【利用工作來強化你的微特質】
日本有一個字詞叫 #Ikigai(#生き甲斐),意思大概是「生存的意義」。根據這概念所說,如果你能夠找到一個事情,既是你擅長和享受的,而這剛好又是世界所需要的,別人又願意付錢請你做,那這就是你的Ikigai,這將成為你「生存的意義」。
這樣的願景很夢幻很完美。如果換作是以前的我的話,大概也會很想追求這種境界,很渴望找到這樣的一個事情、一份工作,甚至慨歎自己為甚麼如此不幸還沒能夠遇上。
但在這些年的生命修行中,我領悟到一個道理:與其等到完美出現才踏上旅途,倒不如在自己有能力的範圍下開始起步,然後在過程中一步一步走向完美。換句話說,追求完美永遠都只是一個過程,而絕非起步的先決條件。
Ikigai 中談到的四個主要元素,如果在這當下未能夠同時擁有的話,那大可先從其中一個開始,慢慢向那中央的同心圓進發。但更大的難題在於,我們該從哪裡出發?
剛畢業出社會工作的我們,對於自己真正擅長的大多不太確定,而自己所享受做的事,又好像無法變成職業,於是大多選擇做任何「#別人願意付錢請你做的事」,從這開展自己的職涯。簡單一點來說,就是誰願意聘請,我就為誰打工。
隨著往後幾年的經驗累積,有些人抓到心法,做起事來開始駕輕就熟,這工作慢慢變成了「#專業」,賺到的錢也因此越來越多,但內心卻不禁感到空虛且遺憾。因為這好像並非自己所享受的,無法從中感受到熱情。
另有些人從工作中看見更宏大的使命,慢慢將工作變「#志業/天職」,渴望能為世界帶來改變,不惜掏空所有心力去達成目標。但宏大的使命往往超出了自己能力所及,儘管感到力不從心,卻偏偏逼著自己硬著頭皮向前衝。
更令人氣餒的是,有些人既練不成「專業」,又找不到能夠讓自己不顧一切、奮勇向前的「志業/天職」,唯有繼續做任何「別人願意付錢請你做的事」,一直在職場中浮浮沉沉,無法找到自己的價值。
享受和擅長做的事情(簡稱 #熱情),雖然也可後天培養和強化,但更大程度上,天生已經有其基礎設定。這就是Human Design 人類圖中所說的天賦才華,也是我常說的「#職場微特質」。
要從「別人願意付錢請你做的事」中找出熱情絕不容易。相反,面對自己享受和擅長做的事情,我們自然能夠每時每刻都沉醉其中,要從中發展出使命感和專業,就相對簡單得多。
我天生擅長和享受拆解問題,所以小時候就喜歡玩樂高Lego,大學時諗政治學,畢業後做行銷工作,後來做市場顧問,到了今天作職場解讀。我並有刻意作出這樣的職涯安排,甚至直到近年才覺察到自己有這樣的能力。但無論我是否有察覺到,這能力本來就存活在我的身體裡。我要做的,只是單純透過眼前的工作將其運用出來。換句話說,我是利用工作來強化自己的微特質,讓後者成為我的最大賣點。
當你認清自己最厲害的微特質是什麼,就找適合的工作去讓你一邊領薪賺錢,一邊強化你這些本來已經擁有的天賦吧。假如你是一個天生游泳很厲害的人,那幹麼不找一份工作,可以讓你天天游泳,享受自己熱愛的同時,卻有人願意花重金買你的專業。
假如你是一個很具創意,擁有很多天馬行空想法的人,那專注找對空間去創作這一些想法就好。別分心去想如何將這些想法實現出來。或許你會問,那這些想法不溝通出來,不落實出來,不就浪費了嗎?怎麼可以?
對,但誰說後面那些事非你做不可?你大可找一個很懂溝通、很懂落實,但缺乏創意思維的人去幫你忙。只要大家都認清自己的價值和長處,就自然能夠發揮協同效應,在每個人展現出個人獨特性的同時,又能一起創造更多。
在過去100-200年,由於工業革命、大企業的形成以及全球化的緣故,職場越來越強調合作與分工。個體彷彿不再重要,大家都只是這世界工廠中的一顆螺絲釘。工作的本質由以前看重專業技藝(#craftsmanship),轉變為機械/系統的運用。但這真的就是未來的必然進程嗎?
