關於 การบริหาร คือ ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「การบริหาร คือ」的推薦目錄：

關於การบริหาร คือ 在 แปลงซะเสีย Facebook 的最讚貼文
關於การบริหาร คือ 在 ลงทุนแมน Facebook 的精選貼文
關於การบริหาร คือ 在 สมองไหล Facebook 的最佳解答

關於การบริหาร คือ 在 BorntoDev Youtube 的最佳貼文

關於การบริหาร คือ 在 การบริหารจัดการ - YouTube 的評價
關於การบริหาร คือ 在 "การบริหารคือการทำงานให้สำเร็จโดยอาศัยมือผู้อื่น ผู้ปกครองระดับ ... 的評價

การบริหาร คือ 在 แปลงซะเสีย Facebook 的最讚貼文

2021-07-28 23:04:46 有 176 人按讚

“การบริหาร” มีคำนิยามอยู่หลายคำนิยามแต่ที่นิยมกันแพร่หลายกันอยู่ในปัจจุบันมี 2 นิยาม คือ

๑. การบริหาร คือ ศิลปะของการทำงานให้สำเร็จโดยอาศัยบุคคลอื่นในความหมายนี้ชี้ในเห็นว่าผู้บริหารประสบความสำเร็จในเป้าหมายของพวกเขา โดยการเตรียมการให้กับบุคคลอื่นปฏิบัติงานอะไรก็ได้ที่มีความจำเป็น ผู้บริหารมิได้ปฏิบัติงานดังกล่าวด้วยตัวของพวกเขาเอง

๒. การบริหาร คือ กระบวนการของการวางแผน การจัดองค์การ การสั่งการ และการควบคุมกำลังความพยายามของสมาชิกขององค์การ และใช้ทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อความสำเร็จในเป้าหมายขององค์การที่กำหนดไว้ ในความหมายนี้ชี้ให้เห็นว่า ผู้บริหารใช้ทรัพยากรทั้งหมดขององค์การ ซึ่งมีเงินทุน อุปกรณ์ ข่าวสาร และคน เพื่อความสำเร็จในเป้าหมายขององค์การ คนเป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญที่สุดขององค์การ

Tags: การบริหาร คือ

แปลงซะเสีย

About author

ติดต่องาน 0816556878 / [email protected]

รับแต่งเพลง,ลงโฆษณา โทร 0816556878

การบริหาร คือ 在 ลงทุนแมน Facebook 的精選貼文

By ลงทุนแมน

2021-02-22 11:59:09 有 3,376 人按讚

ข่าวประชาสัมพันธ์..
โควิด 19 ได้เปลี่ยนรูปแบบทางธุรกิจของโลก ส่งผลกระทบทั้งด้านบวกและด้านลบต่อเศรษฐกิจในทุกสาขา จากข้อมูลของสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย พบว่า กลุ่มอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบต่อธุรกิจที่ทำให้รายได้ลดลงมีถึง 37 กลุ่ม จากจำนวน 45 กลุ่มอุตสาหกรรม แต่ยังมีอีก 8 กลุ่มอุตสาหกรรมที่ได้รับผลดีจาก สถานการณ์ เช่น กลุ่มสุขอนามัย อุปกรณ์และเครื่องมือแพทย์ กลุ่มธุรกิจดิจิทัล หรือกลุ่มโลจิสติกส์ เป็นต้น

โดย ผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) รวมถึงรายย่อย ต่างได้รับผลกระทบโดยตรง มีจำนวนไม่น้อยต้องทยอยปิดกิจการ แต่ภายใต้วิกฤติก็มีโอกาสที่ผู้ประกอบการหลายรายสามารถปรับเปลี่ยนตัวเองให้ดำเนินธุรกิจต่อไปได้

ปัญหาหลักของการปรับตัวเองของผู้ประกอบการ SME เพื่อให้ธุรกิจของตนยังคงอยู่รอด คือ การขาดความรู้และ แนวทางในการปรับเปลี่ยนธุรกิจไปตามสถานการณ์ ซึ่งการจะไปหาความรู้หรือลงเรียนวิชาต่างๆโดยเฉพาะจากคนที่มีประสบการณ์ตรงในธุรกิจนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แม้ในปัจจุบันจะมีหลายหน่วยงานจัดทำองค์ความรู้ต่างๆไว้ ค่อนข้างมาก แต่ก็กระจัดกระจายจนผู้ประกอบการไม่รู้ว่าต้องไปหาที่ใด

สำนักส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ สสว. ซึ่งเป็นหน่วยงานที่มีพันธะกิจหลักในการช่วยเหลือ สนับสนุน และส่งเสริมผู้ประกอบการ SME ของประเทศไทย จึงจัดทำเครื่องมือที่เป็นแหล่งเรียนรู้ออนไลน์สำหรับผู้ประกอบการหรือผู้ที่สนใจจะเริ่มต้นธุรกิจ ที่รวมองค์ความรู้ทุกรายละเอียดเจาะลึกที่จำเป็นในการทำธุรกิจ สามารถเข้าศึกษาและนำไปใช้จริง โดยเป็นแพลตฟอร์มแหล่งเรียนรู้ระบบเปิดเพื่อเปิดโอกาสการเข้าถึงความรู้ของผู้ประกอบการ SME อย่างทั่วถึง

โดย SME Academy 365 คัดเลือกหลักสูตรต่างๆ ที่จำเป็นต่อผู้ประกอบธุรกิจในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะสำหรับรายกลางและรายย่อย ครอบคลุมครบวงจร ตั้งแต่การแนะนำแนวทาง เสริมองค์ความรู้ และช่วยแก้ปัญหา เรียกได้ว่าเป็นการช่วย "ติดอาวุธให้ SME" ถือเป็นโอกาสให้นักธุรกิจและผู้สนใจทำธุรกิจได้เข้าถึง แหล่งความรู้ได้ทุกที่ทุกเวลา ไม่ว่าคุณจะอยู่แห่งหนตำบลใด ก็สามารถเข้าถึง “ตัวช่วย” ในการทำธุรกิจนี้ได้อย่างทั่วถึงเท่าเทียม

ซึ่ง SME Academy 365 รวบรวมมาให้แล้วว่า คุณจะต้องเจอปัญหาอะไรในระหว่างทางที่ทำธุรกิจ พร้อมมี แนวทางแก้ปัญหามาให้ ประกอบด้วยความรู้รอบด้าน ทั้งด้านการจัดการ การบริหาร การแก้ไขปัญหา การพัฒนาต่อยอดธุรกิจ ที่มาในรูปแบบเนื้อหาที่น่าสนใจ และเข้าใจง่าย ไม่ว่าจะเป็น

- ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้ประกอบการบนโลก “New Normal”
- วิธีการบริหารจัดการเงินและบัญชี รวมถึงการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนสำหรับผู้ประกอบการ SME
- การจัดการนวัตกรรมและเศรษฐกิจสร้างสรรค์สำหรับผู้ประกอบการวิถีใหม่
- การตลาดยุคดิจิทัล และการจัดการพาณิชย์ดิจิทัลสำหรับผู้ประกอบการวิถีใหม่ เป็นต้น

ถือได้ว่า SME Academy 365 นี้เป็นเหมือนกับที่ปรึกษาที่จะตอบคำถามที่คุณสงสัย และคอยให้คำแนะนำในทางที่ควรเดินไป ไม่ว่าคุณจะกำลังเริ่มทำธุรกิจหรือเริ่มธุรกิจไปแล้ว ให้ SME ไทยสามารถดำเนินธุรกิจเติบโตต่อไป

ดูรายละเอียดเพิ่มเติม และสมัครใช้บริการได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ได้ที่ http://www.smeacademy365.com/
และดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน ได้เร็วๆนี้

#SMEAcademy365 #365วันแห่งการเรียนรู้ #ความรู้คู่ผู้ประกอบการไทย #เพราะการเรียนรู้สิ่งใหม่เกิดขึ้นได้ทุกวัน #เป็นSMEอย่าหยุดเรียนรู้เพราะโลกธุรกิจไม่เคยหยุดสอนเรา

