前陣子因為沒有好聽的音樂,所以聽聽看podcast
沒想到就迷上了~
那天我跟囊朋友聽到
『年薪不到200萬,請不用煩惱這些問題』-大人的small talk
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%A4%A7%E4%BA%BA%E7%9A%84small-talk/id1452688611?i=1000487238886
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📌囊朋友問我:老闆很難聽到基層真實的想法吧?一般不都是問中高階主管?
我:但我們老闆不會只聽片面之詞,他通常會再約談當事人!
例如:我跟他說誰跟誰怎樣怎樣,他聽完之後還會『個別』約談我說的兩個當事人
他要分析事實是什麼~
所以其實不會因為我是中高階主管,我說什麼他就相信什麼。
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📌然後他又問我:如果有人出更高的薪水挖角妳,妳會離開嗎?
我:不會!
囊朋友:為什麼?
我:因為我知道自己幾兩重,以我現在的狀態,我覺得對方最多只會用比我現在年薪高20-30萬的薪水挖我,這樣我寧可留在這裡!
我老闆身上很多值得我學習的地方,他也容許我的失誤(非低級失誤)、給我學習的機會、給我很大限度的自由,最重要的是,可以說出自己的想法,即便我的想法跟老闆不同!
我本來以為這是一件很正常的事,但後來發現,大部分的公司不喜歡下屬或是員工提出不同的意見
很多主管或老闆覺得自己最厲害,我說什麼妳就要做什麼
主管或老闆經驗、眼界可能比較多沒錯,但所有事都沒有絕對,有時候老闆會覺得我說的有道理,我的下屬也常常給我很多靈感~
有時候不同角色看到的點不同
還有一個也滿重要的一點是
📌他把員工當『資產』。
一間把員工當『資產』的企業,才能留得住人才!
如果企業只把員工當『成本』,那人才遲早會走。
很多公司的業助地位的很低,業績好只給業務獎金,可是業績好,後勤團隊也更累
業助要打單、採購要購買產品、倉庫要收料、品保要檢驗、業助要轉交貨、倉庫出貨、會計開發票
還有很多麻煩小細節不說,就已經有這麼多關卡
如果業務接單,沒有後勤幫他完成這些事,他能成交嗎?(收到客戶的錢,才叫做成交!)
所以業績好,不只有業務有功勞!!
如果一間公司留不住人才,肯定是因為上位者只把員工當『成本』!!
Punk Wang
同時也有35部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
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公司留不住人 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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公司留不住人 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的精選貼文
【如何賺到第一桶金?有錢人如何靠現金流越賺越多錢? 】
你是不是到月底發現自己並存不了多少錢,
明明很省吃儉用,沒有買奢侈品,
為什麼總是留不住錢?
可能是因為你還不知道現金流
我認為在財商裡最重要的認知是
對現金流的認知
有一句理財名言是這麼說的
理財不是關於你每個月有多少的收入
有多少的開銷
今天不管是我們要擁有足夠多的資產
還是要創造被動收入
我們都需要淨現金流來幫助實現理財目標
然而,現金流只能透過配息嗎?
其實不一定
認真看完這個視頻
能讓你徹底明白
有錢人是怎麼用現金流越賺越多錢?
影片概括:
0:55 什麼是現金流?
3:24 為什麼淨現金流那麼重要?
7:42 如何持續正面的淨現金流?
12:03 總結
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演唱:1個球
作詞:高夫
作曲:高夫
編曲:伍威
吉他:伍威
和聲:夏初安
混音:李藝皓
製作人:鄭志宏
策劃:陳爽
統籌:黃婷/李文景
OP:一隻魚工作室
窗外雨聲滴滴嗒嗒
三天三夜都還在那下
猶如我最愛的你呀
三天三夜都不接電話
難道這份情就這樣走了
這就是你的回答
我不介意你愛上了他
我只擔心你過的好嗎
這麼多年一直千辛萬苦
只為了愛在掙扎
這麼多年一直用盡所有
卻趕不上你的變化
其實我總像個孩子似的
永遠都不會長大
終於你還是走了
我的夢還是碎了
大雨還在下
你的心裡怕不怕
這麼多年
始終沒有找到一個家
大雨還在下
我的心裡好害怕
就連自己最愛的人
都留不住阿
大雨還在下
你的心裡怕不怕
這麼多年始終
沒有找到一個家
大雨還在下
我的心裡好害怕
就連自己最愛的人
都留不住阿
窗外雨聲滴滴嗒嗒
三天三夜都還在那下
猶如我最愛的你呀
三天三夜都不接電話
難道這份情就這樣走了
這就是你的回答
我不介意你愛上了他
我只擔心你過的好嗎
大雨還在下
你的心裡怕不怕
這麼多年
始終沒有找到一個家
大雨還在下
我的心裡好害怕
就連自己最愛的人
都留不住阿
大雨還在下
你的心裡怕不怕
這麼多年
始終沒有找到一個家
大雨還在下
我的心裡好害怕
就連自己最愛的人
都留不住阿
大雨還在下
你的心裡怕不怕
這麼多年
始終沒有找到一個家
大雨還在下
我的心裡好害怕
就連自己最愛的人
都留不住阿
大雨還在下
你的心裡怕不怕
這麼多年始終
沒有找到一個家
大雨還在下
我的心裡好害怕
就連自己最愛的人
都留不住阿
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公司是間小公司
去年4月入職時
不含老闆加我5位
後面陸續來了7位新人
扣上今天提離職的
新人剩下一位
加上一位前輩特殊因素離職
工作內容嗎...
