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0630新加坡聯合早報

*【疫情持續擴大離平息還遠 全球累計死亡病例破50萬】
全球冠病累計死亡病例28日越過50萬起的兇險關口，近三分之二在美國和歐洲；全球累計病例超過1000萬起之後仍在遞增。冠病疫情持續擴大，顯示這場全球公共衛生危機離平息還很遠。路透社根據6月1日至27日的全球病例做了估算，發現平均每24小時有超過4700人病逝，相當於每小時196人或每18秒一人死於冠病。這些死者約四分之一在美國，而積極重啟經濟的美國西南部州屬的病例增加得尤其快。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200630-1065112

*【首款冠病藥物定價出爐 美國優先用藥】
第一種對2019冠狀病毒疾病顯示療效的藥物“瑞德西韋”（Remdesivir）的售價出爐。《紐約時報》報導，根據美國聯邦政府與美國製藥商吉利德科學公司（Gilead Sciences）達成的協議，瑞德西韋將優先提供給美國的病人，條件是不可議價。
美國衛生與公眾服務部與吉利德科學公司表示，瑞德西韋將以每劑520美元、全療程3120美元的價格，優先出售給購買私人保險的美國住院患者。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200630-1065214

*【病例持續激增 衛長：美國控制疫情“視窗”正在關閉】
美國的冠病疫情持續惡化，專家警告病例激增的情況恐怕還會持續數周。衛生部長阿扎爾說，美國能採取行動並控制疫情的“視窗正在關閉”。共和、民主兩黨人士紛紛要求總統川普樹立榜樣戴上口罩。根據美國約翰斯霍普金斯大學的統計，美國的累計確診病例已達到近255萬起，死亡病例12萬5800多起。美國一半以上的州屬病例一直在激增，多個州的單日新病例屢破紀錄。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200630-1065114

*【與川普唱反調 共和黨領袖呼籲戴口罩】
美國共和黨領袖呼籲人們戴口罩以遏制疫情蔓延，與同屬共和黨的總統川普公開唱反調。路透社報導，資深共和黨人、眾議院少數党領袖麥卡錫接受美國全國廣播公司商業頻道（CNBC）訪問時說，每個美國人都有責任聽從衛生官員的建議，戴好口罩並遵守社交距離，以協助減緩2019冠狀病毒疾病的傳播。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200630-1065189

*【歐盟擬允許14國公民入境】
歐盟外交官員說，歐盟將14個國家包括澳洲、紐西蘭、加拿大、日本、摩洛哥、韓國和泰國等列入“安全入境”名單，計畫從7月1日起（週三）解除對這些國家公民的旅行限制。美國、巴西和中國被排除在外。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200630-1065186

*【佐科威要內閣部長擬新方案加速抗疫】
印尼抵抗2019冠狀病毒疾病疫情不力，引起總統佐科威不滿，他要求內閣部長儘快想出一個能夠明顯支持現有抗疫政策的創新點子來遏制疫情。
https://beltandroad.zaobao.com/beltandroad/news/story20200630-1065092

*【病例激增 澳維多利亞州考慮重施防疫社交限制】
澳洲第二人口大州維多利亞週一新增75起確診冠病病例，創澳洲兩個多月來單日新高。維州政府考慮重新實施防疫社交限制。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200630-1065113

*【佛奇：現階段能接受效用只達70％疫苗】
美國國家過敏症和傳染病研究所所長佛奇表示，他願意接受效用只達70％至75％的冠病疫苗，但這並不足以提供保護。若再加上只有三分之二的美國人願意接種疫苗，美國將無法取得群體免疫（herd immunity）。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200630-1065115

*【中東多國鬆綁後疫情反彈 總病例達百萬】
中東地區冠病病例已達百萬，多國在放鬆防控措施後疫情明顯反彈。伊朗衛生部28日說，該國新增確診病例2489起，累計確診病例22萬2669起，累計死亡病例1萬零508起。總統魯哈尼28日宣佈，自7月5日起的兩周內，居民在所有公共場所必須戴口罩，不遵守相關規定者將受到處罰。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200630-1065116

*【泰國明起第五階段解禁 所有商業活動與酒吧等場所恢復開放】
泰國連續35天沒有出現本土冠病確診病例後，政府從明天起實施第五階段解禁措施，包括放寬部分入境旅遊限制，允許商務旅客、持有工作準證和居留權的外國人入境，並允許酒吧恢復營業，這意味著泰國所有商業活動和場所都恢復開放。
https://beltandroad.zaobao.com/beltandroad/news/story20200630-1065093

*【中疾控專家稱冠病病毒未發生變異】
中國疾病預防控制中心專家吳尊友29日在接受中國央視採訪時說，從全球對新冠病毒的監測情況來看，病毒沒有發生變異，這是一個好的跡象。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200630-1065188

*【中國人大常委會據悉全票通過香港國安法草案】
一連三日的中國全國人大常委會今早（30日）閉幕，港媒引述消息報導，會上以全票162票表決通過“香港國安法”草案，料稍後正式公開具體條文。對於國安法草案針對的四類行為，有消息指，“分裂國家”和“顛覆國家政權”兩項罪行最高刑罰將為終身監禁。國安法料不設追溯期，但將來在執法時，會考慮相關人士過去的行為，作為檢控的證據。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200630-1065218

*【人大常委會今天通過港國安法草案 傳港部署4000警力應付“七一”衝突】
中國全國人大常委會會議今天（6月30日）上午表決通過“香港國安法”草案。為了應付明天“七一”回歸日可能出現的衝突場面，有消息透露香港警隊計畫部署約4000名警力，並調動六大總區的警員候命。
https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20200630-1065102

*【新加坡全國93議席預料皆有戰火 東西海岸戰況備受關注 各黨佈陣留一手 今日提名變數多】
新加坡第13屆全國大選提名日就在6月30日，人民行動黨仍有過半選區未公佈排陣，其中以東西海岸最受矚目。工人黨除了阿裕尼集選區和後港區，也對佈局嚴加保密，其他小黨更是讓人霧裡看花，使提名日對陣結果充滿變數。
https://www.zaobao.com.sg/news/singapore/story20200630-1065054

*【美國宣佈已取消對香港的特殊相關待遇】
美國商務部宣佈，已經取消對香港的特殊相關待遇。據《北京日報》報導，美國商務部官網當地時間29日發佈聲明，已取消對香港的特殊相關待遇，包括暫停出口許可證豁免，並正在進行差別待遇評估。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200630-1065215