Tags: การบริหาร คือ SMEAcademy365 365วันแห่งการเรียนรู้ ความรู้คู่ผู้ประกอบการไทย เพราะการเรียนรู้สิ่งใหม่เกิดขึ้นได้ทุกวัน เป็นSMEอย่าหยุดเรียนรู้เพราะโลกธุรกิจไม่เคยหยุดสอนเรา

ลงทุนแมน

About author

ลงทุนแมน ลงทุนในความรู้ สนใจโฆษณาติดต่อได้ที่ [email protected] Website - longtunman.com Blockdit - blockdit.com/longtunman Twitter - twitter.com/longtunman Instagram - instagram.com/longtunman Line - page.line.me/longtunman YouTube - youtube.com/longtunman

ลงทุนแมน ลงทุนในความรู้ ติดตาม ลงทุนแมน/Longtunman ได้ใน IG,Blockdit,Twitter,YouTube สนใจโฆษณาติดต่อได้ที่ [email protected]

การบริหาร คือ 在 สมองไหล Facebook 的最佳解答

By สมองไหล

2020-10-23 23:07:33 有 1,381 人按讚

หลายครั้งที่ผมพูดถึงเรื่องการทำธุรกิจ ว่าการทำธุรกิจที่ดี “ไม่ควรเปิดศึกแข่งขันด้านราคา เพราะนั่นแสดงถึงการไม่มีอะไรแตกต่างในการขาย และสุดท้ายมันจะไม่ยั่งยืน”
.
ก็มักจะโดนหลายคนวิพากษ์วิจารณ์ว่า “ต่อให้สร้างคุณค่ายังไง สุดท้ายลูกค้าก็เลือกซื้อที่ราคาอยู่ดีนั่นแหละ หรือไม่ก็ สมัยนี้ใครๆ ก็ซื้อกันที่ราคาทั้งนั้น พูดว่าไม่แข่งราคามันพูดง่าย แต่ทำมันยากนะ”
.
คือ ผมไม่เถียงนะว่าการใช้ราคา หรือ โปรโมชั่นเป็นสิ่งล่อใจมันทำให้ลูกค้าซื้อได้ แต่ผมบอกเลยว่าแต่มันสร้างความจงรักภักดีไม่ได้
.
ยกตัวอย่างให้เห็นชัดๆ คือ บริการ Food delivery อย่าง Grab, Food panda, Lineman
.
เราจะเห็นว่าพวกเขาพากันแข่งขันกันด้วยการลดราคา ทำโปรโมชั่นล่อใจ เพื่อให้คนมาใช้
.
ซึ่งมันก็ได้ผล แต่คำว่า “ได้ผล” ไม่ได้แปลว่า “ดี”
.
สมมตว่าวันนี้คุณใช้บริการจากเจ้าหนึ่งอยู่ แล้ววันนึงเจ้านั้นเกิดไม่ลดราคา คุณก็เปลี่ยนไปใช้เจ้าอื่นที่ลดราคาอยู่ดี
.
เพราะคุณไม่ได้ใช้บริการเจ้านั้นเพราะรักในแบรนด์ แต่ใช้เพราะเขาลดราคาต่างหาก
.
แต่ด้วยความที่บริษัทเหล่านี้สายป่านยาวมาก เขาจึงสามารถใช้กลยุทธ์ด้านราคาเพื่อฆ่าคู่แข่งได้
.
แต่คำถามคือ เราสายป่านยาวชนาดนั้นไหม ?
.
แต่ทุกวันนี้การใช้ “ส่วนลด” เป็นสิ่งล่อใจ กลายเป็นสิ่งที่คนทำธุรกิจนิยมใช้กัน จนถึงขั้นเสพติดจนเลิกไม่ได้
.
เพราะเมื่อใช้ไปแล้ว มันก็จำเป็นต้องใช้อีก เพราะถ้าไม่มีส่วนลดเมื่อไหร่ ลูกค้าก็ไม่ซื้อ
.
นั่นจึงทำให้ เวลาคุณขายสินค้าออกไปด้วยส่วนลด หรือ สิ่งล่อใจ ไปแล้วในครั้งแรก คุณจำเป็นต้องใช้ส่วนลดไปเรื่อยๆ เพื่อให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำอีก เพราะคุณไม่สามารถสร้างความจงรักภักดีที่ลูกค้ามีต่อคุณได้
.
หลายคนอาจจะคิดว่าการใช้ส่วนลดนั้นได้ผล และ เห็นผลดีกว่า เร็วกว่า แต่สุดท้ายมันจะส่งผลเสียต่อความก้าวหน้าของธุรกิจในระยะยาว
.
เพราะ ต้นทุนของส่วนลด จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพราะคุณต้องแข่งกันลดราคากับคู่แข่ง
.
นั่นหมายความว่า กำไร ของคุณจะลดลงในขณะที่ทำงานเท่าเดิม เงินที่คุณจะนำไปพัฒนาธุรกิจก็จะลดลง และลดลงเรื่อยๆ จนสุดท้าย ลดลงจนไม่เหลือกำไร และนำไปสู่การขาดกระแสเงินสด จนธุรกิจเจ๊งไปในที่สุด
.
ลองถามตัวเองดูว่า เราใช้ส่วนลดเพื่อดึงลูกค้าไปรวมเป็นเงินเท่าไหร่แล้ว เพราะนั่นแหละคือ เงินที่หายไปจากกระเป๋าธุรกิจชองเรา
.
เพราะฉะนั้น ทุกครั้งที่ตัดสินใจกระตุ้นยอดขายด้วยการลดราคา จัดโปรโมชั่น มันคือการทำให้ธุรกิจอ่อนแอลงเรื่อยๆ
.
- แล้วเราจะทำอย่างไร ถึงจะออกจากสงครามราคานี้ได้
.
สำหรับผม แค่เปลี่ยนโจทย์จาก “อะไร” เป็น “ทำไม”
.
เปลี่ยนจาก “เราขายอะไร” เป็น “ทำไมเราถึงทำสิ่งนี้ เพราะนั้นคือเหตุผลที่ลูกค้าควรซื้อสินค้าของเรา”
.
หลายคนที่ติดตามผมจะรู้ดี ว่าผมใช้ส่วนลดในการขายหนังสือน้อยมาก โดยผมใช้ส่วนลดไปประมาณ 6,000 บาท จากยอดขายหลักล้าน
.
เพราะผมสื่อสารชัดเจนว่า ผมทำเพจนี้ขึ้นมา “ทำไม”
.
“ผมทำขึ้นมาเพื่ออยากเปลี่ยนคุณให้เป็นคนที่ดีขึ้น และหนังสือเป็นเครื่องมืออย่างหนึ่งที่จะสามารถเปลี่ยนคุณได้ ซึ่งผมจะเป็นคนเลือกหนังสือที่จะช่วยแก้ปัญหาในสิ่งที่คุณเป็นอยู่ให้เอง”
.
มีหลายคนที่เข้ามาซื้อหนังสือกับผม แล้วชอบเอาราคาจากเพจอื่น หรือใน Shopee Lazada มา กดดันให้ผมลดราคาให้
.
แต่สิ่งที่ผมจะตอบกลับไปคือ “คุณสามารถไปซื้อที่อื่นได้ครับ แต่ถ้าคุณซื้อกับผม คุณจะได้รับคำแนะนำยาวๆ”
.
สมมติว่าคุณอยากเริ่มต้นธุรกิจ ผมก็จะแนะนำหนังสือให้คุณตั้งแต่ขั้นเริ่มต้น การแก้ปัญหา การบริหาร การตลาด
.
หรือ ถ้าคุณมีปัญหาการเงิน ผมก็จะช่วยแนะนำหนังสือ และ เครื่องมือการบริหารเงินที่ผมใช้ แต่หนังสือไม่มีให้ด้วย
.
ดังนั้น “คุณจะไปซื้อที่อื่นก็ได้ แต่คุณจะไม่ได้สิ่งนี้”
.
จนในที่สุด “ลูกค้าก็จะยอมจ่ายเงินซื้อกับผม”
.
เพราะผมไม่ได้บอกว่า ผมขายอะไร เพราะถ้าตั้งโจทย์ว่า “ขายอะไร” ที่อื่นก็มีเหมือนๆ กัน
.
แต่ถ้าทุกอย่างเหมือนกัน และคุณไม่ได้แตกต่าง มันก็ไม่มีเหตุผลอะไรที่ลูกค้าต้องจ่ายแพงกว่า เพื่อซื้อของกับคุณ
.
แต่โจทย์ของผมคือ
.
“ทำไมผมถึงทำสิ่งนี้”
.
คำตอบคือ ผมไม่ได้ขายหนังสือ แต่ผมขายวิธีแก้ปัญหาให้ลูกค้า โดยมีหนังสือเป็นเครื่องมือหนึ่งที่ช่วยแก้ปัญหานั้นได้”

