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不願升遷在新思惟國際 Facebook 的最讚貼文

2021-10-01 11:30:58 有 1 人按讚

【應徵住院醫師，要看 SCI 論文，這公平嗎？】/ 蔡依橙
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九月上課時，一位資深主治醫師對我說：「一位資深主治醫師忽然對我說：「現在論文真的是越來越重要了，某醫院的某熱門科，在 PGY 要應徵住院醫師時，只考慮＃兩篇SCI 以上的。」
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隔壁兩位同學，目前是醫學生與 PGY，馬上湊過來，並說：「＃這樣公平嗎？」
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我很能理解同學的感受，也能理解這樣的反應。畢竟我們沒權沒勢沒背景，現在才開始學寫論文，也還沒有成果。看著一些機會大門就這樣直接關上，心裡當然不是滋味。而且要求 SCI 已經很誇張，竟然還要兩篇。
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我總覺得，在年輕的時候，如果有人可以跟我溫和地介紹世界的實際運作，我或許能成長得更好更快。所以，二十年後的我，現在就要來嘗試＃扮演這樣的角色。
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這個案例中的科別，主任因為不太喜歡賺錢，也不太想要升官，就是很喜歡做研究，在臨床研究領域也很有競爭力，他希望自己的科部能夠維持這樣的學術氣氛，大家興趣一致，戰力更強，相處也融洽。
⠀
既然可以挑選自己工作的夥伴，他不選有背景的、不選學校成績好的、不選能夠協助他社交升遷的，而是選擇能跟自己一起在學術上工作並突破的夥伴，你覺得，＃這位主任有錯嗎？
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【PGY 能做出什麼自己的研究？】
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同學問，「但是 PGY 結束前就有兩篇，＃往往不是自己的研究，也只是跟著老師的指導，完成該做的事情而已，不是嗎？」
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是的，的確是如此。不過事實上，幾乎所有的研究者，都是從做老師的主題開始的，也都是從負擔資深者不想做的事情開始的。在學術界，許多博士後研究都還在老師指導下，做這樣的事情，要經過很多年，且有機運，才能成為獨當一面的研究者，說服別人給他經費，做自己想做的研究。
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如果這個 PGY 有兩篇 SCI，至少他證明了，「＃我可以跟老師合作，我能夠聽從指導，我也願意下苦工完成作品的。」這本身就是一個還不錯的篩選條件。
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事實是，不管規矩怎麼定，都會有不公平，但這世界上，「公平」並不是我們追求的終極價值，「不公平」卻是預設與常態。
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不過，相對的，你比二十年前的我，＃有更多的學習資源，包括網路的討論、資訊的傳遞，甚至學習的管道，都更多更快更好更方便。你跟那些已有成績的人的距離，更縮短了。各位面對的競爭，比我們當年更為激烈。但平心而論，這也是因為現在的資源更豐富，也更容易取得的關係。
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（蔡校長也提出了給資淺研究者的建議，歡迎至原文觀看完整內容。⏩ https://bit.ly/3meF1th）
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【新思惟近期課程】
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👁‍🗨 10 / 17（日）＃臨床研究與發表工作坊
全新改款！跟著國際學者走，讓你寫作投稿都上手！
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👁‍🗨 11 / 6（六）＃醫學簡報與電子壁報工作坊
讓您快速學會醫學簡報的設計要素，並手把手親自演練到會！
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👁‍🗨 11 / 7（日）＃統合分析工作坊
無經費、資源少也能發表，不用 IRB 且免收案的好選擇！
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👁‍🗨 11 / 27（六）＃醫學論文與寫作工作坊
2021 最後一班，5 種研究必學統計一天搞懂！
https://mepa2014.innovarad.tw/event/
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👁‍🗨 11 / 28（日）＃網路時代之個人品牌工作坊
在後疫情時代，擁有自己的話語權，讓你的專業被看見！
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⠀
新思惟的所有課程設計，都考量過新手程度，沒有擋修、沒有入門進階之分，若正好符合您的需求，歡迎您前來參加學習！
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各工作坊網站中，均有「課程評價」頁籤，彙整各梯次所有參加者分享的心得，也都有「傑出榮耀」頁籤，記錄所有校友成績，歡迎參考。

Tags: 不願升遷兩篇SCI 這樣公平嗎扮演這樣的角色這位主任有錯嗎往往不是自己的研究我可以跟老師合作有更多的學習資源臨床研究與發表工作坊醫學簡報與電子壁報工作坊統合分析工作坊醫學論文與寫作工作坊網路時代之個人品牌工作坊

新思惟國際

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實用型互動工作坊高品質大型研討會 http://www.innovarad.tw/

實用型互動工作坊高品質大型研討會 (用「心」的新思「惟」)

不願升遷在小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答

By 小金魚的人生實驗室

2021-09-30 20:00:55 有 55 人按讚

#我如何成為我 11 沒人能將我隱形，除了我自己

人生第一次去美國出差，是在11月，我印象非常深刻，因為我清楚記得，時間安排的理由是：12月是美國人的假期，因此，就算是年度會議，也必須在11月完成。

去美國的時候，我很窮，不是說去美國一趟把自己變窮了，事實更殘忍，是那時候身無分文，記得嗎？那才時才剛升遷啊，你以為原本月薪2.8萬的我，剛升到主任會突然大幅加薪嗎？不，後來是3.5萬，其實很多了，加薪25%。

但對比去美國的花費？
遠遠不夠。

因此，我去美國出差，完全不敢獨自行動，也沒有任何物慾，機票以及住宿是公司支出的，三餐通常因為我們是遠道而來的客人，因此，公司會安排在公司吃沙拉（巨無霸的沙拉），或是一起聚餐。

那次去美國出差，可能是我長大後出國最窮的一次，但你說，當時候我跟COO自告奮勇說要去美國開年度會議的時候有想到這個嗎？

當然沒有，因為這對那時候的我而言，一點都不重要。
我無論如何要擠進那場會議才是最重要的。

殊不知，我在美國的那幾天，壓力巨大無比，身體又極度不舒服。

1.
首先，出差意味著就是下飛機就開始工作，我們白天開年度會議，需要報告以及被挑戰，還會被吼，下了班，吃完飯，可不是回飯店滑手機，你要即時改報告，不然隔天你還想再被吼一次嗎？因此，幾乎沒有什麼睡覺。

2.
過往的週報，就算是講英文，也可以先準備，我會先順好自己的內容，甚至會講給英文好的同事聽，但是來到了年度會議，你根本沒辦法準備，COO的問題，你必須隨時回答。
我壓力大不是因為回答不好，而是很多時候，我發現自己想表達的，跟能表達的，有落差。這個落差，讓我有巨大的壓力，我不想我好不容易爭取來的機會，卻被這該死的英文口說能力不夠好而擊敗。

3.
我竟然月經來（天啊，什麼時候不來，現在來），加上美國的冬天，超級乾燥（我完全沒有經驗，毫無防備），等我回過神來，我已經嘴唇乾裂到會流血了。而且我沒有經驗的我，其實也不知道要帶哪些衣服，對比其他人要不就是國外留學、要不就是在美國交換過，我其實衣服完全帶不夠，但我假裝沒事，冷就冷沒關係，很快就會到室內了。因為，我唯一的目標就是我要在會議上表現。