*【針對涉港表現惡劣美方人員 中國將實施簽證限制反制美國】
美國宣佈對削弱香港自治的中國官員實施簽證限制後，中國政府也決定進行反制，對在涉港問題上表現惡劣的美方人員實施簽證限制。
https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20200630-1065104

*【美停止對港出口國防與軍民兩用技術】
美國國務卿蓬佩奧宣佈，美國將終止對香港的國防與雙重用途技術出口。這項措施29日正式生效。路透社報導，蓬佩奧表示，鑒於中國政府推動港版國家安全法，川普政府為保護美國國家安全，不得不重新評估其對香港的政策。他還表示，美國正在考慮進一步限制與香港的貿易往來。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200630-1065198

*【印度禁抖音、微信等59款中國應用】
在中印關係惡化之際，印度表示因其主權、安全和公共秩序受到威脅，禁止包括位元組跳動旗下備受歡迎的短視頻平臺抖音(TikTok)在內59款中國應用程式。據彭博社報導，印度電子和資訊技術部聲明，中國科技巨頭的應用在被禁之列，包括阿里巴巴的UC網站、百度的百度地圖和百度翻譯、騰訊控股的微信和列王的紛爭（Clash of Kings）等。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200630-1065205

*【中國智慧財產權使用5月成第二大服貿逆差來源】
受冠病疫情影響，全球旅遊市場遭遇重創，中國居民赴外旅遊熱情也明顯受到影響，今年5月旅行逆差規模降至62億美元，創中國國家外匯管理局自2015年公佈服貿資料明細以來的紀錄新低。不過，與智慧財產權相關的貿易規模和逆差規模卻穩中有升，基本不受疫情影響。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200630-1065210

*【中國據報僅完成中美貿易協定約19%採購目標】
據彭博社報導，該媒體據中國海關總署的資料計算，截至今年5月底，中國僅完成了2020年1700億美元採購目標的大約19%。這意味著要履行1月份簽署的協議，年內剩餘時間中國需要購買大約1390億美元的美國商品。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200630-1065209

*【加拿大拒釋放孟晚舟 在華被捕康明凱的妻子表失望】
在中國被捕的加拿大公民康明凱的妻子納吉布拉表示，對加拿大總理特魯多拒絕釋放華為財務總監孟晚舟感到失望，並稱：“我們不應該屈服來自美國的欺淩行為。”19名加拿大公眾人物上周致信特魯多，敦促停止對孟晚舟的引渡程式，以增加中國釋放兩名被捕加拿大公民康明凱與斯帕弗的可能性。
https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20200630-1065106

*【研究：中國新型豬流感具大流行病潛力】
根據29日刊登在《美國國家科學院院刊》（PNAS）的一項研究，中國研究人員發現了一種可能引發大流行病的新型豬流感。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200630-1065206

*【須對世界經濟嚴重衰退“充分估計和準備” 李克強：中國將加碼穩外貿穩外資】
中國總理李克強說，要按照“保就業保民生保市場主體”的要求，落實各項助企業紓困措施，並研究出臺穩外貿穩外資的新措施。
https://www.zaobao.com.sg/finance/china/story20200630-1065164

*【四武裝分子襲擊巴基斯坦證交所 造成六人死亡】
巴基斯坦證券交易所週一遭四名武裝分子襲擊，造成六人死亡。四名武裝分子也在駁火中遭擊斃。來自巴國西南部俾路支省的分離主義分子“俾路支解放軍”，在推特上宣稱實施此次襲擊，但暫時無法確認該推文的真實性。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200630-1065117

*【強森：過渡期內若無法達成貿易協定 英將按澳洲模式脫歐】
英國政府表示，如果在過渡期內英國未能與歐盟就貿易關係達成協議，英國準備按“澳洲條款”模式退出歐盟。英國首相強森日前與波蘭總理莫拉維茨基電話交談時表明這一立場，當日的英國內政部網站上披露了這一資訊。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200630-1065118

*【解封後市政選舉進行第二輪投票 法執政黨受重挫綠黨大奏凱歌】
法國星期天舉行市政選舉第二輪投票，總統馬克洪領導的共和國前進黨遭遇重挫，綠黨則在多個大城市大獲全勝。馬克洪原本希望此次選舉能鞏固執政黨在各城市包括巴黎的勢力，為他在2022年爭取連任鋪路，但隨著該黨此番失利，馬克洪可能得重組內閣，以爭取左翼選民的支持。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200630-1065119

【全球最大船舶停工了！怕遭美國制裁退出俄羅斯天然氣管道項目】

為了避免遭美國制裁，全球最大的海洋油氣田開發平臺安裝及管路鋪設承包商Allseas近日宣布退出“北溪2號”（Nord Stream 2）天然氣管道項目，Allseas所擁有的全球最大船舶“Pioneering Spirit”號也將中止這一連接俄羅斯及德國的主要天然氣管鋪設工程。

美國總統特朗普剛剛在12月21日簽署了涉及廣泛國防支出的《國防授權法》，這項正式生效的新法案包含制裁法規，鎖定德美兩國爭論已久“北溪2號”天然氣管道項目以及參與管道鋪設的相關公司，主要針對俄羅斯政府。

美國的制裁同樣適用於參與“北溪2號”項目的鋪管船。按照制裁規定，出售、租賃或提供此類船舶的人會被禁止進入美國，其財產也會被美國當局封鎖。

在特朗普簽署法案之前，Allseas已經在聲明中表示，由於預期美國將正式頒布《國防授權法》，Allseas已暫停“北溪2號”管道鋪設作業，“Allseas將按照最終的立法規定行事，期待美國相關當局的指導，包括說明必要的法規、技術及環境。”

據了解，“北溪2號”天然氣管道項目由俄羅斯天然氣工業股份公司（Gazprom）主導，旨在保證歐洲天然氣供應的長期可靠性，多家企業參與承建。除了作為主要承建商Allseas之外，其他參與建設的公司則表明不會退出。

俄羅斯方面宣稱，“北溪2號”將在幾個月內完工。其他參與工程的企業則表示，將一起盡快完成管道鋪設，因為完成這項計劃對歐洲天然氣供應安全至關重要。德國官方媒體報道稱，“北溪2號”項目已經接近完成，目前僅剩約300公裏的管道鋪設，不大可能停止。

盡管如此，考慮到Allseas運營的“Pioneering Spirit”號是“北溪2號”管道鋪設的主力船舶，因此在Allseas退出後，這條天然氣輸送管道能否如期完工已經引起質疑。有消息稱，Gazprom正在考慮使用俄羅斯的老舊施工船或者說服Allseas將旗下船舶臨時更改船旗國。

