#手足吵架雖是日常但還是要教
🔺本文重點:
1️⃣兄姐沒有一定要讓弟妹
2️⃣盡量少講「你就不要理他就好了」
3️⃣父母適時介入客觀調停很重要
4️⃣該嚴肅以對就要嚴肅以對(我不打孩子,但我會罵,只是不亂罵)
5️⃣最後這點最重要:
‼️ #雙子座小孩天生愛說反話(尤其是男孩)
‼️父母一定要了解這點(並協助兄姐了解)全家才不會氣急攻心+吐血
話說今早我弄完早餐,上桌沒多久⋯
姐:為什麼瓜只會對我一個人這麼壞?
我(忙著塗果醬給瓜):有嗎⋯他對把拔也很兇啊!(把拔真的很可憐)
姐:⋯可是⋯他真的對我很壞,講話都很難聽⋯⋯⋯⋯
然後姐姐就爆哭了!!!😧😧😧
兇手瓜坐在姐旁邊、看不到,我坐在對面看到姐姐豆大的淚珠撲簌撲簌的掉,呆了兩秒後:
我:剛剛有發生什麼事嗎?
姐:我說要幫他拿叉子,他說他要湯匙,我說湯匙你弄肉弄不起來,他沒說話。後來我去幫她拿了叉子過來,他就突然對我大吼大叫:
「姐你很煩欸!我不是說我要湯匙嗎?你幹嘛幫我拿叉子啊!你真的是一個很煩的人耶!大煩人~~~」
😭😭😭
我:⋯⋯⋯好了妳先不要這麼難過(邊說邊抽張面紙走到她身邊遞給她並抱她一下)
但其實我當下腦中快速思考著:
「這不是你們的日常嗎?」
「每天從早到晚不是都這樣嗎?」
「為什麼突然間妳就爆哭了呢?」
然後我對著瓜:
我:你剛有對姐姐這樣講話嗎?
瓜:那是因為她很煩啊!我就說我要湯匙了、她還硬要幫我拿叉子!
我:那你也不能對姐姐這樣講話啊⋯(雖然姐姐也整天罵你很煩:「真的是煩死了!」👈🏻這句我有忍住沒講)
姐:他昨天晚上吼我,我當時其實已經很難過了⋯
(這裡要前情提要一下)
昨天晚上我不是有Po一張兩個人抱抱看電影的照片嗎?看似姐弟情深的最後其實是暴烈收場😿⋯
電影已經看完、在跑字幕的時候,姐姐退出想看還有什麼其他電影好看,瓜瓜突然爆吼:
「你幹嘛切掉啦!我要聽這個歌!你很煩欸!!!」
當下因為我就在旁邊,換我暴怒:
我:你對姐姐這麼兇幹嘛?要聽歌不能好好講嗎?你跟姐姐用講的、姐姐就會讓你聽,有需要這麼大聲嗎?我跟你講了很多次:「不准對姐姐這麼兇!」你給我聽清楚了!我不是在跟你開玩笑:再說一次:
「不准對姐姐這麼兇!」
然後瓜就突然爆哭,姐姐則默默的把電影重跑一次到最後,讓瓜聽完那首歌。
後來我抱著瓜問他哭什麼?
「因為馬麻很大聲跟我說話⋯⋯」
——————
(回到今早餐桌)
這時我懂了:原來姐姐是昨晚就很難過,但因為當下媽媽比她早一步發作,所以她的情緒在當下就按耐住,今早又被瓜瓜說煩,就突然爆發。
這時老公突然打來,我說我在排解糾紛,爸爸說:「就跟姐姐說不要理他就好啦!」
(我翻了個白眼🙄️跟爸爸說你讓我先處理一下⋯這時候長子真的不要亂來!😩)
我對著兩姐弟說(以下是簡化版):

《for瓜瓜之幼兒版》
瓜瓜,當我們請別人幫忙時,就算人家做得不夠好、或不如我們的預期,我們也不應該生氣。因為我們知道:「對方是出自好意。」

像是我在洗碗時你常常說要來幫忙,我說不用、你還是堅持要來幫忙,最後就算你洗得不乾淨、或弄得到處都是水,媽媽有大聲罵你:「你在幹嘛呀?就跟你說你不要來弄!愈幫愈忙!真是煩死了!」媽媽有這樣說過嗎?(瓜搖頭)
對,沒有。因為媽媽知道你是出自好意,所以就算你做得不好也沒有關係。媽媽還是很感謝你~
剛剛你要湯匙,姐姐跟你說湯匙怕你用不好、所以要幫你拿叉子。你當下沒有拒絕,等姐姐拿來之後你這樣對他生氣,她當然會很傷心。就像你來幫我洗餐具,如果最後我大罵你,你會不會很難過?(瓜點頭+眼眶泛紅 )
因為你會覺得你是好心來幫我,為什麼我要這麼生氣⋯對不對?所以你現在可以了解姐姐的心情嗎?
