柯文哲市長一直說,「 #蓋社宅不能債留子孫」,所以必須考量自償率、從承租戶手上收更多的租金。
但是,回過頭來,到底所謂「債留子孫」是 #誰造成的?
在2017年,台北市政府依住宅法提出「臺北市住宅計畫及財務計畫」並報中央主管機關備查,在這份計畫的財務評估中寫道:「公共住宅土地成本分年支出,不致排擠其他公共及社福預算, #興建成本具自償性,自償率為105.1%。」打包票說社宅財務沒問題;但是2019年12月開始,住宅基金卻 #出現財務缺口,也因此社宅租金算式要調整、依自償率來算。
為什麼2017年可以做出財務無虞的評估、但是2020年財務卻出現問題?
中間這三年,也在柯市長的任期內,是不是柯市長的財務控管能力不佳?
柯市長一直說社宅不能債留子孫,所以要調整租金計算公式;我也同意市府不應該債留子孫、要顧及財政紀律,但是對比2017年臺北市住宅計畫及財務計畫的說法、以及現在市府的說法,以市價85折計收的租金算式,為什麼卻從可以自償、 #變成不能自償?
柯市長說,是因為過去的財務評估太樂觀,現在才會出現財務缺口。柯市長說:「 #我錯了,真的。」
到頭來,社宅債留子孫的「 #債」,根本就是 #柯市府自己一手造成的。
我也支持社宅政策要永續、不能債留子孫。但我必須嚴正的提醒柯市長,因為市府的錯誤財務評估而造成的財務缺口, #不應該由弱勢的社宅居民來承擔,現在的做法,完全揚棄了居住正義的價值。
既然市長也清楚,之所以會造成財務缺口,責任在市府,就應該承擔政治責任、 #向市民道歉,給市民更清楚的交代;此外,也應以居住正義為優先考量,站在苦等社宅、需要入住社宅的居民角度設想,通盤檢討、 #重新調整社宅租金,才能真正照顧到有需求的台北市民。
相關新聞:
🔸自由時報|承認低估明倫社宅營運成本 柯文哲道歉:我錯了、以前的人賺到了
https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3403849
🔸風傳媒|社宅租金漲價 柯文哲:若不考慮成本,2萬戶將虧損206億
https://www.storm.mg/article/3366772
🔸新頭殼|低估明倫社宅營運成本導致高租金 柯文哲道歉
https://newtalk.tw/news/view/2021-01-07/520000
🔸中國時報|認低估社宅營運成本 柯:我錯了 以前租戶賺到了
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210107002919-260407?chdtv
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出現財務缺口 在 CNEWS 匯流新聞網 Facebook 的最佳貼文
若基金出現財務缺口,是不是讓全民買單?🤔
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#勞動基金 #民眾黨 #蔡壁如
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出現財務缺口 在 台灣民眾黨 Facebook 的最讚貼文
【勞動基金內控機制失調,球員兼裁判要怎麼做好監督?】
#勞動部勞動基金運用局國內投資組前任游姓組長涉入炒股弊案,勞動基金投資內控機制失衡失靈,基金監理會恐已淪為橡皮圖章,民眾黨委員 賴香伶、 蔡壁如、台北市議員 林國成 及台灣民眾黨黨團要求行政院未來應督導勞動基金詳細記錄投資決策軌跡,並將主管官員的帳戶納入洗錢防制法的高風險稽核名單,遏止類似事件再度發生,莫再讓廣大勞工朋友對勞動基金運作失去信心。
然而這麼重要的議題,#主管機關勞動部竟然選擇缺席,也失去了向國人解釋的絕佳機會,我們表示遺憾。
蔡政府猶如「恐龍」一般遲緩,早在2012年爆發盈正案後,許多民間投信業者加強了內控機制,然而政府的內空機制卻依舊失靈,游迺文早被列為高風險人物,甚至在今年還是內部控制小組,等同於球員兼裁判,這樣列管的用意何在?更何況勞動基金金額高達4.4兆,內控機制卻如此鬆散,政府要給人民一個交代。
勞動基金監理會更是關鍵問題,勞動部訂立的《勞動基金監理會設置辦法》讓監理會職權喪失,每次開會僅能討論事前投資計畫,與審查事後投資績效,而最重要的投資過程是否有牽涉舞弊行為,監理會卻未能得知,讓監理會無法發揮監理效果,形同橡皮圖章。
#勞動基金是許多勞工往後退休的保障,不肖的基金操盤者為了私利而讓許多勞工蒙受於陰影之中,面對這類弊案,所造成政府基金的虧損往往難以追回,只能收回剩餘基金並委由其他投信機構繼續操作,倘若基金出現財務缺口,等於是全民買單,讓勞工情何以堪?