據了解，“北溪2號”天然氣管道總長約2400公裏，跨越波羅的海直接連接德國與俄羅斯兩國本土，耗資近100億歐元，是俄羅斯和Gazprom近年以來繼中俄天然氣管道之後最重要的管道計劃。

“北溪2號”由Gazprom以及包括殼牌在內的五家歐盟能源巨頭共同投資，目前建設進度已經超過90%，預計將在2020年年中投產。“北溪2號”的天然氣管道每年至少能夠將550億立方米的俄羅斯天然氣輸送到歐盟，至少持續50年。

2017年，Allseas與Gazprom下屬的Nord Stream 2簽署鋪管合同，將使用 “Pioneering Spirit”號主導“北溪2號”的鋪管工作，Allseas另外2艘動態定位鋪管船 “Solitaire”號和“Audacia”號將負責為“Pioneering Spirit”號提供支持。

Allseas公司成立於 1985 年，是目前世界上最大的海洋油氣田開發平臺安裝及管路鋪設承包商，擁有六艘自行設計的海工作業船舶，公司在全球的員工超過2500人，參與過大量的管路鋪設等海洋工程項目，是目前世界上最大的管路鋪設和海洋油氣田開發等的領導者之一。

“Pioneering Spirit”號平臺拆裝船長382米，寬124米，船體之間間距59米，起重能力可達48000噸，是全球最大的船舶之一。

這篇讀起來很聳動，也似乎在尋找接下來如果全球經濟泡沫化後的代罪羔羊的意味！

如果資本市場如此脆弱到能讓一個人呼風喚雨，那是市場集體造成的脆弱性與風險。

問題也許不是孫正義，畢竟多的是這樣幹類似勾當的人，不然，說說看貝佐斯的亞馬遜巨大虧損計畫，引發多少仿效？

不過，這不是重點，我想到的是，如果上一波金融海嘯是次級房貸，這一波會否是過度融資與過度投資，也就是這篇談到的關鍵點，市場無力消化這些後金融海嘯時起快速崛起的資本遊戲的玩法...

當然，這是我初略的感受拉，能寫出這篇還是下了很大功課的，只是歸因於個人固然是好故事，卻往往只說出了現象背後的一小部分而已！

超級個體固然已經能對世界呼風喚雨也沒錯，但更關鍵的是讓超級個體取得這樣能力與機會的整個世界機制，應該被修正，否則，還會有下一個孫正義～

買不起的孫正義：誰能消化軟銀的大體量資本游戲？

孫正義投資方法的核心：一是認知套利，即孫正義常說的時光機理論——充分利用不同國家和行業發展的非平衡。先在發達市場如美國發展業務，然后等時機成熟后再殺入日本，之后進軍中國，最后進入印度等﹔

二是利用非對稱性的資金優勢來掠取頭部項目，頭部項目獲得巨額資金后繼續攻城略地，進而獲取該賽道的壟斷地位。

當年VC一筆項目投資不過幾千萬美元，對於全球資本市場不過是很小的體量，資本市場足夠消化它的風險。當軟銀從當年的幾十億美元逐漸壯大到今天Vision Fund的千億美元級，當他可以向創新創業公司投入數百上千億美元時，這意味著市場給這些公司的估值要達到幾萬億美元，體量之大，已經超過市場的消化能力。

以WeWork為例，這家聲名在外的聯合辦公概念公司，估值從頂峰時的470億美元跌到今天的80億美元，並不是這家公司自身業務和模式出現了問題，而是二級市場不再認可孫正義給出的高定價。

在投資界看來，今天全球資本市場上已經沒有人能消化孫正義所帶來的風險——這是軟銀當前面臨危機的本質。
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那個“改變游戲規則的人”

一個流行於創投界的說法是，多數投資人努力爭取成為Game winner（游戲贏家），而孫正義是少有的Game changer（改變游戲規則的人） 。

多年來，孫正義一直的想法是做“全世界最大的企業”。在井上篤夫寫的《信仰·孫正義傳》的結尾，孫正義說：“位居三流，含恨而死，我討厭這樣的結果。我要成為第一，而且遙遙領先。”

但生於日本、美國求學、日本創業的孫正義或許很早就意識到，自己沒有機會通過一個產品或者一個idea從零到一、僅憑實業就做成全世界最強大的企業。

所以他在2019年10月接受《日經商業周刊》採訪時發出感嘆：“互聯網革命發生時，我沒能征服。我的確取得了一些小成就，但更大的贏家是Google、亞馬遜、蘋果和Facebook。與它們相比，我為我們的規模如此之小而感到尷尬。”

1957年出生韓裔日籍的孫正義年少在日本受到冷眼，在美國才逐步獲得認可，他目睹了日本從強大走向衰落不可逆轉的命運，而在美國，他看到的是科技加金融的力量可以讓一個國家、一個社會，甚至一個個體如此強大。

1981年，孫正義在日本創建軟件銀行，從一家出版社開始，經過38年的發展，成為了日本最大的網站、最大的電子商務市場和第三大移動通信公司。在海外，軟銀投資過全球600多家公司，包括給其創造最豐厚回報的雅虎與阿里巴巴。

軟銀集團今天的市值是773億美元。但比起孫正義口中的贏家——市值10934億美元的蘋果公司，這個成績遠沒有達到他心目中“全世界最大”的目標。

孫正義多次試圖讓日本、韓國在高速通信上押上國家的未來。孫正義的一個觀點是：“過去30年，深刻影響了我們的三個指標是：CPU運算能力、存儲介質的尺寸和通信速度，這三個指標的增長速度是100萬倍。”

1998年6月，亞洲金融危機把韓國推向深淵的邊緣，孫正義和他的老朋友比爾·蓋茨造訪了青瓦台。在會談中，當時的韓國總統金大中向孫正義問道：“為了重建我們的經濟，你認為我們需要做些什麼？”

孫正義回應。“有三件事，”他說，“首先、寬頻。其次、寬頻。第三、寬頻。”蓋茨點頭說：“我百分之百地同意。”

當時金大中並沒有完全理解寬頻，但這位總統很快就發布了一項行政命令使得寬頻覆蓋全國。這使得韓國在高速連接方面成為亞洲領先。

對世界經濟、政治變化的高度敏銳最終讓孫正義抓到了一個大機會，並且他比別人更極致地執行了它。

2016年開始，孫正義組建規模千億美元的投資基金——“願景基金”。前百度總裁陸奇在接受《財經》記者採訪時稱，當時大家都看了這個機會——基金周期會變長、規模會變大。“但孫正義一口氣募了一千億，是讓我有點吃驚的。”

