資金行情的局勢,容易令人迷失並讓自己暴露在風險中(part.2)
在全民瘋買房的此時,我們看到不少投資人初嚐獲利甜頭後,為了快速賺大錢,一次買個好幾間,已明顯失去了風險控管的概念。
如果有達到當初預期獲利出場,那倒還好。但如果情況不如預期呢?
要是突然來個黑天鵝,或政府政策突然來個急轉彎,就算不至於造成房價崩盤,但當風向一變,轉手容易度跟獲利程度絕對超乎你想像。
若有歷經2016~2017年投資被咬過的人,相信至今仍記憶猶新(那是一個“你想賠售還不見得會有人願意接“的年代)。
以下淺談一些投資房子的觀念:
1.如果你今天是投資預售屋,建議買的當下就要作好最壞打算:“如果轉不掉,要能接受過戶並扛貸款“。
很多人買預售屋,當下都打著如意算盤,持有短少的時間,創造高額報酬。近一兩年竹北房市的瘋狂更是有目共睹,拿到第一手預售屋,短短幾個月賺個100~300萬已變得習以為常。
但大家是否知道,以往在房市持平的時候,我們在第一線銷售預售屋換約的案子,通常要等到封頂或拆鷹架時,詢問度才開始比較熱絡。對買方來說,離交屋還有很長一段時間,何必現在就作決定、先把一筆錢投進去?且那個時期,屋主持有個一兩年,若能賺個100~150萬就算不錯的報酬了,更枉論賺個30~50萬就停利出場的投資客比比皆是。
2.如果你今天是投資中古屋你要賺價差,進場前就要先設好“具可行性“的停利價。並同時想好如果房子賣不掉,出租投報是否能cover每月房貸管理費的支出。
3.最後,我們來談談你能同時扛幾間房子的問題:
如果你是預售屋,因為工程期間都沒有貸款,故不論你同時有幾間預售屋,只要在工程款付得出來,加上於建商約定之禁止換約日前轉掉就沒事了。但風險就如上述,若沒順利轉掉,你要能接受過戶並貸款。
如果你今天是成屋,以央行目前(最新於2021/3/18)頒佈的限貸令,自然人第三間貸款至多5.5成,第四間(含)以上貸款至多5成,且均無寬限期。
所以你就要計算一下你薪資所能負荷的“房貸總額“能到多少。一般人評估房貸是用月薪的1/3計(如:月薪15萬,每月支付5萬於房貸上),如果你今天沒有老幼要養,或你覺得置產重要性更甚於一切,你要拿月薪的1/2或2/3計也可以。
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總結:
當然,不同時空背景,市況自然就不同,無法一言以蔽之。以上講得都是最為保守的情況,值得投資新手作參考。
所謂“投資“,目的就是要賺錢,我們雖不能掌控市場,但能做的是把所有情況盡可能設想周到,並把風險降到最低。
很多人喜歡投資房子,因為房子的槓桿能創造高投報。但有利就有弊,不論是預售屋還是中古屋,每隔一些時間就會有款項需支付(預售屋是工程款,中古屋是房貸+管理費),所以本身有穩定的現金流是很必要的。
一般人的穩定現金流通常是本業薪水;而資產族的穩定現金流除了本業薪水外,也許還多了股息跟房租。要試想如果今天臨時來個意外發生(如:公司薪酬突然縮水、突然發生車禍無法工作等),你為資金缺口作了多少準備。
投資,一直以來都是量力而為的事。不需要去羨慕他人資產擴張的速度,穩紮穩打才走得長遠。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3,760的網紅織田紀香 Norika,也在其Youtube影片中提到,無論你現在待業尋覓中還是職場打拼中,都得努力讓自己的付出得到相應的回報。我會由「財務的角度」來分析公司給薪的狀況,以及你應該握有什麼籌碼,才能談出好薪資。 在談到薪水時,我們要分成兩種問題來看。一個是「企業給不給得起」,接著再看「企業願不願意給」。 「給不給得起」考量到公司本身的獲利能力。面試前...