那幾天，我完全不知道我的腎上腺素如何發揮作用，總之，我熬過了。

結束後，我們一群人飛回來台灣，這時候，我們接到一個新消息，COO一家人要來台灣過聖誕節，因此，12月的時候，他要跟我們所有人開會後會，他要看到我們11月年度會議過後的修正計畫。

聽到這個消息，我腎上腺素再度發作。
我想，太好了！在美國沒有好好講的，我終於可以在台灣好好準備，我可以的，還有一個月。

特助把12月的時程表發下來的時候，我發現：上面再度沒有我的名字。

wtf......
真的，我當初真的這樣覺得。

我想，不會吧，去美國開年度會議，我要自己跟COO爭取。然後COO要來台灣，每一個部門起碼都分配到了一小時的報告時間，我又再度沒有這個機會。難道，我去美國開年度會議是一個鬧劇？

那時候，其他的主管都覺得：沒關係，我就整理好，他們其他人願意幫我報告。需求只要有被聽到，都是一樣的。

我認為，不是！不是！不是！我要自己講，只有這一條路，因為不會有人比我還要懂，我真的知道所有COO會問的問題的答案，我要親自說。

於是，我開始跟COO「討價還價」我的報告時間。
從一小時、半小時、10分鐘，我一路往下修，我的計畫是這樣的：

說好幾分鐘都是假的，等到我進到會議室之後，我有的是機會跟COO好好說說，但在那之前，他必須先答應見我。

這一討價還價，轉眼間就到了12月。
他飛來了，其他部門主管開始陸續根據安排匯報。

可能他們覺得壓力很大，但是我覺得：你們還有壓力的機會，你們都可以親自說明，只有我不行，我只能放在別人的計畫裡。

況且COO也不是省油的燈，我這個小嫩嫩一直「騷擾」他，他根本不用正面回覆，他只需要在「不回覆」以及「偶爾回覆」中選擇一個就好了。

我最後甚至想說，我就在電梯堵他，電梯簡報我也可以。（我還為此開始看電梯簡報的書）
我也超早到公司，我想如果他也剛好很早到，那也是我的機會。

這些，都沒有成真。
你們知道我有多崩潰嗎？我就像是一個想要父母疼愛的孩子，卻一直得不到愛，或是像是一個跟渣男戀愛的人，卻不被渣男放在心上。

就在我萬念俱灰的時候，有一天，我記得非常清楚，早上8:30左右，我收到了COO的訊息，他說：9:00我要跟你開會。

那一刻，我覺得我是全世界最幸運的人，在COO要正式去放聖誕假期前兩天，我終於可以跟他開會，而且我有一種直覺：這是1-1。

太好了！！！
我要好好說，我準備很久了！！！

我飛也似的到辦公室，發現，COO已經抵達辦公室，他笑容可掬的跟我說早安，然後我們就進到會議室，我打開我的PPT，我準備開始簡報。

這時候，COO打斷我，然後問了我一句，我到現在還印象深刻的問題：

" tell me , what do you want ? "

我那時候腦袋只有一個字：蛤？

To Be Continued

ps這是一系列小金魚的人生故事，如果你想看前面的集數，歡迎點擊此篇文章。

ps
讀者問我是不是最近很忙，嗚嗚嗚，是的，沒錯，我最近忙到一個炸掉，忙到我忘記好好宣傳我下週六的讀書會。如果下週你想要親自聽我說我的人生故事（包含還沒寫完的），那麼這場讀書會的上半場應該可以滿足你。下半場則是長期一直被問的寫作的相關議題。

如果你有報名，你可以在報名的時候備註你的問題，我會在讀書會回答，如果說想要好好描述，也可以直接回信給我。關於這場讀書會的其他問題，也可以直接寫信詢問。

主題：小金魚的職涯與寫作
時間：10/9 (六) 14:00 - 17:00
方式：採用google Meet（會有錄影檔）
費用： $499
內容：上半場：小金魚的職場故事 / 下半場：如何開始寫作與我自己透過寫作建立個人品牌的故事
付費連結：https://p.ecpay.com.tw/91437F3

Tags: 不願升遷我如何成為我

小金魚的人生實驗室

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我是一位熱愛構思商業模式的B2B sales，同時也是一位每日更新的寫作者，相信寫作能自己變得幸福。連載寫作100問中，限定電子報讀者，訂閱：https://hi.goldfishblog.tw/100-career-questions

不願升遷在 Facebook 的最讚貼文

2021-09-27 19:00:10 有 1,271 人按讚

▍痛苦與創傷雙箭理論

【例子】
在感恩節前的那個星期五，湯姆在下班時得知自己被裁員了，他簡直震驚到說不出話來。接下來的週末，他除了擔心錢的事情，還發現自己一直想著：「為什麼這種事會發生在我身上？我真是個廢人。每個人都知道我什麼事都做不好，還是在感恩節就要到來的這個時刻。我真的是全世界最倒楣的人。」
湯姆就這樣沉浸在憂慮和自責的想法中，不但無法好好睡覺，還一直對老婆和孩子擺臉色。當外地的親戚趁著假期來他家拜訪時，他也因為太沉浸在那些負面思緒中，幾乎和對方沒什麼互動。他已經期待這個假期好幾週了，但假期結束時，他完全沒有從中得到任何樂趣或溫情。

……

我們可以用湯姆的例子來說明人類應對生活困境的方式。具體來說，這個故事淸楚呈現了所謂「痛苦與創傷雙箭理論」（first and second arrows of pain and suffering）的概念。

第一支箭是事件本身。我們無法掌控這支箭，在這個例子中，湯姆丟了工作，這種事任誰也不願碰上，所以理所當然會感到恐懼、憂慮和焦躁。人生本來就處處潛藏著各種壞事，像是失業、生病和意外等，而它們也多多少少會讓我們不太好受。

第二支箭就是可以掌控的部分，它是我們碰上這件事時產生的想法。我們可能會過度自責、覺得自己倒楣，或是覺得這一切有失公平。換句話說，這第二支箭是我們根據情況的基本事實，進一步思考得到的結論和推斷；這份結果往往會因為過往的經驗和對未來的想像，把我們帶往一個充滿恐懼、憤怒、不安全感、憂慮、焦躁，甚至是憂鬱的境界。

通常這個反應會深受早期生活經驗的影響，因為當時我們已經透過反覆刺激某些神經迴路，讓那些神經迴路成為我們的基本思考模式。就跟湯姆一樣，第二支箭多半都是對自我的嚴厲批判。對湯姆而言，失去工作已經夠糟了，但他對自己強力指責的第二支箭，更是讓他的處境雪上加霜，使他完全失去了與家人共度假期、好好充電的心思。

有了這個概念後，我們就可以有效強化心靈的彈性，增進復原力。想想你最近碰到的任何一個困難，仔細思考那件事讓你受挫的主要問題是什麼，例如：與重要的人關係緊繃、健康出狀況，或是你正在奮力完成一件大案子。這就是第一支箭，我們可以把它想成這個問題的客觀事實。

第二支箭是你對這些事實產生的想法。舉例來說，與某人關係緊繃可能會讓你冒出「這個人對我一點都不公平」或「為什麼我老是會碰上這種事？」的念頭；健康問題可能會引發你一連串的恐懼，害怕自己會因為這些病痛無法好好工作，或是照顧孩子；工作方面，你可能會擔心別人看不見你在職場上的價値，或是覺得這個案子會決定升遷機會。

