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全家出動 🥰🥰🥰 農歷新年十大賀語兼鼠年十大成交回顧

農曆新年又來到！如果你要跟開舖做生意的朋友拜年，除了說句「恭喜發財」之外，還有沒有其他呢？
拜年講心，論舖講金！現在我跟你講心又講金，分享我的拜年十大賀語！兼鼠年十大商舖成交回顧！李根興

1） 老闆！我祝你生意興隆
生意興隆! 說到肺炎疫情，就人人都留在家中，只可到街市買餸。現我站在在深水埗基隆街377號紅色招牌這個無名菜檔，早前成交了2860萬，再過五間舖，超市就早前成交了2880萬。還記得，舖市最旺，自由行2013及2014年的時候，銅鑼灣的商舖每間由9000萬下跌到3000萬。基隆街這裡的舖由千多萬上升到3000萬。一個跌剩三分一，另一個卻升了三倍。買舖應該低位持有高位沽出，而不是高追低沽，今時今日的舖市，人人都到街市，肺炎疫情過後，遊客又多不多來這裡呢？人們會留在家中還是出外食飯多呢？街市會更旺些？還是會淡靜一點呢？買街市舖小心摸頂！

2）大媽！我祝你鴻圖大展
大媽！祝你鴻圖大展！所說的是錢大媽。現在我於葵涌石蔭路，後面這間舖早前由東亞銀行沽出了5200萬，4000多呎的地方。錢大媽就用$100,000租了半間。現在銀行不停沽舖，例如東亞，富邦，星展。但錢大媽呢？失業率愈高，創業率愈高，大量加盟者加盟錢大媽去大展鴻圖。你說是否鴻圖大展？

3）Uncle! 我祝你扭轉乾坤
說到扭轉乾坤，當然要提舖王波叔—鄧成波！坊間某研究報告都有提到，於社運及肺炎疫情之前幾年，波叔合共購入了266億物業。現在當然要減減磅，所以他於今年初，2021年的第一季，就連續沽出了9間舖，合共7億的市值。包括我身後，灣仔活道VTC對面上層的老人院，空間地下加上一樓面積合共11900呎，以1.15億成交。買家亦不簡單，是科達地產的湯君明，4厘多的回報算相當不錯。加上在小巷的「麻王」及「麵語」孖舖成交了合共3100萬，也是波叔物業。加起上來9間舖共7億，比起他買入266億的物業算是小數目。希望今年舖市會好轉，祝願波叔扭轉乾坤！貨如輪轉！最重要是身體健康！

4）大王！我祝你舖舖高升
大王，我說的是磁帶大王—陳秉志，他真的是舖舖高升！我現於灣仔軒尼詩道天樂里後面的泰國菜館。他在2014年8月份舖市最高峰的時候，就用5600萬買入，還記得一個月後2014年的9月便發生佔中事件，舖市便開始向下滑，再加上社運及肺炎疫情，在最黑暗的時候，我身後這間舖於2021年1月竟然能沽出了6450萬，比起最高峰時的5600萬再高出超過15%，即6450萬，你說是否舖舖高升呢？不過亦知道他買入了中環中心9層物業，每層大概10億，或需要把其他地舖物業放售。祝願他放售的其他地舖繼續舖舖高升！

5）同事們！我祝你們雙喜臨門
說到雙喜臨門，當然要祝賀我一班同事們。去年肺炎疫情嚴峻，4、5月份時，我們用了2100萬買入這間皇后大道中的燒臘店。同時，又用2100萬買入銅鑼灣道的一間7-11便利店，然後，這間皇后大道中的燒臘店，就由買入的2100萬，沽出了2800萬。而銅鑼灣道那間舖就由買入的2100萬，沽出了2880萬，合共為我們基金進賬1480萬。為什麼銅鑼灣道那間舖比這間更值錢？因為銅鑼灣道那間有現租客，沒有售後工作。而這一間需要分間及分契重並重新招租，因此要保留一些水位給下一手買家。你說是不是否雙喜臨門呢？祝賀同事們！恭喜！恭喜！