創新工場創始人汪華曾告訴《財經》記者，正是因為蘋果、谷歌、亞馬遜這樣超級巨頭的出現，使得需要超級大基金來與之抗衡。

“標准的投資只要做好投資就行了，但要和超級巨頭抗衡，光做好投資是不夠的，更有效的做法是——用足夠多的錢，把產業投資和財務投資結合在一起。”汪華說。

作為風險投資人，他們優先考慮的是基金收益，基金規模越大回報率越低，這是一個必然的規律，所以在願景基金之前，沒有人想過可以募集這麼一個超大規模的基金——因為它的存在是不合理的。

“而孫正義想的是，他可以通過超大規模的金融資本控制頭部公司來實現堪比單一巨型企業對世界的影響力。”一位長期觀察軟銀的投資人說。

孫正義在美國和歐洲布局，在中國和東南亞布局，他把世界分為了七個垂直賽道進行投資：消費、企業服務、金融科技、前沿技術、醫療科技、地產建築、交通物流。他並沒有選擇向每家公司投資一小筆錢，他更不會在最合適的時候出售股份，以賺取快速的利潤。他的做法是：大手筆投資同一賽道的多家競爭公司，謀求大股份甚至控股。

觀察孫正義過往的投資組合，他傾向投戰爭已經結束的公司或者通過燒錢可以迅速使戰爭結束的公司，因為這樣才能保証最大概率押中賽道的最終勝出者。投戰爭已經結束的公司，最后公司即便破產了，孫正義持有的也是債——這又是典型的資本家思路。

孫正義投資了Uber所有的競爭對手（分別位於美國、中國、印度、巴西和東南亞）並在2018年終於投資了Uber本身，其在UberG輪融資時才入局，一出手就高達77億美元，一舉拿下超過15％的股權，成為Uber佔股最大的外部投資者。據《財經》記者了解，孫正義甚至一度希望促成Uber和滴滴合併。

“軟銀不是誰的盟友，而是所有人背后的那隻手。”一位創業者評價。

如果每個大賽道通過合併最終形成一到兩家超級公司，這些超級公司共同組成一個形式鬆散的公司網絡，而這個網絡背后的控制人正是孫正義——這或許是他的終極目標——一個超級網閥建構的終極、有序的世界。

目前，願景基金在軟銀集團的地位正變得越來越重要。今年8月，軟銀在財報展示中，毫不掩飾整個集團“棄實體，轉AI投資”的戰略傾向。

矽谷老牌風險投資公司Benchmark合伙人Bill Gurley將軟銀的錢比作是“資本武器”。他認為軟銀的打法在以前的商業史上絕無僅有。這也是為什麼，同樣是Uber與WeWork的投資方，對軟銀而言，這兩個公司均是軟銀的“虧損”﹔但對Benchmark來說，它們成了Benchmark幾十倍甚至幾百倍回報的新故事。

Benchmark想要的是賺錢，而孫正義，他想要的是傳奇。

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互聯網的下半場失效

大約在八九年前，軟銀的戰略團隊展開了一項研究，研究集中在一個問題上:為什麼在某個時間點以后，英國在賽馬比賽中連連慘敗?

最后孫正義總結說，英國賽馬行業的衰落是由於過分強調純血統。他認為，賽馬和企業都需要新的DNA來發展壯大。

孫正義把找到一個新的DNA比作鲑魚卵的孵化。雌性鲑魚一次產的2000到3000個卵中，只有一個雄性和一個雌性卵能夠存活下來。如果有更多的存活者，鲑魚就多到會溢出河流。如果更少，那這個物種就會瀕臨滅絕。

按照計劃，孫正義將投資最多5000家由有前途的企業家領導的企業。這些企業通過聯盟或合並來雜交他們的DNA並找到其中幸存的鲑魚。

我們可以從賽馬研究和鲑魚理論看出一絲孫正義的思考套路：往往從謹慎的研究開始，得出一個非常規但合理的結論，但最終，用一種極端的方法把這個結論運用到現實中。

願景基金是如何將孫正義的想法付諸實現的？通過採訪一些在矽谷的投資人，《財經》梳理了願景基金的投資套路，它分為“三步”：

第一步，沒跟創始人談之前，孫正義團隊研究每個領域最牛的公司，他們花費數月時間了解每家公司和創始人。經過投資經理篩選之后，那些被嚴格挑選的創業者最后才能參加與孫正義的會面。

第二步，孫正義施展個人魅力的時刻到了。約創始人在自己城堡式的家裡聊聊天，或者打打高爾夫，亦或是派出直升機接上創業者。通常聊完5分鐘，孫正義會拋出他的經典問題“如果錢不是問題，你會怎麼做?”、“我們怎麼才能幫助你擴張100倍？” 會面時間基本控制在半個小時之內，出手至少1個億美元。如果創始人拒絕，孫正義會祭出他的“招牌武器”：“如果你不接受我的投資，我就把錢砸向你的競爭對手。” 有創始人曾經找孫正義融資，本來想融1億美元，結果孫正義聽了五分鐘說，我給你7億美元，但代價是有著高昂的擴張要求。剩下的半個小時都是創始人在砍價，能不能少給一點？ 東南亞打車巨頭Grab創始人陳炳耀（Anthony Tan）曾經向《彭博商業周刊》回憶幾年前孫正義是說服他接受軟銀投資的情形，孫正義提起了他對馬雲的早期支持，當時馬雲是一名默默無聞的教師，現在則是中國首富。 陳炳耀復述孫正義的話，“多年前，馬雲就坐在那兒，”孫正義說，“陳炳耀，你收下我的錢。這對你好，也對我好。如果你不要，對你可不太好。 和此前此后的許多人一樣，陳炳耀收下了孫正義的錢。同樣的故事也發生在了滴滴和Uber身上。

第三步，投完之后，軟銀願景基金會在自己80人的投后管理團隊中，派出幾位與被投公司一起研究增長策略，並推動被投公司之間的資源整合，甚至業務的擴張、剝離。 軟銀集團的三步套路顯示，孫正義在用PE（Private Equity，私募股權投資）式的套路去做風險投資。這套投資打法在互聯網紅利早期是非常有效的，因為互聯網紅利早期有巨大增長空間，只要賽道選對、頭部公司顯現，資本便可成為這些公司的戰略支點。 但到了互聯網下半場，市場進入“L型增長”，這套打法會非常可怕。要把手中募集的巨額資金花出去，孫正義不得不投入那些大賭大贏的公司，但這些公司底盤不穩，軟銀所給予的巨大投資款又催生了這類創業者＋軟銀自身的盲目自信。這是悲劇的開始。 願景基金重倉的滴滴、Uber，都是典型的被資本推動長出來的巨獸：不必在業務上競爭，出高價並了就行，將來壟斷后能賺回來。