在檢視第二支箭的時候，我們可以釐淸自己對這件事產生的擔憂和焦慮，其實都是源自那些不曉得是否為事實的假設。現在就讓我們換個角度，來看看上述的這些情況。當處於關係緊繃的狀態下，是人與人相處時本來就可能出現的正常狀況，無關乎公平性？會不會後來檢查結果顯示，這個健康問題沒有你想像中的嚴重，不會對你的能力造成影響？另外，你根本不淸楚屆時其他人會怎樣看待你的成果，或是你的老闆是不是很看重這個案子。畢竟，我們永遠都無法眞正預見未來會發生什麼事。在這裡我要說的是，我們在碰到事情時，總會妄下結論，然後讓這些結論把自己搞得一團亂。

你在遭遇困難時，又用怎樣的第二支箭射向自己？
你能看見自己的想法會帶來怎樣的痛苦，會更難化解原本的主要問題嗎？
你會如何重新考慮或應對預設的假設？

一方面，你可能會準確預料到需要擔心的事，但另一方面，你也可能只是杞人憂天。或許你會在完成案子的過程中得到其他人的協助，或是可以想想自己過去成功完成的類似案子，藉此為自己建立信心。也許那個惹你不開心的人並非有意傷害你，或是他只是那天過得不太好。

許多第二支箭對個人造成的影響都是非必要的，它只是我們在面對受挫事件時產生的反應。

如俗諺所說：「我在生活中經歷過一些可怕的事，但絕大多數都是自己嚇自己。」以湯姆的例子來說，這裡的重點不是要責備湯姆用第二支箭二度傷害自己，因為我們都很容易落入這樣的狀態；這裡是要請你記住，「使身、心、靈不必承受非必要的折磨」也是我們對復原力的部分定義。

停止對自己射出第二支箭的舉動，可以大大降低不必要的壓力，幫助你心平靜氣地面對困難。

.

以上文字摘自
《#哈佛醫師的復原力練習書》
運用正念冥想走出壓力、挫折及創傷, 穩定情緒的實用指南
美國正念引導師30年經驗分享
Everyday Resilience
.
作者：蓋兒．蓋茲勒

... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

各位朋友好：

這是等一下（9/27）晚上9點半贈書直播我要討論的書，抽書三本，歡迎參與。

儘管相關的書，我們在版面上分享了不少，這本書依然展現新意。尤其摘文中的理論，用在我們的生活中進行覺察，對我們的生活大大有助益。

祝願您，能練習思考的彈性，那能帶來力量與更多可能性！

Tags: 不願升遷哈佛醫師的復原力練習書

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不願升遷在馬它mata x Youtube 的最佳貼文

By 馬它mata x

2021-07-19 18:00:06 有 73 人看過有 1 人喜歡

🗣 嗨大家，上傳在YouTube的是「精華版」Podcast，如果聽完覺得有趣，可以前往各大平台收聽完整版！

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S2EP#15｜不該被遺忘的醫檢師：採集COVID-19檢體、提供精液就加分、FBI鑑識科、薪資&工時&升遷機會？醫檢系日常feat. 醫檢系宇彤&醫檢師學長

▊ 這集聊什麼

(00:01:30) 白色巨塔的前哨戰士！歡迎醫檢師學長&醫檢系宇彤、baby face學長看不出來工作6年
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(00:10:33) 醫檢部門分幾類、分子生物科、FBI鑑識科、醫檢師薪水&升遷機會如何？工作環境很急躁
(00:20:12) 用性命壓著你繳報告、解凍血液、醫檢師數量飽和VS醫院不願開職缺、兩個捍衛權益的工會
(00:30:03) 醫檢系實驗日常：寄生蟲、非洲大蝸牛、狗大便、提供精液有加分、法醫界的醫檢師、念了四年面對國考....
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馬它mata – 念醫學大學、Youtuber、Podcaster、穿搭客 — 擅長在家邋遢出門漂亮。

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不願升遷在 ezManager Youtube 的最佳貼文

By ezManager

2021-07-06 15:46:54 有 11 人看過有 1 人喜歡

職業倦怠第二彈！除了生活面上的，還有專業面的職業倦怠，沒電時又該如何在專業面上再次奔馳！
因應聽友許願，上市集團副發言人/資深職人、同時也是輔導過許多主管的職場轉化學院講師唐老師，給疲累的您什麼錦囊妙計。現場也回答聽友的職業倦怠問題。好主管又該如何幫助團隊成員？
本集內容是延伸Ep29. 職業倦怠生活面的進階議題。在5/26在Mixer Box APP，Live語音互動的側錄。全是職場歷練中精粹中的精粹，完整心法大公開！
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4. 抗壓管理類｜突破職場倦怠抗壓增強軟實力
5. 溝通技巧類｜成熟大人職場提升自信好感力
6. podcast新手入門諮詢

★ 本集重點摘錄:
a.上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求五層級看職場倦怠 ,
生理需求 (Physiological needs) 、
安全需求 (Safety needs) 、
社交需求 (Love and belonging) 、
尊重 (Esteem)
自我實現 (Self-actualization)

b.得不到認可? 還是已到了天花板?
硬實力 :專業能力提升
軟實力 :職場人際關係

c.唐老師: 用3C提升信任感
專業力Compatible
品格力Character
忠誠力Commitment

d.上市櫃公司副發言人唐老師，給專業面職業倦怠者的五大建議：

栽培第二專長
主動要求主管增加我的工作 (=變相求升遷)
爭取內轉
主動爭取升遷
轉職換工作

★ 本集提到的過往重點:，
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
Ep29. 本集是延伸EP29的進階版！

★ 本集分點章節:
(00:00:24) 本集導覽
(00:00:52) 在APPLE podcast分類消失問題
(00:01:44) Ep29前情提要, 專業面職業倦怠的可能原因
(00:04:00) 上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求法則看職場倦怠
(00:07:33) 聽友QA: 沒成就感造成職業倦怠?
(00:12:25) 上市櫃公司副發言人進階版實務面的五大建議
(00:16:00) 主管/企業如何在行政面上幫助職業倦怠的同仁
(00:19:57) 面對客戶：勤與誠
(00:21:12) 本集結論

★ 本集補充資料

勞動部_簡易工作壓力量表檢測系統說明 https://meeting.ilosh.gov.tw/overwork/pTest/pTest.aspx
全美排名第一的醫療機構「梅約診所」（MayoClinic），網站上介紹有關工作耗竭的徵兆，提醒民眾自我檢視
https://www.managertoday.com.tw/books/view/62471 (by.經理人)

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不願升遷在新聞挖挖哇！ Youtube 的最佳解答

By 新聞挖挖哇！

2021-04-29 00:30:03 有 219,328 人看過有 1,253 人喜歡

⭐瞧不起媽媽是妓女黃越綏一句話敲醒逆子
► ►https://youtu.be/xocrbcyhOuE
⭐帕金森氏症4大前兆兩款人最容易染病
► ►https://youtu.be/6BbgZGTfgz8
⭐老公的媽摔斷腿不帶小孩竟遭媳婦報復
► ►https://youtu.be/IlYC6GGiLnI
⭐生孩子自毀前程？女醫師一語點醒鄭弘儀！
► ►https://youtu.be/qrfGkZaCF9E