“ทำไมต้องซื้อกับสมองไหล เพราะคุณจะได้มากกว่าการซื้อหนังสือ”
.
และนี่คือเหตุผลที่ผมไม่เอาตัวเองไปขายใน Shopee Lazada
.
เพราะเวลาลูกค้าซื้อไป แล้วมีคนถามว่า ซื้อมาจากไหน เขาจะตอบว่า ซื้อจาก Shopee ไม่ได้ตอบว่า ซื้อจาก สมองไหล
.
แทนที่เขาจะบอกว่าเพจผม กลายเป็นบอกต่อ Shopee ซะอย่างนั้น
.
และถ้าซื้อจาก Shopee ภาพที่มองกลับไปคือ “เพราะใน Shopee ราคาถูก”
.
ผมไม่อยากให้ลูกค้าไปพูดกับคนอื่น “ว่าซื้อจากสมองไหลเพราะราคาถูก” แต่อยากให้เขาพูดกับคนอื่นว่า ซื้อกับสมองไหลเพราะอยากเปลี่ยนตัวเองเป็นคนที่ดีขึ้น ซื้อกับสมองไหลเพราะที่นี่แก้ปัญหาให้เขาได้ และชีวิตตัวเองดีขึ้นเพราะซื้อจากสมองไหล”
.
นอกจากจะได้แบรนด์แล้ว ยังทำให้ลูกค้าจงรักภักดีต่อแบรนด์ได้ด้วย เพราะเวลาที่ลูกค้าเข้ามาซื้อ เขาจะเข้ามาด้วยเหตุผลที่อยากมีชีวิตที่ดีขึ้น
.
นั่นจึงทำให้ลูกค้าจะเลิกเอาเราไปเปรียบเทียบราคากับที่อื่นทันที เพราะเหตุผลที่เข้ามาซื้อ มันไม่ใช่เพราะ “ราคา”
.
เพราะสุดท้าย ลูกค้าไม่ได้ตัดสินใจโดยดูว่าคุณทำอะไร แต่ดูว่าคุณทำสิ่งนั้นทำไมต่างหาก
.
ดังนั้น จะทำธุรกิจอะไร หา Why ของตัวเองให้เจอ เพราะมันคือ เหตุผลที่ลูกค้าจะจ่ายเงินซื้อของคุณ
.
เพราะถ้าคุณหา Why ไม่เจอ คุณจะต้องปวดหัวทุกเช้า กับ การคิดหาวิธีทำตัวเองให้แตกต่างจากคู่แข่ง ต้องปวดหัวกับการจับตาดูว่าคู่แข่งลดเท่าไหร่ แล้วเราต้องลดเท่าไหร่ แล้วลดราคาไปจะขาดทุนไหม
.
แต่ถ้าคุณหา Why เจอ และมีเป้าหมายชัดเจน คุณแทบไม่ต้องกังวลเรื่องนี้เลย
.
ทุกวันนี้ผมไม่ต้องปวดหัวเลย ว่าร้านหนังสือจะลดราคาเท่าไหร่ เพจอื่นจะขายยังไง เพราะผมมีเป้าหมายชัดเจนว่า “ทำไมคุณถึงต้องซื้อหนังสือกับสมองไหล”
.
สิ่งเหล่านี้ ไม่ได้สร้างกันง่ายๆ มันต้องใช้เวลา แต่ถ้าสร้างได้ มันจะมีค่ามหาศาล
.
เพราะนั่นหมายถึงการที่คุณจะไม่เสียเงินไปกับการทำส่วนลด และ เสียเงินไปกับการที่ลูกค้าไปซื้อกับที่อื่นเพราะราคาถูกกว่า
.
ลองคิดดูครับว่า ถ้าคุณสามารถขายได้โดยไม่ต้องลดราคา คุณจะได้เงินคืนกลับมา เป็นมูลค่า เท่าไหร่แล้ว ?
.
.
"ทำไม ต้องเริ่มด้วยทำไม" หนังสือที่จะเปลี่ยนวิธีคิดในการทำธุรกิจของคุณ ให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน
.
.
“เปลี่ยนตัวเองเป็นคนที่ดีขึ้น
ด้วยการอ่านหนังสือดีๆ สักเล่ม”
.
แต่ถ้าไม่รู้ว่าตัวเองควรอ่านเล่มไหน
ทักมาปรึกษาสมองไหลได้เลย
.
สั่งซื้อหนังสือออนไลน์ง่ายๆ ส่งตรงถึงหน้าบ้านคุณ
ได้ที่ Inbox เพจ #สมองไหล

Tags: การบริหาร คือ สมองไหล

สมองไหล

About author

ชีวิตจะก้าวหน้า ด้วยความรู้ที่มากขึ้น

การบริหาร คือ 在 BorntoDev Youtube 的最佳貼文

By BorntoDev

2021-02-06 15:10:19 有 10,256 人看過有 342 人喜歡

CEO คือผู้บริหารที่ต้องคอยควบคุม วางแผน และพาธุรกิจก้าวผ่านอุปสรรคไปถึงฝั่งฝัน ซึ่งมองเผิน ๆ เหมือนไม่ต้องทำอะไรมาก แต่ที่จริงงานเยอะโครตตตต (สังเกตได้จากขอบตาผม)
.
แต่ว่าถ้าเราต้องเป็น CEO ที่บริหารมากกว่า 1 บริษัทล่ะ ? มันจะเป็นไปได้มั้ย แล้วถ้าได้เราจะเป็นได้มากสุดกี่บริษัท ? วันนี้เราจะไปหาคำตอบพร้อมกัน!
.
▲ ติดตามช่องของเราได้ที่ : http://bit.ly/borntoDevSubScribe
▲ Facebook : https://www.facebook.com/borntodev
▲ Website : http://www.borntodev.com
.
?BorntoDev Channel คือ ช่องยูทูปที่เน้นสาระด้านเทคโนโลยี การพัฒนาโปรแกรม ไปพร้อมกับความสนุกสนาน และ รอยยิ้มเข้าไว้ด้วยกันทั้งในรูปแบบบทเรียน และ vlog
.
เพื่อการเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้ด้านการพัฒนาโปรแกรม และ เทคโนโลยีแบบเดิม ๆ ที่เป็นเรื่องเฉพาะกลุ่มให้เข้าถึง เข้าใจได้ง่ายยิ่งขึ้น โดยพัฒนาเน้นไปที่รูปแบบการนำเสนอใหม่ ๆ ที่เป็นมิตรกับทุกคน
.
▲ กิจกรรมใน Channel BorntoDev เป็นส่วนหนึ่งในการดำเนินงานของ บริษัท บอร์นทูเดฟ จำกัด ที่เปิดรับ Partners ที่สนใจร่วมเปลี่ยนแปลงให้สังคมไทยเป็นสังคมด้านวิทยาศาสตร์ และ เทคโนโลยีมากยิ่งขึ้น หากคุณสนใจสนับสนุน และ ก้าวไปพร้อมกัน สามารถติดต่อร่วมงานได้แล้ววันนี้
.
▲ ติดต่อโฆษณา สนับสนุน และ ร่วมงานได้ที่: support@borntoDev.com