6）業主！我祝你們苦盡甘來
說到苦盡甘來，當然要提到我身後的尖沙咀首都廣場。2013年11月有位投資者就以378.3萬買入2樓S154舖，持貨7年後沽出了24.5萬，賬面蝕幅93.5%。是香港商舖蝕讓幅度的記錄。細有細蝕，大有大蝕！另一邊廂栢麗大道就有資深投資者華哥－李耀華，2014年以4.4億買入E段一間地舖連一樓，持貨8年後上年沽出了2.1億，足足蝕了2.3億！亦是香港單一商舖成交的蝕讓記錄。當然，華哥這舖蝕一點點，其他舖可賺回來。投資沒有百發百中這回事，祝福一班劏舖小業主或資深投資者也好，來年苦盡甘來。

7）核心區！我祝你春回大地
說到春回大地，我不想說其他投資專家，我只想說一位樓市專家－祥益地產的汪敦敬，一向持有民生舖的他，今次他首次買入核心區尖沙咀漢口道44號的地舖，我身後的這間地舖他買入8380萬，原業主於2007年以6600萬買入。這位置要做到3厘回報，21萬租金，小巷單邊共1000呎的空間，當遊客回來時絕對不難。高峰期這間舖租值有52萬，7至8厘回報！只要政府通關，遊客回來，市一旺，這間舖以一至兩億沽出絕對沒有難度。這位專家都在核心區底撈底，你說是否春回大地呢？

8）同事們！我祝你們早著先機
說到早著先機！當然要恭賀我一班同事們，還記得上年政府11月26日宣佈撤銷工商舖的雙倍印花稅，稅率由最高8.5%減至4.25% 。我們預期舖市將價量齊升，遲一點更難追價，於是準備了幾張支票，當11月26日措施宣佈後，我們就馬上簽約，以988萬買入這間於太子汝州街的摩芽雞蛋仔。全靠一班同事們早著先機，為我們的基金投資者賺了一筆。

9）老闆！我祝你有備無患
有備無患，不得不說一位平民超市的凍肉大王—佳寶老闆林曉毅。大家有所不知，他其下百多間分店中，他自己擁有六十多間，當中九成自用，一成出租。買舖自用就是有備無患，進可攻退可守。進的，可多開幾家分店，做生意賺錢。退的，可作資金周轉，有需要時可沽出套現。最近林曉毅就沽出了四間舖，合共套現5億。這裡是其中一間，於九龍城岩前塱道62號。這間自用舖佳寶超市於2013年以1.3億買入，最近亦以1.3億沽出，是平手離場。自用舖售後租回，買家對他特別有信心，沽舖又特別容易，你說是不是有備無患？

10) 高手！我祝你十全十美
最後，我要說一宗十全十美的商舖成交！不知不覺，我已在坊間現場錄了二千二百多宗商舖成交影片。去年，唯一一宗我給十分的，是我身後上環樂古道的吳興記，地舖、閣樓連一樓合共三千呎的空間，以2200萬成交。計一計，每呎只需7333元，比住宅呎價更低，你說是否值十分呢？然而我給予的分數都有影響力，買家一個月後再轉手，就由2200萬沽出了3000萬，賺了800萬，升了值36%。而原業主吳興記就由1984年用168萬買入，持貨37年，升值了12倍。大家都賺大錢，買家與賣家豈止兩存其美，簡直十全十美！

說到底，牛年最重要是勤力，一分耕耘一分收穫，大家多勞多得，才能多買幾間舖！
最後，我們李氏一家，祝願香港牛年，健康團圓、和氣吉祥、舖氣揚眉！

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【2021年第一季商舖基金集資】集資上限港幣6000萬，今期我個人會加碼起碼1000萬。

