立委 費鴻泰化身稅務達人,製作影片提供小資族六大節稅法👍
藉此,提醒小資族在五月報稅期間,要善用節稅小撇步來省荷包。納稅人使用健保卡,可以輕鬆報稅。
《影片連結:https://youtu.be/zU8LWP5vWRQ》
這六大節稅法如下:
1.扶養其他親屬:上班族可找扶養其他親屬來申報列舉扣除額,只要有扶養事實,扶養一位20歲以下、或60歲以上無謀生能力的親屬,納稅人的免稅額為8.8萬元。
2.善用列舉扣除額:若額外支出夠多,在報稅時可選擇列舉扣除額的方式,其中可以扣除稅額的包括:捐贈、保險費、醫藥及生育費、房貸利息、房租支出、政治獻金及競選經費等。
3.房客可以申報房租扣除額:租屋族一年可以享12萬元的房屋租金支出扣除額,要檢附的證明文件包括租賃契約、付款證明與設籍或切結書。
4.天災損失、捐贈可以抵稅:風災、震災、曾遭受天災損失者,如果當初有向稅捐機關申報勘查,並取得證明,就可以申報天災損失。如果其中已經領取保險理賠或災害救濟金,必須先將這部分扣除。
5.選擇可節稅的投資工具:平時進行理財投資時,可以選擇免稅或稅率優惠的投資工具,靈活運用,就可以節省稅負。例如海外基金、公債、銀行存款利息等,在27萬元以內都可免稅。
6.薪資所得:伙食費、加班費、交通津貼,在符合規定範圍內,可以免稅。上班族的伙食費每月2,400元以內可免稅。加班費依時數規定內(勞基法規定ㄧ個月46小時或3個月不超過138小時)都可以免稅;若在國定假日、例假日的加班費,也可扣除。交通津貼要檢具單據實報實銷才能免稅;固定津貼不能免稅。
#報稅
#節稅
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伙食津貼法規 在 連郁婷 新竹縣議員 Facebook 的最佳解答
#法律便利貼
#便利你和我
【資遣費一次上手算!但希望永遠用不到的便利貼】
群創光電上禮拜五(5/18)傳出資遣72人的新聞,據報載群創已向主管機關申報資遣。
雖然沒有民眾來做法律諮詢,不過也以這次的資遣事件來解說一下,突然被告知資遣的時候,可以爭取的離職金內容有什麼。
一、預告期間:
1. 被告知資遣的時候,理應要有一個緩衝期間,就如同我們自己申請離職時,必須提前告知老闆一樣的道理。而這個在勞基法規定的一定期間如下:
(1) 年資三個月以上一年未滿者,老闆應於10日前預告。
(2) 年資一年以上三年未滿者,於20日前預告。
(3) 年資三年以上者,於30日前預告。
2. 這個期間的重要性在於,在這些預告期間當中,被資遣的員工可以請有薪假出去面試,一個禮拜最多可以請到兩天,讓勞工可以盡快的找到下一份工作,生計不會因此受影響。
3. 若老闆是要勞工立即走人,而沒有這個緩衝期間,老闆也必須給足這些預告期間的薪水。
二、加班費、補休、未休完之特休假:已經加過的班,當然要計算加班費!除次之外,還沒休的補修和特休也記得要換算成薪資跟老闆要。
三、資遣費:
算資遣費之前,首先要算的是平均薪資,也就是離職日往前推六個月應領薪資的平均。
實務上我就曾看過有些老闆會以扣掉員工勞健保自付額以後的實領薪資計算平均薪資,非常的不合理也不合法!
另外更常發生糾紛的是雇主時常以其他名目,例如伙食津貼、全勤獎金等等扣除後再計算平均薪資,但只要符合「經常性」以及「對價性」(有付出勞力就會有錢)的特性,就應計入工資。
接著再以年資計算可以領多少資遣費,原則上新制退休金上任後,每滿兩年的年資可以領一個月的平均薪資做為資遣費,以此類推。完整的計算方式是:平均薪資×1/2×【年+(月+日÷30)÷12】,算出來的這個數字(法律上稱之為基數)再乘上平均薪資即可。
*例如年資是3年6個月又15天的話,平均薪資為30,000元,資遣費的計算就是:30,000元×1/2×【3年+(6個月+15天÷30)÷12】=30,000元× (1又37/48) ≒53,124.9元
四、非自願離職證明書
當勞工是非自願離職,也就是被資遣的時候,依法可以請求老闆開立一個「非自願離職證明書」,裡面也要寫明老闆是用哪一個法定理由來資遣員工。
勞工朋友們可以再拿非自願離職證明書再去申請最多六個月失業津貼,失業津貼的數額則是以資遣前的六個月「月投保薪資」平均計算。
*以上所說的是新制退休今上路以後的資遣費計算方式,適用舊制退休金的朋友,其實就是把平均薪資後面的1/2拿掉(其實就是拿比較多)。
*從看到新聞到出來這則便利貼的時間大約只有一天,如果沒有超強設計師撐著我,我也趕不出來。所以如果有更進一步的問題需要詢問的話,歡迎攜帶相關資料來預約法律諮詢,讓我有機會可以跟您做更進一步的說明喔!
