#Martech
【ID、ID,還是ID】
本週前三則都是跟ID有關的新聞,也就是關於廠商怎麼運用你我在網路上的足跡找到我們。
說來有點像廢話,利用我們在網路上的足跡,就已經知道是我們的足跡了,為何還需要知道找到我們?
前幾期提過,由於谷歌與蘋果兩大陣營對隱私權的支援持續強化,品牌廣告商要保有原來的消費者資訊,難度大幅提高。即使有替代方案,但相較原案也是又貴又難用(費用與技術門檻均高)。
這三篇就是超大、大與中型企業如何一步一腳印地搜集消費者資訊的過程。
WPP 廣告集團退出臉書的廣告代理商審查業務。臉書廣告費用是以十億美元起跳的業務,放在任何一個規模的公司都不是小生意,為什麼已經連續擔任多年廣告代理業務的WPP集團要放棄呢?
據媒體報導,有可能是因為臉書的監測與補償措施十分嚴格。大家知道網路廣告告買有許多假流量風險,也衍生出一票監測廣告量的產業。一般公司可能會任監測公司與大廣告集團說了算,但臉書這種等級的公司必然有自己超越監測的能力。而對WPP集團來説,應對監測也不是問題。
那為什麼會因此退出審查呢?我推測跟成本不可控制有關。
因為被監測到了後要補償,假設補償是要買其他廣告補滿流量,那就代表成本的增加,也就是利潤的降低。
一個營業額確定,但是成本不可控制,利潤風險難以管控的生意。對股東來說實在難以交代,不如放著冷一冷。
那為什麼電通等其他集團還持續參與審查呢?對新業務與既有業務的差異態度。對電通等集團而言,拿下臉書是拿下新增的業務,而對WPP集團則是維持既有業務。所以一個退出,一些繼續。
第二個新聞是NBCUniversal 也就是旗下有環球影城的公司,新聘數據長。數據長的背景不是分析公司,不是硬體公司,而是電通集團。任務不是更好的預測、更多的機器學習,而是資料的收集、儲存、匹配。
關鍵在匹配,也就是把消費者在網路上不同來源的足跡拼湊在一起壹起,知道昨天去看環球影城網站但沒有登錄的你,就是今天看到功夫熊貓片段停下來的你。
NBCUniversal再根據匹配拼湊出來的資訊,對你投放廣告或者產生適合的產品。
而這工作的難度是需要外找一個來自廣告界的數據長,可見一般。
第三個則是CDP(Customer data platform ,顧客數據平台)領域迎來第三個獨角獸企業,Amperity。
Amperity 擁有ID 比對的專利,專長是節省40%的費用,幫助業主多收集144% 的消費者ID資料,用以進行標籤整理與模型預測分類等工作。
客戶包含GNC、brooks 與一些戶外用品品牌等。據傳董事會成員包含星巴克。
相較於台灣甚至中國的顧客數據平台,通常強調模型預測與行銷自動化等『看得見』的功能,國外業者則強調在ID收集匹配的能力。由臉書與NBCUniversal 的動作來看,我們可以想像其原因(比對能力越強越快,就能越迅速完整的收集到消費者資訊,用系統快速做出對應行為。)
.
本週最後一則新聞則是電子商務領域的新星,Fabric,在不到一年的時間內,從種子輪、A輪到B輪。而且B輪的投資費用上億美元,估值據聞到達8.3億美元(相較於顧客數據平台才第三個估值十億美元的難做生意)
Fabric號稱自己是無頭電商(headless),我們可以想像成是前端怎麼接都可以的電商後台。
目前不管是Amazon或者Shopify 都是全套型服務,但當電商業務持續發展,品牌業者不會只拘泥於自有網站或者是綜合電商等等,無頭式電商就會像網路電商業務的大型後勤,市場增長速度是可以想像的。也難怪估值可以持續翻倍。
....
本週收集資料過程,看到好幾份Martech 週報與月報,國內外都有,但都寫不久就沒有持續了。而默默的,拖稿中我也寫到了第四期,希望至少能夠持續寫十期,而未來至少能寫滿一年以上。
有看到這邊的請轉發按讚或到留言拍手吧~ 感謝大家
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過8,050的網紅企業教練雪兒院長,也在其Youtube影片中提到,想要把產品輕輕鬆鬆地賣出去,卻不瞭解銷售的秘訣? 身為企業家,你需要學會這個秘訣來讓你擁有卓越的銷售量! 我們來談一談企業家到底要怎麽做才可以易如反掌地賣爆產品? 想要擁有卓越的銷售技巧,你只需要學會這套秘訣! 每個企業家都必須創造產品的需求才能夠吸引源源不斷的客戶群! 影片重點: 0:00 如...
企業如何 維持 顧客 在 Facebook 的最讚貼文
《#創造與漫想》贈書兩本,參加辦法請見部落格文末
貝佐斯把網路書店變成「什麼都賣」的亞馬遜商業帝國、研發 Kindle 電子閱讀器顛覆紙本出版業、開設 Amazon Go 全自動化購物超市、打造服務全球大小公司的 AWS 雲端運算平台,還推出尊榮會員、一鍵購買、智慧語音助理 Alexa、智慧音箱 Echo。到底,這些獨特且原創的想法如何誕生?