我認為,與其說這是未來的一個必然趨勢,我更認為過去這100-200年的工作模式,其實反而是歷史洪流中的一個U型峽谷,只是剛好拐了一個大急彎而已。隨著人工智能和互聯網的出現,人類更大可能會回歸於個體工作模式,再次回到講求專業技藝(craftsmanship)的時代。
試想想,當有天人工智能的自學功能變得更完整,那機械/系統大概就不再需要人為操作。今天大部份的工作將會消失,能夠剩下的(或者會蛻變成的),就是需要創新、帶有創造力的工作類型。這正正回應到Human Design人類圖常說,2027年後慢慢走向的個體人世界。
其實這個趨勢,早已成形。就像我以前的尼爾森工作,我常跟同事強調,如果我們的賣點只是單純給予分析,必定會很快失去競爭力,很容易被取代,因為在這範疇上,我們遠遠比不上電腦。但當我們賣的是看事情的眼光、闊度和深度,即使是很強大的計算機,也不一定能夠取代你。因為客戶買的,並不一定是計算出來的最好選擇,而是你獨一無二的眼光。
在千變萬化的職場環境中,任何職業都很容易過時。Never put all eggs in one basket。如果你打算花光幾十年在單一行業上發展,成為某特定領域中的專業人士,這無疑是一項風險甚高的投資。我認為,我們真正要重視的,並不是在工作中的專業知識,而是我們可以隨意帶走的職場微特質,我們的軟實力。
當你能夠找到自己的職場微特質,無論你如何在職場上轉換跑道,你都必定能夠一直變強。因為你賣的已經不再是你的行業經驗,而是你那獨一無二的核心價值。
-----
✨✨ 若在職場上遇上任何疑難,或想探索自己在職場上的可能性,歡迎按以下連結,了解【 職場引導服務 】詳情。👇👇
https://www.KevinCareerCoaching.com/service
.
💪💪 若渴望能夠在日常生活中好好運用自己的薦骨權威,或想認識薦骨的運作,歡迎按以下連結,了解【薦骨健身房 】詳情。👇👇
https://www.KevinCareerCoaching.com/sacral-gym
.
👁️👁️ 若對靈魂、意念和催眠感到興趣,歡迎追蹤靈魂事務所專頁,獲得最新的課程和服務資訊。
「協同效應意思」的推薦目錄:
- 關於協同效應意思 在 孭起背包·遊歷不預期 Facebook 的最佳貼文
- 關於協同效應意思 在 孭起背包·遊歷不預期 Facebook 的最佳貼文
- 關於協同效應意思 在 黃耀明 Anthony Wong Facebook 的最讚貼文
- 關於協同效應意思 在 看板NBA - [外絮] ESPN 哈登西門大交易幕後的緊張談判 的評價
- 關於協同效應意思 在 協同效應意思在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主 的評價
- 關於協同效應意思 在 協同效應意思在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主 的評價
- 關於協同效應意思 在 協同效應好處在PTT/Dcard完整相關資訊 - 數位感 的評價
- 關於協同效應意思 在 協同效應好處在PTT/Dcard完整相關資訊 - 數位感 的評價
- 關於協同效應意思 在 加成加乘在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於協同效應意思 在 加成加乘在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於協同效應意思 在 加成加乘在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於協同效應意思 在 加成加乘在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於協同效應意思 在 政策.正察- 【創科的「協同效應」? 】... 的評價
協同效應意思 在 孭起背包·遊歷不預期 Facebook 的最佳貼文
【每個設計皆有其矛盾點】
這段時間由於疫情關係,剛好比較多時間留在家中,於是就趁機整理一下Human Design人類圖筆記,也同時革新一下職場引導解讀的分析手法。
不知道大家會不會像我一樣,每隔一段時間就會突然有股衝動,很想擺脫以往一直行以有效的做法,想作出改良,渴望找到一個新方法。這股衝動,可能是因為環境發生了變化,可能是因為我在過程中成長了、經驗多了,更可能純粹是因為覺得有點悶,所以想試試別的。