預祝大家新一年，舖市扭轉乾坤，舖舖高升！

盛滙商舖基金專注投資香港商舖，讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資（低至港元300萬），相對於購入單一商舖動輒過千萬元，投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖，更可分散風險。

盛滙將於2月舉辦多場基金講座，讓您了解牛年舖市走勢及商舖基金如何捕捉良機。

日期：2月19日(五)/23日(二)/25日(四)
時間：1 – 2pm
地點：中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象：按證監例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士

註：疫情期間，每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。

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查詢： 2830 1117 (Ashley) / 2830 1111 (Suki)
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《漢堡之兵法》預告：

〔溫蒂漢堡］(Wendy’s)
很多政客或候選人，很喜歡在選舉的時候嗆對手「牛肉在哪裡？(Where’s the Beef?)」這句話。我們現在大多可以理解，這句話其實是在質問對方到底有沒有實質的政策。但是，現在這句在政治圈大家耳熟能詳的話，其實原本是溫蒂漢堡在1984年的一句廣告詞。
在這個廣告裡，三位老太太站在一個超大的漢堡前面。第一位老太太說：「這還真是個大漢堡包啊！」旁邊的老太太附和著說：「非常大的漢堡包！」然後原先第一個開口的老太太又補了一句：「一個大又鬆軟的漢堡包！」這時，第二個老太太邊說著「大又鬆軟 . . .」，邊拿起了漢堡堡的上層，看到裡頭小得可憐的漢堡排和酸黃瓜，表情立刻僵掉地接著說「…的…漢堡包… 」。這時，原本在一旁，視力似乎不太好的第三位老太太像是在找什麼一樣地，邊看著漢堡，邊四處張望著說：「牛肉在哪裡？牛肉在哪裡？」而第二位老太太則是挪了挪她的老花眼鏡，更靠近漢堡檢視了一下，而第三位老太太則還在一旁邊說著「牛肉在哪裡？」邊努力地尋覓著。而隨後的廣告旁白則說：「有些地方給你的漢堡排很小，但漢堡包很大，而在溫蒂，我們給你們大小剛好的漢堡，而且牛肉比華堡和大麥克還多。在溫蒂，你的漢堡排永遠比麵包還大。」而隨著旁白的聲音漸漸淡去，卻只見第三位老太太還在找漢堡店主管問著：「Where’s the Beef！」
自從這個廣告播出後，「Where’s the Beef！」這句話不斷在各大電視、雜誌、報紙，以及其它媒體中重覆著。而這句當年膾炙人口的句子，也延燒到了那年美國民主黨的黨內初選，華特·孟岱爾(Walter Mondale)便用這句廣告詞，質疑其對手蓋瑞．哈特(Gary Hart)的政見空洞，自此之後，這句溫蒂的廣告詞就開始成了政治圈的流行語。
1969年，大衛．湯瑪士(Dave Thomas)在俄亥俄州哥倫布市，秉持著美國人想要比一般連鎖店更大的漢堡的想法，開了溫蒂漢堡這間現在僅次於於麥當勞與漢堡王，世界上規模第三大的速食漢堡連鎖店。而在美國的市佔率，以2000年來說，則是麥當勞43.1%、漢堡王18.8%、溫蒂(12.7%)
前文在介紹丘比漢堡時有提過，1932年出生於紐澤西州的溫蒂漢堡創始人大衛．湯瑪士，出生沒幾個月就被別人領養了。五歲他養母去世後，他的養父便在美國到處找工作，而把大衛．湯瑪士寄養於他住在密西根州卡拉馬朱(Kalamazoo, Michigan)的母親家。在他養父的母親家的附近，就開著一間丘比漢堡，而小大衛從小就特別愛吃丘比漢堡的方型的漢堡排和濃稠的奶昔。而這也讓他那時心中就萌生了開漢堡連鎖店的想法。
而在他37歲成立溫蒂漢堡前，大衛．湯瑪士不但在肯德基工作過一段時間，還為桑得斯上校提供了許多提高利潤的建議(其中一個建議是以販賣炸雞為主，刪除其它販售的品項)，甚至建議桑德斯上校本人出現在肯德基的廣告中。不過，大衛．湯瑪士倒不是自己主動去肯德基應徵的，是他原本當主廚的餐廳加盟了肯德基，而在1962年，他原本工作餐廳的老闆把大衛．湯瑪士調去管理營運不佳的位在俄亥俄州哥倫布市的四間肯德基連鎖店，並且和他保證，如果他能夠把那邊二十萬美金的虧損轉虧為盈的話，就分給他當地連鎖店45%的股份。結果，身為大衛．湯馬士在大大地提高了當地肯德基的營收後，得到150萬美金的股票，不但升上了該區的負責人，更擠身百萬富翁之林。不過，他卻把他在肯德基的150萬美金的股票賣掉，然後，短暫地在亞塞柴契爾炸魚薯條(Arthur Treacher's Fish & Chips)工作不到一年之後，創立了溫蒂漢堡。
溫蒂漢堡的全名為「溫蒂的老派漢堡」(Wendy's Old Fashioned Hamburgers)，而這店名，是取自大衛．湯瑪士開店時八歲的女兒米蘭達．湯瑪士-摩斯(Melinda Lou Thomas-Morse)的小名Wendy。由於她小時候沒辦法發R跟L的音，唸自己的名字Melinda很困難，所以她哥哥和姐姐就幫她取了溫蒂這個小名，後來大家也都習慣叫她溫蒂．湯瑪士。而根據溫蒂．湯瑪士的說法，她的父親原本是打算開五間餐廳就好的，因為他有五個兒女，一人剛好管一間，而且可能每一間都用兒女的名字來命名。
不過，溫蒂漢堡開業之初，縱使儘量讓菜單簡單，以縮減人力，又在裝潢上別出心裁，但市場專家還是認為其前景堪憂。一方面是因為其漢堡排使用的是新鮮而價高的牛肉製作，另一方面是認為速食產業已趨近飽和。結果，溫蒂漢堡開業之後不但業績長紅，第二年就開了分店，1972年開始加盟，1975年在加拿大開了第一間海外分店，到了1978年，在不到十年的時間裡，溫蒂漢堡在美國已經開了一千家的分店。現在溫蒂在美國與全球34個國家則有著6600家分店。
至於溫蒂的漢堡，則應該是從大衛．湯瑪士小時候常吃的丘比漢堡所得到的靈感，漢堡排為方形，一片1/4磅。此外，溫蒂的漢堡可以自己搭配，也就是可以自己選擇要幾片漢堡排、培根、起士，以及何種調味醬，據其公司所稱，總共有256種不同的搭配法。
與麥當勞或漢堡王比起來，溫蒂沒有什麼有著巨星光環的漢堡，主要就是漢堡排50克的「小夥子」(junior)與110克的「單身」(single)。另外還有1986年推出的大經典(Big Classic)和2007年推出的培根人(Baconator)等。