部落格圖文版 https://readingoutpost.com/invent-and-wander/
.
【這本書在說什麼?】
.
《創造與漫想》的作者是亞馬遜公司的創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)本人,這本書的前半部,收錄了 1997~2020 他在CEO任內親手寫給亞馬遜股東的24封股東信全文。後半部是貝佐斯的23篇演講稿、採訪稿,讓我們進一步認識他對商業、科技、人文的洞察。
值得一提的是,這本書由大名鼎鼎《賈伯斯傳》的作者華特.艾薩克森(Walter Isaacson)以近二萬字的專文導讀,解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法。他認為貝佐斯是一位足以媲美達文西、富蘭克林、賈伯斯、愛因斯坦的創新者,不但擁有強烈的好奇心,並且熱愛藝術與科學。
雖然市面上已經有許多探討亞馬遜成功的書籍,那這本書有什麼不同?我認為是這樣的:其他書籍多以旁人的角度觀察和解析這家公司,但是這本書完整收錄貝佐斯本人的親筆信件和演講內容,讓我們可以從他「本人」的視角,看著亞馬遜從1997年名不經傳的網路書店,逐漸成長到2020年後龐大的商業帝國。透過貝佐斯的一字一句,讓我們得以窺見這趟旅途當中,他經營的理念、堅持的原則和思考的脈絡。
.
【這本書給我的五個收穫】
.
我很喜歡亞馬遜的故事,曾經讀了介紹貝佐斯生平和亞馬遜創業歷程的《貝佐斯傳》、亞馬遜在職員工談《跟貝佐斯學創業》和「飛輪效應」的應用、以及商管專家談亞馬遜管理系統的《顛覆致勝》和「第一天」企業經營的哲學。但是,我卻沒有完整讀過貝佐斯寫的每一封股東信。這次,藉由讀這本書中的股東信,我體驗到了貝佐斯的思考內容之下更多的內涵。以下簡單分享幾個印象深刻的段落。
.
1.第一天,永遠是第一天
.
關於貝佐斯的「第一天」經營哲學,許多媒體都已經報導了無數次,簡單來說就是始終牢記最初的價值觀,持續聚焦於滿足顧客的需求,並且依據這個心態做出所有決策。這個概念在1997年第一封信就已經提出來,並且在之後每一年股東信的最後,仍然會附上這封1997年的信。
在每一年的股東信中,第一天這個詞幾乎每一年都會出現,搭配貝佐斯充滿熱情的口吻:「今天是網際網路的第一天」、「今天是電子商務的第一天」…等等,他認為眼前的成就都不是理所當然,他永遠舉著旗子吶喊,寧可徹底顛覆,也願不安於現況。
在2016年的股東信他進一步解釋了:「第二天意味著停滯,然後變得無足輕重,接著是極其痛苦的衰退,最終就是死亡。這就是為什麼我總是強調要保持第一天心態的原因。」他不忘強調總是要專注於顧客,同時擁有大公司的眼界和實力,還要擁有小公司的精神和用心。
.
2.我們使用的工具會改變我們
.
貝佐斯認為,人類會隨著使用的工具進化:「我們改變了工具,工具再改變我們。」特別是近年來,網路工具改變了我們,使人們開始偏好淺嚐資訊,注意力也會隨之縮短。便利性和去除阻礙會讓人更投入,如果我們的工具是讓淺嚐資訊變容易,那我們就會開始偏好淺嚐資訊,較少閱讀長文。
所以亞馬遜設計 Kindle 電子閱讀器就是為了閱讀長文而打造。雖然,起初在公司內部有許多主管大力反對這項專案,認為電子閱讀器的出現會打擊紙本書籍的業務,但現在看來,Kindle 反而有許多優點:書籍永遠不會缺貨、不會庫存太多、不會浪費太多紙本,而且顧客漸漸愛不釋手。
貝佐斯說:「只要某樣事物變簡單了,阻力減少了,人們就會更投入。」他也期許這類型的裝置,能在往後幾年,逐漸帶我們走向注意力延伸的世界。所以,我們不妨也問自己一個問題,留意一下你手邊常用的工具,是讓你偏好淺嚐資訊的?還是幫助你延伸注意力的?
.
3.從需求逆推,發展新能力
.
貝佐斯總是重視長遠導向和顧客優先,他也提到為什麼亞馬遜這麼具備「創新」的能量。傳統來說,「技能導向法」是常見的經營方式,從企業已知的能力出發,試圖推動商機。這種企業會問自己:「我們很擅長做X。我們還能用X來做什麼?」這雖然是一種很實用的經營方式,但如果僅僅只是使用這項技能,那公司就永遠不會有開發新技能的動力。
相反的,當你把顧客的需求放在第一位,就產了所謂「逆向工作法」,這種做法是從顧客需求往回推,「因為顧客需要,所以我們現在該做些什麼?」這種工作法通常會要求企業學習新技能、施展新長出來的肌肉,不在意剛踏出前幾度時有多麼不自在和彆手彆腳。
把同樣的道理放到我們個人身上,我想也是非常適用的。穩扎穩打的方式是技能導向法依據自己既有的技能,提供這個職場或社會所需要的價值。當你有能力嗅到職場或社會「需要」什麼,而剛好是沒有人擅長、還沒有成熟市場的需求,這時候就適合用逆向工作法,從需求回推,發展自己尚未擁有的技能。
.