「公開透明的陽光是最好的防腐劑」,長期以來政府四大基金與國安基金罩上一層黑幕,總是以資金規模過大、恐影響市場價格為由拒絕公開,成為孳生貪腐的溫床。然而每一位勞工大眾都是政府基金的受益人,有知情的權利,未來應逐步比照共同基金適度公開,在可課責的內控機制及合理的組織編制下,重建國人對國家管理民眾資產的信心。
我們認為,主管機關除了應該徹底追查,提升內控機制的嚴謹度和稽核強度外,針對各個風險管理要點、基金作業要點等規範應概要更加嚴謹,以及最重要的是決策軌跡的揭露,既然是監理會,就應該對所有決策過程有所掌控,以機密為理由打槍政風處,又僅以績效結果呼嚨監理會,這樣的監控,這樣的政府難保不會再在有下一個游迺文。
#民眾黨
#台灣民眾黨
#台灣民眾黨立院黨團
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國巨有一個滿有趣的排名,就是他是在台積電和鴻海之後,第三多搜尋量的台股公司。也就是即使過了2018年台股市場那一波國巨千元風潮後,大家還是很關注這家公司。因此這期就讓我們來說一說,除了和關之琳的花邊新聞外,關於國巨 (2327) 董事長陳泰銘的故事吧!
#國巨 #陳泰銘 #被動元件 #國巨股價 #2327
國巨的產品是被動元件。被動元件是電子產品中必要的存在,但也是不起眼的存在。國巨透過購併國內外的公司成長,讓陳泰銘有了併購大王的名號。而且陳泰銘精準的商業眼光,也使國巨的MLCC市佔率全世界第三,僅次於村田製作所和三星!國巨股價一路從70元漲到快千元!
2016年,日本MLCC(一種被動元件)第一大廠,村田製作所 Murata,因為看好車用產品應用會有比較好的毛利,就逐漸停產中低階MLCC等標準產品。陳泰銘選擇了不同的策略,相反全面擴產。在對手轉投利潤更豐富的車用產品的情況下,導致3C消費電子區域出現巨大的供需缺口。隔年國巨就受惠於第一、轉單效應,還有第二、手機、筆電大廠需求不減,結果MLCC供不應求,漲價了四次。國巨業績暴增。在2017年,國巨的MLCC市佔率全世界第三,僅次於村田製作所、三星,佔比13%。慢慢開始了國巨暴漲的故事,股價從70元漲到快千元
最近,因為國巨股價稍微回溫,陳 泰 銘成為了這段期間台灣身家漲幅最多的企業家。經過2019的低潮後,2020年七月國巨月營收年增率翻倍,新國巨將達到年營收900億。陳泰銘董事長也野心勃勃,若有機會,將可以2年內爭到被動元件的龍頭寶座。不過併購帶來的債務和財務槓桿需要注意。國巨能夠突破MLCC的景氣循環、供給影響價格特性嗎?陳 泰銘董事長會怎麼帶領,國巨的業務接下來會怎麼變化呢?我們繼續看下去吧
延伸閱讀:
《產業族群比價效應》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=95998
《國巨減資加配息 殖利率高達 8%?》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=55679
股感:https://www.stockfeel.com.tw/
股感Facebook:https://www.facebook.com/StockFeel.page/?fref=ts
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股感Line:http://line.me/ti/p/@mup7228j
陳泰銘追到美國資優校花 讓國巨躋身全球前三大被動元件廠 契機竟是「這個」 https://reurl.cc/gmzjgX
賣一幅畫淨賺23.56億元,國巨董事長陳泰銘重返「封面」人物 https://artouch.com/people/content-11251.html
國巨斥資400億在台擴廠 陳泰銘:高階新廠落腳高雄https://www.mirrormedia.mg/story/20200720fin001/
被動元件下半年景氣 國巨董事長陳泰銘「不明朗但不悲觀」https://udn.com/news/story/7240/4706900
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最近在網路上,有某些關鍵字持續的飆升,像是「企業紓困」、「疫情紓困」都引起上萬人次的搜尋。
而這些關鍵字的背後,也代表著在疫情平息之前,無薪假、失業這些問題不會改善,人們也很難恢復安全、穩定的生活;因此人們會傾向去尋找更有保障的工作,這也讓坊間的公職考試補習班,又熱門起來了!