BorntoDev

About author

?BorntoDev Channel คือ ช่องยูทูปที่เน้นสาระด้านเทคโนโลยี ไปพร้อมกับความสนุกสนาน และ รอยยิ้มเข้าไว้ด้วยกันทั้งในรูปแบบบทเรียน และ vlog เพื่อการเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้ด้านการพัฒนาโปรแกรม และ เทคโนโลยีแบบเดิม ๆ ที่เป็นเรื่องเฉพาะกลุ่มให้เข้าถึง เข้าใจได้ง่ายยิ่งขึ้น โดยพัฒนาเน้นไปที่รูปแบบการนำเสนอใหม่ ๆ ที่เป็นมิตรกับทุกคน โดยมีผู้ดำเนินรายการหลัก 2 คนคือ "เปรม BorntoDev" ผู้ชื่นชอบ และ หลงไหลด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี รวมถึงการพัฒนาโปรแกรมเป็นชีวิตจิตใจ มีความสุขมากที่ได้ถ่ายทอด และ แลกเปลี่ยนความรู้ เพราะทำให้นึกถึงสมัยยังเป็นเด็กที่เริ่มต้นเขียนโปรแกรมแล้วได้รับการสนับสนุนจากผู้ใหญ่ใจดีในโลก Internet ที่ไม่เคยเห็นหน้าตากันมาก่อน "ไกด์ BorntoDev" ชายผู้ที่บอกว่าเป็นพี่น้องกับคนข้างบนหรือเปล่า คำตอบคือไม่ใช่ แต่เขาสนใจด้านเทคโนโลยี การพัฒนาแอปพลิเคชัน ชอบความสนุก จัดกิจกรรม และ ที่ไม่พลาดคือการซื้อเกมมาดองแล้วไม่ได้เล่น 55 ▲ ติดตามช่องของเราได้ที่ : http://bit.ly/borntoDevSubScribe ▲ Facebook : https://www.facebook.com/borntodev ▲ Website : http://www.borntodev.com

社群媒體上有些相關的討論：

การบริหาร คือ 在 การบริหารจัดการ - YouTube 的推薦與評價

การบริหารองค์กร ทั้งภาครัฐ และธุรกิจ ไม่ว่าจะขนาดเล็ก หรือใหญ่ ล้วนต้องอาศัยศาสตร์และศิลป์ของการบริหารและจัดการ ที่เป็นมากกว่า การบริหาร คือ ทักษะการบริหาร หรือ ... ... <看更多>

การบริหาร คือ 在 "การบริหารคือการทำงานให้สำเร็จโดยอาศัยมือผู้อื่น ผู้ปกครองระดับ ... 的推薦與評價

"การบริหารคือการทำงานให้สำเร็จโดยอาศัยมือผู้อื่น ผู้ปกครองระดับธรรมดา ใช้ความสามารถของตนอย่างเต็มที่ ผู้ปกครองระดับกลาง ใช้กำลังของคนอื่นอย่างเต็มที่... ... <看更多>

你可能也想看看

การบริหาร หมายถึง pdf

การบริหารมีอะไรบ้าง

การบริหาร administration หมายถึง

การบริหารจัดการ คือ

หลักการบริหาร หมาย ถึง

ตัวอย่างการบริหารและการจัดการ

องค์ประกอบของการบริหาร

การบริหารงาน

搜尋相關連結

#1. การบริหาร

การบริหาร คือ กระบวนการทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ (Sergiovanni) การบริหาร คือ การทำงานของคณะบุคคลตั้งแต่ 2 คน ...

#2. ความหมายของการบริหาร

การบริหาร คือ การดำเนินงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ โดยอาศัยคน เงิน วัตถุ. สิ่งของเป็นปัจจัยในการบฏิบัติงาน. กล่าวโดยสรุป การบริหาร คือ กระบวนการทางสังคมของบุคคลที่ทำหน้าที่การวางแผน.

#3. บทที่1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารจัดการ

จากความหมายข้างต้นสรุปได้ว่า การบริหารจึงเป็นกระบวนการของกิจกรรมที่ต่อเนื่องและ. ประสานงานกันโดยทุกฝ่ายเข้ามาช่วยเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายขององค์การดังที่Drucker กล่าวว่า การ. บริหาร คือ ศิลปะใน ...

#4. แนวคิดและความหมายของการบริหารและการบริหารจัดการ

คำว่า การบริหาร (administration) มีรากศัพท์มาจากภาษาลาติน “administatrae” หมายถึง ช่วยเหลือ (assist) หรืออำนวยการ (direct) การบริหารมีความสัมพันธ์หรือมีความหมายใกล้เคียงกับคำว่า “ ...

#5. บทที่ 2

สมยศ นาวีการ (2538 : 18) ให้ความหมายไว้ว่า การบริหาร หมายถึง กระบวนการ. วางแผน การจัดการ การสั่งการ การควบคุมกำลัง ความพยายามของสมาชิกองค์กร และ. ใช้ทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อความสำเร็จ ...

#6. สำเริง บุญเรืองรัตน์ (2549) นิยามว่า การบริหาร

การบริหาร (Administration) เป็นคำที่มาจากคำ คือ การแก้ปัญหาอย่างมีระบบร่วมกันของบุคลากรระดับ. สองคำ คือ “การ” และ “บริหาร” พจนานุกรมฉบับ ต่างๆ ขององค์การ เพื่อให้เกิดความสำเร็จตาม ...

#7. การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ - the effective management

ภาษาอังกฤษ ว่า Administer และAdministration แปลความหมาย คือ การปกครอง ดำเนินการ. อำานวยการ จัดการ จัดให้ ส่งเสริมและบำรุง (สิรภพ เหล่าลาภะ, 2545: 140). การบริหารเป็นกระบวนการ ...

#8. แนวคิดและทฤษฎีด้านการบริหารจัดการ (Management Concept)

การแบ่งกลุ่มทฤษฎีและแนวคิดของการบริหารจัดการนั้นมี 3 กลุ่มใหญ่ๆ ก็คือ 1. ... การจัดการแบบวิทยาศาสตร์นั้นหมายถึงการจัดการการทำงานแบบมีระบบ โดย ...

#9. การบริหารโครงการ

การบริหาร คือ กระบวนการจัดการองค์กร และการใช้. ทรัพยากรต่างๆ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ก าหนดไว้ล่วงหน้า. 3. Page 4. สรุป. การบริหาร คือ ศิลปะหรือความสามารถ ...

#10. 5 เทคนิคการบริหารจัดการองค์กรที่ดีควรมีอะไรบ้าง?

การ จัดการในที่นี้ คือ การทำให้กลุ่มบุคคลในองค์กรเข้ามาทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรได้ ไม่ว่าจะเป็น. การวางแผน; การสร้างความเป็นระเบียบ; การสรรหาบุคลากร; การนำหรือสั่งการ; การ ...

#11. การบริหารการศึกษา (Education Administration)

ในการจัดการศึกษาทุกประเภทโรงเรียนหรือสถานศึกษา ซึ่งเป็นองค์กรทางการศึกษาระดับ. ฐานล่างสุดที่มีบทบาทส าคัญในการด าเนินภารกิจสร้างสรรค์ คือ จัดการศึกษาเพื่อพัฒนาคนชาติโดยอาศัย. กระบวนการบริหาร ...

#12. บทที่1 องค์การ และการจัดการ

ทาความเข้าใจกับพฤติกรรมองค์การ Organization Behavior. นักบริหารท างานให้บรรลุวัตถุประสงค์ได้โดยท างานร่วมกับผู้อื่น นี่คือเหตุที่นักทฤษฎีหรือนักวิจัยเลือกที่.

#13. ทรัพยากรการบริหาร

Herbert A. Simon (1972, p.28) กล่าวไว้ว่า ปัจจัยการบริหารเป็นเครื่องมือที่ช่วย. สนับสนุนให้งานบรรลุวัตถุประสงค์โดยมีองค์ประกอบสาคัญ 7 ประการคือ บุคลากร (Man) เงิน. (Money) การบริหารทั่วไป ( ...