大部分時間在文件整理送政府機關申請核可
少部分時間才會研究專業問題(偏數學&物理)
原則上只要負責把流程跟責任完成就好
專業部分老闆不要求本科系
所以新人都要從最基礎開始
底薪基本很死
每個月加班加滿保底三萬六
案件進度執行狀況額外有獎金
離職原因除了會跟老闆起衝突的以外
都是表明力不從心跟壓力太大
教新人
不抄筆記我們都OK
只要能記個五六成就可以了(一次只會教當下的那個階段)
有問題也不問,做出來後又不能回答我們的問題
連自己做了甚麼都不知道
大家對於新人學習認知的態度的標準大概是甚麼概念呢
想聽聽大家的經驗來調整我們的教學方式
我個人
去年五月到今年五月足年的薪水稅前82萬
未來還會更多
應該不是薪水受委屈吧.....應該
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.165.64.172 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1623046055.A.0E9.html
加班才加滿46小時其實...對我來說真的還好
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 14:14:34
只有口頭承諾會有獎金
之前在新竹月月破三百只領2萬8
不想加班就不應該答應要來吧
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 14:19:02
一般加滿要多少才不委屈呢
我大概就做到公司收掉的那一天吧
離家近無敵(腳踏車10分鐘)
環境不好的部分...
老闆會給每個人零用金花費
想到甚麼可以對公司環境好通通可以買來報帳
除了開冷氣這件事情老闆有障礙
如果有其他重要的生活當然還是要考慮一下平衡
每個人都是做一樣的事情
屬於你的案子相關的事情全包
原則上偶發請假是不會扣錢的
老闆是說不想要太高底薪讓人失去動力
五年前吧
來尋求不同的看法跟角度
配合目前政府政策
如果有方法提出大家都會接受
像我不想要上班除了電話以外都沒聲音
所以就搬喇叭來放音樂
老闆說不影響工作都可以
在三方中間當橋樑
會說保底是你只要好好活著最少就是這個錢
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 15:17:36
老闆是發現金的
如果對錢有渴望
看經理兩疊兩疊再領的不會心動嗎?
做的事情都一樣
之前我有朋友在飯店工作
月工時破三百領2萬5
會用OFFICE跟CAD就可以好好活著了
專業部分原則上有教材慢慢看
不懂都可以問
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 15:21:39
單純人越來越少負責事情越來越多有點困擾
人留不住才來問問
家電類大概十來萬吧
非工作上之必須
只是提供環境改善
冷氣的部分不開是因為我們產業跟能源息息相關
也只有錢的問題
那就隨緣了
要認同感上來幹嘛
就來看看各位有沒有除了錢以外的看法
就以實際領到的薪資
月平均是六萬以上
基本上都是大於面試時的公告薪資
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 15:35:49
一分不少的出現在今年的所得裡面
就提出來思考看看
這風向有甚麼好洗的我真不懂
人比人氣死人
偏向專業的部分都是公式死的東西
會認單位會帶入就好了
都有程式幫忙處理
也可以說說你心目中喜歡的工作環境專業取代性
值多少錢
我這邊就是跟業主要資料統整送審
專業難不難我不好說
這樣又值多少呢?