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*捐獻政治獻金to連郁婷:
線上捐款:
https://donate.spgateway.com/yplienlawyer/2018npp
匯款資訊:
戶名:107年新竹縣議員擬參選人連郁婷政治獻金專戶
帳號:164001011329(004臺灣銀行/北大路分行)
匯款後,請填寫表單,以利製作捐款資訊:https://goo.gl/forms/YoGiPdcfMJoEiqXp1
*願意當志工者:
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*願意捐贈物資者:
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#竹北女漢子
#你的事就是我的事
伙食津貼法規 在 Joe's investment Facebook 的最讚貼文
近幾個月以來,常常可以從媒體上看到,社會新鮮人和年輕人找不到工作,但是企業主也在喊找不到人,部分人力銀行調查可能的問題有新鮮人不會找工作、大學生在畢業前都沒有對未來做規劃,對生涯規劃一片茫然、企業提供的工作類別和年輕人想做的工作項目無法搭配,而報章雜誌更屢次出現,台商企業響應政府政策回台,月薪3~5萬,本土科技業起薪4~5萬擴大增才,結果不是招不滿,就是到職沒多久就再度離職,本土企業和鮭魚回流企業都感嘆找不到理想員工。
事實上,台灣許多年輕勞工也感嘆找不到理想企業,媒體、人力銀行、企業資方在共同的利益下,形成一股力量,在新聞媒體和行銷資訊上持續打壓勞工的薪資與福利,民間企業逐漸形成一股壓榨勞工的默契,1980年以前肯打拼就能出頭天的台灣環境,早已今非昔比,但台灣許多企業主、研究學者、媒體知名度較高的長輩,思想仍然停留在1980年代以前,散播就業問題來自於年輕人無法吃苦和眼光不夠遠,大多數台灣勞工的薪資在近十多年來都沒有跟著台灣經濟一起成長,從圖一可以發現,人民經常性支出占經常性收入的比例上升到68%,相較於1980年以前不到40%(圖二),勞工的收入超過2/3要應付生活的支出,高物價實在無法和30年前相比,民間企業的薪資沒有提升,家庭儲蓄不斷的下降,人民越來越難找到理想企業,生活也越來越痛苦。
過去出走台灣的部分企業,在政府主打的鮭魚回流政策下回到台灣,事實上這些企業並非鮭魚,甚至大部分是「惡」魚。下圖三可知中國製造業單位勞工成本逐年上升,2010年至2011年更呈現戲劇性的大躍進。在中國勞工薪資成本和土地成本持續上升的壓力下,這些企業才傾向回台灣找尋相對「便宜」的年輕勞工或建教生,但台灣年輕勞工的勞工意識逐漸高漲,這些企業找不到「便宜」的人力,只好轉向政府要求相對「便宜」的外籍東南亞勞工,這些眼中只有「利潤」,沒有「道德」和「社會責任」的慣老闆,雖然回到台灣,但仍要求政府開放外籍勞工來降低營運成本,對台灣勞工的影響卻是弊大於利。
以台北市為例(表一),2012年台北市受理勞工申訴案件數高達2137件,比2011年的1732件,申訴量增加405 件,成長23.38%,無論案件數或成長率皆創下歷年新高,2012年全年度申訴案件數較2002年558件成長近4倍之多,其中欠薪及未給付加班費等涉及「工資」 1213件,佔56.76%為最大宗;其次依序為超時工作及休息、休假等涉及「工時」477件,佔22.32%,資遣、解僱及離職預告等涉及「僱用管理」 277件,佔12.96%;職災補償及安全衛生設施等涉及「保障與褔利」73件,佔3.42%;無薪休假、工作規則及勞資會議等涉及「綜合問題」54件,佔2.53%,如今2013年基本時薪從103元調高到109元,但不少老闆仍然用舊薪資標準在徵才,就算老闆若未依規定給薪遭查處,也只會罰款2到30萬元,相對於老闆違法的所得利益,部份老闆仍選擇鋌而走險,台灣的就業問題,有一部分來自於求職者沒辦法接受企業主開出的廉價待遇,企業主連同加班費、津貼、伙食費、加給與全勤,甚至是勞、健保負擔都算到薪資裡面,才有「帳面」上顯示的3~5萬元待遇,實際上的底薪與22K沒啥差別,薪資能達到4~5萬以上的職缺,大多是超長工時、夜班或者特殊工作環境,和過去數十年來相比,薪資相對於物價水平不是停滯就是倒退,台灣職場多的是打腫臉充胖子的資本家。