軟銀的投資鼓勵創始人承擔過多的風險，但同時，它對創始人只施加了很少的限制，除了不斷要求他們擴張、擴張、擴張。一些華爾街的評論者指出，正是WeWork創始人亞當·諾依曼（Adam Neumann）的過度增長策略讓公司陷入困境。

孫正義曾說，“公司唯一的上限就是創始人的野心”。他在投資WeWork時告訴諾依曼，“在一場戰斗中，瘋子比聰明人更容易贏。”

一位矽谷的記者說，諾依曼創業時還是個“正常人”，但此后越來越失去敬畏心，在被踢出自己一手創建的公司之前，諾依曼沉醉於龍舌蘭、大麻、邪教，他把一個CEO能做的“瘋狂”事兒都做了。

據《華爾街日報》報道，當諾伊曼准備進行首次公開募股（IPO）時，他正在馬爾代夫沖浪，當時紐約的高管們不斷請求諾伊曼趕緊回來審閱發布給投資者的重要文件。但諾伊曼不願縮短行程，而是召集一名WeWork員工到馬爾代夫進行現場簡報。 軟銀並沒能教育甚至提醒諾依曼如何正確行事。軟銀是怎麼做的？它的做法是，一直試圖把WeWork從一家房地產公司包裝成一家科技公司、一家AI公司，並高調宣傳。

評論家Shira Ovide在Bloomberg的專欄中寫到，諾伊曼承受了大部分譴責，但其他人也應該承擔責任，比如充斥著重要人物的董事會，包括軟銀、Benchmark、弘毅資本。 “WeWork不僅僅是某些人的失敗，這是過去10年一直處於低息環境的結果，這種環境促使投資人將資金投向那些承諾快速增長的資產。”Shira Ovide寫到，“那個愚蠢的時代造就了燒錢的網約車公司、視頻公司等等，但那個時代不會永遠持續。”

孫正義已經意識到了這一點，他在上個月的一次企業務虛會上告訴企業家，他們需要在幾年內將更多的精力放在建立可持續的業務上。

同時，他正敦促基金員工推動擁有股份的公司產生現金。 公允地說，軟銀集團前三大投資項目分別是WeWork、Uber、滴滴，雖然回報率不高，但並不能代表孫正義整體的失敗。

因為孫正義還投了大量AI和大數據公司、企業服務、醫療科技，這些領域都還沒到下半場，還在繼續增長。但AI爆發還需要時間，巨大行業集中度的時間還未來臨，他們無法消化掉軟銀巨大的資金。

孫正義的投資方法，必然會碰到經濟周期波動帶來的挑戰。20年前孫正義可以從破產中走出來，核心還是因為他收購了日本雅虎，互聯網泡沫破滅后，他又投資了阿里巴巴，這些公司給他帶來了頂峰回報，這是優秀公司帶來的頭部效應。

但今天的問題在於，不管是WeWork還是OYO，它們不是雅虎，更不是阿里﹔而今天孫正義也沒有再遇到當年互聯網＋移動互聯網雙浪疊加這樣的大機會。

在孫正義身上，可以更深刻看到，每一種投資風格都只能在特定條件下賺一類錢。“絕大部分成功者都一樣，就是他的思維方式、資源、特質、timing（時機）匹配了一個時代的大浪潮，浪潮紅利結束了，他們也就不靈了。”一位創業者說。

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誰能阻擋孫正義？

優衣庫創始人、日本迅銷公司會長兼社長柳井正一直是軟銀的外部董事。根據日本媒體報道，他至少勸阻過孫正義的一次離職、一次瘋狂的擴張想法和一次輕率的承諾。

2016年柳井正曾嚴厲批評孫正義，因為孫在未經董事會批准下承諾在美國進行大規模投資。

當時孫正義向特朗普承諾，軟銀將在美國投資500億美元，創造5萬個新的就業崗位。 軟銀集團的董事會有12人，其中包括馬雲、柳井正在內的四名外部董事，軟銀董事會的平均年齡是59歲。軟銀集團沒有設AB股，孫正義在軟銀集團佔股21.94%，是軟銀集團的單一個人大股東，擁有絕對的話語權。 在架構上，願景基金為軟銀集團（SoftBank Group）的子公司，除了願景基金，軟銀集團旗下還包括了ARM、Sprint、日本雅虎等其他子公司。願景基金由日本軟銀集團於2016年發起，2017年成立，是全球最大的私募股權投資基金，規模970億美元（加上關聯基金Delta總額為1030億美元）。目前，願景基金財務收入並表到軟銀集團。

如果說之前軟銀內部還有人可以阻止孫正義，今天看起來幾乎沒什麼人可以對孫正義說不了。尤其在願景基金內。 願景基金的投委會（Investment Committee）只有兩個人，分別是孫正義和願景基金CEO拉吉夫·米斯拉(Rajeev Misra)。

換句話說，孫正義不僅不想有不同意見，他甚至可能都懶得聽到。

自從三年前成立以來，願景基金就擴展到了100多名投資人員，並在短短三年內投資了近850億美元。《財經》了解到，願景基金在全球有三個最主要的辦公室：日本是軟銀集團所在地，CEO及很多高層將辦公室設立在倫敦，美國是願景基金人數最多的部門，約有400多人。

2019年開始，倫敦團隊正在迅速擴張中，人數已經快接近美國﹔願景基金管理合伙人Eric Chen正在上海組建願景基金中國部，目前擴張到十幾個人。 根據《華爾街日報》的報道，願景基金的許多員工對孫正義做出的投資決定感到沮喪，並且孫與員工的溝通是不暢通的。

自2019年春季以來，大約有十二名投資人員從願景基金離職，許多人對缺乏經驗的投資主管、團隊之間溝通不暢以及激勵機制不夠感到不滿。

願景基金沒有像投資基金一樣分享一定比例的投資利潤，而是將錢借給員工，讓員工將錢共同投資於該基金。這意味著如果基金表現不佳，他們的這筆錢便有去無回了。

在WeWork變成一個燙手山芋之前，軟銀集團的內部進行過一輪權力斗爭，但結局是——那些反對投資WeWork的人都辭職離開。 “WeWork是內部最復雜的案例”，一位軟銀內部人士告訴《財經》，在后來孫正義對WeWork持續追加的投資中，內部也有很多反對和質疑。