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【分段重點】
00:00 開場介紹
01:00 自己請辭十八年來的工作漂亮謝幕！
05:20 聽懂老闆的話中話小亮哥識趣提離職？
10:12 年過六十才失業經濟壓力沒在怕？
13:12 無法開飛機機師改開多元計程車！
15:15 沒幫主管搬家買便當升遷被阻擋！
20:55 客戶被搶走氣到差點揍長官！
25:42 大公司要逼退員工手段千百種！
29:08 百貨櫃姐搶業績逼退表現好的同事！
33:40 工作認真業績好還需要拍老闆屁股？
37:30 萬能秘書要離職感覺比失戀還痛苦！
39:17 長官有交代要幫忙照顧他太太？
42:52 不願同流合污反而被長官刁難！
48:02 容易被同事排擠？也許該反省自己！
50:15 得罪醫院護理長菜鳥醫師走著瞧！
53:55 時間管理大師男副總約會四位女同事！
59:04 金融主管大搞男女關係是誰爆的料？
1:01:42 單身帥氣男主管的邀約真的很難拒絕？
1:06:22 打開包廂內的廁所驚見誇張景象！

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社群媒體上有些相關的討論：

不願升遷在 [請益] 那個一直沒被升遷的人- 看板Tech_Job 的推薦與評價

作者afablueeye (Afat)

看板Tech_Job

標題[請益] 那個一直沒被升遷的人

時間Tue Mar 31 19:28:10 2020

隔壁部門有個工程師，30幾快40歲
他當初進來談的職缺不高
比剛畢業的高一階（就稱8級吧
他做的事情基本上和高一階9級的人一模一樣

但就這樣庸庸碌碌默默地過了五年
老闆交付他任務也都如期完成、沒出錯
難的簡單的事情都有完成
他也沒和老闆抱怨過什麼
但老闆就是一直不升他

請問各位客官這局要怎麼解呢？
是否請他直球對決老闆？
會吵的人有糖吃？

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.30.177.89 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1585654092.A.55D.html
※ 編輯: afablueeye (110.30.177.89 臺灣), 03/31/2020 19:29:08