每當這樣的一個新方法出現之後,我總會不自覺地很想維持這種習慣,變得行禮如儀起來。直到一天,我又不禁再次感到沉悶,內心再次浮現出一股衝動,渴望找出新突破。
突破與規律這兩股充滿矛盾的力量,就這樣長期在我身體裏此消彼長,持續爆發衝突。
以看書作例子。我本身很喜歡很歷史書,不知從何時開始,我就有了邊閱讀邊用螢光筆劃線的習慣。因為我幾乎不會重看,所以劃線其實只是我的「閱讀儀式」而已。然而,搬到台灣以後,我選擇了不再買書,改到圖書館借書看,那當然無法再像以前劃書,於是我就「被逼」放下以往的「閱讀儀式」。
有一天,我覺得書上的某句話特別有意思,所以就用語音系統把這句話錄到電子筆記本上。一開始這方法只是為了方便讓我記下重點,但這一次性的行為,竟然意外地變成了我新的「閱讀儀式」。
自此以後,每看一本書,我總會用這個方法把書中的重點記錄下來,而且越記越多。漸漸地,這「閱讀儀式」彷彿變成了一種「責任」、一種「職責」,不但阻礙了我享受閱讀的喜悅,更造成了我的負擔。本來輕鬆愉快的閱讀,竟莫名其妙地變成了讀大學時代唸書做筆記的那樣子。
在我的Human Design 人類圖設計中,我是一個個體性特別強的人,再加上渴望突破求變的3-60通道,面對新環境、新難題,我總想找到新的方法去拆解。然而,我的設計中卻又偏偏同時有著很多理解迴路的休眠閘門,和保守沉穩的50號閘門。換句話說,我總會不自覺地想找到規律性,渴望找到唯一而完美的公式,並將其變成自我規範的法則規條。
在每個人的Human Design 人類圖設計中,其實都存有著不少這些矛盾點。同時擁有16號和35號閘門的你,會否掙扎於自己應該追求深度還是多樣性?同時擁有28號和50閘門的你,會否受苦於無法在個人冒險與照顧家人之間,找到合適的平衡?而每個人生角色中的前後兩個數字,更經常是我們設計中最大的矛盾點。
這些設計中的矛盾往往會造成我們生命中最大的痛苦,而痛苦往往源自於我們太想二擇其一,又或者我們試圖「想出方法」去解決這矛盾。
Human Design 人類圖給我們最大的禮物,就是一個實務易用的平衡方法。只要我們願意讓自己的身體(內在權威與策略)為我們作出帶領,這些看似矛盾的部份,不但會變得和諧起來,更能創造出協同效應,讓我們綻放出與生俱來的光芒。
擁有16號和35閘門的你,只要回到內在權威與策略,就能夠輕易找出哪些範疇值得深度鑽研,哪些粗淺認識一下就可。擁有28號和50號閘門的你,只要回到內在權威與策略,就能輕易找到對的時機點,在時機還沒成熟時保守,當時機成熟時就大膽行動。
突破與規律之間的矛盾和衝突也是如此。生活顯得單調乏味,或許只因我們不再對生命感到好奇。
縱使眼前的狀況看似相同,但只要我們願意的話,我們隨時隨地都可以採用不同的應對方法,為我們帶來不一樣的結局。世界上根本不存在一模一樣的體驗,除非我們已經放棄創新。前一陣子看到的兩部電影(50 First Dates, Two Distant Strangers)剛好不約而同地為我作出了這重要的提醒。
如何在看似沒有變化的規律中,細心觀察和感受,看出固中的微小變化,感受固中的差異。這正正是我人生中的必修課。
認識 Human Design人類圖,不會讓我們設計中的矛盾就此消失。它只是讓我們在作出衝突行為前,能夠先聆聽自己的內在權威與策略,從而改變了行為本身。
時間久了,持續性的行為改變將會形成新的習慣,連帶意識的習慣也改變。每當我們再次面對同樣的矛盾時,強度和時間都會變得更短,內心的那種耗損也會降低。矛盾的感覺並不會完全消失,在動搖之際還是會浮現,但我們將會一次比一次更平靜,一次比一次更清楚自己下一步該怎麼走。
Human Design 人類圖從來都並非一個終極的人生答案,反而是一個生命新旅程的起點,一個讓你可以重新認識自己和探索生命的引導法門。
它給你的只是一條鑰匙。至於門要不要開,最終要走到哪裡去,那就全看你自己了。
圖片來源:https://bit.ly/3vNlmoa
-----
✨✨ 若在職場上遇上任何疑難,或想探索自己在職場上的可能性,歡迎按以下連結,了解【 職場引導服務 】詳情。👇👇
https://www.KevinCareerCoaching.com/service
.
💪💪 若渴望能夠在日常生活中好好運用自己的薦骨權威,或想認識薦骨的運作,歡迎按以下連結,了解【薦骨健身房 】詳情。👇👇
https://www.KevinCareerCoaching.com/sacral-gym
.