軟銀的兩任前總裁，尼克什·阿羅拉(Nikesh Arora)和阿洛克·薩馬(Alok Sama)都是內部對WeWork不看好的人士，他們在投資之前做了大量早期調研，並在2016年就建議不要以80億美元的估值投資WeWork。

2016年開始，阿羅拉和薩馬分別卷入軟銀內部的股東斗爭。有投資者匿名致信要求對阿羅拉進行調查，這個跟孫正義“親近得有點狂熱”的印度人阿羅拉就職不到兩年，於2016年中離職。

市場猜測阿羅拉的離開與軟銀發起的內部調查和孫正義不願意退休有關。 為了平息沙特人對軟銀內部利益沖突的擔憂，薩馬后來也被禁止參與願景基金的工作，在2019年離開軟銀。內部有一種看法，如今願景基金CEO拉吉夫·米斯拉(Rajeev Misra)在軟銀內部的崛起，是以犧牲薩馬為代價的。 如今，孫正義的左膀右臂，也是願景基金的核心決策層是以下兩位人士： 負責投資WeWork的人是羅恩·費舍爾（Ron Fisher），這位71歲的老爺爺目前是軟銀集團副主席，也是願景基金投資負責人，他跟隨孫正義多年，是孫正義最信任的顧問，孫正義做任何重大投資決策，他幾乎都在場。 羅恩·費舍爾的投資組合並不多。他名下只有兩個投資案例：上一個投資的公司是一家IP授權的體育用品零售商Fanatics，之后就是WeWork。這麼多年只有兩個投資且在不同的領域，這讓WeWork看起來更像是踐行孫正義的個人意願。 另一個核心人物是拉吉夫·米斯拉(Rajeev Misra)，57歲，此前在德意志與瑞銀工作，他2014年開始加入軟銀為戰略投資部的負責人﹔2017年成為願景基金的首席執行官。他是幫助孫正義贏得450億美元沙特基金背后的人，也是願景基金“股東運動”權力運作的中心。 孫正義這兩位左膀右臂對WeWork充分樂觀，費舍爾也進了入WeWork董事會。

曾有媒體報道稱，軟銀內部黨派林立，高管們摩拳擦掌爭得孫正義的歡心。盡管這些反對者並非主要因WeWork而離開，但隨著他們的辭職，孫正義身邊越來越缺乏“不同意見”。 一位接近願景基金的投資人士稱，目前孫正義招募的投資人在加入願景之前，多數已很久不在一線。“他無法招到市場上最好的人才。”

孫正義可以否決基金高管的所有投資決策，而且往往是在最后一分鐘的時候。《財經》記者獨家了解到，OYO進中國的時候，OYO其他投資人都持反對意見，只有孫正義一個人支持OYO進入中國市場。

唯一能制衡孫正義的，恐怕只有願景基金一期最大的LP（Limited Partner，有限合伙人，指出資人）——沙特主權財富基金。願景基金一期出資人包括沙特公共投資基金（450億），軟銀集團（280億美元），阿布扎比穆巴達拉（150億美元），以及蘋果、夏普、高通、富士康。 沙特保留了他們想否就能否的權利。最初幾筆投資時看起來一切都還好，所以沙特沒行使這個否決權，由著孫正義一擲千金，直到他們否掉此前軟銀准備花200億美元去控股WeWork的豪賭。 但到了正在募集的願景二期基金時，沙特主權財富基金對二期意願不大。最后軟銀集團決定自己投入400億美元。少了像沙特這樣的大LP，投資基金出資人更加多元化，反而加強了孫正義的話語權。

無論是軟銀集團還是願景基金，孫正義是絕對的太陽，優點是效率高、目標明確，但內部長期缺乏制衡和反對聲音，會讓這個組織不夠有彈性，讓偏執狂更偏執。 從年少時，孫正義就是一位目標至上、厭惡受到他人控制的人。高中時期，孫正義利用暑假期間去美國學習了一個月的外語。回來之后，他只讀了一個學期就中途輟學，想轉到美國的高中。孫正義當時想要去美國的心情，就如他的偶像坂本龍馬脫離土佐藩一樣，不顧家人的強烈反對，丟下病重的父親也要離開。 孫正義深深崇敬坂本龍馬（Sakamoto Ryoma）(1836 - 1867)，他是推翻德川幕府的關鍵人物。

坂本龍馬是勝海周（Katsu Kaishu）的忠實門徒，而這位武士最初打算暗殺后者。 孫曾經對日本媒體表示，他欣賞坂本龍馬對待朋友和敵人的方式。然而，孫認為，坂本龍馬應該從更廣闊的視角看待日本的未來，而不是把一切都看成是黑或白，好或壞。 但對於孫正義來說，好壞不能衡量的東西，盈利或虧損能衡量嗎？

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資本市場已經難以消化孫正義

在投資界人士看來，孫正義的“賭徒心態”在他第一次遭遇破產危機時就顯露無遺。

2000年互聯網泡沫破裂，評級機構把軟銀信用等級定義為BB級“投機型”時，其股價縮水40倍，新資金來源全部斷絕，軟銀陷入絕境。

一年后，日本寬頻政策開放，孫正義決定轉型寬頻業務“雅虎BB”，他在各個樓道、管道間鋪設接線，但遭到日本最大運營商NTT阻撓。孫正義還需要在最后幾棟樓鋪設暗光纜就可以連成一個環了，但NTT不願意交出暗光纜。

面臨絕境時，孫正義的解決辦法是，去總務省當面抗議，並借來打火機威脅要“自焚”。

“你們沒什麼了不起的，不過是手裡有許可權。如果這種狀況持續，我的事業也到頭了，我會召開記者發布會宣布終止雅虎BB，然后回到這裡澆上汽油。”他在現場說。

孫正義在這場曠日持久的戰爭中斗志高昂，他說自己為了公司可以連命都壓上去。在這些困境時刻，孫正義每天工作到凌晨3點，他表現得斗志高昂。

直到2003年，軟銀還在巨額虧損中。他萬不得已出售了青空銀行的股份，這是讓他最難受的事：“我很害怕，我恨我自己。”那一年8月，寬頻業務盈利了。軟銀走出泥沼。

今天孫正義願意花費近190億美元，謀求一家估值80億美元公司80％的股份，這不合常理。但這非常像是孫正義做出來的事。

他曾在一片質疑中收購日本掉隊的運營商沃達豐，引發股價下跌60％，背負巨債，花了七年時間讓它起死回生，成為日本盈利情況最好的運營商。他失手頻率一樣高，Sprint被收購后一蹶不振，軟銀債券被調至垃圾級。過去幾十年，軟銀一直在大起大落中——這極大加強了他的自信。