《我吃不起的雞蛋糕》#不負責街頭觀察 #雜感文長慎入

一場疫情改變了很多看得見的和看不見的事。你感受到什麼了嗎？

還記得小時候跟著媽媽去菜市場，為的可不是什麼逛街樂趣，而是期待市場賣的雞蛋糕，有兩攤輪流來，一攤會有造型圖案(我暱稱槍跟馬，因為當中有一把手槍跟一匹馬)，另一攤是傳統雞蛋造型。簡單的麵粉料理就是香，我也不愛裡面加口味，那種空空綿綿的感覺才是正統雞蛋糕的「點心」身分啊。

大概是近一兩年微型創業很流行，雞蛋糕初始門檻很低，家附近捷運站的雞蛋糕從原本一攤老阿嬤的，到現在固定擺攤有三、四家。阿嬤的傳統攤子一袋30元，其他的經營者都是年輕人，攤位各有造型特色，唯一共通點是一袋六個50元，大概有添加奶油或是橘香，味道有些不同，造型也大了一些；剛開始我好奇買了一次，好吃是好吃，只不過吃完我竟然覺得有點罪惡，30元的點心愉悅感，現在卻要花掉近一個便當的價錢。過沒多久，嗯，如我心中所料，30元雞蛋糕隨著阿嬤消失無蹤。

