1.
最近我們全家都在看NBA季後賽,
今年剩下四隊,
分別是老鷹,公鹿,太陽,快艇,
彼得說哈哈哈這個系列組合是"老公太快"你有發現嗎?
他說完又重複了兩次"是老公太快耶哈哈哈哈",
訕笑了好幾聲,
可是這種笑話好像只有理工男覺得有趣的樣子。
全家一起欣賞看季後賽的時候,
(雖然沒有詹皇Curry跟KD我有點心不在焉)
羅比偶爾還是會出現老人口氣,
比如說,這些比賽中,
NBA的球員們有好幾個都非常年輕,
像是老鷹隊的Trae Young跟太陽隊的Ayton只有22歲,
都是1998年出生的,
剛好上午時,
同事談起北一女潑酸事件,
那一年也是1998年。
而且我算了算,
1998年我已經認識彼得這個人,
自己也算是一個長大的人了。
我想到現在在禁區蹦蹦跳的Ayton,
那時候才是一個喝奶的嬰兒而已,
感到很驚訝,
但Ayton明明22歲本人卻長得很像45歲,
這件事也令我百思不得其解。
另外有個帥哥Booker也只有24歲,
(他最近鼻樑被打歪了斷成三截照片看起來很痛)
而Luca Doncic居然是1999年出生的,
當我提到他們的年紀時,
羅比就立刻搖著頭說:
哇,他們年紀真小!!
彷彿自己並不是六歲一般。
2.
電視上在播白雪公主的卡通,
故事裡面每天早上,
壞皇后都會問魔鏡:
「魔鏡啊魔鏡,誰是世界上最美的女人?」
我轉頭問羅比:
為什麼她要天天問魔鏡誰是世界上最漂亮的女人呢?
羅比想都沒想,
他盯著電視,
非常有把握地回答:
因為如果她天天問老公誰是最漂亮的女人,
確實會被離婚!
#有些問題 #只能問鏡子 #不能天天問老公
3.
說到鏡子,
讓我想起了一個睡前的聊天時刻。
那天晚上我想要談談哲學性的議題,
便跟羅比說:
羅比,
媽媽跟你說,
這世界上有很多眼睛看不到的東西,
可是是確實存在的喔。
像是風啊,雖然看不到,
但是你可以感覺它的存在對嗎?
羅比點點頭:對。
我:
還有媽媽生氣,
這種也是眼睛看不到,
但你可以感覺得到的,對嗎?
羅比又再度點點頭。
我:
那你還有沒有想到什麼是眼睛看不到,
但是是真實存在的東西呢?
這世上有很多這樣的東西喔......
他想不太出來,勉強地說:
那個雨下得小小的時候,
我也看不出來。
我接著說:
對。
還有,像是放屁啊!
放屁也是雖然眼睛看不到,
但很臭的時候根本就不能忍耐的嘛,
哈哈哈。
羅比安靜了一會兒,
我幾乎以為他睡著了,
就在這時候他突然說:
還有我的臉。
我:什麼?
羅比:
我的眼睛也看不到我的臉,
只有照鏡子的時候,
才知道我的臉長什麼樣子。
我:
說的也是......
所以這樣說起來,
臉也是一種眼睛看不到的東西耶。
然後羅比又無來由地握著拳頭說:
每次我打翻東西,
妳都說你看你,你看看你,
根本,
沒有鏡子,
眼睛就看不到寄幾!!!!
#怒 #不是在討論哲學性議題嗎
#結果是套我話然後罵我
4.
突然想到一個遊戲,
是小時候常玩的,
大家可以輪流出題目,
像是什麼是圓形的,
大家就要輪流說出輪胎是圓的,
披薩是圓的,眼珠是圓的,
最後看誰想不出來誰就輸了,這樣的遊戲。
為了殺時間,
我跟地球人羅比和地瓜球人彼得玩得蠻開心,
有一題是:
說出有四隻腳的動物。
把十二生肖輪完以後,
彼得有點詞窮,
我開始倒數計時,
P編情急之下勉強地說:
呃,管理員!
我大笑出聲:
管理員哪裡有四隻腳!!
彼得也露出啊呀對吼的表情,
我高興地表示:
哈哈爸爸輸了......
此時護衛隊羅比護主心切,
他大聲說:
確實有可能管理員有四隻腳!
我:
欸,你不要跟爸爸一樣亂講......
羅比又急巴巴地說:
如果,
如果樓下有兩個管理員,
兩個管理員就會有四隻腳啊~~~
#總裁嫌我們住的地方管理員太少
5.