→ poppingman: 有可能只是做興趣的 03/31 19:29

推 Eos: 搞不好他薪水超高你不知道而已 03/31 19:29

推 okok24: 有可能那個隔壁部門的工程師就是你自己 03/31 19:32

推 visa9527: 1.他自己不想升 2.他只有專業沒有領導能力 03/31 19:37

→ ireman: beeswax 03/31 19:38

→ warmblue: 不會改善良率啊 03/31 19:39

→ visa9527: 你的CPU如果簡單的、難的運算都能跑完你還會想升級CPU嗎 03/31 19:41

推 ddss: 跳槽兼談判，快40歲了要有一些這方面的心思，不然被放著是理 03/31 19:43

→ ddss: 所當然。 03/31 19:43

推 tedjackyx: 有些人寧願做的長也不願坐的高，棒打出頭鳥。 03/31 19:44

推 abbei: 先承認就是.... 03/31 19:44

推 loadingN: 可能不想升啊養老爽過 03/31 19:44

推 CowBaoGan: 說不定人家家裡超有錢只是來做興趣的 03/31 19:44

推 deacon: 說不定上班只是去交朋友的 03/31 19:48

→ b122771: 有些不想往上升的情形是不想去開會 + 上面罵 + 下面罵 03/31 19:52

推 bxxl: 有些是不想當管理職,有加薪跟分紅就好 03/31 20:00

推 boxgod5566: 當管理很多雜事好嗎，會一直開不累喔 03/31 20:08

→ CPBL2001: 4~50歲做工程師可以爽爽下班不用像主管留到七晚八晚多好 03/31 20:15

→ CPBL2001: 啊 03/31 20:15

推 chiayoung: 不是每個都想升 03/31 20:18

→ richard42: 不吵一直就8 03/31 20:27

推 euser1777: 就真的我以前的專員!就不想升職阿!帶人薪水沒多少又累 03/31 20:27

推 bxxl: 如果自己想升但是卡關,就要考慮跳槽了 03/31 20:28

→ euser1777: 老闆硬逼他升，他後來直接換公司!BY 電子五哥的朋友說 03/31 20:28

推 winohya: 我就不想升，老闆問我我都叫他升別人，當主管不會比較爽 03/31 20:29

→ winohya: 好嗎 03/31 20:29

推 LannisterImp: 多的是公司要升你帶人多責任但卻沒多多少錢吧? 03/31 20:29

推 psee: 這麼多公司的主管加給有少到這麼不想升喔 03/31 20:31

推 keny868: 你的腦袋太狹隘了人生不是只有工作和權力你的家人和健 03/31 20:31

→ keny868: 康不重要? 03/31 20:31

→ lp123gbaj: 那種人薪水通常都很牛逼 03/31 20:33

推 wifirts: 如果這是在講M 升9要排隊不好說有時候是機運問題 03/31 20:35

推 bery: 聽起來就像你自己看你要不要爭取吧 03/31 20:36

推 NTU5566NTHU: 職等聽起來很M 03/31 20:40

推 chairfong: 搞不好人家來交朋友的 03/31 20:50

→ concen: 如果在M會不會是前面也卡很多要升的人？五年可能是那一批 03/31 20:53

→ concen: 很多人進來，而原來已經很多9的了。 03/31 20:53

→ concen: 可能要看考績如何，而且即使考績還可以，其實也不見得能 03/31 20:55

→ concen: 升。 03/31 20:55

推 love072642: 嗆屁喔乾 03/31 21:05

→ laechan: 我好像也是快40才升,還好啦 03/31 21:12

→ laechan: 如果他都沒抱怨是還ok,不然是有那種他會卡到同部門其它新 03/31 21:14

→ laechan: 人升遷的說法(菜鳥升了他沒升,之後可能會有點尷尬) 03/31 21:14

推 s02180218: 不想管人事的高手就佔著資深工程師位置不願升遷阿 03/31 21:15

推 mmker: 單純不想爬而已啦只想低調吧 03/31 21:20

推 fragmentwing: 我有聽過升一級其實每月加三千但會操到死的狀況 03/31 21:21

→ fragmentwing: 加3k而已 03/31 21:21

→ SY082022: 不吵沒糖吃 03/31 21:23

推 bxxl: 可以升主任工程師,技術副理之類的啊,那不用管人事 03/31 21:25

→ Csir: 說不定家產10億台北房子收租一年300萬上班只是興趣 03/31 21:26

推 dw7931425: 當管理職只會更累而已 03/31 21:27

推 Litfal: 不想做管理職不是很正常的嗎，有人想做有人不想阿 03/31 21:35

推 clanguage: 因為沒有裝忙阿在台灣要裝得很忙都加班完成才有績效 03/31 21:38

推 IntelCoreI7: 在M當管理職累很多，穩穩當 9 or 10 CP值蠻高的 03/31 21:42

推 pujos: 除非上理級，不然下面的管理缺基本=屎缺 03/31 21:44

→ pujos: 會有人選擇不上，完全能理解 03/31 21:44

推 ssmmll: 不會推事情吧 03/31 21:45

→ pujos: 錢少事多責任大 03/31 21:46

推 OxFFFF: 真實世界通常是：自以為一樣品質差很多 03/31 21:50

推 yudofu: 因為真的有人只能剛好管好自己而已 03/31 21:54

推 bla: 工作久了就知道資深工程師cp值很高，而且有些人就喜歡做技術 03/31 21:55

→ bla: ，升上去開會管人反而比較痛苦 03/31 21:56

推 bluesox: 我們有領高薪但是不想接主管職的老鳥 03/31 21:57

→ superpandal: 管人事好你只管好自己別人會說為什麼你只管好自己 03/31 22:02

→ superpandal: 不只管自己難道管公司... 03/31 22:03

→ b122771: 有一句這麼說：餐館老闆也是要看廚師的臉色 03/31 22:08

推 docker: 講的好像人人年紀變大都會是主管一樣 03/31 22:09

推 usan: 你人真好 03/31 22:12

噓 Winolf: 不尊重專業的文化與思維才會覺得技術職與管理職的門檻在 03/31 22:17

→ Winolf: 於年資 03/31 22:17

→ GiantChicken: 你可能不知道有些人掛的職等跟薪水差很多 03/31 22:28

推 arhuro: 同一部門裡跟同事比相對紅或重要性較高就會升遷 03/31 22:53

→ arhuro: 有時後蠻機運的 03/31 22:53

推 linwukin: 不討喜啊 03/31 23:00

推 ineda: 老闆想要升的是適合領導的人,做得好的人可以加錢給他就好 03/31 23:03

→ bizer: 可能不想隨時on call吧 03/31 23:10

→ zhi5566: 主管要會吵架有時候還要裝傻裝騙人百百種沒這麼好管 03/31 23:14

→ zhi5566: 你菜B巴嗎不然應該看過不少升上去幾年後就走了 03/31 23:16

推 weadom: 是否效率不夠好？雖然都有如期完成但是比起別人同樣的 03/31 23:29

→ weadom: 事情必須加班才可以完成？ 03/31 23:29

推 leotompp: 有的人睜眼說瞎話死的說成活的不臉紅這世界就這樣 03/31 23:47

→ wesson: 想要你自己走阿 03/31 23:57

→ WWIII: 你就是你同事 03/31 23:57

→ a1234952: 有些人不想升 04/01 00:03

推 erial: 如何一模一樣?沒出錯? 請問你的職等是8還是9 04/01 00:08

→ erial: 我想問一下你的格局高度到哪裡. 如何判斷這件事?? 04/01 00:08

→ erial: 基本上文章會發成這樣. 其實我覺得格局不是經理以上 04/01 00:08

→ erial: 意思就是角度和判斷規格不正確 04/01 00:09

推 a72737363: 年輕人就是年輕人 04/01 00:12

→ uhawae: 還蠻屌 ˇ 的屌爆了 04/01 00:15

→ wake7078: 升的代價是什麼很多人很算CP值 04/01 00:34

→ wake7078: 站上去如果真的超好為什麼不爭？ 04/01 00:35

→ shortoneal: 以為不升 = 能作的久嗎，太天真了吧 04/01 00:43

推 p00o99o: 隔壁有一個五十幾每天六點走同期當到副總的12點還沒下班 04/01 00:57

噓 n1canhelpu: 公司裡頭的不想升等的只是覺得升上去很賽一直開會 04/01 06:49

推 gust0985: 想準時下班吧，有些人真的沒甚麼經濟壓力…… 04/01 08:09

推 gust0985: 不過通常主管很忙底下人應該也不會爽去哪裡就是…… 04/01 08:12

噓 a86692472: 會數學吧？想想看自己領個100出頭結果公開資訊站 04/01 08:24

→ a86692472: 自己公司非擔任主管的員工平均薪資是180 04/01 08:24

→ a86692472: 你還會覺得有些同事看起來領很少嗎？ 04/01 08:24

→ faniour: 頂天不升臭了嗎？ 04/01 09:00

推 lolicat: 看薪水還有有人就不想當管理職 04/01 09:14

→ smallcar801: work life balance 04/01 09:20

→ suio: 不紅啊,可有可無型,只求穩定薪水正常下班就好 04/01 09:28

→ Darkword1987: 庸庸碌碌是這樣用的嗎... 04/01 09:53

推 pnsboy: 也許人家私底下開海神呢 04/01 09:55