4.工作與生活之間的關係
.
貝佐斯時常幫公司開設領導課程,也會對實習生進行演講,總是有很多人問他,工作與生活之間該如何取得平衡?他其實不喜歡工作與生活平衡的說法,他認為這樣會誤導別人。他反而喜歡說:「工作與生活和諧」。
他認為,當工作做得很起勁、樂在工作,感覺到自己正在創造價值、融入團隊,做著讓自己有活力的事情,自己在家裡就會表現得更稱職。同樣的,如果自己在家裡很快樂,就會是個更棒的員工、更棒的老闆。但工作進入緊鑼密鼓的收尾階段,有時不得不多加一點班,但工作時數並非重點。重點通常在「活力」,工作是否令你喪失活力?還是工作帶來充沛的活力?
書中有個譬喻說得很傳神:「你正在開會,有一個人走進來。有些人加入會議能帶來能量,有些人加入會議只會讓大家洩氣、把會議裡的活力抽乾。你得決定,自己要成為哪一類人。在家裡也是如此。」我讀完這段話後,猶如人生跑馬燈一閃而過,我們該時時刻刻警覺自己正在成為哪一類的人。
.
5.與眾趨同將無法生存
.
整本書讓我最感到驚喜的,是2020年的股東信末這段話,貝佐斯提到了一則富有深意的引述。理查.道金斯(Richard Dawkins)在《盲眼鐘錶匠》這本書中談到一段生物的原理:
「生物要不斷努力,才能避免死亡。順其自然什麼都不做,就會死亡,回到與環境一致的狀態。去量一量生物的體溫、酸鹼度、含水量或電位,你會發現,活著的生物體狀態數值與周遭環境截然不同。例如,人類的體溫通常高於周遭環境,在寒冷的天氣裡,人體必須努力運作,才能維持著溫度上的差異。假如一個人死了,他的身體不再運作,溫度的差異就會開始消失,到最後,他的身體溫度會變得與周遭環境的溫度一樣。並非所有動物都會努力避免與環境溫度趨同,但所有動物都有類似的機制。舉個例子,乾燥國家的動植物會想辦法避免體內水分散失至體外,努力保持細胞含水量,對抗水往乾燥處流失的自然作用。如果這些動植物的努力失敗就會死亡。總體來說,要是生命體不積極防止差異消失,就會融入周遭環境,再也不是自主的生物。生命體死亡後,便是這個情景。」
這段話是很好的隱喻,在說所有的企業、組織和我們每個人。這個世界多麼努力的讓你變得與眾無異?你要多麼努力才能保持與眾不同?你要多努力,才能一直保有讓你與眾不同之處?貝佐斯希望我們去擁抱「獨特性」,務實地了解必須花多大的心力才能維持自己的獨特性。這個世界要你與眾無異,千方百計把你拉向跟大家一樣,別讓它得逞。
如同之前我讀過《黑馬思維》這本書所寫下的筆記,對於勇於反抗標準化的體制、創造自我的黑馬而言,這條路或許艱難、或許罕無人跡。但懂得培養獨立思考、發覺內在動力、掌握個人發展策略,才能在這個高度「從眾」的世代,走出屬於自己的路。
貝佐斯最後說:「『忠於自我』的童話故事告訴你,只要你讓自己獨一無二的特點發光發熱,你就不會再痛苦了。但那是誤導人的故事。忠於自我是值得的,但你不能以為很容易,或者可以不勞而獲。你必須不斷付出努力。」永遠、永遠、永遠別讓宇宙把你融入周圍環境、變得無異於眾生。
.
【後記:下一段旅程】
.
《創造與漫想》原汁原味呈現了貝佐斯創業和經營的心路歷程,從書中一系列股東信裡,我們可以發現這家企業如何迎接新的挑戰、如何面對各種失敗、如何永保初衷堅持長期發展和顧客至上。貝佐斯也即將在2021年卸下亞馬遜CEO的職務,這是一個時代的結束,也是另一個時代的開始。
在貝佐斯心中,他還有一個太空夢。在這本書中摘錄了他對自己的太空公司「藍源」(Blue Origin)和太空計畫的論述。他想打造太空基礎建設,讓年輕一輩的創業家和探險家站在紮實的基礎上,發展出真正的太空產業。
他心目中的太空英雄吉姆.洛威爾在阿波羅八號任務環繞月球,做了一件偉大的事。他伸出大拇指後發現,在千里之外,他可以用拇指遮住整個地球。所有我們知道的一切,都可以用一個拇指遮住。然後他說了一句了不起的話:「我希望自己死後上天堂,但我在那一刻明白了,你一出生時就在天堂。」
地球就是天堂,明天仍然是第一天。
.
