昨天打電話回家跟家人聊天,順便把最近聽到的一些很荒謬的職場恐怖故事跟媽媽還有妹妹分享。
例如已經子時了,主管希望隔天朋友可以交出一個要做至少兩天的數據分析,朋友回絕了,被主管說「你對我很重要,為什麼不能多幫我?難道我們不是好戰友嗎?」等情緒勒索了一番。
很多朋友抱怨居家辦公後沒有下班的一天,而且還因為疫情,這樣的臨時要求變得很合理,朋友們覺得自己根本CDC,但明明自己不是第一線防疫人員。
我的妹妹是一個非常有自己原則的人,處事又圓滑,很少聽到他得罪人。得罪他的人也通常下場淒慘,還不知道自己為什麼死的。放到古代活生生奸臣一枚(毆)。
聽到我這樣說,妹妹冷笑了一聲說:
「要確立原則拉,工作是為了領薪水,又不是賣身。」
我跟妹妹討教幾招,他滔滔不絕地說:
「之前我的主管也會凌晨一兩點Line我,但其實他只是怕忘記,但做人下屬的就是會緊張,所以我就很緊張的做事,搞得下班後還很累。後來我就跟主管說:『我下班、放假都不會看訊息,如果真的很重要你就打給我,要真的很重要喔。如果只是把我的Line當memo紙,我是上班時間才會回你的。』,後來我主管就再也沒有在半夜Line我,因為我真的完全不讀不回,這是我的下班時間,付我錢我也不做拉。」
接著他又說:「你的朋友就跟你一樣都是奴才啊,跟你說拉,真的公司沒有你不會倒,這件事暫時不做也不會死,真的會死就是你主管該死,甘你什麼事情?跟你朋友說拉,再下去公司不倒他會先倒,想死倒不如去賣器官拉。」
突然,小妹在外面大聲喊:「誒,張OO,你的手機響了拉,你主管。」
我妹立刻衝出去接電話。
因為我媽開擴音,所以我就跟我妹說:「說好的原則呢?」
我妹立刻說:「滾動式調整拉,靠北。店長,不是在罵你拉,我在罵我姐拉,哈哈哈,你說我有在聽。」
呵呵,原則呢?XDD
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
下屬 情緒勒索 在 天下讀者俱樂部 Facebook 的最佳解答
【#心理安全感 才能促進員工的績效表現】
許多經理人相信可以運用 #恐懼的力量 來刺激員工。可能是有意的,也可能是無意識的,他們認為心存恐懼的人會對管理有所畏懼,或是擔心表現不佳而努力工作,以避免不愉快的後果,甚至因此帶來好事。
但恐懼從來不是一種有效的動力。主管們希望員工有好表現,有高學習力,請停止嚇員工和 #情緒勒索 下屬。
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【老闆們,請停止嚇你的員工】
以前,對於工廠組裝線上的作業員或是農場工人來說,恐懼可能有激勵效果。但糟糕的是,現今許多經理人仍然相信可以運用恐懼的力量來刺激員工。
可能是有意的,也可能是無意識的,他們認為心存恐懼的人會對管理有所畏懼,或是擔心表現不佳而努力工作,以避免不愉快的後果,甚至因此帶來好事。
#心理安全感的力量