當公司出的薪資無法吸引到理想的員工,反倒是吸引了一堆無能力的蒼蠅,企業主看到的素質低落員工並不是理想員工,如果公司開的薪資夠高,那麼有機會吸引更多刻苦耐勞的人前來競爭,企業主就看不到那些草莓員工了,他們自然會被優質市場淘汰掉。就業市場上,不僅是老闆尋找好員工,好員工也在尋找好老闆,許多企業主抱怨找不到好員工,不是那些公司的員工太草莓,而是那些公司被優秀人才的眼光淘汰掉,只能選擇那些爛草莓,如同施文彬曾經說過:「只出得起香蕉的公司,絕對只請得起猴子」
當然對於勞工來說,「如果你只有猴子的價值,那麼你就是吃香蕉的命」
表一、2012年台北市受理勞工申訴案件
申訴理由 申訴量 比例
欠薪及未給付加班費 1213 56.76%
超時工作及休息、休假 477 22.32%
資遣、解僱及離職預告 277 12.96%
職災補償及安全衛生設施 73 3.42%
無薪休假、工作規則及勞資會議 54 2.53%
資料來源:勞工局
許多企業老闆認為公司的成就都是來自於自己奮鬥的成果,完全忘了那些社會成本,例如社會大眾的納稅,政府修建道路,公司的貨物才能在工廠和市場之間順利運輸;社會大眾出資建立了完善的教育制度,企業才可以雇用到優秀的員工;老闆不用擔心搶劫或意外,因為政府設立了安全的警政機構與消防隊安全維護工廠的安全,企業老闆可以在經營獲利時,拿走大部分的利潤,但是別忘了那背後隱藏的社會責任,你可以拿走這些利潤,但是你必須為下一代人負擔這些費用,讓國家的制度運作得更順利,一個國家的運作要靠社會大眾共同集資才能正常運作,必須透過納稅的方式來集資,每個人都有這些義務,企業家之所以能夠有理想的經營環境與資源,主要都是靠社會資源從各方面所建構而成的,企業家經營企業有獲利了,回饋給社會是應盡的義務,這些義務不會白費,它終究會在回流到自由市場上,幫助企業家獲得更多投資與經營資源,互利共生。
台灣的經濟成長除了出口貿易,還有民間消費的內需經濟,人民收入沒有成長,零售消費自然難以大幅成長,進而影響企業銷售和獲利,獲利不佳,就更難提高薪資,形成惡性循環,慣老闆們的「cost down」做法,最終也會毒害到自己,只是長時間才會反映出來,短時間內無法察覺,政府應該利用較嚴格的政策和法規來規範台灣的企業主,這些台灣企業老闆只想從國家或社會得到利潤,卻不想對國家或社會付出,政府也是嚴重傾向資方,老闆只把利潤放進自己、或高階經理人口袋,未與基層員工雨露均霑,低薪化和內需不振變成惡性循環,政府官員和總統也淪為幫兇。
台灣勞工也有責任多為同事或同胞發聲,在歐美澳加等國,如果老闆無緣無故開除員工,員工們可能會團結一致罷工,要求資方說個清楚給個交代,透過工會的力量和資方抗衡,迫使資方做任何決策都要考慮員工的權益,避免今天同事遭殃,明天就換自己遭殃。但是在台灣,同事如果無故被開除,大概只會慶幸自己平安無事,故作鎮定繼續工作,勞工們無法團結,反而被資方各個擊破,台灣勞工長期以來漠視主動團結同事的觀念,逐漸失去和資方談判的籌碼,如今勞工意識再度抬頭,廣大的勞動階級應該趁這些社會運動崛起之時,共同團結並爭取自己的權利,漠視自己權利,最後受傷的仍是自己。
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