這次《創造與漫想》抽獎贈書感謝 天下讀者俱樂部 提供
曾經參加抽獎的朋友可能會問,為什麼我要改成在部落格文章抽?因為臉書最近的演算法,非常排斥在貼文呼籲任何行動,所以之前的抽獎文和抽獎名單,時常被屏蔽或者刪除。這次換一個替代方案來試試看,對這本書有興趣的朋友,歡迎參加新的抽獎方式,你還可以邀請朋友一起參加提高中獎機率唷!有任何想法和建議都歡迎留言跟我說。p.s. 上一本抽書結果順利,以後先沿用這模式唷!
企業如何 維持 顧客 在 龔成 Facebook 的最讚貼文
【龔成問答信箱】(Q14801-Q14820)
Q14801:
老師,我係你舊生,想問下,一間公司如果流動資產少過流動負債,咁多出黎要還的錢會係公司邊度扣?
我見大家樂近排價格回落,但佢中期的業績就出現呢個情況,所以考慮是否值得投資
龔成老師:
因為資產負債表只反映一點時間的財務情況,佢每日都會得到現金流的,所以看地正式分析時,要分析好多野。
另外,流動負債都有時間性,有些較近,有些較遠,因此這類項目要好深入分析。同時,佢本身有長期資產的,部分項目有可能可以變現的。
大家樂(0341)正面的,但中短期會較弱,長遠不用擔心。
------------------------------------------------
Q14802:
老師你好,請問你對內房股長遠看法。想問1813 及 2777邊隻質量較好?
另外,我打算用50萬為子女建立組合,有甚麼建議?
謝謝
龔成老師:
兩隻內房的業務質素都不差,不過,同樣有負債較多的情況出現,因此本身存有風險,這類股不是不可投資,但不建議大注。
合景泰富集團(1813)在兩者間,算是較好的。
如果你打算為子女建立組合,要選一些穩健,有平穩增長力的類別,同時長遠發展正面的,例如盈富(2800)、金沙(1928)、長建(1038)、中銀(2388)、港鐵(0066)、恆基(0012)、港交所(0388)。
你以分注的模式,慢慢建立組合就得。
------------------------------------------------
Q14803:
龔老師,看完你的《300百萬富翁》後真正反省自己人生....
我兩年前才還清債務,
現在36歲月入3萬中,每月可儲8000,有現金15萬
有1手匯豐煤氣,請問要如何才可達到目標5年內有第一個一百萬?
龔成老師:
過去唔緊要,最重要這刻更加努力就得!
匯豐(0005)煤氣(0005)都是有質素的,你可以持有。現金方面,你可以動用其中$5萬,餘下就留現金,作備用及等投資機會。
至於每月$8000,你可以將其中$6000進行月供,你可以考慮盈富(2800)$3000。
另外再加2隻(每隻$1500):銀娛(0027)、恆基(0012)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、粵海(0270)、領展(0823)、港交所(0388)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
如果你不懂股,就集中供盈富$6000。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手,如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
如果你想5年上到$100萬,最好每月再儲多$2000、$3000,同時,增加股票知識,成功機會會大增!
------------------------------------------------
Q14804:
1 成哥 本人30歲 開始月供恆基 以超長期月供15年以上(公司優質不變之下)
每個月供15000 如果佢每年十送一不變 15年保守能滾存到幾錢 之後在轉去收息股退休 未來20年內恆基出現變質機率大嗎 ?
2 我有13000股比亞迪(會長期持有)和大灣區有兩個單位 一個供完 想賣出一個單位 保守值70萬 和15萬現金左右 如果我賣出一個單位 買80萬收息股(5或2388)呢個想法好嗎 感謝
龔成老師:
1)這裡有一個假設,如果佢每年都能10送1,如果股價能維持而無因為10送1而減,即是說,如果連股息計,假設佢一年升14%,複息。
如果你保持供$15000,並將收到的股息再投資,15年可以滾存到$774萬。
當然,上述的假設能否做到?未知。
但要佢一年連股息增長14%,的確比過往難左。
其實,我會建議你建立平衡組合,多過集中在單一隻股票。
2)比亞迪(1211)可長線,你自己平衡組合比例分配就得。
至於物業,如果現時的租金回報率一般,而你預期發展力只是中等,賣出其中一個是可以的。
之後的資金,的確可以投資收息股,匯豐(0005)、中銀香港(2388)都可以,不過,唔建議只投資銀行股,應該建立一個收息股組合,如加上公用、房託等。
------------------------------------------------
Q14805:
龔sir,你好,我開始買你的作品,剛睇完《大富翁致富藍圖》,我都感到驚訝,現金不是資產,一直唔明的現金點解會會貶值,依家開始有d明白啦!
我仲買咗《窮爸爸和富爸爸》,最驚訝的是不為錢工作,為學習而工作,而不是為了錢。
在此感激你,因為偶爾的機會睇Facebook 見到你的分析,覺得好有見到同好實在,經常要持優質股長線投資,但股評人介紹小市民要短炒。
#其實我係一個家庭主婦,讀完中五都無正式睇過咁厚咁書呀!
龔成老師:
對,你而家已經掌握了基本的知識,之後就要開始正或累積財富,同時,要繼續增加知識!
