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我好像每隔一陣子就會po一下這家公司的新聞... 😛
因為它真的有太多太神奇的地方了. 有傳聞指出, 亞馬遜的倉儲工作員工的績效是由AI在控管的, 員工請假, 上廁所, 吃東西...都會影響到工作績效, 而導致丟掉工作. 而且, 員工有異議也沒有用, 因為決定資遣你的也是AI. 這完全就是科幻電影中才會出現的邪惡企業的典範啊.
不過, 左派大本營的加州, 可不會眼睜睜地看著這事情發生...
分享 美國科技新貴工作也這麼「沒保障」？
美國職場一直都是「自由僱傭關係，At-will employment」。
不只你可以隨時走人，雇主也可以隨時終止僱用。
資遣的原因可能是產業前景不佳丶公司或部門績效不好、組織調整丶
被併購丶人員過剩丶個人績效不如同儕，或根本不需要任何理由。
方式可能一封email、人資或主管5分鐘或10分鐘告知公司的決定及後續薪水的結算，
前後不用一個鐘頭就Bye bye了。
考績不是半年丶一年打一次，往往案子邊做邊進行考核。
多元文化是真的，加州的駕照筆試就有10種語言可以選擇；
在加州不會說英語，也可以活得好好的。
#www.ampac-Visa.com，
#移民美國，#綠卡，#EB3職業移民，
#EB3技術移民，#EB3c非技術性移民，#EB5投資移民
最近總被許多認識的人資、主管問：
「卡姊，最近在忙什麼？感覺妳有很多新的規劃。」
沒錯！今天就要來跟大家分享這個最新的 #企業線上學習方案！
2020年2月我剛從歐洲自助旅遊一個月回來後
第一個工作就是去到大大學院開會
那天課程總監問我：「卡姊，除了Colors之外，你在企業還有談論什麼溝通的主題，同時也很適合做成影音課程？而且也是妳在企業內訓時，學員常反映的困擾？」
我毫不猶豫的回應：「向上管理！」
為什麼第一時間會想到向上管理？
除了學員常問我外
其實還有我過去從基層做起，到擔任主管職的深刻經驗
職場公平也不公平！
職場中過得好的人，和主管相處一定好
而企業中往往績效好的團隊，部屬與主管的關係大多數都很緊密
所以我希望可以彙整我過去成功的方式
以一套能依據性格和喜好的向上管理技巧
幫助企業的團隊建立緊密連結，進而提升整體績效！
🔥因此今年6月在大大學院 for Business正式推出【讓主管懂你挺你的向上管理課】線上課程，有興趣想要了解更多的人資、主管、企業主，歡迎點選連結填單就會在48小時內幫您開通試閱帳號唷！>> https://reurl.cc/3aOpE0
這堂課程我將5年多來
公開班300多份學員課前向上管理的作業一題題整理出來
更將過去10年企業內訓學員課後的私訊翻出
這整整花了我一個半月的時間
最後彙整出這18個職場中場見的向上管理困境
並一一提出這些問題的解決方法
希望企業採購這門線上課程後
能讓觀看課程的員工即學即用
我知道企業採購影音課程最怕課程枯燥乏味
員工反應難以吸收
所以這堂課我也特別設計過
絕對沒有枯燥乏味的理論與術語
而是運用 54個豐富案例Ｘ30種特質分析Ｘ77個應對技巧
一次讓基層員工知道如何向主管
匯報工作、績效考核、取得資源、採納建議…等
想知道更多這堂線上課程的企業方案？
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#岱樺立院大小事
立法院第10屆第3會期經濟委員會質詢
20210331(三)邀請經濟部部長、國家發展委員會主任委員、國家安全局首長、行政院大陸委員會首長、科技部首長、法務部首長、工業技術研究院董事長暨院長、財團法人資訊工業策進會董事長暨執行長等，針對「如何因應『紅色供應鏈』的各式滲透及衝擊我國產業」進行報告，並備質詢
#岱樺質詢議題：
一、國產5G設備紅色供應鏈入侵問題
二、5G計畫審查及計畫考核檢討
三、5G法人科研投資與價值創造績效檢討
#質詢影片
https://reurl.cc/KxvRre
#質詢簡報
https://reurl.cc/pmVVQe
#媒體報導
[科技新報]https://reurl.cc/6yx2L5
[台灣英文新聞] https://reurl.cc/jqo7l2
強迫分配的 績效 管理制度真的好嗎？面對員工的抱怨聲音，主管又應該怎麼解釋呢？104 人資 學院特約顧問彭佳貞Betty 為您細說分明！ ... <看更多>
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