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「投資最難的,是保持平常心」
前幾天看到有一位知名的價值投資經理人跳樓的新聞。
去查了一下他的績效(下圖),真的輸指數蠻多的,最近10年是年年落後指數,上一次贏S&P500是2010年。
同樣是價值投資的巴菲特,雖然這10年累積也輸指數,但整體沒有輸很多。
新聞中提到好公司昂貴、買不到標的、手上持有大量現金都是可能的原因。
即便找到看好被低估公司,首先你不知道這些公司多久以後會回到合理價值,比方說你覺得它距離合理價值應該還有30%的上漲空間,問題是如果它就這麼在低檔盤了5年才漲上去30%,那折合年化報酬就剩5.3%。
其次你不知道這期間指數漲多少,如果其他大型股整體就是比較強,年化平均10%,那原本要打贏指數就非常困難。
就像台灣去年台積電強到天上,台積電又佔指數超高比重,那一般做台股的基金經理人可以因為行情好績效不錯,但要贏指數難度就很高。
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我覺得一般普通投資人,跟基金經理人還是有很大不一樣。
➡1. 普通投資人,投資方法的彈性更大
如果你是經理人,你不大能隨意調整過去的投資方法,因為這等於是承認自己過去是錯的,承認錯誤對專業人士是一件很難的事,他們必須冒著職業生涯風險做這件事。
況且我們很難確認什麼是真正的錯誤,
例如在上面的例子,價值投資真的錯了嗎?我覺得沒錯,只是績效輸大盤而已。
但對普通投資人其實沒這麼多限制,你可以一次用個五招八招而沒什麼包袱。你可以左手買巴菲特、右手價值投資、左腳買ETF、右腳押成長股,只要你知道自己在幹嘛,好像也沒什麼問題。
✔普通投資人有個問題要注意是:「不要告訴別人你的績效,也不要告訴別人你買了什麼。」
因為一旦說出口,後面我們本能反射性的就會想要「保持正確」、「保持與過去一致」,這樣其實就等於拋棄彈性。
而誰又能確保自己永遠是正確的呢?
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➡2. 普通投資人,沒有擔心績效輸大盤的包袱。
管理別人資金的人,在績效或sharpe ratio上如果顯著輸給指數,那無疑的代表工作做得不好,無論你再認真或再投入都沒有用,因為績效說明一切。
但普通投資人管的是自己的資金,也是自己設定目標、自己對自己負責,輸指數也不會有人開除你、指責你。這不是說績效差也沒關係,只是我們並不用承擔那些額外的壓力。
✔雖然說普通投資人績效輸大盤沒有心結,
但絕大多數人其實還有個問題是,當你績效落後你鄰居或者你隔壁的同事,那通常問題就大了。
很多人在看到同事朋友上個月買股票績效50%、100%,人們就坐不住、亂了套了。
有句話說:士兵只會忌妒班長,不會忌妒將軍。
人們會在意自己薪水少同事5000元、報酬率比別人少幾%,但卻不會在意自己收入落後比爾蓋茲5000萬。如果把眼光放遠,有些比較真的不值一提,假如你很在意自己的成長,那麼應該要很謹慎的選擇自己比較的對象。
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➡最後談談價值投資,
先說我認為價值投資並沒有失效,
如同巴菲特所說,價值投資裡面"價值"兩個字是多餘的。每個人衡量價值的方法不同,成長股難道沒有價值嗎?是有的,比較大的問題只是這幾年好公司幾乎沒什麼跌下來、讓保守投資者沒有機會跟上而已。
✔保守本身不是種錯誤,而是種選擇。
以前有寫過一篇關於價值投資的缺點,連結放在留言。我覺得有缺點並不是壞事,任何投資方法都一定有缺點,問題只在於自己能不能接受。