朋友們聽我說的時候愣了一下，不好意思問我是否真的「吃不起」，只好笑笑說我太誇張，原物料總是會漲啊、人工也貴了嘛，人家還有加些調味，更何況現在吃一餐哪有這麼便宜？

是啊，我也曾經這麼想過。諷刺的是我以前還是做公關行銷的，每天想著如何幫產品「加值」、「說故事」，我怎麼會覺得雞蛋糕貴呢？

但或許是因為，我的生活圈裡還留著一些人的堅持和美好，有機會體會過不同的價值觀和生活方式，漸漸地真的對這些細微之處敏感起來。

家附近開了六十年的古早味麵攤，連價目表都沒有換過，一碗乾麵加一碗餛飩湯絕對飽足，小菜更是我家最愛，豆干海帶到處都有賣，就是他們的味道獨樹一格。最厲害的是不必填點菜單，只要跟老闆說過一次，即使現場有十來位內用外帶同時等餐也不會弄錯，要辣要切要多點湯都不必重複，堪稱五星級的服務品質。

他們都是中老年人，拚著命工作，守著這攤子和價格，這一兩年麵攤常突然公告休息，原來職業病讓他們已經吃不消了。停業了一陣子，我常路過原有攤位，每次都會有撲空的客人悵然若失，誰也不知道後來會怎麼樣。最近才輾轉聽到鄰居說，他們用原本備料的小屋重新營業，不過只剩下兩個人能做，也接不了那麼多客人了。

我立刻循著「耳語」找到他們，成為某天他們的第一位客人。
門口掛著熟悉的那塊招牌、多了張「徵煮麵人手」的字條，昏暗的燈光裡有兩張熟面孔，他們不願意漲價多賺一點，倒不怕客人流失，更多的是怕老客人失望。別以為這只是老人家的懷舊情結，在大馬路另一頭也有另一家麵攤，一對夫婦顧著角落小攤，也是非常親民的價格、絕頂的滋味；轉角的60元便當店，三菜一主菜，多樣又衛生乾淨，還比我自己煮的好吃。

便當店的洗切煮備料不輸給雞蛋糕吧，雞蛋糕再怎麼「加值」，難道不是想賺多一點、賺快一點，或者是跟人家加盟，定價被規定所以只好這樣。(這也是許多加盟主的苦，先被收了一大筆啊)

能給我們虛榮成就感的，或許是那些打卡餐廳，但天天支持我們的好滋味，是身旁這些務實不求快不貪暴富的人。當然，路邊攤跟餐廳成本不能比。我的意思是即使同樣一個層級來看，你也能發現在那個階層裡，永遠有貪快自私的商業邏輯，也有求富有德的商道。

這場疫情不僅淘洗人心，也讓全世界的經濟秩序有機會重新洗牌。我們在這場疫情中會開始發現什麼是值得珍視的、什麼是慾望而生的需求；什麼才能讓自己心靈平靜、什麼才是人生重要的追求。

我自己也在重新排列中。演講一路取消延期到五月，這段時間我節制支出，因為我不希望影響每月扣款的捐贈單位，他們都是燃燒自己生命去維持這世界的美好或是替社會補著破洞，此時這些非營利組織應該比誰都需要幫忙，也期待看到這篇文章的各位，可以搜尋一下自己想要支持的組織，有能力付出的人人生充滿富盈。

而我，更篤定自己想做的事，想吃的食物、想見的人、想去的地方，你呢？

#支持你認為的美好
#食衣住行育樂都要兼顧
#也包括我嗎(歡迎去方格子按追蹤)