#14. ทฤษฎีการบริหารคืออะไร

2. Harold koontz : การบริหาร คือ การดำเนินงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ โดยการอาศัยคน เงิน วัตถุสิ่งของ เป็นปัจจัยในการปฏิบัติงาน 3. Herbert A. simon : การบริหาร ...

#15. การวิจัยเรื่อง “ปัญหาการบริหารงานคลังขององค์การ ...

นำมาใช้ในการบริหารอันสำคัญมีอยู่ 4 ประการ คือ คนหรือบุคคล (Man) เงินหรืองบประมาณ. (Money) วัสดุสิ่งของหรือวัสดุอุปกรณ์ (Material) และการบริหารจัดการ (Management) หรืออาจ. เรียกง่ายๆ ว่า ...

#16. 10 ลักษณะของการบริหารจัดการที่ดี (Management)

ทักษะของการบริหารจัดการที่ดี (Management) คือ กระบวนการสำคัญที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องมี เพื่อบริหารจัดการให้ทั้งกระบวนการและคนทำงานสร้างประสิทธิภาพให้เกิดขึ้นกับองค์กร.

#17. หลักและทฤษฎีการบริหารการคีกษา - ในการบริหารสถานศึกษา ผู้ ...

... บริหารตัดสินใจเลือกแล้ว (Simon) การบริหาร คือ กระบวนการ. ทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ (Sergiovanni). การบริหาร คือ การ ...

#18. หัวใจของงานบริหาร คืออะไร? รวมทักษะสำคัญของการเป็นผู้ ...

หนึ่งในความฝันของพนักงานระดับเจ้าหน้าที่ก็คือการก้าวไปสู่ตำแหน่งผู้บริหาร เพราะ งานบริหาร คือตำแหน่งที่มั่นคงและเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร ซึ่งต้องอาศัยคุณสมบัติหลายอย่างนอกเหนือจากใบปริญญา ...

#19. ผู้บริหาร

หลักการของผู้บริหาร แก้ไข · การวางแผน คือ การร่วมมือของบุคลากรกับผู้บริหารในการวางแบบโครงสร้างในอนาคตเพื่อจะได้กระทำงานให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ · การจัดระบบ คือ การกำหนดหน้าที่ให้กับบุคลากรใน ...

#20. การบริหารจัดการ - YouTube

#21. การบริหารแบบมีส่วนร่วม (Participation Management)

นักทฤษฎีองค์การมีแนวคิดเรื่องทฤษฎีการจูงใจที่คล้ายคลึงกัน คือ ทฤษฎีการจูงใจของ. มาสโลว์ (Maslow's Motivation Theory) มีความเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีความต้องการเหมือนกัน. ตราบใดที่ยังไม่สามารถตอบ ...

#22. การบริหาร จัดการองค์กรใน 5 ขั้นตอน

การวางแผน การสร้างความเป็นระเบียบ. การทำความเข้าใจกับคนในองค์กร. การจัดการให้ดีคือหนึ่งในตัวชี้วัดสำคัญการบริหารจัดการองค์กร เพราะประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ...

#23. การบริหาร แปลว่าอะไร ดูความหมาย ตัวอย่างประโยค หมายความว่า ...

... การแปรรูป การค้าเสรี (เอเลน เบอร์นาร์ด ผู้อำนวยการบริหาร โครงการสหภาพแรงงาน, ฮาร์วาร์ด) ทั้งหมดนี้คือการล้อมเขตที่ดินในอีกรูปแบบหนึ่ง เรียกอีกอย่างหนึ่ง ...

#24. บทที่1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารการพัฒนา

1.องค์ประกอบหลักการพัฒนาการบริหาร (Development of Administration / D of A) หมายถึง. การจัดเตรียม เปลี่ยนแปลง ปรับปรุง หรือปฏิรูปสิ่งแวดล้อม นิเวศวิทยา รวมถึง โครงสร้าง กระบวนการ /.

#25. การบริหารจัดการคืออะไร? กระบวนการ+ประเภทของ Management

การบริหาร จัดการ คือการประสานงานและการบริหารหน้าที่ต่างๆเพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางอย่าง ประกอบไปด้วยการวางแผน การบริหารทรัพยากรบุคคล และการควบคุมองค์กร โดยที่การบริหาร ...

#26. รูปแบบการบริหารแบบกระจายอำนาจ “CLUSTERs”

การบริหาร แบบกระจายอำนาจ “CLUSTERs” หมายถึง รูปแบบโครงสร้างเครือข่าย องค์ประกอบและกลยุทธ์ในการบริหารจัดการงานแบบกระจายอำนาจเชิงระบบที่เกิดดุลยภาพทั้งความรู้ ความสามารถ ...

#27. การบริหารและการพัฒนาองค์การ

โดย วรรณี ต. ตระกูล. การบริหารและการพัฒนาองค์การถือเป็นศิลปะอย่างหนึ่งในการดำเนินงานให้เป็นผลสำเร็จ กล่าวคือ ผู้บริหารไม่ใช่เป็นผู้ลงมือปฏิบัติ แต่ ...

#28. ความหมายของการบริหาร

การบริหาร คือ การทำงานของคณะบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ที่รวมปฏิบัติการให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน (Barnard) การบริหารเป็นกระบวนการทางสังคมที่สามารถมองเห็นได้ 3 ทางคือ 1. ทาง ...

#29. หลักการจัดการ Principle of Management

1869 Gulilck and Urwick - สร้างทฤษฎีการจัดการ ให้ฝ่ายบริหารดาเนินการ คือ POSDCORB ... ด้านการจัดการ: การวางแผน จัดองค์การ การสั่งการ ประสานงานและการควบคุม.

#30. บทที่2 ประวัติความเป็นมาของการบริหารจัดการ

นักบริหารทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ได้โดยทำงานร่วมกับผู้อื่น นี่คือเหตุที่นักทฤษฎี. หรือนักวิจัย เลือกที่จะพิจารณาถึงการจัดการโดยมุ่งไปที่ทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ วิธีการศึกษา. เกี่ยวข้องกับการกระทำหรือพฤติกรรม ...

#31. การบริหารงานบุคคล

องค การบรรลุเป าหมาย เป นกระบวนการที่เริ่มจากการที่เริ่มจากการวางแผนกําลังคน การสรรหา. การคัดเลือก การนําเข าสู หน วยงาน จนกระทั่งการทดลองปฏิบัติงาน. การบํารุงรักษาบุคลากร หมายถึง ...

#32. หลักการเบื้องต้นทางด้านการบริหารการศึกษา

การบริหาร คือ การทำงานของคณะบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ที่รวมปฏิบัติการให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน (Barnard). การบริหารเป็นกระบวนการทางสังคมที่สามารถมองเห็นได้ 3 ทาง คือ.

#33. ความหมายของการบริหาร (Administration),และการจัดการ ...

การ จัดการ (Management) หมายถึง ขบวนการที่ทําให้งานกิจกรรมต่าง ๆ สำเร็จลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลด้วยคนและทรัพยากรขององค์การ (Robbins and DeCenzo, 2004; ...

#34. การบริหารงานยุคใหม่

“ไคเซ็น” เป็นเรื่องเกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการปฏิบัติงานซึ่งหมายถึง “ทำให้ดีขึ้น” จึงเป็นที่จะต้องลงมือปฏิบัติงาน ซึ่งวัตถุประสงค์หลักของ ไคเซ็น คือ การพัฒนาพนักงานให้รู้จักคิด รู้จักตระหนัก และหา ...

#35. การบริหารคืออะไร? / วัฒนธรรมทั่วไป

การบริหารคือ การรวมและสร้างความสมดุลให้กับทรัพยากรทั้งหมด - ทั้งวัสดุและมนุษย์ - เพื่อการใช้งานที่เหมาะสมที่สุด ด้วยวิธีนี้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสามารถทำได้. การอ้างอิง. 12 คุณสมบัติที่สำคัญของการจัดการ ดึง ...

#36. การบริหาร คืออะไร แปลว่าอะไร มีความหมายอย่างไร ตัวอย่างประโยค

การบริหาร คือ อะไร การบริหาร แปลว่าอะไร การบริหาร มีความหมายอย่างไร พร้อมตัวอย่างประโยค Sanook Dictionary ค้นหาคำศัพท์ แปลภาษาได้ง่ายๆ.

