抗疫战争还没有结束,物价却已明显上涨,原因出在运输和物流?
全球各类商品制造商正面对一场物流危机,连带供应链濒临崩溃。像是傢俱业,部分地区消费者买不到橱柜椅子,就连宜家( IKEA )这种巨头都不能幸免。
这期节目邀请跨境物流公司 MyPoz 执行长Nikko,来聊聊为什麽会发生这个情况?哪个领域又是运费高涨、供应链吃紧的受害者?在大马,我们也被这波物流危机给波及而需要买贵货了吗?
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同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過13萬的網紅江森哲,也在其Youtube影片中提到,森哲深谈(1434): 北风云突变: 拜登要对北京下狠手, 拜登版“中美贸易战”很快要来....
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🔥这边还没看完,现在最新的又出了。😱明天可以打球钩鱼爬山了,可以堂食了,父母完成疫苗接种可以携带17岁以下孩子。😄早夜市可以开了,差不多开完了‼️‼️
1.在NRP的每个阶段,允许制造业的哪些必须品服务运营?
根据每个阶段允许运营的制造业必须品服务清单见附件一。
2.我的公司可以24小时营业吗?
制造业的公司可以照常运营,包括24小时轮班运营的公司,其运营必须符合授权的SOP。制造业SOP可从MITI网站www.MITI.gov.my和NSC网站www.mkn.gov.my下载
3.我可以使用公司拥有的商用车将货物运送到NRP区域的某个位置吗?
对运输货物和服务的公司的商用车辆可以使用员工通行证或雇主确认书以及MITI的运营批准书移动/运营。
4.我是否可以使用第三方公司的商用车将货物运送到NRP区域的某个位置?
是的,前提是第三方公司拥有交通部的运营批准书。
5.允许多少制造部门的员工在车内运输和分销公司的产品?
在经济或工业活动的供应链中,允许在车辆内运载货物的人数取决于商用车登记证。有关更多信息,请咨询交通部。
6.使用公司车辆(公司货车和公共汽车)的员工是否有车辆容量限制?
NRP 1期和2期公司车辆的载客量为50%;NRP第3阶段为100%。
7.无论疫苗接种率如何,员工在制造业的上班率如何?
NRP第1阶段:政府已将24小时运营的员工出勤率设定为60%,其余40%必须采用在家工作(WFH)的做法。
NRP第2阶段和第3阶段:政府已将24小时运营的员工出勤率设置为80%,而剩余的20%必须采用在家工作(WFH)的做法。
8.是否允许员工出于工作/业务目的跨越地区/州?
是的,这是允许的。员工必须携带员工通行证或雇主信件以及最新的MITI CIMS 3.0信函。
为了促进工人的流动,并确保工人的流动是出于合法的原因,特别是那些跨越任何地区/州的工人,MITI建议雇主根据附件II中的模板发布工作证明说明。
请注意,任何滥用MITI CIMS 3.0信函的行为都是违法行为。CIMS 3.0信函具有二维码,PDRM可以扫描二维码以确认信函的真实性。
9.居住在强化行动控制令(EMCO)区域内的员工是否允许在EMCO区域外工作?
不允许。
10.如果制造业的公司不遵守SOP,我该怎么办?
如果一家公司不遵守SOP,可向
卫生部cprc@moh.gov.my; 或者是aduan的内政部。sop@moha.gov.my; 或人力资源部通过为工人工作(WFW)申请。
也可以直接向警方报告或通过电子邮件发送至covid19aduan@miti.gov.my(仅适用于制造业的公司)。
11.如果工作场所出现确诊的情况,雇主应该怎么做?
首先,雇主必须根据NSC发布的NRP一般SOP向最近的地区卫生办公室(DHO)报告阳性病例及其密切接触者。随后,业主必须按照NSC发布的NRP一般SOP中概述的程序实施所需的控制措施。应注意的是,是否需要关闭该场所将根据DHO的风险评估决定。
12.通过一站式中心(OSC)委员会离开和进入马来西亚的申请是否照常继续?
对在NRP期间,允许通过OSC委员会为公务目的申请短期商务访客离开和进入马来西亚。但是,地区/州间流动的批准须经PDRM批准。
公司还应定期从马来西亚移民局(JIM)网站查看高风险国家的入境禁令清单。
13.保暖和溶解工业的含义是什么?
是指在规定温度范围内定位高容量机械/设备,以确保机械/设备能够长期使用。
某些制造部门中未被列为基本服务的公司允许在10%工人(24小时)的限制下运营,以确保机器/设备处于热度范围模式。
未能在员工的监督下确保机器/设备处于待热模式,可能会导致意外事件,例如造成机器损坏、场所火灾以及其他事件,例如可能对周围环境有害的污染。
对于获得待热模式批准的公司,不允许进行任何制造/生产活动。
14.请按阶段说明NRP下MITI CIMS 3.0信函的使用情况?
MITI CIMS 3.0信函的应用说明如下:
a) 对于NRP第1阶段下的区域,MITI CIMS 3.0信函的使用应符合信函第4(i)段的规定,适用于员工容量为60%或10%的待热模式的许可部门;
b) 对于NRP第2阶段和第3阶段下的区域,MITI CIMS 3.0信函的使用符合信函第4(ii)段的规定,适用于员工能力为80%的许可部门;和所有MITI CIMS 3.0批准函必须与NSC公布的NRP通用SOP一起阅读。
😭其他的在下面的图片自己慢慢看太长了,翻译不来。🙏🏻🙏🏻开门,记得分享。😄🙏🏻🙏🏻
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今天晚上 8.30 pm《名师访谈》
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日期:12/08/2021(二)
时间:8:30pm - 9:30pm
主讲人:冯志豪 博士
主题:我国企业将会何去何从?
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1)疫情当前,我国市场与企业的趋势为何?
2)我国企业可以做什么来保有生机?
3)疫情后又会有哪些商机呢?
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【 冯志豪 博士 】
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- 资深国企及外企管理层与咨询顾问(26年)
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- 大学客座讲师(2家大马私立大学与1家海外大学)主要负责市场营销,国际商务,组织管理,策略管理等专门学科。也担任博士和硕士生毕业论文导师.
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- 过去曾担任过的一些企业职位包括:
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1)世界三大石油公司之一的埃克森美孚(ExxonMobil),驻新加坡,亚太区域经理,负责特许经销商,加油站等业务。
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2)世界三大咨询公司之一的埃森哲(Accenture, formerly known as Andersen Consulting) (前名为安德逊),高级经理,主要负责大马,新加坡,泰国,中国,中东等地区,上游及下游石油天然气客户。
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3)大马三大国企之一的森那美(Sime Darby),工业产品(电力)副总裁。负责制定关键销售和营销战略以及区域战略, 销售队伍管理,合同管理,供应链管理. 其他的任务包括与位于世界各地的主要供应商对接。
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