還有昨天晚上馬麻對你大聲,你也難過的哭了。雖然是因為你先吼姐姐,媽媽才生氣的,但你就知道昨晚不是只有你難過,姐姐也很難過。
所以我們可以怎麼做呢?
你可以在姐姐說要幫你拿叉子時,當下就說:「不要,我就是要用湯匙!」那你就必須承擔最後你湯匙用的亂七八糟,肉掉到桌上地上被媽媽罵、我還會叫你自己去擦乾淨+把抹布洗好⋯這樣的後果。

或者是你可以練習好好說話。例如姐姐昨天退出電影時,你可以說:「姐姐,我很喜歡這首歌,我還想聽。」姐姐一定會讓你聽完的。我們來練習一下好不好?
「嗚嗚嗚~~~哇!我沒辦法練習!」
換瓜爆哭😩~
「因為我還不是大人~我只是小孩子~」
我又抽一張衛生紙⋯換走到瓜旁邊幫他擦眼淚抱著他😔
Ps. 在這段必須理解 #雙子兒很喜歡說反話 的特質:
🔜他們明明知道A才對,卻偏偏要跟你說B。你如果認真就輸了!這時最好的做法就是:順著他說「好啊那就A啊!」他反而會不知所措,自己想辦法找台階下⋯選回B。因為他們太聰明了!不會做對自己不利或錯的事~
——————
(接著我轉頭對著美寶)
《for美寶之青少女版》
那姐姐你呢?如果瓜瓜很明確的告訴你他不要,你就不用自作主張地去幫他拿叉子。因為妳已經很清楚告訴他湯匙不適合,他又也很明確的說不要,你就讓他自己去承擔後果(當然是在沒有安全顧慮的情況下)。
我們常常覺得 #我這是為你好,但不見得所有人都能接受並理解。最重要的是:#我們必須尊重別人自己的意願。像是你有些做法就算我覺得不太好,我也只是會跟你分析利弊得失,#但我不會幫你做決定。
「自己做決定,自己承擔後果」,馬麻現在大多時間也是這樣對瓜瓜,讓他慢慢從日常生活中學習。
另一個我想跟你說的就是:
我們都是很善良、很愛家人、很為別人著想的人。但有時我們太替別人想、為別人做很多,最後反倒覺得委屈。
你一定要記得:#其實很多事都沒有人要求我們這麼做,是我們自己想做、或想這麼多。如果你沒有充分理解這點,當最後你沒有被感激、甚至被責怪時,你就會覺得委屈:
「我都為你做這麼多了,你為什麼還這樣對我?」
但我們這麼作,從來不是要別人感激我們,而是因為這麼作、我們會覺得開心。如果他人表現出感激,我們就會特別開心!就像我好好煮頓飯時妳總會說:「媽媽煮的最好吃了!」我就覺得那是我最快樂的一刻!但當別人沒有感激甚至有負面評價時,我也會告訴自己不要太難過:
「因為他沒有要求我這麼作,是我自己要做的。好吧,那下次我就少做些!😑」
美寶點點頭。
《後記》
兩個人都哭完後、情緒都獲得宣洩,姐姐也進書房做功課。我跟瓜瓜說:
「你好好的去跟姐姐道個歉好嗎?」
然後他就咚咚咚跑進書房:
「姐姐對不起⋯我以後會練習好好說話,不要那麼兇。」
「嗯,沒關係。」
Ps.其實我也有跟姐姐說不要動不動就大聲罵瓜瓜,可以先好好講。說真的,這些「煩死人了」之類的話,瓜都是跟妳學的⋯🙄
然後現在瓜瓜很認真的在幫忙洗碗跟刷流理台(當然⋯媽媽在旁邊擦他潑出來的水😂)
#彤雯媽咪教養語錄
🔜兩個年齡差距大的孩子,要教的內容真的差很多。會比較辛苦,但:
「你就不要理他啦!」
「你就讓他一下會怎麼樣!」
「兩個都給我去罰站!」
這種不公平的處理(或看似公平其實不公平的連坐法)還是盡量避免。
#愈早教會孩子思考父母會越輕鬆
也能讓他們未來在學校或社會上遇到人際問題時,擁有依循處理的能力。
#媽媽心很累 #彤雯主播育兒心法
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【產業競爭地圖】台灣冷鏈物流產業:物流產業的明日之星
新冠肺炎確診案例暴增,再度引爆瘋狂囤貨大作戰,泡麵、罐頭、衛生紙、生鮮蔬果等日常生活物資被搶購一空,你家的冷凍庫是不是也爆倉了呢?