孫正義20年前的做法和今天的做法沒有本質不同，但不同之處在於，以當時軟銀的體量，市場是有足夠空間和時間來消化它的風險。而今天，當它向市場投了千億美元，資本市場上已經沒有人能消化它的資金。

孫正義擅長大體量資本游戲，他能不停從銀行貸款、發債，是因他手裡有大量一二級市場公司股票可以抵押、變現。

但今天的問題不是沒有錢，而是錢太多但缺乏有效的行業可以去消化。所以孫正義的問題不會出在錢上，而是出在經濟本身的問題上、出在其所重倉押注的行業和公司本身。

關於經濟周期的悲觀情緒還在蔓延，如果出現任何“黑天鵝”引發這部分質押物的集體縮水，或者軟銀出現“債務危機”，所有與它相關的科技公司都得跟著遭殃。

在孫正義募集“千億願景基金”賺足光環時，軟銀集團也債台高筑。截至今年上半年，軟銀有1400億美元的債務，扣除現金與現金等價物的債務額后，還有460億美元的淨債務。

他曾在2000年投資阿里巴巴2000萬美元，2004年投資4000萬美元。19年后，孫正義在數次套現后還持有阿里巴巴26％的股票。按照阿里如今的市值計算，僅僅是阿里這部分股票就價值1100多億美元。

軟銀曾經通過減持阿里巴巴的股票獲取收購ARM缺失的現金流﹔2019年6月軟銀還拋售了7300萬份阿里巴巴美國存托憑証，佔阿里總股份2.8％，成功套現111.2億美元。

軟銀還多次在發債時把阿里巴巴的股票作為抵押物——這意味著，一旦軟銀現金流周轉出現問題不得不變賣資產，阿里巴巴也會因股票被拋售一起受影響。同樣，如果阿里股價下跌，軟銀也會面臨巨大壓力。

然而，有投資界人士評價說，阿里的未來和買方市場當然是巨大的，但這些恐怕都裝不下孫正義的夢想。在一個不斷變化的資本市場裡，特別是美國牛市持續多年，盛極必衰的規律使然，持續的規模膨脹和估值上升，終究有價值理性回歸之時，WeWork最近的估值縮水，就是對孫正義式的投資擴張最新的警示，問題在於，他是否清醒意識到了並有能力扭轉？

原文引述：2019年10月28日出版的《財經》雜志

今日新聞: 第2462成交(註冊)， 成交1350萬。 梁朝偉蝕讓土瓜灣新柳街2a號地舖 ，2013年買入舖1500萬。梁朝偉的2A鋪(利富行工具舖)是大單邊(新柳街及高山道)，舖闊15呎 x 27呎，建築約500呎。 大單邊。 簽約日期2021年4月9日。

《經濟日報》【名人賣舖】梁朝偉沽土瓜灣舖位　7年蝕逾150萬

 股樓投資19:57 2021/04/28

影帝梁朝偉於2013年底以1,500萬元購入土瓜灣新柳街地下舖位，近日該舖位以1,350萬元沽出，帳面蝕150萬元。
據土地註冊處資料，梁朝偉所持有的舖位為土瓜灣新柳街2A號地下舖位，舖位面積約500平方呎，現以1,350萬易手，帳面已蝕150萬元，連稅項及其他支出計，實蝕金額或逾200萬元。

至於新買家則為去年申請強拍的新朗發展（實業）有限公司，翻查紀錄，上述舖位所位處的新柳街2A號一幢樓齡約62年的舊樓物業，去年5月份獲申請強制拍賣，當時該舖位估值僅839萬元，梁朝偉亦有提出反對通知書阻止強拍。時至今日，在本港經濟未整體復甦的情況下，梁最終仍是以蝕讓價將舖位轉手予上述公司。
據了解，梁朝偉與妻子劉嘉玲早於九十年代起投資住宅及舖位，且獲利甚繁。夫婦二人於土瓜灣、西半山等地區作長綫投資，對市場運作及物業發展前景頗有經驗，惟最近不敵經濟環境衰落而無奈蝕讓一舖位。

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《30/11/2020 錄影內容》

今日新聞 - 第2073成交(堅 - 收購) 成交1600萬，收購唔畀分了。 馬頭圍高山道26號，車行，建築800呎，地舖成交1600萬。闊24呎，深30呎。

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(2) 佢哋本身都唔太搵到梁朝偉， 839萬只是測量師估的價錢。 他們沒有開這口價給梁朝偉。 至於他們出幾多價，就唔方便講啦。
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梁朝偉的2A鋪(利富行工具舖)是大單邊(新柳街及高山道)，舖闊15呎 x 27呎，建築約500呎。 大單邊，道理上是較值錢， 較單面向街的舖一般值多8成至1.5倍，按人流決定。

如果高山道26號舖成交了1600萬，2B舖(補習社)成交1250萬，這間舖感覺應值約1500至1600萬，即接近梁朝偉當年的買入價。(2013年底他以1500萬買入)。839萬又真係低得滯，I'm sorry 發展商?

【信報】梁朝偉高山道鄰舖賣1600萬，今年5月被財團向土地審裁處申請強拍的紅磡高山道26號、新柳街2A至2B號舊樓再有新進展，高山道26號地下剛以1600萬元沽出，較估值高出46%，現時項目只餘下影帝梁朝偉持有的一個地舖尚未被收購。

高山道26號地下，建築面積約800方呎，由新朗發展（實業）有限公司以1600萬元購入，呎價2萬元。據強拍文件顯示，測量師今年3月對該地下的估值為1096萬元，收購價較估值高出504萬元或46%。

「鷄記」麻雀館家族賺409倍

資料顯示，上址原由香港首間麻雀館「鷄記」創立人林坤的家族成員林瑞琼以個人名義於1961年以3.9萬元購入，近年由林氏家族另一成員林子英成為遺產執行人。以最新成交價計算，相較59年前的購入價大幅高出1596.1萬元或409倍。

新朗發展（實業）有限公司原持有高山道26號、新柳街2A至2B號約83.33%業權，故在今年5月申請強拍以統一業權。原本餘下3個地舖未能成功收購，今年8月以高估值25.3%的1250萬元購入新柳街2B號地下，現加碼購入高山道26號地下，故尚餘新柳街2A號地下未能收購。

新柳街2A號地下由梁朝偉於2013年底透過公司斥1500萬元買入，惟物業估值僅為839萬元，較購入價低661萬元或44.1%，因此一直拒絕出售，並在7月透過律師向土地審裁處提出反對強拍。