👁️👁️ 若對靈魂、意念和催眠感到興趣,歡迎追蹤靈魂事務所專頁,獲得最新的課程和服務資訊。
協同效應意思 在 黃耀明 Anthony Wong Facebook 的最讚貼文
這位忠誠的立法會議員唔止廢仲好「醜陋」!🥶🥶🥶🥶
這位議員大概認為香港不值得擁有敢於質疑政權的現代藝術,只配擁有減價的所謂「名牌」!
你知你在侮辱香港人嗎?!🤮🤮🤮🤮
#忠誠的廢物
#廢得只剩下減價名牌
#Repost @thestandnews with @make_repost
・・・
【容海恩貼「葉劉風」合成照 再提海洋公園建名牌 Outlet 稱地皮可增值 / #立場報道】
立法會財委會日前(19日)審議海洋公園未來發展方案撥款,新民黨議員容海恩向海洋公園主席劉鳴煒建議在園區開設出售平價名牌服裝的店舖(outlet),她昨日(20日)再在社交媒體推介自己的想法,又指自己去過神戶三田高級 outlet,認為如果有海洋公園 outlet,不單有助吸引人流,更能為現時的地皮增值。大批網民留言批評她,有人嘲諷「你係咪香港人?知唔知香港已經有 3 個 outlet?」
容海恩提議建海洋公園 outlet ,但劉鳴煒似乎未被打動,更指不打算複製其他商場到海洋公園,重申期望山下園區可成為戶外露天飲食零售點。
容海恩昨日在 FB 發相發文,相中她單手叉腰,背景相信就是神戶三田 outlet。不過,照片明顯是以圖片軟件合成,又有標籤 #Outlet 想像圖。她表示,劉鳴煒對她的建議有誤會,指自己的意思不是要建大型商場,而是半開放式低密度的名店 outlet。她舉例自己幾年前曾到過「神戶三田高級 outlet」,「裏面有 food court 及有不同類型的本地及國際名牌特賣場」,又說法國也有類似的綜合購物點,如巴黎的河谷購物村。容海恩指「這種格局才更接近一般人心目中的 outlet」,並能為地皮增值,可與海洋公園做到協同效應。
大批網民在帖下留言,有人問容海恩是否不知道香港已經有 3 個 outlet,指「東涌、鴨脷洲、葵興都有名牌 outlet...咁愛國嘅你係咪唸住搞個羅湖商業城係港島區啊?」、「其實隔離鴨脷洲有 outlet 架天才..」另有人揶揄「神户 outlet 還神户 outlet,我山長水遠入海洋公園買衫?」「不如搞個海洋公園海鮮城」、「有冇諗過香港嘅距離海洋公園十分鐘車程內有個叫銅鑼灣嘅地方,另一個方向都係十幾分鐘叫中環,買乜都得,請問香港要有幾多購物嘅地方先滿意?」
另有不少人批評合成圖片的質素,有人認出背景就是神戶三田 outlet:「唔洗 key 你個樣上去,咁樣阻住睇個境」、「厲害,P 到咁都夠膽放出嚟」、「你張相 key 落去㗎?啲光唔啱方向」、「我支持你 ... 但係呢張相點解咁假嘅 ... 直話直說」、「一張圖盡顯你審美水平如此一斑,還是不要再插手指點藝術界,令香港藝術發展未來堪憂,please.」、「衣著有葉劉之風 [👍🏻]」、「張相咁似葉劉,冇補充」。
圖片素材來源:容海恩facebook
協同效應意思 在 協同效應意思在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主 的推薦與評價
取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%8D%8F%E5%90%8C%E6%95%88% ...管理協同效應- MBA智库百科管理協同效應(Management Synergy)企業併購是否產生了協同效應,是人們 ... ... <看更多>
協同效應意思 在 協同效應意思在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主 的推薦與評價
取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%8D%8F%E5%90%8C%E6%95%88% ...管理協同效應- MBA智库百科管理協同效應(Management Synergy)企業併購是否產生了協同效應,是人們 ... ... <看更多>
協同效應意思 在 看板NBA - [外絮] ESPN 哈登西門大交易幕後的緊張談判 的推薦與評價
https://www.espn.com/nba/insider/insider/story/_/id/33267737/
inside-tense-negotiations-led-james-harden-ben-simmons-superstar-swap