最後一個小遊戲,
是我在百般無聊之下,
跟羅比提議的。
我:
不然我們來講出自己的壞習慣,
爸爸當裁判,
看看跟爸爸最討厭的壞習慣,
跟我們講出來的一不一樣?
此時羅比舉起一隻手指,
他防衛性很強地詢問:
壞習慣只是講一下而已,
沒有要改吧??
#先說好本人沒有要改喔
最後以一張羅比畫的圖,
祝大家週一快樂,
那是他宣稱自己夢想中的家,
同時總裁也養了很多不明的動物。
#你家才兩層樓我倒要看看有幾個管理員
本週週記關鍵字:
#你可以問魔鏡的問題不要拿來問老公
#不要用你看看你這句話罵人
#基本人類生理上辦不到
#管理員當然有可能有四隻腳是媽媽見識太少
#壞習慣講著玩玩的我可沒有要改喔
#老公太快這有好笑嗎
不能說到關鍵字遊戲題目 在 葉揚 Facebook 的最佳貼文
1.
接下了一個公益活動,
是在十二月的某個周日,
要去家扶的單位,給單親媽媽演講。
題目很自由,
就是談談當母親的感受,
給需要幫助的媽媽打氣與支持。
我為了這個傷了一陣子腦筋,
到底要說什麼?要怎麼說?她們為什麼要來聽?
有一天在廁所裡刷牙,
好像有人在腦子裡說了一句話那樣,
突然閃過一個很確定的念頭,
腦子裡的那句話是:你不要高談闊論就好。
我想這就是關鍵字,
保持真誠,不要高談闊論。
關於當媽媽這件事,
我根本就很不專業,涉獵也不廣,
仔細想想我其實更像一個邊緣人,
很多時候都按照自己以為的方法去做,
還經常自以為有趣搞砸了很多事情。
我在想,
不如就把過去作過跟做錯的實情都一一說出來,
如果內容能讓現場的單親媽媽,
覺得奇妙,實用,搏君一笑,
那就是一個好的開始。
2.
先講講還沒有當媽媽之前,我的回憶。
學生時期,大概是我人生目標最明確的時候。
大學的時候,我很認真讀書,考試,
一心一意想要成為一個被社會所肯定的青年才俊。
(現在還有人會用青年才俊這個詞彙嗎?)
出社會的第一份實習是在顧問公司工作,
當時要做一份關於速食產業的調查報告,
有些數字我不知道怎麼取得,
就去坐在漢堡王裡面數人頭,
數了一個禮拜。
後來,一個跟我同組的很漂亮的女生,
發現我天天都去漢堡王,
她說,嗯,我好像有認識的人可以問.....
我就坐在旁邊,
看她打一通電話,
就拿到好多數字跟資訊。
那時候我覺得她好有辦法,好羨慕。
那個女生是我的偶像,
英文講得很好,家世好,
頭髮也很長很漂亮,
我就是亂糟糟的,
經常感到有點自卑。
大家可能會想,
這樣的女生應該心腸很壞吧?
結果完全不是喔,
後來我們一起競爭一個職位的時候,
她還買了一本國外面試的書給我,
是顧問公司會出的考古題。
我到現在都記得,
她到我家樓下拿那本書給我,
然後坐上高級轎車離開的樣子。
我想說,
天啊我是要怎樣追得上那樣的人?
3.
接著我去了另一間民生消費品的公司,
老闆是外國人。
那些年受到很好的照顧,
第一次出國受訓的時候,
住了一家五星級飯店,
有枕頭車推到房間來,
我不知道怎麼挑,
服務人員就多給我好幾個枕頭,
我為了這個高興得在床上跳。
(不過後來整晚都在寫報告,好像沒有享受到什麼。)
幾年後,
我進了網路公司當業務,
我也是很像鄉巴佬。
我還被廣告代理商笑過,
因為我打電話給對方說,
我業績這個月做不到,
你能不能給我一點訂單?
在電話的另一頭,
她說: 天啊你這個開場白太特別了......
#還好這個世界對我很好
#總是有人特別照顧鄉巴佬
4.
話題拉回當媽媽這件事。
我覺得媽媽們會覺得當母親很辛苦,
有一個原因是社會認為媽媽這個角色,
如果沒有盡力做到極致是一種過錯。
社會大眾沒有想過,
媽媽是一個九個月後就突然成立的身分,
每個女人的起點不同,
而且也沒有考古題可以參考。
(更不要說,就算有考古題也要知道要去哪裡買,我當時就完全不知道......)
因此我這幾年的心得是,
當媽媽這條路,
是很像一種猜數字遊戲,
要漸漸縮小範圍去逼近答案的過程,
一次就猜中的人,
也應該能明白,
有時候有的人運氣不好的時候,
需要猜很多次。
5.