#37. การบริหารคน ให้ปฏิบัติงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

... การบริหารคนที่ถูก คือ ลองเปิด. โอกาสให้เขาได้ท าในสิ่งที่คุณเล็งเห็นถึงความสามารถ และสนับสนุนเขาให้. เต็มที่ ไม่ยึดติดอยู่กับอะไรเดิม ๆ ให้โอกาส และสร้าง ...

#38. จิตวิทยาการบริหาร

▫การบริหารคือ กระบวนการดาเนินงานเพื่อให้บรรลุ. จุดหมายขององค์การ โดยอาศัยหน้าที่ทางการบริหาร: การ. วางแผน, การจัดองค์กร, การนาและการควบคุม.

#39. ความหมายของโครงสร้าง ในเชิงบริหารธุรกิจคืออะไร? มี ...

5. เอกภาพในการบังคับบัญชา (Unity of command) หมายถึง อำนาจการควบคุมบังคับบัญชา รวมอยู่ที่บุคคลหนึ่ง หรือคณะบุคคลที่ชัดเจน ทั้งนี้เพื่อให้เกิดเอกภาพในการบริหาร. ปีเตอร์ และวอเตอร์แมน (2537) ...

#40. การบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk management)

ความเสี่ยง คือ เหตุการณ์การกระทำใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นภายใต้สถานการณ์ที่ไม่แน่นอน และจะส่งผลกระทบสร้างความเสียหายความล้มเหลวหรือลดโอกาสที่จะบรรลุความสำเร็จต่อการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทั้งใน ...

#41. การบริหารงานองค์กรให้มีประสิทธิภาพ

องค์ประกอบที่ทำให้คนเรามีความเจริญ คือ ต้องมีโอกาส ต้องมองจุดเด่นของผู้อื่น ต้องเป็นคนมีจิตใจให้อภัยไม่อาฆาต ต้องหาปมด้อยของตนเอง และต้องรู้จักเสียเปรียบ 2. มีกลยุทธ์การบริหารงาน ประยุกต์ใช้เครื่องมือ ...

#42. การบริหารโครงการ

หลักการบริหารโครงการ. การบริหารโครงการ (Project Management) คือ การจัดการ การใช้ทรัพยากรต่างๆ ที่มี. อยู่อย่างเหมาะสมและสมบูรณ์ที่สุด เพื่อให้การด ...

#43. ทฤษฎีและหลักการบริหารจัดการ

ทฤษฎี หมายถึง แนวความคิดหรือความเชื่อที่เกิดขึ้นอย่างมีหลักเกณฑ์ มีการทดสอบและการสังเกตจนเป็นที่แน่ใจ ทฤษฎีเป็นข้อสรุปอย่างกว้างที่อธิบายพฤติกรรมการบริหารองค์กร อย่างเป็นระบบ ถ้าทฤษฎีได้รับการพิสูจน์บ่อย ...

#44. การบริหารงานบุคคลในองค์กรสมัยใหม่

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่า ปัจจัยพื้นฐานของการประกอบธุรกิจ 5M's คือ คน วัตถุดิบ เครื่องจักร. เงินทุนและการบริหาร จะเห็นได้ว่าคนเป็นองค์ประกอบประเภทหนึ่งที่ทุกองค์การต้องให้ความส าคัญ. องค์การใดมีคนที่มี ...

#45. การบริหารจัดการความเสี่ยง

ยุทธศาสตร์การปฏิบัติงาน การเงินและการบริหาร หรือเกิดการทุจริตภายในองค์กรได้. การบริหารความเสี่ยง คือ กระบวนการด าเนินงานขององค์กรที่เป็นระบบและต่อเนื่อง เพื่อช่วยให้.

#46. แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง

วิโรจน์ สารรัตนะ (2553 : 12) กล่าวว่า การบริหาร หมายถึง กระบวนการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุ. จุดมุ่งหมายขององค์การโดยอาศัยหน้าที่ทางการบริหารที่สำคัญ เช่น การวางแผน การจัดองค์การ การนำ. และ ...

#47. หน้าที่ของนักบริหาร

๑) การวางแผน (Planning) หมายถึง การกำหนดนโยบายและมาตรการอันเป็นแนวทางปฏิบัติ เพื่อบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ มีรายละเอียดที่เรียกว่าโครงการ ประกอบด้วย. ๒) การจัดองค์การ (Organizing) คือ ...

#48. User

เป้าหมายของการบริหารงานบุคคล คือ การดำเนินงานขององค์การบรรลุเป้าหมาย ... บุคลากร คือ ทรัพยากรการ สรรหา การคัดเลือก การปฐมนิเทศ การประเมินผล การพัฒนา สิ่ง ...

#49. การบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล (Good Governance) (หลั

ความเดิม ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยการสร้าง. ระบบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดีพ.ศ.2542 ระบุว่า. ธรรมาภิบาล มี6 องค์ประกอบ คือ. 1. หลักนิติธรรม ได้แก่การตรากฎหมาย กฎ ...

#50. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการ

การ จัดการ หมายถึง กระบวนการที่ผู้บริหารนำนโยบายและแผนงานของ องค์การสู่การปฏิบัติ. เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์การ โดยอาศัยความสามารถทั้ง. ศาสตร์และศิลป์ในการดำเนิน ...

#51. หลักการ บริหาร จัดการ ที่ ดี มี ประสิทธิภาพ

ขึ้นหัวเรื่องไว้ ผู้อ่านคงจะเข้าใจและนึกว่าเป็น การถ่ายทอดทัศนะในเรื่องของการบริหารจัดการที่ดีมีประสิทธิภาพทำอย่างไรจากท่านอธิการบดีคนใหม่ คือ ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ รวมทั้งรองอธิการบดีชุด ...

#52. 11 ทักษะเกี่ยวกับการบริหารจัดการ ที่ผู้นำสาย Smart ทุกคนต้องมี

ทักษะการจัดระเบียบทรัพยากร. การจัดระเบียบทรัพยากรคือการบริหารทรัพยากรหรือทุนที่มีเพื่อประโยชน์สูงสุด อาจเริ่มจากการกำหนดต้นทุนหรือสิ่งที่ต้องใช้สำหรับโครงการ ...

#53. บทที่ 1ความหมายของการบริหาร และ ทักษะของผู้บริหาร

ความหมายของการบริหาร (Management) “การบริหาร คือ การทำให้งานต่างๆลุล่วงไปโดยอาศัยคนอื่นเป็นผู้ทำ” (Peter F. Drucker ปรมาจารย์ทางการบริหารของ ...

#54. การบริหารเวลา (Time Management)

การบริหาร เวลา คือ การรู้จักวางแผนและจัดสรรเวลาในการ. ทำงานอย่างถูกต้อง ... การบริหารเวลา หมายถึง “การกำหนดและการควบคุมการ. ปฏิบัติงานให้บรรลุผลตามเวลาและ ...

#55. การบริหารงานคุณภาพในองค์กร

การบริหาร งาน คือ การดำเนินงานเพื่อบรรลุจุดมุ่งหมายหรือวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้โดยอาสัยทรัพยากรหรือปัจจัยต่างๆ ที่จำเป็นต่อบริหาร เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสุงสุดการบริหารและการพัฒนาองค์การถือเป็นศิลปะอย่าง ...

#56. วิชา การบริหารทรัพยากรทางการศึกษา Administration of ...

ทรัพยากร หมายถึง สิ่งที่เป็นตัวกลางซึ่งอาจจะอยู่ในรูปของคน วัสดุ เงิน หรืออี่นๆที่จะเป็นเครื่องช่วยในการดำเนินงานขององค์การสำเร็จได้. ทรัพยากรในการบริหาร ที่สำคัญคือ 4 Ms ได้แก่ คน(Man) เงิน (Money) ...