我地進行理財,就是為財富進行配置,你要學懂選資產,將現金轉為有價值的資產項,長線持有。如果你未能掌握,最簡單就是分注投資盈富(2800),月供都可以。
你睇得明我的書,睇得晒,證明你想進步!同時證明你之後可以睇更書,其實,我唔少都都是將好多致富書,用最簡單的文字集合而成,希望讀者用最少時間得到最大得著!
------------------------------------------------
Q14806:
龔成老師你好,本人想問一下有關股票投資意見,我想買入L’OCCITANE (0973)作長期投資,請問宜家是否買入時機還是再等?謝謝你。
龔成老師:
L'OCCITANE(0973)本身有質素,品牌不差,有一定的顧客群,前景算是正面。
不過,佢近年有負債上升的情況,加上股價已升左唔少,這刻投資的值博率未算好高,現價小注投資可以,等佢回多D先正式入。
------------------------------------------------
Q14807:
老師你好,我係你學生,澳優的中期報告,我發現了以下的問題,麻煩龔SIR幫手。
[根據收購雲養邦香港的買賣協議,總代價包括(i)首期代價人民幣56.38百萬元(相等於63.71百萬港元),將以本公司按每股15.47港元的價格發行及配發4,118,255股新股份的方式支付]
從以上中期報告摘錄出的文字表示,澳優透過發行四百萬新股支付收購費。
如果這四百多萬股是無中生有發行的話,是不是所有股的的股權被分薄,每一股都貶值呢?(雖然澳優共發行1,613M股,4M其實唔多)
用新股代替現金支付是為了令公司現金不會一下子減少,這就是它的好處嗎?還有沒有其他澳優所考慮的地方呢?
謝謝
龔成老師:
澳優(1717)以發行新股的模式,去作出收購。
這的確是一個無中生有的方法,但並不是無代價的,因為,每一股佔有的權益,會因為這動作而攤薄左。
其實,這種收購模式都是常見的,好處是不用正式的現金,缺點是原有股東,每一股的權益攤薄左。這模式另一個好處,就是另對方的股東成為「自己人」,因為佢會得到澳優的股票,這在發展上,有可能有利的。
------------------------------------------------
Q14808:
龔sir 你好,我的組合有以下幾隻坐了一段時間,感覺增長空間有限,或者需要3-5 年時間才有增長,我在考慮繼續觀望還是止蝕離場,想知道你的看法
[email protected] (感覺hsbc整體跑輸其他銀行很多)
[email protected] (早年虧損現在有增長但慢)
[email protected] (可以當它是收息股一直不動直到股價反彈嗎?)
1766@7 (有增長但似乎很慢)
[email protected] (當時一入貨股價便開始下跌...無言)
[email protected] (當初被高息率騙了,沒留意波幅大...而且感覺管理層能力一般)
期待回覆,謝謝
龔成老師:
記住,我翻繼續持有一隻股票與否,最重要睇業務、前景,買入價、賺蝕數,只是心理因素。你要從組合的長遠去分析。
匯豐(0005)只是收息股,增長有限,你要睇翻之後組合中,這比例收息,是否合你的投資目標。
天能動力(0819)質素不差,企業保持有盈利,但增長力的確不算強,小注持有無問題
兗州煤業股份(1171)只是商品企業,企業自主力不強,投資價值算是中等,如不太K央注,都可以持有。
中國中車(1716)平穩增長型,你預佢之後都是一般程度的增長,不過持有無問題。
新秀麗(1910)業務不差的,前景仍是正面,可以持有。
首創置業(2868)業務有增長,不過規模不大,負債多,風險略高,小注持有可以,但如果持有太多,可考慮賣出部分。
------------------------------------------------
Q14809:
成哥,想請教你啲嘢
我有1299、1038、11、2388、6823、1972
我組合太多金融銀行,應唔應該賣咁啲轉去其他股票定繼續keep住?
另外,我想投資越南、印度 etf,睇好呢兩個地方,成哥點睇2804、2836?
另外想問
3140 9140有咩分別?
龔成老師:
你現時持有的,都是有質素的股票。不過,的確有金融佔比較多的情況,你可以賣出部分,轉成其他類別,或轉做盈富(2800)都得。
PP越南(2804)的投資目標,就係追蹤MSCI越南指數之表現,如果你睇好越南都可投資。雖然我對越南正面,但唔知現價有無炒起左,始終唔少人都講越南受惠左今次中美貿戰。
至於安碩印度(2836),佢的投資目標為追蹤標普BSE SENSEX印度指數。如果你睇好印度,這基金都可以投資。
領航標普五百(3140)同領航標普五百(9140)都是追蹤標普500指數,只是報價不同,前者港幣,後者美元。
------------------------------------------------
Q14810:
老師,你覺得1833可以作為潛力股嗎 而平宜區是什麼價位左右呢?