在網路上,
讀了一些關於單親媽媽的資料--
單親媽媽的困境,其中包含了「獨自一人擔任家中的經濟支柱」、「因為要獨力照顧孩子,造成工作不穩 定」、「單親家庭幾乎等於弱勢家庭,近七成月收入不到$25000」、「要面對社會的刻板印象」、「單親媽媽被迫放棄追求自身的幸福」......
這些問題都很龐大,
尤其是牽涉到經濟能力,
身不由己的感覺非常沉重,
會讓人無力去創造一些試圖改變人生的可能性。
所以我的演講主軸決定好了,
既然在真實世界裡,重塑人生是那麼難的一件事,
不如就先以"成為一個自由的母親,活下來!!"的這個方向去走走看。
我的感覺是,
你只能誠實的面對這個人生,
球來就打,別無選擇。
保持自由的心境,
不要頂著別人的版本或標準。
一定會有害怕的時候,
害怕的時候就抬頭說老天啊我快要嚇死了。
(我經常打開窗對著天空說這句話)
一定也會有羨慕別人的時候,
像是有的媽媽很會煮飯,
有的媽媽會打毛線,
更不要說有的媽媽生了比我還多的孩子,
但不知道為什麼還是很瘦......
這個時候也只能說她長得好美,
腦子好身材好人又善良,
好吧現在我來看看,
我這個人實際可以怎麼做。
(或是再抬頭幾次說老天啊我快要嚇死了)
6.
真抱歉好像又高談闊論了幾句,
面對一些正在看文章,
或是演講場上的單親媽媽,
我只想用剛剛那些例子說明--
生為一個人,
放不下過去是正常的,
羨慕別人是正常的,
犯錯,受傷,無路可退的經歷,
也都是偶而會發生的。
人不用時時很風光,
不需要永遠很勇敢的扮演母親這個角色,
說到底,
大部分的時間裡,
人生根本沒有答案,
所以在許多問題面前,
無論那些問題有多少或是有多大,
你是自由的。
最後,
以一個我曾經看過的籃球的紀錄片作為結束,
裡面有個籃球員這樣說:
"要長期當一個運動員,
你必須要能分辨什麼是痛苦(Pain),
什麼是受傷(Hurt)。"
"痛苦是常常有的,
要當運動員,
就不能因為怕痛就放棄,
不過如果你受傷了,
那一刻要知道立刻停下來,
你停下來,
是因為你必須懂得保護自己。"
這段話幫了我很多,
我也想把這段話留在這裡。
後記:
謝謝蘭蔻舉辦的【Write her future共寫未來】公益計畫,與家扶基金會合作,透過實際捐款、公益保養彩妝 講座,為提升弱勢媽媽就職力盡一份心,我很榮幸可以一起參與這個公益活動,歡迎大家點選下方網址觀看單親媽媽的影片故事,並於影片貼文下方按讚+留言,每一個留言,蘭蔻將捐款10元。
網址: https://reurl.cc/0O8zel
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#Lancome #LancomeTW
不能說到關鍵字遊戲題目 在 詹太太的轉行日記 Facebook 的精選貼文
四月份的F8大會16項議題搶先看
各位冰友好。四月的F8大會要來了。如果你沒有要去美國現場看的話,建議各位也一定要申請一個線上與會的帳號。我猜今年應該又有很多新花樣會出現,各方方面面的技術門檻也會相對提高。
很多市場分析已經預告,VR將會是本屆F8大會的重點。沒錯。這是今年十六個大項目中的其中一項。我想要比較詳細的來向各位冰友們翻譯一下今年整個F8大會的概況,其中又以「媒體與出版商」這個領域為主要。希望這樣的訊息服務,能與各位一起教學相長,訊息交流,互有所得。
今年16項議題(topic)包括:
廣告與變現(ADS & MONETIZATION)
跨平台與強化App使用行為的洞察報告(ANALYTICS)
人工智能與深度學習成果(ARTIFICIAL INTELLIGENCE)
攝影機/相機效果與運用(CAMERA)
工程與開放程式(ENGINEERING & OPEN SOURCE)
臉書平台:認識臉書各項產品並如何利用臉書平台作為電商(FACEBOOK PLATFORM)
臉書遊戲室原生遊戲與遊戲直播(GAMES)
綜合項目:隱私與個人帳戶(GENERAL)
市場成長與行銷:案例簡介(GROWTH)
INSTAGRAM(軟體):更快連結人群與商業運用
媒體與出版商(MEDIA & PUBLISHERS)
即時通(MESSENGER):新產品
研究報告(RESEARCH)
虛擬實境(VIRTUAL REALITY):影片敘事,遊戲與社群
WHATSAPP(軟體)
WORKPLACE(軟體)
項目很多。那就講講板子上的同道們所關心的「媒體與出版商」項目吧。