公職補習班迷思
當然喔,追求安全、穩定本來就是人性,只是當我發現這些公職補習班,還用一些有一點不合時宜的標語,對求職者做宣傳,像是什麼呢?「參加銀行特考,就能擁有讓人羨慕的福利跟待遇」。
甚至是「書記官地位崇高,形象良好,進可攻擊他人之不正,退可保守自己親朋之安全。」這其實是一類的訴求喔,有一點誤導大眾的認知跟行為,我一定要來逆風發言一下。
那為什麼我會這樣說呢?台灣喔的「人工智慧」教父~李開復先生,在他的著作《AI新世界》裡面提到。
他認為人工智慧註定會顛覆世界,並且會帶來前所未有的經濟失衡,而眼下最直接的,就是在未來的五到十年之內,對於全球就業市場帶來的衝擊,很多一般人認定的金飯碗,很可能都會被AI取代。
白領失業潮來了!
李開復在他的書裡面,更進一步的指出,近年來,世界各國因為「無人銀行」的興起,各種AI的工具,已經可以承擔90%以上的金融業務。
再加上喔現代年輕人,普遍使用行動支付、網路銀行的比例越來越多;實際到銀行臨櫃的人越來越少,而第一線的金融人員的工作就此消失,已經是顯而易見的結局!
國外甚至於已經出現申請貸款,把資料送出到核可,不到幾個小時就能夠完成。
這裡的關鍵,就在於AI機器人已經掌握申請人的大量數據,可以在很短的時間裡面做完風險評估,而這些都是人類很難做到的事情。
再來,法院書記官的工作,就是掌管司法紀錄、編案、文牘、統計這些事務;講白話文就是「法院資料的輸入與管理」。
但你知道嗎?現在的科技,已經可以讓機器聽懂人類說話,同時呢在螢幕上轉換成精準的文字,準確率高達九成以上。
你想想看喔,假如準確率繼續提高,費用也越來越平價,法院或者是政府是不是有很大的可能性,會直接採購這樣的設備來取代書記官呢?
一來呢,大幅降低薪資的費用,二來呢,降低人員管理的問題;畢竟人類加班會抱怨,但機器不會有這個問題。
聽到這裡喔,你也許會好奇,以前聽說的AI、人工智能會取代的工作,那應該都是像工廠的工人,或者是體力活動的藍領階層才對啊!
那怎麼現在這些靠「腦袋」的工作,像是銀行行員、書記官,這些白領職業,也會被AI取代呢?
這是因為啊,現代的AI本質,其實是一種「深度學習」!那什麼是「深度學習」呢?
李開復先生在他的書裡面提到,深度學習是一種模仿生物智能的「神經網絡式」的學習方法。
簡單來說喔,過去的電腦只能執行單一程式;比如說,你希望機器人幫你到早餐店買三明治;那麼一旦輸入你家到早餐店的路線,機器人就會執行到底。
如果在路上遇到車它不會閃,遇到人也會直接輾過去,一直到抵達早餐店它才會停止,那是一種沒有思考、沒有應變能力的一個反應模式。
而神經網絡式的學習,則是透過數據資料,幫機器人建立起路況,可能會遇到的障礙物這些相關的應變資訊跟程式。
讓機器人可以在遇到阻礙的時候,先停下來,重新偵測、評估環境的狀況,再計算出成功率最高的路線,轉個彎重新出發,這已經是很接近人類能夠做到的靈活思考。
也就是說啊,在固定的場景底下,只要能透過數據,找到人類固定的「行為模式」,再請工程師把行為模式寫成「運算的程式」。
最後依據收集到的海量大數據,讓AI系統去做深度的學習,AI就能夠擁有思考能力,取代很多白領的工作。
容易被AI幹掉的二特點
從上面的例子,我們可以進一步的知道,符合以下二個特點的工作,很有可能會跟恐龍一樣,在地球上消失喔。
這二個特點又是什麼呢?第一個、那些資料、流程可以編碼的工作;第二個、人際互動頻率很低的工作。
打個比方來說,就像是現代的醫檢師、放射科的醫師,或者是銀行行員,他們都是在固定場景底下,專門分析數據跟資料,再不然就是工作流程有明確的SOP。
工作內容固定,而且有一套嚴格的作業流程和評判標準,不會有太多參數的變化,就很容易被編碼,而變成一條程式。
在未來呢,凡是可編碼的流程,再讓機器人通過大量數據的深度學習,就能夠快速的優化,任何動作都會比人類更快、更精準,而且可以一直進步,還不會喊累!
我們與AI的距離
要是你聽到這裡還半信半疑,感受不到AI對於職場的全面破壞,那麼我再提供一個更貼近你我的事實~
台灣的知名品牌~華碩電腦,在他們關渡總部的13樓,已經有一個130人的AI團隊,成軍了16個月。
而負責領軍的華碩全球副總裁~黃泰一先生,他就表示喔,華碩的AI團隊,已經鎖定醫療、交通、零售這三大產業的數據池,累積使用者的數據資料、網路足跡等等的一切。
透過這些進一步的為零售店家、醫院、輪胎業者,建立起節省人力、降低風險,而且能夠精準行銷的演算法系統。
幫助華碩在他們的未來,能夠透過大量的數據,以及資料跟資料之間的相互運用,所產生的商業價值來賺錢!