龔成老師:
平安好醫生(1833)是潛力股,前景正面,佢係中國領先的一站式醫療健康系統平台,透過「移動醫療+AI」,為每個家庭提供一位家庭醫生,為每個人提供一份電子健康檔案、一個健康管理計畫。
本身有優勢,大環境的配合,都成了這企業的機遇,前景正面,不過財務數據不佳,加上上述的風險因素,都是扣分的地方。
雖然長遠的企業價值向上,但股價在中短期,可以十分波動,因為市場以「前景」作估值,故此變化必然很大。
因此,如果你是低風險者,未必適合投資。
這股現價合理,可分注投資,但不能大注投資,買入後就耐心長線持有,等待這企業改變整個行業的情況,所追求的一定是倍計或多倍計的回報。
------------------------------------------------
Q14811:
老師, 請問有打算甚麼時候會有網上課程嗎?本人做航空業, 工時不定, 但非常渴望上到老師的課程。
如果有網上課程, 老師可以有更多私人時間, 而且有更多不在香港的人可以受益!謝謝!
龔成老師:
而家同出版社合作,搞緊一個網上課程,內容是理財與資產配置。股票班就唔會搞網上課程。
應該3-6個月左右,網上課程會推出。
------------------------------------------------
Q14812:
成哥,你好。你的書及你推介其他書,我都有看,現在看緊非常潛力股,各書都講管理層的重要性
1)我所問,當我搵到間企業如何,我點知該公司的管理層是否優,是否領導好該企業,點可以睇到佢控制成本的成績。
2)年報,我睇到企業都有講各高管理層的個人資料,例,歲數,做過咩,咩學歷。。
3)咩途徑,方法。正正可以睇清楚到企業們的經營成續,
年報,就話展望。
該企業公司網,就話目標點點點,現階段點,沒有最后成果係點。
求成哥指導
Thx.成哥
龔成老師:
1)我會睇5年的年報,當你一次過睇,你就會見到佢地幾年前所講的野,到現時的情況如何,從而睇到管理層的質素。
同時,這些年報每年都有管理層的講話,5年間,一定有好景與不景期,佢地在不景期,會點面對,佢地會如實同股東講,還是無特別講。當管理層誠實講出事實時,同時有效講出應對方法,往往是有質素的。
2)這都可以了解下,但最重要是睇5年,佢地面對不同環境的應對方法。
3)只要你一次過睇5年,甚至10年,就明。如果過往講過發展大計,最後無左件事,這當然會扣分。
------------------------------------------------
Q14813:
你好,我月供股票, 基金以及現金$300,000
貴金屬大約$300,000
請問老師, 是否可以將部分貴金屬, 換成股票- 作投資?
比例建議多少?
請賜教.
龔成老師:
以你的財富分配,貴金屬的確較多。
我地進行理財,其實是一個長期的配置過程,除了選有質素的項目投資外,分配平衡都重要。貴金屬在我地的財富組合中,有持有的價值,但不用太多,因為當中沒有正現金流。
你可以考慮將一半的貴金屬,轉為優質股,就算盈富(2800),長期持有已可以。
------------------------------------------------
Q14814:
你好,小弟資本少,想以貸款增加投資本錢,請問你有好方法嗎?
龔成老師:
借貸投資的確是一個創富的方法,只要回報高於利息,的確是可以做的,當然,我地要同時分析,買入價格會否過高。
雖然這是一個方法,但背後存有風險,因為借就是負債,如果你投資的資產下跌,本金損失就會放大。
通常我自己會視借貸投資,是我最後一張「皇牌」,真的有需要時才會動用,即是見到一個明顯的投資機會,全世界都平貨,值博率好高時,才會動用。
另外,借貸投資適合較高階的投資者,以股票來說,如果未掌握企業質素分析、企業估值、選股技巧等,就反映投資實力仍要進步。
------------------------------------------------
Q14815:
老師,請問吉利汔車(175) 有冇上开空閒?
龔成老師:
吉利(0175)正面的。
佢本身的品牌不差,但中短期會較一般,不過,長遠會因為佢業務本質、外海可能出現的潛力、電動車因素,令佢長遠不差,不過,中短期股價就會較為波動。
佢2018年,吉利透過旗下海外企業,動用超過$500億人民幣收購戴姆勒股份公司9.69%股份。由于戴姆勒股權結構分散,所以吉利已經成為了戴姆勒集團最大單一股東。
戴姆勒股份公司(Daimler AG),由原德國戴姆勒-奔馳(Mercedes-Benz)汽車公司與美國克萊斯勒汽車公司合並而成,擁有奔馳、邁巴赫、扶桑、福萊納、克萊斯勒、吉普等多個知名品牌。在全球汽車市場,戴姆勒是最大的商用車制造商,第二大豪華車生產商和第二大卡車生產商。
在中國市場,德系車以品質、信譽、售後服務理想見稱,中國亦成為戴姆勒最大的單一市場。當中以梅賽德斯-奔馳及Smart品牌最強。
吉利不止能借助當中的技術優勢,同時能利用強大的品牌,令吉利整體車系進一步提升。近年吉利已不斷開拓較高價位市場,而且策略成功,帶動收入大幅上升,再憑著這個收購,將進一步令吉利的市佔率增加,以及檔次提升。
除了中國市場外,這次收購將令吉利更方便打通歐美市場,是踏出海外市場重要的一步。不過,現時吉利海外銷售不多,要發展歐美市場,相信仍有一段路。
------------------------------------------------
Q14816:
龔老師你好!我係一名大學生,近日開始關注你嘅page學習,好感興趣
自己獎學金和之前做嘢儲咗不多五萬現金,請問你會有咩建議可以給我入門。謝謝
龔成老師:
你這個年齡,是財富增值的黃金時期,要好好把握,盡你一切的力量去儲蓄、投資、學投資知識。
你可以投資「平穩增值股」+「潛力股」,不過,由於潛力股要求你有一定的投資知識,因此這刻不用急著投資,你可以集中在平穩增值股先。
我會建議你做月供股票,每月$3000。
你可以考慮盈富(2800)$2000。
另外再加1隻($1000):銀娛(0027)、恆基(0012)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、粵海(0270)、領展(0823)、港交所(0388)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
如果你不懂股,就集中供盈富$3000。
當然,你都可以用一手手的模式去投資,可以買入盈富,但不要一次過用所有現金。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手,如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
------------------------------------------------
Q14817:
老師,睇緊你財務自由行本書,當中講到貨幣供應,點解銀行借錢出去會令到貨幣供應增加?