推 HaHaPoint: 公司一堆老工程師薪水比新主管高 04/01 10:05

推 kof2200: 用小三角度去想你就知道了。 04/01 10:38

→ kof2200: 換是我能做小三，不做老大老二。 04/01 10:38

→ Qcloud: 人家薪水搞不好海放9的 04/01 11:05

→ stevenlin08: 可能有良心，好主管很難當 04/01 11:16

推 mangoldfish: 升遷又不一定是管理職，說不定是條件沒達到卡關 04/01 11:21

推 vergilsppt: 機運問題 04/01 12:03

推 Roderickey: 必須要有人做事所以他升不了官 04/01 12:38

推 tttkkk: 有更會拍馬屁的人 04/01 12:44

推 giantwinter: 可能態度很差你不知道而已 04/01 12:49

推 xiao2chen: 主管真的各種加班 04/01 12:59

噓 physicsdk: 干你屁事，他都不抱怨你管三小 04/01 13:00

推 winmoneywang: 可能原因有2, 1.公司有學歷考量 2.不管能力怎 04/01 13:44

→ winmoneywang: 樣，是不是讓老闆喜歡的類型。這是很重要的。 04/01 13:44

→ Biatch5566: 來交朋友的啊不想管人不想扛責任不想當黑臉 04/01 13:48

→ Biatch5566: 每天做穩定的事準時下班最好 04/01 13:49

推 basketmaru: 你怎麼沒想過是老闆卡著不升他呢～ 04/01 15:01

推 basketmaru: 也是有那種為了捧高層，不讓自己部門的人升等幫公司節 04/01 15:05

→ basketmaru: 省經費的好棒棒老闆 04/01 15:05

推 waitingB: 現在上去也就是8.5 有差嗎？ 04/01 16:37

推 flydeer: 我工程師案子上跟一個技術經理合作過，他掛在副理下做工 04/01 19:54

→ flydeer: 程師的事，有愛就升的上去 04/01 19:54

推 Herohw: 運氣問題只能釋懷！推文說九很累的也不一定啦職場很多面 04/01 20:01

→ Herohw: 像無愧於己最重要 04/01 20:01

推 momoteatea: 老闆問題居多老闆要誰升就誰 04/01 22:25

推 ogisun: 薪水才是真的啦搞不好人家一直加薪勒像我5年來底薪總共 04/02 00:02

→ ogisun: 加了1萬5還是沒升職啊 04/02 00:02

推 MaryWorkHard: 如果是M的話，聽說8升9很難很難 04/02 00:19

推 iPadProPlus: 管理職，顆顆 04/02 00:38

→ aasslleepp: 為何要升？你應該沒想過這問題吧？ 04/02 01:14

→ aasslleepp: 現在一堆年輕人家裡比老闆還有錢升？ 04/02 01:15

推 pilon: 好像在說我 04/02 01:19

推 TOCIBS: 你以為主管很爽嗎？很多小主管都這樣，事情一堆還要開會， 04/02 12:01

→ TOCIBS: 開會的時候自己又是菜小主管，坐在那邊被打巴掌，上面一直 04/02 12:01

→ TOCIBS: 發任務給你，平行主管又忙著鬥來鬥去，下面下屬又愛做不做 04/02 12:01

→ TOCIBS: ，最後自己加班、假日繼續趕進度 04/02 12:01

→ TOCIBS: 我一堆朋友都打死不升，工作就收入來源而已，下班爽，假日 04/02 12:03

→ TOCIBS: 爽，保持競爭力，生活愜意就好 04/02 12:03

推 F1239810: 5年就是菜比八 04/02 14:20

推 physicsdk: 沒領導特質的人升上去只是搞死自己而已，累得跟狗一樣 04/02 18:32

→ physicsdk: 才多那點錢 04/02 18:32

推 imprice: 你確定人家有想要解？還是你是在說自己？ 04/02 19:39

推 aaa40303: 我司萬年高工台北買房不用貸款人家是來交朋友的 04/03 01:05

推 guanole: 這讓我想到前幾天的文章說可以cost down50%想要一次到 04/03 14:24

→ guanole: 位的 04/03 14:24

推 wynton: $$$比較重要 04/03 16:20

推 McDaniel: 我課長就是這樣，明明就可以當經理等級的，就不想升，每 04/03 21:22

→ McDaniel: 天跟他的小三神雕俠侶，談情說愛，不必開會和面對製程， 04/03 21:22

→ McDaniel: 生活超愜意。對了！聽說公司覺得對不起他（沒升他職）， 04/03 21:23

→ McDaniel: 還讓他破格佔課長缺領經理職的薪水 04/03 21:23

噓 PttGod: 04/05 13:18

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反思自省之下，試問為何自己可以忍受這樣的待遇，私人時間與人生，燃燒在無意義的等待及裝忙碌，也不願去重新計劃新的目標及環境。

#27. 刑警升遷塞車負笈他鄉繞路行- 社會- 自由時報電子報

台北市警局中階刑事警官，近年升遷路不順暢，不少人不願為了刑事專門職缺等到「天荒地老」，決意轉往外縣市另謀出路，其中又以報考警正班、出任非六都 ...

#28. 7.在管理上認為，每個人都會升遷到其無法勝任的職位而留置在 ...

(B)帕金森定律 →主管選擇部屬必取不如已者，以免製造職位上的競爭者，同時主管喜歡增加部屬，不願增加競爭者(C)莫非定律 →「凡是可能出錯的事必定會出.

#29. 我是職業婦女，明明認真工作也有企圖心，但升遷總是被忽略

同時，這群「媽媽同事」，為了照顧孩子，有時候上班不得不遲到、下班時間 ... 企圖心，但主管總覺得妳們會分心在家庭，以致不願交付重任，或者升遷以 ...

#30. 人資小週末社群社企/ 點亮分享集思薪傳- #佳文分享【績效好的 ...

另一方面可以思考的是，我們常把「升遷當主管」作為「成功」的象徵。但是人人是否都應該將「升主管」作為職涯目標，而無法適任或不願適任管理職之人員 ...

#31. 【翻牆必看】安徽女副省長升遷之路引質疑

大陸網民發現任清華的仕途軌跡不一般，其火箭般的升遷速度令網友驚歎... ... 父沒錢不願治療豫男子在醫院崩潰自搧耳光 1月11日，「男子情緒崩潰在醫院 ...

#32. 呂亮葳(美商戴爾）：外商升遷，先要通過360度考核

外商公司在人事上的制度，從開始找人、拔擢升遷、到開除一個人，有關人的變動， ... 不管部屬願不願意當面把問題說出，主管都要把握機會，事先做一些功課，讀一些人事 ...

#33. 博客來-不負責男人造就的外商媽媽時間管理法：總是一人育兒 ...

書名：不負責男人造就的外商媽媽時間管理法：總是一人育兒的兩頭燒媽媽，一路升遷還能享受「做自己想做的事」的美好時光！，原文名稱：やめる時間術24時間を自由に使え ...

#34. 部屬的能力、年資都夠格，為何拒絕升遷？兩個評估指標 - 隨意窩

然而，如果你太在意別人對你的看法，不願說出真實意見，或是只想說出一針見血的意見，卻不顧對方感受，就有可能讓自己落入惡意攻擊、虛與委蛇及濫情同理的指引風格。

#35. 【日本調查】工作量加倍近8成年輕人拒升職年輕人：做中層好慘

升職加薪，理應是每個打工仔的目標吧！日本卻有調查發現，近8成年輕人不願升職，原因與升職後工作量增加，人工與責任及工作量不成正比等。

#36. 想升遷、拿到管理職、成為主管，你該做什麼？. 前情提要 - MH

兩個團隊目標不同、工作內容也不一樣，所以難度增加不少，因為不想面對現實（？） ... 當公司有個任務出現，你願不願意當那個第一個說「我來」的人？

#37. 教師兼行政升遷計加分 - 人間福報

中小學教師因不願兼行政職，每年一到八月新學年就出現「行政逃亡潮」，引發回響。有民眾到網路參與平台提案，中小學教師兼任行政，應以「輔助教學」為第一要務， ...

#38. 【問題】換工作@職場甘苦談哈啦板

目前在金融業擔任IT人員但升遷上遇到了瓶頸，大概也不會有更好的發展了 ... 起在原公司，幾乎能肯定99.9%不會升遷來的強一點點但我就是個不會也不願 ...

#39. 職場上若是想求升遷發展，比起急著展現自我，或許你更應該先 ...

相關關鍵字：職場升遷、工作發展、主管經驗、人才評鑑、核心職能、績效考核、人資、 ... 在此之前，就先來說說該部門目前所遭遇的處境，由於連續兩年多來不停的虧損， ...

#40. 小女工到藥廠總裁娜姐的三非三沒不設限人生 - 專案經理雜誌

... 非法律相關做合規；沒留過學做亞洲區CFO、沒藥學背景做藥廠總裁、沒主動升遷。 ... 因為這句話她便開始思考，她願不願意追逐人生目標而有所取捨？

#41. 人際關係…可能是你錯失升遷機會的原因！ - Booklife圓神書活網

那位朋友自己有一些飲食上的禁忌，比方說他不吃牛肉，於是他請餐廳將他個人的牛排換掉，同時也把菜單傳給部門裡其他同仁，以免同事也有不吃牛肉或不吃海鮮的狀況發生。

#42. [公門好窒息]公門潛規則- 升遷選擇 - The way I see it - 小弟我覺得

這條修道之路，走起來讓人窒息，時常質疑自己究竟修行了什麼，因而啟發逐一紀錄下來的動機，希望能藉此清楚「不是社會太黑暗，而是自己看不清」的道理 ...

#43. 在職離職在職躺平有益身心健康？ - 康健雜誌

... 員工只做份內最基本、最少的工作，不願求表現爭出頭，認為這樣才比較能夠找到工作與生活的平衡，有益身心健康。不過專家提醒，在職躺平對職場升遷 ...

#44. 環保官員：有人寧願降職也不願干環保升遷的很少--時政

2014年12月10日清晨，京津冀地區遭遇霧霾襲擾，在河北廊坊燕郊酒廠公交車站，一群北京上班族在等待公交車。李春元(右二)在廣場上宣傳環保。

#45. 任職於小北百貨：關於就業保障與升遷的僱員評論 - Indeed 台灣

小北百貨員工對於就業保障與升遷的評論. ... 在此說若想進小北做好一定的覺悟哪怕苦不嫌薪水低願聽它人的唾罵那恭喜你成功了歡迎進小北大家庭但若你無法承受最好不要 ...