#57. หน่วยที่ 3 การบริหาร

การบริหาร หมายถึง กระบวนการดำเนินงานอย่างมีศิลปะในการใช้คนและทรัพยากรต่างๆ เพื่อให้. บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้. 3.2 ประโยชน์ของการบริหาร. การบริหารเป็นเครื่องมือที่สำคัญของผู้บริหารที่จะนำมา ...

#58. บทที่1 ภาพรวมการบริหารทรัพยากรมนุษย์

กล่าวโดยสรุป ก็คือ “การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ” (Human Resource Management). หมายถึง กระบวนการหนึ่งของการบริหารจัดการในองค์การ ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรในองค์การ. กระบวนการดังกล่าวจะ ...

#59. การบริหารทางรัฐประศาสตร์สนศาสตร์ หรือการบริหารรัฐกิจ (Public ...

การบริหาร Administration หมายถึง การดำเนินงาน หรือการปฏิบัติงานใดๆ ของหน่วยงานของภาครัฐ. ที่เกี่ยวข้องกับ คน สิ่งของ เป็นกระบวนการบริหาร 3 M การบริหารคน ( Man) การบริหารเงิน (Money) ...

#60. การสร้างและการบริหารเครือข่าย

สมาชิกในเครือข่ายเป็นไปใน 3 ลักษณะ คือ 1) ปัจเจก (individual) หมายถึง สมาชิกที่เป็นตัวบุคคล. ไม่มีกลุ่มหรือองค์กรใด ๆ รองรับ บุคคลอาจมีศักยภาพ และความสัมพันธ์ที่กว้างขวางแตกต่างกัน 2) จุด.

#61. หลักการและวิธีการบริหารจัดการชุมชน - (Principle of Community ...

จังหวัดสงขลา มีภาคประชาชน ภาควิชาการ ภาคราชการ ภาคท้องถิ่น เป็นต้น. เพื่อตอบโจทย์ที่สำคัญร่วมกัน คือ เราจะใช้แนวคิดปรัชญาของเศรษฐกิจ. พอเพียงเป็นเครื่องมือพัฒนาคนให้ก้าวเดินสู่ความมีสุขภาพองค์รวม ...

#62. หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และการวางแผนอัตรากาลัง

การ ดาเนินงาน. 3. Materials หรือ วัตถุดิบ. MAN. MONEY. MATERIAL. การจัดการ คือกระบวนการจัดการ. บริหารควบคุมเพื่อให้งานทั้งหมด. เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเกิด.

#63. การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคใหม่ มีแนวคิด ขั้นตอน และ ...

รู้จักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management) คืออะไร องค์ประกอบมีอะไรบ้าง มีขั้นตอนการทำอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ.

#64. บทที่1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารการผลิต - Dhevil

ระบบการผลิต คือ การน าปัจจัยการผลิต (Inputs) ได้แก่ แรงงาน วัตถุดิบ ที่ดิน อาคาร. สถานที่ เครื่องจักร อุปกรณ์เงินทุน ผ่านเทคโนโลยีกระบวนการผลิต (Production. Process) มาสร้างเป็นสินค้า และ/ ...

#65. คู่มือเทคนิคและวิธีการบริหารจัดการสมัยใหม่ ตามแนวทาง ...

3. การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management). การบริหารการเปลี่ยนแปลงคืออะไร ควรจะมีมุมมองอย่างไร. กระบวนการของการบริหารการเปลี่ยนแปลง. - บทบาทที่สำคัญในกระบวนการบริหารการ ...

#66. ความหมายและความสําคัญของการบริหารคุณภาพ

- มีแนวคิดพื้นฐานคือ หยุดกระบวนการทันทีเมื่อเกิด. ความผิดพลาดขึ้น. - การมุ่งเน้นการควบคุมคุณภาพการผลิต. มากกว่าการจัดการด้านคุณภาพ และมุ่งเน้นใน. เรื่อง Statistical Process Control (SPC) ...

#67. ธรรมาภิบาลคืออะไร

ธรรมาภิบาลคืออะไร. แนวคิดของ “การปกครอง” “การบริหารจัดการ” หรือ governance ไม่ใช่เรื่องใหม่แต่เป็นสิ่งที่มีมา. พร้อมกับการมีอารยธรรมของมนุษย์ดังนั้นเราอาจให้ความหมายของ “การปกครอง” ...

#68. คู่มือการบริหารความเสี่ยง (RISK MANAGEMENT)

การ ประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) หมายถึง กระบวนการระบุความเสี่ยง การวิเคราะห์. ความเสี่ยง และจัดลาดับความเสี่ยง โดยการประเมินจากโอกาสที่จะเกิด (Likelihood) และผลกระทบ ( ...

#69. 7 คุณสมบัติผู้บริหารที่ดีและ Passion ในการบริหารองค์กร - RS Group

การ มีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เปิดใจรับสิ่งใหม่ๆ ทันต่อสถานการณ์อยู่เสมอ คือหนึ่งในสิ่งที่ผู้บริหารที่ดีควรมี เพราะจะทำให้มองเห็นทิศทางและเป้าหมายได้กว้างไกล สามารถชี้นำให้ผู้ร่วมงานได้เห็นถึง ...

#70. การบริหารทรัพยากรบุคคลภาครัฐ

การบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ หมายถึง กระบวนการที่ผู้บริหารใช้ดำเนินงานด้านบุคลากร ตั้งแต่การสรรหา คัดเลือก และบรรจุบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้ปฏิบัติงานในองค์การ พร้อมทั้งการพัฒนา ธำรงรักษาให้สมาชิกที่ ...

#71. การบริหารราชการแผ่นดิน

7 บรรณานุกรม. ความหมาย. การบริหารราชการแผ่นดิน หมายถึง การกำหนดนโยบายและทิศทางว่าจะจัดการปกครองประเทศในด้านเศรษฐกิจ สังคม ...

#72. ผู้นำกับการเป็นผู้บริหาร

“ความสามารถของผู้บริหาร” คือ ปัจจัยสำคัญยิ่งยวดในการกำหนดกระบวนการให้ชีวิตธุรกิจดำเนินไปได้ดีเลวมากน้อย แค่ไหน อย่างไรในการก้าวมาเป็นนักบริหาร สิ่งที่ต้องรับผิดชอบคือ ทำอย่างไร จึงจะสามารถเป็น ...

#73. 5 ทักษะสำหรับผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จ

2. ทักษะการวางแผน. ทักษะที่สองคือทักษะการวางแผน จะได้เห็นว่าผู้บริหารจะไม่ประสบความสำเร็จจากการ กำหนดเป้าหมายที่สวยหรูเท่านั้น แต่จะ ...

#74. การบริหารงานโดยใช้หลักธรรมาภิบาล

สมนึก แพทย์พิทักษ์. การปกครองและบริหารที่ดี ตามหลักธรรมปฏิบัตินั้น ผู้บริหารงานต้องมี “ประมุข. ศิลป์” คือ คุณลักษณะความเป็นผู้น ...

#75. หลักการบริหารกิจการที่ดี

แต่หากพิจารณาให้ดีแล้ว เรื่องของ CG มีเป้าหมายเดียวกันกับการดาเนินธุรกิจ กล่าวคือ ต่างก็มี. จุดมุ่งหมายเพื่อการสร้างคุณค่าให้กิจการอย่างยั่งยืน เมื่อเป็นเช่นนี้ทั้งเรื่องของ CG และเรื่องของธุรกิจ. จึงสามารถ ...

#76. BA การบริหารแบบมีส่วนร่วม (The Participative Management)

การบริหาร แบบมีส่วนร่วม (The Participative Management) หมายถึง การที่บุคคลผู้บริหารใช้การจูงใจให้บุคคลผู้ปฏิบัติงานหรือบุคคลผู้ที่เกี่ยวช้องได้มีโอกาสมีส่วนร่วมในการคิด ร่วมตัดสินใจ ...

#77. บทที่ 1

การ จัดการการกีฬา คือ การรวบรวมบุคลากร วัสดุ เทคโนโลยี และแหล่งการเงินที่ต้อง. ใช้เพื่อให้องค์กรกีฬาบรรลุเป้าหมายได้. ผู้บริหารอาจเป็นในรูปของบุคคล หรือคณะกรรมการมีหน้าที่รวบรวมทรัพยา กร บุคลากร.