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今日新聞: 第2453成交(市傳)， 銅鑼灣百德新街22至36號翡翠明珠廣場地下1號、2號舖及地庫。成交大約13億。總面積22600平方呎，租金430萬元，回報近四厘。

原業主新世界， 應該是1990年持貨至今。 當時買入價是1450萬買入地庫。1969年以1040萬買入Theater A and B. 唔係太明。
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今日《星島日報》新世界逾13億沽銅鑼灣巨鋪百德新街地鋪及地庫涉2.26萬呎

近期鋪市暢旺，惟主要為細銀碼盤源，銅鑼灣核心區最新錄巨鋪成交，新世界沽售區內翡翠明珠廣場巨鋪，作價逾13億，屬疫市以來最大宗鋪位成交，平均呎價5.75萬。

市場消息透露，上址為百德新街22至36號翡翠明珠廣場巨鋪地下1、2號鋪及地庫，近期獲財團積垂青，業主新世界有見項目非旗艦物業，加上準買家出價極甚進取，落實出售物業，作價逾13億，現址包括一家珠寶金行及惠康超市，以總面積合共約22600方呎計，平均呎價5.75萬，上址月收430萬，新買家料回報近4厘。

平均呎價5.75萬

業內人士表示，新買家看中上述巨鋪既位處核心區，同時區內具民生消費力，進可攻退可守，百德新街住宅大廈密集，過去十多年，儘管珠寶金行及零售連鎖店紛進駐地鋪攻遊客生意，惟民生消費強勁，超市無懼名店高價搶租，疫下更是「鐵約租客」，而且，區內居民屬較高消費一族。

連約回報近四厘

有代理表示，近期鋪位交投頻繁，但主要集中億元或以下盤源，未見大碼貨買賣，一來業主具實力不輕易放售，二來買家在前景未明朗前，不傾向巨資洽購核心區貴重鋪位，寧願轉投商場、工商及商廈，因此，上述為疫市罕見的大碼買賣。

簽約日期大約是2021年4月中日。

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今日新聞 - 第2073成交(堅 - 收購) 成交1600萬，收購唔畀分了。 馬頭圍高山道26號，車行，建築800呎，地舖成交1600萬。闊24呎，深30呎。

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高山道26號地下，建築面積約800方呎，由新朗發展（實業）有限公司以1600萬元購入，呎價2萬元。據強拍文件顯示，測量師今年3月對該地下的估值為1096萬元，收購價較估值高出504萬元或46%。

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風再起時【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座 (上限港幣6000萬) - 頭六場已滿

我們盛滙商舖基金， 是全港首間證監會持牌並專注投資香港商舖的基金公司。2016年成立以來，我們已經買入41間街舖，賣出33間，全數獲利，同期全港最多。 而幾年內獲利轉手的街舖，我們市場佔有率現在超過五成。(Note: 升值也跑贏大市三分一)

2020年第四季，我們又集資買舖。 今期上限港幣六千萬， 現有的客戶已經承諾投資加碼4600萬， 因此只得1400萬給街外新客， 投資最少港幣三百萬起。

如果你有興趣參與我們的商舖基金 ，我們會連續幾場講座講解基金內容及目標回報， 每場限六位，I will be there. 我們是香港證監會持牌法團。

【此講座及投資只適合持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士或公司參與】

個市剛剛好在轉角位，believe me，今期好快會爆滿，額滿即止，先到先得。 如果你想在講座前，直接了解我們的基金及開戶口詳情，可直接聯絡我(李根興) whatsapp 9036 1143 或 Marc 6092 6444 / Joe 9250 6708 / Vivian 9311 9274 / Mani 9669 1789 / Monica 9305 8194 或致電 2830 1111 ?

今期集資的主題是「風再起時」。 世界輪流轉， 舖位都衰了唔少， 接下來可能是時候發圍時機。

(1) 肺炎總會過去
(2) 拜登上場，中美關係最對立的時候希望已經過去
(3) 遊客一定會回來， 通關又好，氣泡又好，唔會少過今日
(4) 最重要是，政府分分鐘撤銷工商舖辣招， 免去雙倍印花稅， 變相全部工商舖物業升值4.25%。

當然我做得舖這行，就要熱愛「舖」，賣花讚花香。 我相信舖市是最壞時候可能已經過去。

升市，個個都係股神樓神舖神，但跌市，大跌市先至考你功力。 我們今年肺炎至今，合共買入了8間街舖，同時最重要，賣出了5間街舖， 前後涉資金約2.5億。 沽出的舖全數獲利， 疫境中，買家都買到平貨，恭喜買家，大家雙贏。

接下來，我們每季目標都會集資約六千萬港幣，每年淨資產目標增長約兩三億街舖。入三出一，即係每買入三間舖，就賣出一間，做好售後服務，貨如輪轉。 目標帶給我們投資者長遠每年10%回報。

我無本事一玩就玩到幾十幾百億。 做任何生意要有「持續性」。情願做細啲，做穩啲， 紮實根基，一步步行好佢。最緊要最緊要就是投資者、商舖買家、租客、我們班同事們、同我自己， 穩定地持續賺到錢。

我是生意人，不是投資者。市升市跌，都繼續貨如輪轉，一定要有「持續性」， 就好似賣柴米油鹽一樣， 任何經濟環境 都有得食，密密食，唔可以 hit and go，炒一轉，發橫財，就人間消失。

我重複，All I ask for 就是每季集資幾千萬新錢， 每入三間舖就賣出一間，每年累積多兩三億街舖， 銀行借貸唔好過多，兩三成以內就足夠，小心駛得萬年船。當中成個基金我本人佔兩三成， 長遠達至每年10%回報。Very simple， 再俾多錢我都要 SAY NO! 一步步做好， 唔好過份膨脹，利益一致，人少少，最緊要大家穩定地賺到錢，賺開心錢?。

我是李根興， 盛滙商舖基金創辦人，有機會到時見你。

More info on www.bwfund.com

香港證監會持牌法團 BBL650

【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座

盛滙商舖基金專注投資香港商舖，讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資（低至港元300萬），相對於購入單一商舖動輒過千萬元，投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖，更可分散風險。

盛滙將於第4季舉辦數場基金講座，讓您深入了解商舖基金及舖市再起動時機。

加開時期：11月27日 (五) / 12月7日 (一) / 12月8日(二) / 12月9日 (三)
時間：1 – 2pm
地點：中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象：按證監條例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士

註：疫情期間，每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。

報名方法：
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/

查詢： 2830 1111 (Suki/Monica)
WhatsApp： 9218 5223

#商舖基金 #買舖要買得PRO