#46. 升職｜誰來教我做主管？首3年最難捱先要接受「不確定」是常態

因此，獲得升遷後，下意識希望團隊按照自己的規則走，只懂得用主管權威「要求」部屬。 ... 60% 以上主管覺得部屬難搞，教不會或不願調整。

#47. 不愿升迁的“小官巨贪”-【维普官方网站】

不愿升迁的“小官巨贪” ... 论文服务：. 摘要：一个副处级干部，在近10年的时间里，利用职务之便受贿金额高达8891万元，伙同妻子帮着转移财产，办美国绿卡。2017年8月3日， ...

#48. 「升遷」相關新聞 - CTWANT

一名擔任某大公司經理「業務助理」的女網友表示，經理在她到職後不久就狂讚工作表現，甚至願意下放部分職權給她處理，但最關鍵的薪資與升遷卻緊抓不放，讓女網友 ...

#49. 詠家高毅森謙苑滿足您升遷願三房平車-台中市房屋出售

591售屋網為您提供台中市中古屋出售，台中市南區房屋出售，詠家高毅森謙苑○滿足您升遷願三房平車。買房子就上591售屋網！

#50. 為官不為、不願升遷| 任慧文 - 灼見名家

中共新高層強力反腐後，官場出現為官不為、不願升遷等消極現象，使當局面臨幹部荒困擾……

#51. 升遷的條件_成功人生-- 星雲法語2 星雲法師著

願力有多少？智慧有多少？慈悲有多少？你如果有觀音菩薩的大慈，文殊菩薩的大智，地藏菩薩的大願，普賢菩薩的大行，悲智願行都能具備，升遷當然就不難了。

#52. [請益] 那個一直沒被升遷的人- 看板Tech_Job

隔壁部門有個工程師，30幾快40歲他當初進來談的職缺不高比剛畢業的 ... 推s02180218: 不想管人事的高手就佔著資深工程師位置不願升遷阿 03/31 21:15.

#53. 升遷，應該先考慮你「不能」做什麼——13種主管心裡的NG行為

12、總是呆在舒適圈，不願踏出一步. 然而，「升職」就意味著你要承擔更多的責任，遇到很多你甚至從沒聽過的事情，整天頭大——「升職」，就意味著，要 ...

#54. 職場生存法則，謝絕白目鬼上身 - 職涯- 1111人力銀行

職場如叢林求生，一旦抓住了生存要領，你就一帆風順、步步升遷，但若太「白目」，搞不清狀況， ... 當你被主管指出缺點或短處時，會出現反抗、不願溝通的行為。

#55. 職場溝通好困難？職場心理學：避免產生自以為的善意 - 女人迷

作家兼生涯講師藍白拖也透露，他聽到不少年輕人不願升遷的心聲是「現在主管的模樣不是我期待的未來」，因為對新世代而言，追尋自我、實現理想的意義， ...

#56. 《做自己，還是坐職升機？》閱讀心得：想要被升遷 - 好拾課

這才知道，那位經常找她麻煩的上司，曾因為不好的婚姻經歷，人生只剩下工作與自己相依。事實上，部門裡的所有員工，都知道要避免在這位主管面前分享家庭 ...

#57. 想要加薪升遷?職場女性應假裝不會做這六件事... - 好房網News

99%的工作成功涉及假裝，例如假裝很重視、假裝理解、假裝幾乎完成你甚至還沒開始著手的任務。不過職場作家庫珀（Sarah Cooper）在金融時報撰文指出， ...

#58. 面試離職原因: 為何離開前公司？我該誠實回答嗎[離職原因範例]

負面：沒有升遷、加薪的機會 · 正面：在公司的成長空間有限，基於對自我的職涯期許，希望能嘗試更具挑戰性的工作，才會尋求其他工作機會. 說明：將「得不到 ...

#59. 升遷賀詞

英才得展、升遷誌喜、福客盈門、眾望所歸、青雲直上、事業有成、財運亨通、 ... 升職升遷不生疏，友誼萬歲不含糊，願你升到高處心滿足，還可努力再 ...

#60. 澔TAI泰古木吟仙靈油姻緣愛情聽話升遷錢財耳語貴人招財成願 ...

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#61. 《大人的心理學》：如何活用「迂迴效應」，讓主管主動幫你 ...

《大人的心理學》：如何活用「迂迴效應」，讓主管主動幫你升遷？ ... 對於眾人不願做的工作，也可以迂迴著告訴他們「如果今天沒人加班就好了」，然後 ...

#62. ｜動態議題｜老闆可以隨意調動我的職務嗎？ - Workforce勞動 ...

勞資雙方都可以是主動申請調解的一方，有些雇主遇到了不願妥協的員工，又害怕觸法而不知該如何是好的時候，同樣的我們也建議可以尋求主管機關協助 ...

#63. 卻比我早升遷…職場思考：「升職加薪是靠專業能力嗎？」

在職場上我常會設定一個假想敵(不一定是真的敵人)，是自己內心想要成為的樣子，可能會是主管，或是在工作領域上值得學習或夢想成為的對象。

#64. 不敢隨便轉換跑道...焦慮奔三前，你該先問自己的事 - Wazaiii

眼看同齡朋友在職場進步升遷，不時會煩惱自己還載浮載沉，沒有達到30歲該 ... 勇敢嘗試新事物，這也是幾乎每位受訪者所說，奔三後也不願改變的特質。

#65. 應酬是升遷鐵律？受洗一個月戒30年菸酒癮，妻兒「得救」

然而，不知不覺中，他也成一個愛喝酒、無酒不歡的人。 ... 開始向主禱告、悔改，願自己不再做一名披著羊皮的狼，不再藉工作壓力為藉口、應酬酗酒。

#66. 主管帶人，6大暗示技巧| 內藤誼人 - 遠見雜誌

要求部屬做事，他們總是心不甘情不願？努力教導部屬，卻反過來被討厭？責備犯錯的部屬， ... 「你要是不馬上改善，就會失去升遷機會！」—消極.

#67. 日本「不好不壞族」怕累拒升遷 - 看雜誌

一些公務員不願參加職業晉陞考試，而IT業的員工也紛紛尋找輕鬆一點的職業。就業專家把這類員工稱作「hodo-hodo zoku」，即「不好不壞族」， ...

#68. 团长升迁当参谋，安杰不愿跟随，离婚二字张口就来 - 新浪

团长升迁当参谋，安杰不愿跟随，离婚二字张口就来 ... 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它 ...

#69. 人民日报：“升迁焦虑”容易导致“不谋事、只谋人” - 新华网

任由“升迁焦虑”蔓延下去，不仅影响年轻干部干事创业的心态与作为，也容易 ... 黄大年不愿申报院士，一心只为提升国家地球物理学的研究水平，这正是做 ...

#70. 比人脈、比能力都贏為什麼公司升遷卻沒你的份？ - 大數聚

A問：為什麼年資一樣、年紀相仿、能力不分軒輊、我的人脈比他廣，最後升遷的是他（指男同事）？這是職場女性會遇到的困境。 ... 不願「被」叫黃種人、中國佬.