除了零售通路外,這波搶購潮同時也是對於台灣冷鏈物流大軍一次嚴格的壓力測試。這次未來流通研究所團隊就帶領大家一探支撐起台灣低溫食品流通網絡的最大功臣:冷鏈物流產業。
💡 低溫即食品近10年複合成長率達11%,成為台灣冷鏈物流產業必爭之地
💡 新創企業大舉投入Last Mile低溫配送戰場
💡 便利商店成為台灣低溫即食品銷售成長最快通路
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日本將能夠滿足多樣化消費者需求且符合生活型態變化的低溫調理食品稱為「未來食品」,以此為核心所展開的產業鏈受到越來越多注目,當地業者甚至提出「日本冷凍技術將改變世界」的口號,積極在國內與海外市場進行布局。
事實上,亞洲國家的低溫調理食品已成為增長最顯著的產業領域之一,平均成長幅度達2.2倍。而做為低溫食品流通最重要的支援服務業別,冷鏈物流產業也成為日本邁入高齡少子化社會後,少數仍維持正向成長的業態別。
台灣與日本在產業形貌與生活型態上擁有極高相似度。日本產業發展脈絡往往具備相當高的可對照性。因此,對照分析日本發展趨勢後我們可以看到,緊抓住「未來食品」的成長基礎,台灣冷鏈物流將是物流產業的下一個明日之星。
未來流通研究所團隊以台灣冷鏈物流產業為範疇,爬取海內外機構投資人、媒體報導、研究機構及產業領導團隊相關產業論述進行分析,繪製出台灣「冷鏈物流產業」產業競爭地圖,並歸納出注目企業動向、產業關鍵趨勢以及焦點關注議題三大重點。整理說明如下,歡迎指教與討論。
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台灣冷鏈物流產業可劃分為以全聯、統一、全家為首的集團自建低溫物流體系,以逢泰、全日、裕國為代表的專業第三方B2B運輸倉儲業者、以及以統一速達、台灣宅配通、UBER EATS、Foodpanda為主要參與者的第三方B2C/C2C低溫宅配服務等三大板塊。
由於不同企業間提供的服務型態存在差異,業者經營模式與著墨領域也不盡相同,在財務表現上也因為企業特質以及所擁有的資源豐富度不同而呈現出不小的差距。不過整體來說,台灣冷鏈物流產業的成長力道仍舊高於一般物流服務,同時也是業者塑造競爭護城河的關鍵所在。
1️⃣ 注目企業動向
動向1:流通集團積極自建冷鏈物流體系支撐業務發展
✔ 全聯、統一、全家等大型流通集團大舉投入資源,積極自建冷鏈物流體系支撐低溫業務發展,形成零售通路競爭護城河。
✔ 大型流通集團自建物流體系業務量普遍高於第三方物流業者,形成自建運能為主、外部合作調撥運力為輔的產業生態。
動向2:第三方冷鏈物流企業強力發展差異化競爭優勢特色
✔ 3PL冷鏈物流企業採取鎖定特殊利基服務類別、建置大規模現代化物流設施、應用創新物流科技等方式營造差異化競爭優勢與品牌特色,成功提高企業盈利能力。
動向3:新創企業大舉投入Last Mile低溫配送戰場
✔ Foodpanda、Uber Eats、lalamove等新創企業積極投入最後一哩低溫配送服務,帶動創新技術、相關模式快速發展。
2️⃣產業關鍵趨勢
趨勢1:低溫即食品成長力道強勁,成為冷鏈物流必爭之地
✔ 2010-2019年間台灣冷凍與調理食品內銷規模成長超過1.75倍。
✔ 冷凍肉類銷售佔比由42%下滑至35%,即食餐食銷售佔比由20%成長至28%,兩者差距逐年縮小。
✔ 2019年膳食菜餚與即食餐食合計銷售佔比達61%,調理食品正式成為台灣低溫食品市場最大消費項目,成為冷鏈物流必爭之地。
趨勢2:便利商店成為台灣低溫即食品銷售成長最快通路
✔ 2017年後人均素材食料與加工食料系商品消費走勢差距拉大,台灣人均食品消費結構出現轉變。
✔ 即食餐食近10年CAGR超過11%,成為支撐低溫食品市場成長的關鍵。
✔ 便利商店主導即食餐食銷售戰場,已成為台灣低溫即食品銷售成長最快通路。
3️⃣焦點關注議題
焦點1:低溫宅配費用率偏高為生鮮電商發展瓶頸
✔ 依目前低溫宅配費用計算,一般材積包裹(61-90cm)每單金額需超過1,400元,才能夠將物流費用率壓低至15%以下,較符合消費者接受度。
✔企業用戶雖可取得運費折扣,但較高的低溫物流費用率仍為業者主要成本負擔。導致台灣近年低溫宅配事件頻仍,配送品質參差。
焦點2:以低溫宅配費用下降30%情境進行推估,將有助於低溫食品線上銷售市場規模快速成長
✔ 生鮮品具易腐性、加上小家庭化趨勢使每單金額在未來出現大幅成長的可能性不高;假設未來低溫運費於特定情境中有機會下降30%,一般材積包裹每單金額達1,000元(同日配達1,200元),可將物流費用率壓低至15%以下。
✔ 但在勞力成本高漲且低溫設備資本投入規模龐大的現況下,低溫物流費用於中短期內下降的可行性並不高。
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#產業競爭地圖
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