全家出動 ???: 農歷新年十大賀語兼鼠年十大成交回顧

農曆新年又來到！如果你要跟開舖做生意的朋友拜年，除了說句「恭喜發財」之外，還有沒有其他呢？

拜年講心，論舖講金！現在我跟你講心又講金，分享我的拜年十大賀語！兼鼠年十大商舖成交回顧！

1） 老闆！我祝你生意興隆
生意興隆! 說到肺炎疫情，就人人都留在家中，只可到街市買餸。現我站在在深水埗基隆街377號紅色招牌這個無名菜檔，早前成交了2860萬，再過五間舖，超市就早前成交了2880萬。還記得，舖市最旺，自由行2013及2014年的時候，銅鑼灣的商舖每間由9000萬下跌到3000萬。基隆街這裡的舖由千多萬上升到3000萬。一個跌剩三分一，另一個卻升了三倍。買舖應該低位持有高位沽出，而不是高追低沽，今時今日的舖市，人人都到街市，肺炎疫情過後，遊客又多不多來這裡呢？人們會留在家中還是出外食飯多呢？街市會更旺些？還是會淡靜一點呢？買街市舖小心摸頂！

2）大媽！我祝你鴻圖大展
大媽！祝你鴻圖大展！所說的是錢大媽。現在我於葵涌石蔭路，後面這間舖早前由東亞銀行沽出了5200萬，4000多呎的地方。錢大媽就用$100,000租了半間。現在銀行不停沽舖，例如東亞，富邦，星展。但錢大媽呢？失業率愈高，創業率愈高，大量加盟者加盟錢大媽去大展鴻圖。你說是否鴻圖大展？

3）Uncle! 我祝你扭轉乾坤
說到扭轉乾坤，當然要提舖王波叔—鄧成波！坊間某研究報告都有提到，於社運及肺炎疫情之前幾年，波叔合共購入了266億物業。現在當然要減減磅，所以他於今年初，2021年的第一季，就連續沽出了9間舖，合共7億的市值。包括我身後，灣仔活道VTC對面上層的老人院，空間地下加上一樓面積合共11900呎，以1.15億成交。買家亦不簡單，是科達地產的湯君明，4厘多的回報算相當不錯。加上在小巷的「麻王」及「麵語」孖舖成交了合共3100萬，也是波叔物業。加起上來9間舖共7億，比起他買入266億的物業算是小數目。希望今年舖市會好轉，祝願波叔扭轉乾坤！貨如輪轉！最重要是身體健康！

4）大王！我祝你舖舖高升
大王，我說的是磁帶大王—陳秉志，他真的是舖舖高升！我現於灣仔軒尼詩道天樂里後面的泰國菜館。他在2014年8月份舖市最高峰的時候，就用5600萬買入，還記得一個月後2014年的9月便發生佔中事件，舖市便開始向下滑，再加上社運及肺炎疫情，在最黑暗的時候，我身後這間舖於2021年1月竟然能沽出了6450萬，比起最高峰時的5600萬再高出超過15%，即6450萬，你說是否舖舖高升呢？不過亦知道他買入了中環中心9層物業，每層大概10億，或需要把其他地舖物業放售。祝願他放售的其他地舖繼續舖舖高升！

5）同事們！我祝你們雙喜臨門
說到雙喜臨門，當然要祝賀我一班同事們。去年肺炎疫情嚴峻，4、5月份時，我們用了2100萬買入這間皇后大道中的燒臘店。同時，又用2100萬買入銅鑼灣道的一間7-11便利店，然後，這間皇后大道中的燒臘店，就由買入的2100萬，沽出了2800萬。而銅鑼灣道那間舖就由買入的2100萬，沽出了2880萬，合共為我們基金進賬1480萬。為什麼銅鑼灣道那間舖比這間更值錢？因為銅鑼灣道那間有現租客，沒有售後工作。而這一間需要分間及分契重並重新招租，因此要保留一些水位給下一手買家。你說是不是否雙喜臨門呢？祝賀同事們！恭喜！恭喜！