這個領域的第一場演講,是產品長(Chief Product Officer) Chris Cox。他去年在F8大會上展示了全球首款整合 Facebook 直播功能的消費型攝影機 Mevo。順帶一提,這款東西,詹太太的詹先生買了。用過的冰友們應該知道這款產品有其長處與弱點。但我認為只要掌握要點,適當使用,基本上還是利大於弊的,只要避開弱點使用就好。Chris Cox今年要講的是「媒體在臉書上扮演的角色以及我們從社群學到了哪些事。」(the role media plays on Facebook and what we're learning from our community.)既然這是一個開宗明義的題目,可見「臉書與媒體的關係」有多麽重要。在這一題中,我猜,可能更多的人關心的是「如何防止媒體散佈虛假新聞/消息」的解決方案吧。
第二題,講的就是「在臉書上的未來影音」(The Future of Video on Facebook)。這一點是我個人很期待的。顯然「影音」這個關鍵字,仍然是臉書本身以及臉書與媒體出版商關係的核心鏈結。在大會議程中,臉書甚至直言,在連結人際關係角色上,影音正在扮演越來越重要的角色(Video is playing an increasingly important role in connecting people)顯然,如何促使人們不斷地分享影音,仍會是臉書發展的核心支柱之一。
第三題,「動態牆的新玩意兒」(What's New with News Feed)。臉書將會在動態牆上有更多給予媒體出版商的發揮空間。由此可見經營動態牆也將會更倚重媒體出版商提供的源源不絕內容。但我更關心的是,如何防止用戶喜愛的珍貴內容不會在動態牆的「時間洪流」上嘩啦啦被洗掉留不住。
第四題,是創新的說故事方式與媒體體驗(Innovative Storytelling and Media Experiences)。講述這一題的,是主掌新聞夥伴(Head of News Partnerships)主管Campbell Brown。我相信基於「打擊虛假消息」的宣示,這種新的說故事方式,應該是往增強「真實感」,優化使用者體驗感的重要策略。
第五題,裡面有一些專門留給電視台的空間,因為這一題叫做「解開娛樂與體育產業的價值」
(Unlocking Value for the Entertainment and Sports Industries),而且也只有在這一題裡,直接指「電視」(TV networks)。當然,這一題裡不止電視,還包括電影公司,藝人,運動員,以及體育產業,體育頻道等。關於這一題的內容,我的想法是,Facebook去年從電視當切入點,算是成功的完畢了他們的階段性任務,並且成功的收割了新聞業。顯然,接下來,對他們來說,下一個要收割的對象是體育與娛樂事業。有些冰友可能還記得,之前我曾經提到過,Facebook有過與體育頻道合作的念頭,但是後來卡關。這次臉書提出的方案能不能引發體育產業的信任與投入,以及是否有任何體育產業頻道在F8期間,高調地宣示加入臉書陣營成為盟友,是非常值得觀察的指標。
第六題,也是臉書的「招募時間」,因為主題叫做「幫助媒體與出版商們達成商業目標」(Helping Publishers Achieve Business Objectives)。臉書說,要幫助媒體夥伴們實現內容變現,無論是在臉書上或是他們的自家領域( help our media partners monetize their content, both on Facebook and on their own properties.)。個人認為,重點是最後一句「on their own properties」。這句話基本上直接回應了過去兩年來市場的兩大陣營正反辯論:臉書吸走了流量,但是能不能幫你(出版商)導流獲利。顯然,這次臉書說,好吧,你既然靠著我,那我也讓你在你自家賺錢好了,這聽起來有些「我吃了大部分的肉現在你也喝點湯吧」的味道XDDDD。
以上就是今年F8大會的主要六個題目。但說到最後一個,我倒是有些小小想法。星期一發生的國道車禍慘劇,在為死難者祈禱安息,為傷者祈求早日康復之後,我們往媒體經營面想一想,看看各個新聞媒體的臉書,凡是在關鍵時間點開了直播的,都賺到了不少流量。幾個百萬的觸及,瀏覽次等等等。但是這些有換成媒體經營者口袋裡紮實的真金白銀嗎?有位前輩是這樣跟我說的,「你看看今天這些流量,就算換成賤價的CPM,賣賣banner,換來的銀子,也夠付燒一天CDN的錢了。」
國道車禍慘劇,在為死難者祈禱安息,為傷者祈求早日康復。也希望在今年的F8大會之後,媒體出版商,真的能從Facebook賺到真金白銀。
最後,別忘了去申請線上會議的帳號。