儘管現階段呢,華碩只針對醫療、交通、零售這三大產業在搜集數據,不過可以想見的是喔,只要精準的演算法系統建立;商店它是不需要店員,醫院它可能也不太需要醫檢師,輪胎製造廠不需要工人。
而未來這三大產業所需要的「人力」,將以跳崖式的速度往下滑。這也間接證實了李開復先生,在《AI新世界》這一本書裡面所預告的。
他說:「在未來的5~10年之內,現有的50%工作,將會由AI取代」!
所以拉回來看,只要你有稍微留意時事,你一定知道現代的公務人員、銀行行員,就算寒窗苦讀多年考了進去,福利和工作的輕鬆度,也都大不如前了,更別說他們的未來和發展。
也就是說喔,要是你忽略真實職場上正在發生的變化,那麼很有可能等到你花錢、花時間努力考上公股銀行的行員啊、書記官啊...等等的,卻只能做個幾年,就被裁撤了!
這樣的投資報酬率,你覺得划算嗎?算一下喔!會不會你以為自己考到一個安全可靠的資格,但是真正得到的,卻是更高的失業風險!
你想因為「眼前」短暫的穩定,而把自己放到更大的危險裡嗎?如果你不想,你可以選擇現在就打開眼睛,開始為自己的未來做準備~
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人工智慧的時代已經來臨了,但我們卻還用舊時代的工人智慧的腦袋,在面對自己的人生,你曾想過這是為什麼嗎?
其實答案很簡單,那就是「終極選項」和「路徑依賴」這兩大迷思,困擾了很多人。
在【過好人生學】的課程裡,我就會陪伴你去看見「終極選項」這樣的觀念,它的危險之處。
它在於喔,人類的大腦一旦認定當我們「找到了最好的答案」,或者是「最好的鐵飯碗」之後,我們就不再動腦筋思考了,所以會看不見鐵飯碗早就成了破飯碗,千萬別碰!
而「路徑依賴」呢?它是指喔,人會習慣用過去的經驗,想現在的事,然後去預測未來。
比如說吧,你念醫學院,所以就只能當醫生;再比如說,你過去在某個行業,所以你在轉職的時候,就只能做相關的行業。
而弔詭的是,如果過去的經驗能夠適用於現在,還能夠幫你預測未來的話,那每個人都是半仙了啊,也不會有失業的問題、找不到工作的狀況了,不是嗎?
所以呢,無論你是白領,還是藍領的朋友,我想要跟大家說的是喔,未來AI的潮流肯定是沒有辦法阻擋的,無論你想不想面對,它遲早都會來!
不過我也很肯定的告訴你,在我們失去「舊工作」的同時,這個世界還會增加許多的「新工作」。
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出現財務缺口 在 李建昌 Youtube 的最佳貼文
萬大漁市中繼市場新增臨時中繼設施設備工程出現2.75億元的財務缺口,柯P以時程安排緊迫為由,打算以第二預備金支付送議會備查意圖閃避議會監督,我強烈反對!
柯P曾說「任內工程不追加預算」,為了這個承諾,市府面對萬大漁市場2.75億的預算需求,竟然用第二預備金處理。其實這不是第一次了,去年就已經發生過。既然工程預算不夠,就應該追加預算,到議會來說清楚。何況,過去十年來有哪一筆二備金超過兩億?!市府9億的二備金,單這案就花了2.75億!我要求本案必須納入專案報告,並且在會議前提供檢討內容及懲處名單。如果柯P執意用二備金規避議會監督,議會還是會把這一案退回去,明年我們也絕對不會再給這些預備金!
一直到專案報告的前一天下午,柯P來黨團報告重大政策時仍堅持以二備金辦理,甚至開口要選區議員護航。
我強烈抗議,我要向柯P和整個市府團隊強調,台北市議會是用專業監督市政,過去議會不曾惡意杯葛耽誤市政推進的時程。現在補送追加減預算案如果付委財建委員會還是審得到,六月底大會也審得到,循正常程序辦理並不會影響市場的搬遷進度!
幸好,在專案報告當天,柯P走回正軌,聽取我的建議以追加減預算辦理。
我要再次提醒柯P,不追加預算是你的政治承諾,公開透明也是!我希望市府有困難就來說清楚,不要再以這麼詭詐的手段規避議會監督!