6）業主！我祝你們苦盡甘來
說到苦盡甘來，當然要提到我身後的尖沙咀首都廣場。2013年11月有位投資者就以378.3萬買入2樓S154舖，持貨7年後沽出了24.5萬，賬面蝕幅93.5%。是香港商舖蝕讓幅度的記錄。細有細蝕，大有大蝕！另一邊廂栢麗大道就有資深投資者華哥－李耀華，2014年以4.4億買入E段一間地舖連一樓，持貨8年後上年沽出了2.1億，足足蝕了2.3億！亦是香港單一商舖成交的蝕讓記錄。當然，華哥這舖蝕一點點，其他舖可賺回來。投資沒有百發百中這回事，祝福一班劏舖小業主或資深投資者也好，來年苦盡甘來。

7）核心區！我祝你春回大地
說到春回大地，我不想說其他投資專家，我只想說一位樓市專家－祥益地產的汪敦敬，一向持有民生舖的他，今次他首次買入核心區尖沙咀漢口道44號的地舖，我身後的這間地舖他買入8380萬，原業主於2007年以6600萬買入。這位置要做到3厘回報，21萬租金，小巷單邊共1000呎的空間，當遊客回來時絕對不難。高峰期這間舖租值有52萬，7至8厘回報！只要政府通關，遊客回來，市一旺，這間舖以一至兩億沽出絕對沒有難度。這位專家都在核心區底撈底，你說是否春回大地呢？

8）同事們！我祝你們早著先機
說到早著先機！當然要恭賀我一班同事們，還記得上年政府11月26日宣佈撤銷工商舖的雙倍印花稅，稅率由最高8.5%減至4.25% 。我們預期舖市將價量齊升，遲一點更難追價，於是準備了幾張支票，當11月26日措施宣佈後，我們就馬上簽約，以988萬買入這間於太子汝州街的摩芽雞蛋仔。全靠一班同事們早著先機，為我們的基金投資者賺了一筆。

9）老闆！我祝你有備無患
有備無患，不得不說一位平民超市的凍肉大王—佳寶老闆林曉毅。大家有所不知，他其下百多間分店中，他自己擁有六十多間，當中九成自用，一成出租。買舖自用就是有備無患，進可攻退可守。進的，可多開幾家分店，做生意賺錢。退的，可作資金周轉，有需要時可沽出套現。最近林曉毅就沽出了四間舖，合共套現5億。這裡是其中一間，於九龍城岩前塱道62號。這間自用舖佳寶超市於2013年以1.3億買入，最近亦以1.3億沽出，是平手離場。自用舖售後租回，買家對他特別有信心，沽舖又特別容易，你說是不是有備無患？

10) 高手！我祝你十全十美
最後，我要說一宗十全十美的商舖成交！不知不覺，我已在坊間現場錄了二千二百多宗商舖成交影片。去年，唯一一宗我給十分的，是我身後上環樂古道的吳興記，地舖、閣樓連一樓合共三千呎的空間，以2200萬成交。計一計，每呎只需7333元，比住宅呎價更低，你說是否值十分呢？然而我給予的分數都有影響力，買家一個月後再轉手，就由2200萬沽出了3000萬，賺了800萬，升了值36%。而原業主吳興記就由1984年用168萬買入，持貨37年，升值了12倍。大家都賺大錢，買家與賣家豈止兩存其美，簡直十全十美！

說到底，牛年最重要是勤力，一分耕耘一分收穫，大家多勞多得，才能多買幾間舖！
最後，我們李氏一家，祝願香港牛年，健康團圓、和氣吉祥、舖氣揚眉！

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預祝大家新一年，舖市扭轉乾坤，舖舖高升！

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盛滙將於2月舉辦多場基金講座，讓您了解牛年舖市走勢及商舖基金如何捕捉良機。

日期：2月19日(五)/23日(二)/25日(四)
時間：1 – 2pm
地點：中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象：按證監例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士

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