#71. 職涯管理技巧---如何面對升遷失利狀況 - 佳威教育訓練中心

企業組織內部升遷的機會已經變得十分稀少，上升道路障礙重重，升遷機會也不再有保證， ... 比如，她可能比你想像的更依靠你，她可能出於自己的考慮不願失去你。

#72. 這些都不懂，還敢拚職場：升遷加薪其實沒那麼難 - Google 圖書結果

一個不願遵守普遍應該遵守的規則的人,很難想像會自己給自己加上規則。一個不能接受他律的人,說到底,是不願意自律。清朝的中興重臣曾國藩,是一個智商平庸,而情商超常的 ...

#73. 升遷的本事: 經理人月刊 - 第 65 頁 - Google 圖書結果

上司唱反調,概念,幫組織解被迫調職,經驗值、工作成果一團糟,讓主管為公司帶來新營收。不願配合公司政策變革。決問題。專業值重新計算。收拾善後。

#74. 在升遷之後：卸責能力超強、偏激言論攻擊、濫用「承諾式」管理⋯⋯主管缺乏領導能力，別再說員工不努力！

向員工傳自己的想在企業團或中,理者作為籌規劃者,其想和不有傳,對工作的成敗有重大的義。 ... 體對一項目標務的成,除了合理的目標,取決員工本身的力和願。

#75. 在領導之前：想要升遷，比起領導力，現在的你更需要追隨力

「夫,德本也,由生也。事,中事君,身。」如果子不願回,大人不願回,吵不休,老人不得,那個地已不為了,為其有的功。企業是把企業當作的人,是把心在企業的人。

#76. 职场达人谋求升迁的那些事儿(Workplace Talents’ Matters of Seeking Promotion)

... 多年得不到升迁,心理素质较差者就出现了抑郁症、焦虑症等心理障碍;有的公务员平时过多地考虑各方面的关系,在交往上患得患失,瞻前顾后,因此患上社交恐惧症,不愿或不 ...

#77. 張開成功雙翼 - Google 圖書結果

主动争取,获得升迁的机会著名的咨询专家舒沃兹博士在美国科罗拉多州举行的一次管理研讨会上有过一次演讲, ... 4你愿不愿意做别人不愿做的事,并在过程中汲取新技能?

#78. 沒當上主管就是沒出息？職場經驗：沒有應該升遷的年紀 - 理財寶

年過30，能力強、年資久，為何升遷總輪不到我？因為在職場，沒人會為你 ... 畢竟，世上沒有什麼是兩全其美的，更不是事事都會如你所願。繼續看下去.

#79. 本人拒絕升遷是否有法律依據?

【待回覆問題專區】老闆要求我接任主任一職，旦已暗中得知先前擔任主任會離職原因多為有一27年的老鳥，常扯後腿，不願配合新任主管所訂定之新規定， ...

#80. 【彼得原理】主管都是笨蛋？新研究：彼得說得有道理 - 鏡週刊

彼得原理的內容如下：「在組織當中，每位員工都將升遷到他／她無法勝任 ... 經理，經過幾次調職，這位主管終於升到了一個他完全不適任的位置上，從此 ...

#81. 表現好就可以升主管？優秀主管有8 大特質，但技術能力排最後 ...

只要員工總是在不適任的位置上才停止升遷，必然會出現這種醜陋的現象。 ... 還是該升他為主管，然後雇用或約聘額外的人手去做他原本的工作，但願他 ...

#82. 獲得升遷必備三要件 - ManpowerGroup 萬寶華

此外，你還要願意做其他人不願做的事，解決別人不願解決的問題，這些都能夠證明你擁有管理能力。然而，並不是所有問題都值得花時間與心思解決；專注在 ...

#83. 台日都一樣？日本8成年輕人不想升遷：「錢只多一點點責任卻 ...

有人認為是「自己性格不適合與人交際」，也有人直白地說，「責任和工作量會大幅提升，根本跟加薪的幅度不成比例」。當然，有不少人不想升任主管的原因，則是重視工作與 ...

#84. 因為拒絕升遷影響到別單位被罵翻 - Mobile01

建議板主公司先自我審視一下, 為何員工不願升遷當主管？就跟"為何大立光沒有交大電機系畢業生？"這個問題一樣的無腦很簡單嘛，就是投入與產出不對等嘛...

#85. 谁说一定要当主管！为何现在的员工都不想升迁？ - 知乎专栏

近期因为工作关系，我接触到越来越多接近零零后的年轻朋友，不夸张，有的 ... 管理者的角度来看，这一块是比较无解的，俗话说得好，一个愿打一个愿 ...

#86. 林姿妙連任．小內閣重組～縣府人事大調動 - 葛瑪蘭新聞網

縣府這批人事異動～有的是屆齡退休，有的是參議外派，有的是職務異動，有的是內部晉升，有的是升遷補實，也有的是不願升官。縣長林姿妙當選連任，第 ...

#87. 廚界起薪低升遷慢考證照比廚藝重要？ - 上下游

起薪低、工時長、升遷慢、看證照，餐飲界長期面臨多重困境，和國外重視廚師個人能力，及嚴謹升遷制度、薪水無法比較，讓許多科班生不願投入就業職場， ...

#88. 9 種你無論如何都不該對主管說的話 - INSIDE

主管需要一個願意承擔新責任的員工以協助團隊成長，因此他們很不願聽到 ... 有多親近，記住他永遠是你的主管，未來當他有權決定誰有機會升遷時，這些 ...

#89. 内部升迁：但愿来者不凶猛 - 中国人力资源开发研究会

但愿来者不凶猛某货贷公司财务庞小姐. 听说我们的顶头上司马上要换人，同事们都暗中乐不可支，虽然她是因为升迁的原因才走的，但我们也顾不上对此不屑 ...

#90. 戴露的升迁之路看似简单，实则是一种交易，十年辛苦毁于婚房 ...

难道为了升迁可以用身体交换吗？说的直白一点，这就是一种交易罢了。如果说代理和张姓领导不在自己的婚房干着苟且之事，那么也不至于事情败露出来。

#91. 能力好「升遷卻卡關」？專家點出7關健：別再為人情做雜事

(職場健康,升遷,工作健康,游舒帆Gipi) ... 工作能力不差，卻總是只能做雜事，無法順利升遷？ ... 男生最不願交往「5種對象」TOP3心機全被看穿.

#92. 為什麼老在基層打轉？5個有助升遷的工作特質一定要懂

工作者在進入一間公司幾年之後，很可能會關注升遷的問題，但有時候會天不從人願，想要升遷但是卻不知該拿出怎樣的表現，才會受公司或主管青睞， ...

#93. 廚界起薪低升遷慢考證照比廚藝重要？ - 技職3.0

#94. 2K被秒砍、升遷也輪不到你！他曝面試說這5句話「注定低薪」

農曆年後，不少人希望帶著舊東家年終獎金，跳槽到待遇更好、薪資更高的 ... 你找工作只為打發時間、賺零用錢，不會全力以赴，所以不願給予高薪哦！

#95. 為什麼有人就是可以不停的升遷？原來成功者的生存方式有這些 ...

如果對每件事都擺出臭臉、回應得不甘不願，就算希望受到強運眷顧，也只會被窮神附體。福神沒道理靠近這樣的人。 ·本文摘自《大富豪獨門私藏‧一生受用 ...

#96. 中國12月出口創疫情以來最大降幅經濟前景不佳｜中國一分鐘

但中共又不願引進成效較佳的西方疫苗，決策邏輯令人費解，專家說這是因財政 ... 的仕途軌跡不一般，發現在她過去的職業生涯中幾乎每幾個月就可以升遷 ...

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