錢係得咁多,如果銀行唔印銀紙既話,借黎借去都只不過係同一筆錢,點解貨幣供應會增加呢?
龔成老師:
因為當中會產生一個「乘數效應」。
假設某小國,發行了現金$100萬,這就是所有的現金,當佢建立銀行,國民將$80萬存入了銀行,銀行只需要留部分的現金,餘下的就可以借出,例如留$10萬,借出$70萬。
「現金」的總數目無增加,但「貨幣」就多左$70萬,這$70萬會在市場上流動,可以進行各種經濟活動。在經濟學上,這個狀態已經是一個「貨幣」的概念。
因為存款的$80萬,可以做投資或其他種種項目,而無中生有的$70萬,又可以進行各種經濟活動。
------------------------------------------------
Q14818:
您好 老師請問你覺得太古 A (19) 前景如何?
我係$75.75 買咗1000 股
不過而家諗緊好冇等升少少就放,因為覺得佢質素好似不如以前,加上國泰表現又唔理想,請問你意見如何?
龔成老師:
太古(0019)本質不差,持有的資產大多有質素,不過,國泰(0293)質素一般,我多年都無推過國泰,質素有下跌情況。
反而建議投資太古地產(1972),集中在強的資產,會更加好。
------------------------------------------------
Q14819:
早晨成哥,本人27歲,月入25k,會打算用13k去月供股票, 想打算7000供 12恆地, 3000供 2388中銀香港, 3000供 1038 長江基建, 希望5-10年後可以借到一筆現金流,想問下甘樣既分布合唔合理,
想請問成哥會唔會有更好既建議
或者系作為 退休既組合呢3個ok嗎?
如果1038 換做 66 會唔會比較好
龔成老師:
上述都是有質素的股票,全部都適合月供,長線投資。
如果想分配更加平衡,可以將部分恆基(0012)的金額,供盈富(2800)。
至於長建(1038)與港鐵(0066)都是有質素的股票,都可以月供,長建股息好,但股價較平穩,不過不是無潛在的增長力。
至於港鐵,正面,有好獨特的優質,股價平穩發展。因此,長建潛力度有可能比港鐵高,但港鐵穩定性較大。
------------------------------------------------
Q14820:
你好,龔成,我想問下澳門有咩店可以買你的書
現時有現金20萬,月入3萬 ,有咩股票值得投資
龔成老師:
你可以去水坑尾宏達,會有較多貨。如果你找唔到,問職員,又或同佢講要訂都得。
至於現時的現金,要睇翻你本身的年齡、風險承受程度等。如果對一般人較適合的,就是優質、平穩增長型的股票,你長線投資就得。
例如盈富(2800)、金沙(1928)、長建(1038)、中銀(2388)、港鐵(0066)、恆基(0012)、港交所(0388)。
另外,現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手,如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
----------------------------------------------
多謝各位提問,若然你有問題想向本人發問,可在龔成的fb專頁中(www.facebook.com/80shing)inbox龔成,但要注意如無特別聲明,有可能將問答放上網的,當然,會將發問者的身份,以及有關個人的部分刪去。
另外,由於提問人數眾多,見諒無法即日回覆,如果是普通的提問,預起碼要7天以上才能回覆,若然是較複雜的提問,起碼要10天才能回覆,希望各位能諒解。
企業如何 維持 顧客 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的最讚貼文
想要把產品輕輕鬆鬆地賣出去,卻不瞭解銷售的秘訣?
身為企業家,你需要學會這個秘訣來讓你擁有卓越的銷售量!
我們來談一談企業家到底要怎麽做才可以易如反掌地賣爆產品?
想要擁有卓越的銷售技巧,你只需要學會這套秘訣!
每個企業家都必須創造產品的需求才能夠吸引源源不斷的客戶群!