以前做過回測的經驗是,各種類型投資方法都有它好的時期與不好的時期,過去怎樣是一回事,未來我們依然不知道是誰比較好,有個歌詞&諺語是: "every dog has its day",意思是每個人都有它走運的一天,每個投資方法其實也是如此。
有些讀者也許有發現,市場先生的網站基本上是各種投資方法和工具都會談,因為我自己傾向盡可能保持開放心態多元的去研究。
分散投資不是只有分散持股而已,分散資產、分散方法,也都是分散概念的延伸。分散越多並不是說績效一定會越好,但對人生來說,可以讓過程會相對更平順一點點。
當然,任何研究從開始到最終能被使用都還是有一段距離的,前提要確保方法是符合邏輯,以及最好有充分數據證明。
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➡方法沒問題後,最後剩下的就是心態問題。
前陣子看到網友留言一個蠻樂觀的例子說:你可以同時買S&P500指數ETF、買波克夏,再買ARK。
ARK績效領先時,你可以說自己打敗股神巴菲特;
波克夏績效領先時,你可以說自己績效領先木姐;
S&P500 ETF績效領先時,你可以說自己把巴菲特和木姐按在地上磨擦。
最後成果是一回事,但我覺得這在心態上就很不錯。
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「投資最難的,是保持平常心。」 - 市場先生
以後應該會常常聽到我重複這句話。
#看完覺得有收穫可以留言告訴我
市場先生 2021.05
#以後遇到績效低潮時記得要放寬心一點不要想不開
人資薪水行情 在 洪雪珍 Facebook 的最佳貼文
[做員工要懂得救火,也要懂得放火]
最近有個學生來上我的斜槓進階班,連續兩天都等我下課,談他在工作上遇到的各種不合理,我教了他一招,他卻面露遲疑,我則用肯定的口氣告訴他:
「老師教的不是職涯,而是人性!聽我的就對了。」
兩個星期後,他再來上我的自媒體寫作策略班,喜不自勝地說,老師您那招有效吔!他現在收入是過去的2倍,工作卻只有以前的1/3,可是高興之後,卻忍不住傷感起來,他問我:
「為什麼以前老闆看不見我的價值?」
他被工作操到學會不少技能,每天晚上十點還無法下班,乾脆搬到公司附近租房子住……這些老闆都知道呀,現在給他多一倍收入,他不明白自己還是原來的自己,怎麼前後價值差那麼多?我回答:
「因為你太好用,好用到老闆看不見你的價值。」
他至少擁有3種功能:視覺設計﹑刊物編輯﹑網路小編與行銷等,問題是他談的是他會做的「事情」,而不是他做事之後帶給公司的「價值」,所以他得到的「價格」反映不出來價值。再來,當一個人看不到自己的價值時,就會用努力與時間,或是對公司的忠誠,來證明自己存在的必要性,像是他就很強調:
「老闆交代的事,就是公司的事,員工一定要想辦法盡力完成。不會就去學會,沒時間就加班,使命必達,沒有第二句話好說的。」
不過他的同事不這麼想,會把多出來的工作推回給老闆,老闆就往他這裡塞,而且每次都塞得動,他也吃得下,工作便越來越多。同事見狀,也有樣學樣,經常來央求他協助分攤工作,剛開始他基於同事情誼,以及一切都是為公司的心態,全部攬下來。後來多到無法負擔時,他不是生氣,而是用提醒的口氣說:
「你們也應該長大了,自己學會做這些事,不能都由我來幫忙。」
即使如此,他還未曾察覺工作量已經大到危害身心健康,身體早已發出警訊,你猜這6年他胖了多少?答案是40公斤!172公分的他一直對此不解,心想自己每天忙到沒時間吃飯,而且薪水只有3萬多元,扣除在外租房子,只能省吃儉用過日子,捨不得大吃大喝,哪裡來的暴肥條件!