#78. กระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงกับการจัดการความรู้

การบริหาร การเปลี่ยนแปลง(Change Management ) หมายถึง การวางแผนการดำเนินการ ... คือ ปัจจัยภายนอก เป็นสิ่งผลักดันจากภายนอกไม่ว่าจะเป็น นโยบายภาครัฐ ปัจจัยทาง ...

#79. กลยุทธ์การเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทางานในองค์การ

กลยุทธ์ขององค์การ. หมายถึง การที่องค์การได้แสดง. ความสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อม. โดยใช้วิธีการบริหารที่องค์การไป.

#80. บทที่2 แนวคิด ทฤษฏีและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง

... การบริหารมาใช้ให้บรรลุวัตถุประสงค์ตาม. ขั้นตอนการบริหาร คือ 1) การวางแผน (Planning) 2) การจัดองค์กร (Organizing) 3) การชี้น า. Page 7. 11. (Leading) 4) การ ...

#81. การบริหารจัดการตนเอง (Self-management) คืออะไร และเทคนิคใน ...

การบริหาร จัดการตนเอง (Self-management) คืออะไร และเทคนิคในการพัฒนา. ในด้านความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) เริ่มต้นด้วยการตระหนักรู้ในตนเอง (Self-awareness) ก่อน ...

#82. การบริหารจัดการทรัพยากรคืออะไร - What is resource ...

การบริหาร ทรัพยากร คือกระบวนการวางแผนการใช้ทรัพยากรและวางแผนการจัดสรรงานให้เป็นไปตามความคาดหมาย โดยมีเป้าหมายให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเท่าที่เป็นไปได้ ...

#83. กำรบัญชีบริหำร: บทบำทส ำคัญในฐำนะเครื่องมือ

3. การบัญชีบริหาร (Management Accounting). เป็นการบัญชีที่จัดท าขึ้นเพื่อให้ฝ่ายบริหารสามารถน าข้อมูล. ทางการบัญชี ไปใช้ในกระบวนการบริหารองค์กร อัน ...

#84. ::การทำงานเป็นทีม::

การทำงานเป็นทีมมีความสำคัญในทุกองค์กรการทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารงานการทำงานเป็น ... ทีมที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานคือ ...

#85. ทฤษฎีการจัดการองค์กรและการตัดสินใจ

1. ทฤษฎีการจัดการองค์กรและการตัดสินใจของผู้บริหาร. ทุกองค์การไม่ว่าจะมีขนาด ... การจัดการ (Management) หมายถึง ขบวนการที่ทําให้งานกิจกรรมต่างๆสําเร็จลงได้ ...

#86. สัญญาบริหารจัดการ

การบริหาร จัดการอาจกล่าวอย่างง่าย ๆ คือ การดำเนินการในด้านต่าง ๆ หรือ ... การวางแผน การจัดการหน่วยงาน การประสานงาน การควบคุมและการบังคับบัญชา เป็นต้น.

#87. การบริหารความเสียงและ การควบคุมภายใน

ERM หมายถึง กระบวนการทีปฏิบัติโดยคณะกรรมการ ผู้บริหารและบุคลากรทุกคนในองค์กรเพือช่วยในการกําหนด. กลยุทธ์และดําเนินงาน ซึงกระบวนการบริหารความเสียงได้รับการออกแบบไว้ให้สามารถบ่งชีเหตุการณ์ที ...

#88. รูปแบบการบริหารสถานศึกษาด้วย PASSWORD MODEL

3. ผลลัพท์ (Output) เป็นองค์ประกอบสุดท้ายของระบบ หมายถึง ความส าเร็จในลักษณะต่าง ๆ. ที่มีประสิทธิภาพ หรือประสิทธิผล ในระบบการศึกษา กล่าวคือ สถานศึกษาได้รับการพัฒนาทุกฝ่ายงาน. ซึ่งผู้บริหาร คณะ ...

#89. วิเคราะห์ค่าใช้จ่าย บอกถึงความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

... การบริหาร (Administrative Expenses) คือ ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการบริหาร เช่น เงินเดือนพนักงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับฝ่ายขาย ค่าเช่าสำนักงาน เป็นต้น.

#90. การบริหารการเปลี่ยนแปลง

การบริหาร การเปลี่ยนแปลง (Change Management) คืออะไร. จากการประมวลความหมายของการบริหารการเปลี่ยนแปลงสรุปความหมายได้ว่า “การจัดการกับเหตุการณ์ทั้งภายใน. และ ...

#91. บัญญัติ 10 ประการ...สู่การเป็นนักบริหารมืออาชีพ

ผู้บริหารมืออาชีพต้องเป็นผู้ที่มีบุคลิกภาพดี คือ. “คนที่มีจิตใจแจ่มใส กายสง่า วาจาดี หรือ คนทีมาดต้องตา วาจาต้องกาย ภายในต้องเยี่ยม”. จิตแจ่มใส คือ การมีจิตใจดีงาม มองโลกในแง่ดี มีอารมณ์ขัน อารมณ์ดี ...

#92. เทคนิคการประสานงานที่ดี - Good Coordination Technique

๔. วิธีการทำงาน หมายถึง การบริหารงานให้สามารถบรรลุผลสำเร็จตามจุดประสงค์. ที่กำหนดเป็นเป้าหมายไว้มีการกำหนดอำนาจหน้าที่ และความรับผิดชอบให้ชัดเจน มีการมอบหมาย. งาน และการควบคุมงาน การ ...

#93. "การบริหารคือการทำงานให้สำเร็จโดยอาศัยมือผู้อื่น ผู้ปกครองระดับ ...

"การบริหารคือการทำงานให้สำเร็จโดยอาศัยมือผู้อื่น ผู้ปกครองระดับธรรมดา ใช้ความสามารถของตนอย่างเต็มที่ ผู้ปกครองระดับกลาง ใช้กำลังของคนอื่นอย่างเต็มที่...

#94. การบริหารเชิงกลยุทธ์ Strategic Management in Public Health

ความหมายกลยุทธ์ หรือยุทธศาสตร์ (STRATEGY). ○กลยุทธ์คือแผน (Plan): ใช้เป็นสิ่งที่ก าหนดทิศทางหรือแนวทางการท างานใน.

#95. การบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน คือ ? School – Based Manag

SBM คือ. โดยการกระจายสารสนเทศจากส่วนกลางสู่เขต. แนวคิดทางการบริหาร. พื้นที่และสถานศึกษา รวมทั้งจากผู้บริหารสู่ครูผู้ปกครอง ชุมชน. และการจัดการศึกษา. และนักเรียน. ที่มุ่งให้สถานศึกษา. การพัฒนา ...

#96. Corporate Governance - บรรษัทภิบาล หรือการกำกับดูแลกิจการ

คือ การบริหาร จัดการด้วยความซื่อสัตย์สุจริตน่าเชื่อถือ และยึดมั่นในความถูกต้อง; ความยุติธรรม (Fairness) คือ การปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียขององค์กรอย่างเป็นธรรม ...

#97. ระบบการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ - บทความด้าน ISO

ความหมาย. การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ ( results based management ) คือ วิธีการบริหารที่มุ่งเน้นสัมฤทธิ์ผลขององค์กรเป็นหลัก การปฏิบัติงานขององค์กร ...

#98. บทที่ 8 การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)

การบริหาร เชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยกิจกรรมที่เป็นองค์ประกอบขั้นพื้นฐาน 4 กิจกรรม คือ 1) การ. วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic analysis) 2) การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic planning) 3) การ. น า ...

#99. คู่มือการบริหารความเสี่ยง Risk Management

เป็นการรวบรวมข้อมูล และรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง ตามมาตรฐานของ. COSO กระบวนการบริหารความเสี่ยง รวมถึงการจัดทารายงานด้านการบริหารความเสี่ยง ซึ่งแบ่งออกเป็น 2. ส่วน คือ ...