影片重點:
0:00 如何打造卓越的銷售量
0:39 互聯網創業時代
1:40 瞭解自己的產品
3:31 瞭解客戶需求
3:54 瞭解客戶群
6:21 瞭解市場需求和獨特賣點
8:16 吸引客戶而非硬性銷售
9:29 贏客戰略
【點按“菜單”開啟字幕】
----------------------------------------------------------------------
?『線上課程』團隊領導課程: https://bit.ly/3stlAPz
?『免費教學』直播爆單12步:https://bit.ly/36t6NL3
?『免費教學』人性化客戶經營系統:https://bit.ly/33rgEja
----------------------------------------------------------------------
??關注雪兒院長??:
►YouTube: https://www.youtube.com/c/shineewong
►FB: https://www.facebook.com/shineewong0627
►IG: https://www.instagram.com/shineewong
►部落格: https://www.shineewong.com
►Tiktok: https://vt.tiktok.com/ZSJYKA3Uv/
✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
-----------------------------------------------------------------------
相關影片:
?如何做直播: https://youtu.be/lJFtwtHsbWk
推薦系列:
?如何賺更多錢: http://bit.ly/32A0wuH
?帶人的技術: http://bit.ly/2Tlyb78
?如何達成目標: http://bit.ly/32xb1yC
#銷售策略 #銷售技巧 #客戶需求
企業如何 維持 顧客 在 MEeeep More Youtube 的最讚貼文
福盈 葉銘智
福盈珠寶首飾公司的經營之道在於堅守原則、不斷求新、滿足顧客,並相信沒有一件事是不能做到的。
今日的珠寶首飾,由喜慶婚嫁至日常外出作飾物陪襯,不單是女士們的至愛,甚至成為很多男士的心頭好。作為一間擁有超過十年經驗的珠寶首飾公司,福盈從樓上舖發展至地舖,除了是實力的表現外,同時亦是深受客戶多年支持的見證。
談及福盈珠寶首飾公司的經營理念,總經理葉銘智先生提出重要的三點:堅持原則、不斷有創新款式,以及滿足客戶群的需要。葉先生認為,做每一行生意都有危又有機,最重要是勿忘初衷與地位,初衷正正就是不斷求新,盡量滿足客人,提供他們心目中的理想款式,因此技術上要十斷學習。有時候,客人的要求是超乎現實的,故此要依靠一班團隊不斷研究及實踐,葉先生相信沒有一件事是不能做到的,重點是不停地研究和配合。
確保首飾用料高質素,為顧客提供保證
首飾除了款式的美觀,相信材料亦是重要的一環。福盈保持自家設計特色的同時,亦盡力確保首飾用料維持高質素。以鑽石為例,由採購開始,福盈會嚴格驗證鑽石的真偽,避免購入合成鑽石,以保證產品貨真價實,全部是優質的正品,不能得過且過。葉先生稱,做生意不管好自己的貨品是很難經營的,因此福盈會定期化金,檢驗金的成色,讓顧客得到保障。
創業對很多人來說都是一個挑戰,除了面對過客戶的特別事件外,葉先生在創業路上最難忘的,是從零至擁有的一刻,他形容一開始沒有客人、沒有方向、沒有團隊,直至擁有一群好的團隊,並有一班願意深信自己工藝和誠信的客人,這一個起動的時刻是最深刻的。
為了迎合客戶需求,不惜全力趕工
見到客人滿意自己的出品,當然是最高興的一件事,經營福盈至今,相信亦服務過大大小小的客戶,對葉先生而言,最難忘的客人是一對準備結婚的情侶。這對情侶是經朋友介紹的,他們在大公司訂造了一對戒指,而女方要求比較高,畢竟結婚是一輩子只有一次的大事,故此她希望事事完美,將戒指改製至最合心。葉先生的朋友因而拜託他幫忙,葉先生亦一口答應,豈料甫見該位客人,才知道她下星期便結婚,只餘下大概四日時間,而且改製圖案是比較複雜的。儘管時間匆忙,但基於客人請求幫忙,葉先生因而盡力趕工,最後於兩日內完成。在取貨當日,該對新人一同前來,太太表示戒指非常合心意,而先生對於太太那麼滿意亦非常高興,非常感謝葉先生趕工完成,太太臨走前還不停致謝。
葉先生對於珠寶首飾有很深厚的認識,他特別介紹兩件與設計師一同研究的產品:第一件產品是一個珠墜,它遮掩了缺點並凸顯了優點,並加入襯石,使其觀感、形態更易令人接受;而另一條鏈則突出了珍珠最好的皮光,葉先生與設計師鑽研下,以線條及襯石凸顯其最好的光面,加上鏈子,使其整體觀感更自然。
所謂「台上一分鐘,台下十年功」,葉先生簡單的幾句介紹,除了令大家了解到首飾的設計如何令材料昇華,更加令大家明白到福盈深得客戶歡迎的原因。
福盈珠寶首飾
地址︰佐敦廣東道600號翠匯軒6號
電話︰(852) 2798 0798
企業如何 維持 顧客 在 崇信企業社- 專修空壓機- #信任是維持顧客關係的重要#基石 ... 的推薦與評價
信任是維持顧客關係的重要#基石。 ... 崇信企業社 只推薦值得信賴的商品誠實為上策作為招牌理念的經營創造無可取代的價值確保訊息一致性今日到新竹工研院進修 ... ... <看更多>