรับว่า Pizza ของพวกเขารสชาติไม่ถูกใจผู้บริโภค ซึ่งผู้บริโภคชื่นชอบรสชาติของ Pizza Hut มากกว่า
ดังนั้น ผู้บริหารของ DPZ จึงตัดสินใจยกเลิก Pizza สูตรดั้งเดิมพร้อมทั้งเปิด website ชื่อ www.pizzaturnaround.com ให้ผู้คนที่ได้ลอง Pizza สูตรใหม่มาแสดงความเห็นได้เต็มที่ซึ่งจะไม่มีการตัดทอนเนื้อหาแต่อย่างใด
ผลปรากฎว่า การยอมรับผิดและรับฟังความเห็นของลูกค้าที่มีทั้งชมและตำหนิทำให้ DPZ ได้รับความสนใจจากลูกค้ามากขึ้น และบริษัทก็นำข้อมูลที่ได้ไปพัฒนาผลิตภัณฑ์ และบริการอย่างต่อเนื่อง
ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มเมนูและสูตรผสมใหม่ๆ การบริหารจัดการ Supply Chain รวมไปถึงการพัฒนา apps ที่สามารถให้ผู้บริโภคออกแบบ Pizza ของพวกเขาเองได้ พร้อมทั้งคงจุดแข็งของพวกเขาไว้คือ การส่ง Pizza ที่ไปถึงมือผู้บริโภคอย่างรวดเร็ว
เมื่อเร็วนี้ๆ DPZ ได้ทำการทดสอบรถยนต์ส่ง Pizza โดยไม่ต้องใช้คนขับ (Self-Driving Delivery) โดยร่วมมือกับค่ายรถยนต์ Ford ซึ่งเมื่อรถยนต์ส่ง Pizza ไปถึงที่อยู่ของผู้สั่ง Pizza แล้วผู้สั่งเพียงแค่กด Pin Number (หมายเลขโทรศัพท์ 4 ตัวท้าย) กระจกรถยนต์จะเปิดขึ้นเพื่อให้ผู้สั่งหยิบ Pizza ออกไป ซึ่งนับเป็นการพัฒนา ปรับปรุง การส่ง Pizza ของ DPZ นอกจากการใช้โดรนและโรบอท ที่ DPZ เคยทำมาแล้ว
ณ สิ้นไตรมาสที่ 2 ปี 2017 DPZ มีสาขาทั้งหมด 14,217 แห่ง แบ่งเป็นในอเมริกา 5,438 แห่ง และในต่างประเทศ 8,779 แห่ง
เรื่องที่น่าทึ่งของ DPZ คือ การทำยอดขายต่อสาขาเดิม (Same Store Sale Growth:SSSG) เติบโตถึง 25 ไตรมาสติดต่อกันในอเมริกาและ 94 ไตรมาสติดต่อกันในตลาดต่างประเทศ
ปี 2014 DPZ มีรายได้ 1.99 พันล้านดอลลาร์ กำไร 163 ล้านเหรียญ
ปี 2015 DPZ มีรายได้ 2.22 พันล้านดอลลาร์ กำไร 193 ล้านเหรียญ
ปี 2016 DPZ มีรายได้ 2.47 พันล้านดอลลาร์ กำไร 215 ล้านเหรียญ
ต้องบอกว่า สำหรับคนกิน Pizza ของ DPZ คงจะมีความสุขจากรสชาติที่ DPZ ได้พัฒนาและปรับปรุงขึ้นมาใหม่
แต่สำหรับคนลงทุนในหุ้น DPZ มาตั้งแต่ปี 2009 ก็คงจะมีความสุขไม่แพ้คนกิน Pizza ของ DPZ อย่างแน่นอน
การทำธุรกิจในบางครั้ง เราอย่ามั่นใจเกินไปว่า สินค้าของเราดีกว่าคู่แข่งไปหมดซะทุกอย่าง ถ้าเรายึดติดกับความดีของเรา และมองข้ามจุดด้อยของตัวเอง เมื่อนั้นหายนะก็จะมาถึงเราในไม่ช้า
ในขณะที่ทุกคนกำลังพยายามเสริมจุดเด่นให้สินค้าของตัวเอง
ในทางกลับกัน..
การเปิดใจ ยอมรับว่าตัวเองมีจุดด้อย แล้วแก้ไขปัญหา อาจเป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยให้เราพลิกฟื้นธุรกิจได้..
การบริหารจัดการ คือ 在 การบริหารจัดการ - YouTube 的推薦與評價
การบริหาร องค์กร ทั้งภาครัฐ และธุรกิจ ไม่ว่าจะขนาดเล็ก หรือใหญ่ ล้วนต้องอาศัยศาสตร์และศิลป์ของ การบริหาร และ จัดการ ที่เป็นมากกว่า การบริหาร คือ ทักษะ การบริหาร หรือ ... ... <看更多>