6年過去,這樣的夙夜匪懈卻換來薪水聞風不動,去年終於請辭,已經52歲的他來到求職不易的年紀,老闆不以為意,心想鬧鬧脾氣一陣子就好了,要不然他還能去哪裡!於是大發慈悲放他兩星期無薪假,但是每天line他問這問那,他請教我怎麼應付才是。我說:
「你兩個星期不回應,也找不到人。」
不到一個星期,老闆就親自來按門鈴,拜託他回去上班,或是改成接案亦可,一個案子付他2倍月薪。我問他一個人弄不弄得來,他回答當然弄得來,以前一個月要做3個案子。我聽了也傻眼,心想老闆也太欺負人了吧!我都這麼想,他是當事人,感受自然更深,心寒到極點。
老闆過去對他說話,不僅冷嘲熱諷,嫌他個半死,把他說得一無是處,讓他誤以為離開公司一定會走投無路。可是一旦他和公司不再是雇傭關係,他就搖身一變,不是扮演工具人的員工,而是被敬為具有專業能力的高手,老闆態度180度大轉變,說話客氣,極盡禮遇,讓他反而怪不自在的。
沒錯,我只教他這招,讓公司知道沒有他時會有多亂!以前他像老闆跟前的小廝,隨傳隨到,每次使命必達,從不令人失望,老闆怎麼會感受到他不存在的成本有多高,又怎麼會感受到每個任務的困難有多大?相反的,老闆會以為交辦的事都很簡單,至於每天加班,是因為他能力不佳﹑缺乏效率。
我有位忘年之交李益恭大哥,做過三十多年外商人資主管,今年75歲還樂在幫上班族做職涯輔導,我經常向他請益,也獲益匪淺。有一次他告訴我,做上班族要懂得一個生存之道,那就是—
「要懂得救火,也要懂得放火。」
特別是能力高強﹑努力認真﹑忠誠無私的上班族,更要謹記這個職場道理。這些人都是超人,一生懸命就是來拯救世界,而公司是他們唯一認知的世界,很容易奮不顧身要完成任務,維護世界舊日的美好。也由於容易被偉大的使命召喚,當世界有危險時,他們永遠第一個到現場,久了就像「房間裡的大象」,被視為理所當然,即使能力有如大象,也看不見價值,最後便成了悲劇英雄。
可是當他們離開救火場,老闆才發現有多麼需要他們,這就是「適時的放火」。這麼做,對於超人是道德的挑戰,卻是公司的救贖,有助於公司看到忠誠員工的價值。說起來,工作像極了愛情,一個被追求的女性遇到心動的男性,不會在第一次邀約就點頭說好,一開始會說沒空或另外有約,傳遞的訊息無他,就是—
「我是有價值的。」
我不是要教壞上班族,而是教大家認清楚人性,唯有失火了,老闆才會跳起來,正視問題的嚴重性,所以不要忙著救火,先讓老闆親眼目睹火勢有多大﹑滅火有多難﹑員工有多捨身賣命。為了教會老闆珍惜員工的價值,尤其是盡忠職守的乖乖牌員工,請記得老闆都是這麼想的,而我們要「適時放火」:
1. 當員工不抱怨工作時,老闆會以為工作很簡單,所以我們要適時放火,讓老闆知道工作的困難性。
2. 當員工不推辭工作時,老闆會以為工作量少,所以我們要適時放火,讓老闆知道工作量的多寡。
3. 當員工不爭取加薪時,老闆會以為薪水給得不錯,所以我們要適時放火,讓老闆知道外面的薪資行情。
我們的努力是有價值的,我們的時間也是有價值的,而價值要先被看見,別人才會珍惜,並且支付合理的價格。
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圖取材自/善知識
人資薪水行情 在 織田紀香 Norika Youtube 的最佳解答
無論你現在待業尋覓中還是職場打拼中,都得努力讓自己的付出得到相應的回報。我會由「財務的角度」來分析公司給薪的狀況,以及你應該握有什麼籌碼,才能談出好薪資。
在談到薪水時,我們要分成兩種問題來看。一個是「企業給不給得起」,接著再看「企業願不願意給」。
「給不給得起」考量到公司本身的獲利能力。面試前先探詢公司的收入來源、營業項目,甚至直接詢問在該行業的朋友或上網查看同規模公司的行情,了解公司的基本營收狀況,才能對薪資的範圍有初步估算。一般來說,中小企業的營收規模不如大企業,自然也難以讓薪資超越一般行情;而在大企業中,若是要求家心會受到相關部門較嚴格的審視。
公司「願不願意給」就看求職者本身是否值得開出的薪資,如果認為自己的能力值得更高的薪水,就明確向對方說出自己的能力,能為公司帶來什麼貢獻。「卓越的技術能力」「業務開發能力」「掌握資源的能力」,若是你在上述三種能力之中,有較出眾的表現,會讓公司更想把握住你這樣的人才。
如果對薪資有較高的期望,求職者應該自己先做好功課,面試當下也要將問題問清楚。分析公司的營收規模和自己的期望是否相符,也要準備好展現出自己的優勢或能力,以取得較好的薪資。
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原因是美國工人太懶散又不好教
所以想要從台灣徵調工人到美國工作
開出來的條件是,無經驗無技術皆可
月薪稅後20萬台幣,包食宿,包機票
會不會擠爆....
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