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 15:44:05
如果文字上有讓你不快的我跟你說聲抱歉
那要多少才會讓新人有動力去學呢
太累
基本上整天就是在畫圖跟OFFICE
非常少有機會出門
老闆
老闆自己也很忙
每天只有早上開會要跟他報告案件進度
然後就放飛了
除非有特別狀況不然老闆連找人都懶
前景差
目前是配合政府大力推動的政策前進
大概還能吃二十年吧
而不是業務量過大無法處理
薪資真的也高出不少
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 15:53:20
為什麼都會執著在36K這個數字呢
我小咖只能就自己的感覺去說
非相關科系無經驗人士
保八萬求內推
目前剛活完一年的新人是我
那面試的時候就不用說要進來了
我前面四個全部基本百萬
前六個月 20 48 36 52 52 60
供參
文書工作佔八成以上時間的同性質您願意給多少呢
然後再給學習獎金6000
合計三萬六
同意進來的人基本上也同意用36K買你上班的時間了
他喜歡發現金的感覺
每次領錢都要去7-11存錢
錢不是我們能協助解決的問題QQ
老闆會給的
真好
但三個月內的工作
真的能拿來跳嗎
我知道PTT都是各行各業各個專業
能產生的價值不同
有沒有專門做資料整理跟排版的大大可以現身說法
如果有專業應該是不會找無須相關科系的工作吧
謝謝
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 18:02:33
所以就是好好活者就是36K
上面我有放剛來六個月薪資
不知道怎麼查
薪情平台沒有我們的分類
只要人來說願意挑戰
就收
來的新人我們是從串聯跟並聯的差別開始教起
P=IV
V=IR
電學基礎
V=IR
P=IV
截面積
大概就這樣
去年我拿到的一分不少出現在所得上
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 18:09:05
我是也會走拉
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 18:10:14
只有到手的新台幣才是真的
不要單位搞混就謝天謝地了
然後真的只要知道電壓電流跟阻抗就可以解很多事情了
時間上就....文書整理需要花費很多時間
說好的節能減碳
然後各個公部門都在比砍樹
自然就會離開
因為心委屈了
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 18:31:50
對不起
那些都是過去的我
※ 編輯: Hunt9999 (118.165.64.172 臺灣), 06/07/2021 18:38:15
老闆就會額外加錢
80 160 60 60 55
這我目前真的留得住
沒有吃到我睡覺時間一切好說
實際上我也只有領過一個月36拉
這不知道算不算優勢
是真的有點慘
領到錢都要馬上存是有點麻煩
我沒有卡片有無摺三萬限制
要準備三個帳號來存
但我不一定做得來XD
就是為了填滿時間而填滿
老闆閒發零錢麻煩會直接給整數
現階段我找不到
老闆親戚只能拿八十是不是很慘
希望有除了錢以外我們其他同事能協助新人的方法
之前還做過底薪一千的
勞健保扣完就沒了GG
當初就給自己一年的時間挑戰
還不是靠一堆有的沒的加上去
隔年好像加個300意思意思
羨慕
不限制專業的話
我手上有資格領且最好的是.一天工作六小時 六萬日幣拉(吃季節飯的)
但這個數字實在是超乎常理就是
賣體力就有這個錢
80 160 60 60 55
至少這個老闆的餅我吃的到
比我老的通通比我多啊
看的到誰做了哪些事情領了多少錢
看看自己還差多少就去努力囉
以前在科技廠一堆比爛還領得多
這世界不友善的太多了
總要想著明天還能過得多爛(誤
我無法
只是每個人的定義不太一樣
他想給年輕人挑戰這行的機會
冷氣真的無解
老闆老家
公司宿舍
公司
通通沒冷氣wwwww
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/07/2021 22:12:26
如果未來我的付出跟我期望的收入不對稱了
大概就會跟馬雲說的一樣吧
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/07/2021 22:33:42
缺點一定有
利益考量後如果有更好的地方當然會去
但現階段我真的也不知道要去哪裡找比這份好的工作
八方錢是算得出來
我們的錢是真的有點浮動
去年有領60隔月領45的
都直接上戰場學習
要接受業主跟機關主辦的質疑下把所有當下所需的知識備齊
這部分有一點困難
不熟的東西真的會慌
事情如果有抓到,老闆基本上是放飛的
會念就是出狀況了
剛來的前三個月我也是被釘在牆上當耶穌的
工時太長我無解
錢的話發現金新人都可以看到做一樣事情的同事領多少
除了經理以外所有人都是36基本款
如果有動力就努力學吧
認同
還有時間可以唸書或充實自己的興趣
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/07/2021 23:17:01
需要立場要明確且顧及三方之立場
可能不小心就會比較硬
我跟同事討論看看能不能改善好了
謝謝
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/07/2021 23:29:51
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/07/2021 23:30:08
我前面還有四位前輩
81~88年次
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/07/2021 23:31:25
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/07/2021 23:31:41
真的只有36我也無法
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/07/2021 23:34:08
薪水模式不是我們可以說得算
今天我們有在討論怎麼樣可以讓存活率高一點
但目前除了錢以外
可能還沒看到是我們做得到的
如果有漏掉的話請再跟我說一次
面試官是老闆
他要挑甚麼樣的人無法決定
但要讓進來的人好好活者是我們同事間希望的
人越多整體工作壓力也可以越低
不論老闆額外給的餅
一年大概50萬
主計處統計的所有受雇人員的總薪資還算勉強再50%+
我知道這邊人人年收300+(總薪資)
再108年薪情平台上來看
大概是前2%的人
108年所有受雇人口為798萬的情況下
大概15.96萬人
會看不上這年總薪資50+也是沒辦法的
當然還有很多是去賺那些規範以外的錢
無法統計就暫不參考
現今這個社會
甚麼都是假的
只有到手的新台幣是真的
如果沒意外
明年所得稅我能為台灣盡一份心力吧
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/08/2021 00:05:41
覺得自己值得更好吧
會把自己認定的責任做完就是
如果有更好的地方
或許也會去吧
其實專業的部分都有其他專家處理(外包)
但如果你要學,跟老闆提他會盡他的能力把相關教材取得
從地質量測到土木機電設計到整個建築物蓋起來
中間碰到的只要你想學通通歡迎
如果不想處理老闆就會外包出去
花出去的成本越多
拿到的獎金就越少
甚至沒有
※ 編輯: Hunt9999 (114.37.60.71 臺灣), 06/08/2021 00:12:37
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