短網址:https://es.pn/3uLTtiu
註:很長,就不中英對照了。非專業請諒解。若有錯漏請指正。
Inside the tense negotiations that led to a James Harden-Ben Simmons
superstar swap
Ramona ShelburneAdrian and Wojnarowski Feb 12, 2022
在談判的最後階段,Morey 對著 Marks 吼叫:「別離開他媽的電話!」這時是東岸時間
星期四下午1點15分,七六人的籃球事務運作總裁已經深陷交易中,無法承受它死去。他
懇求 Marks 留在線上,直到他們能在本季最大交易上達成共識。
「我們將會完成它的!」Morey說。他正處在試圖讓心懷不滿的明星球員 Simmons 滾出他
的生活,並迎回 Harden 的關口上。對選秀權的保護談判只差毫厘,Morey 希望趕快談成
。這幾個月總有人要 Morey 趕快定下來,接受一些平凡的報價,讓七六人跳出 Simmons
這個傳奇性的負擔。吃屎啦!Morey 只想要 Harden,現在他等到了。
「我們現在是要開啟髒話模式嗎?老莫?」Marks 開玩笑地說。
這就是 Morey,一個易怒、衣冠不整、交易成癮的人,公認會在壓力下臭幹譙。十年前,
Morey 與另一位馬刺管理層出身,Oklahoma City的 Presti 談判,為 Harden 作了一筆
不同的交易。這改變了 Morey 的職業生涯,也改變了Harden的職業生涯。那之後Harden
成了「鬍子」,MVP,一個致命的、高效的進攻巨頭,球團的主宰。Morey和Harden一起將
Houston帶到西決,歷史性地衝擊了NBA的進攻,並且以目不暇給的速度更換搭擋球星。
他們一起大肆投入球團的資產達成了一些虎頭蛇尾的大交易--至少三個首輪在 Paul和
Westbrook 交易。但最後 Morey 和 Harden兩個人都離開了。Morey 去了費城,Harden
去了布魯克林。然而,這是個牢不可破的聯盟。Morey 總是想著重新聚首,什麼都不能阻
擋他。
一年前他就試著用Simmons為中心給休士頓開了交易包,但是沒有成功。現在,星期四的
午後,他快要把Harden弄出布魯克林的這個moment,Marks要他等一下,好讓他去和老闆
報告。多數情況下這是個合理的要求,但在他們倆都飽經問題球星的折磨後變得微妙。
Marks和籃網已經從相信Harden是他們與KD KI一起實現冠軍夢的關鍵,到兩賽季只合體了
16場比賽之後,不得不接受自己只是即將解體的、帳面上的超級球隊之一。他們對哈登從
可以信賴的超級巨星變成只想離開感到不開心,但他們也是現實主義者。
Marks 和 Morey 長期來一直保持友好,他們在2020泡泡中一起度過了相當長的時間。多
數人可能會覺得驚訝,他們近日的談判沒有變得激烈。在職業生涯中他們倆已經都被證明
為願意承受風險的人,這將是個罕見的大冒險,是兩隊能追逐(冠軍)頭銜,並且解決人
事問題的好機會。
如果籃網三巨頭能健康征戰季後賽會有怎樣的結果將是永遠不得解的謎。但他們需要想留
在隊上的球員。Simmons 對能加入籃網欣喜若狂,希望重啟自己陷入困境的職業生涯。
Marks 留在了線上,告訴 Morey 七六人已經開出了籃網滿意的價碼,交易達成了。七六
人在 Camden, New Jersey (位於費城德拉瓦河對岸)的戰情室裡,GM Brand和 Doc 都
在 Morey 身邊,很快跟 Harden 通了電話,慶祝著他們十年前以不同的方式分享的成功
。Harden 再次離開了 KD 加入 Morey。這次 Morey 為Harden準備了Embiid。
在過去十年的大部分時間裡,費城的一切都圍繞著The Process展開。這個交易不是一個
過程,也不是 The Process 。是一個互惠互利的混亂局面,將塑造未來幾年的 NBA 格局
。
======================================================
從哈登今年秋天到訓練營報到的那一刻起,籃網就知道他們可能有麻煩了。在春天的季後
賽和夏天的奧運會都拿出精彩表現的KD 以世界級的水平降臨聖地牙哥,並且用四年續約
向籃網和搭擋的球星們作出承諾。
然而這沒有收到回饋。Harden 體態沉重,身材走樣,並且對自己首次行使 FA的機會感興
趣。KI 也沒有延長合約,而且雖然面臨紐約市的禁令,不打疫苗就不能打主場比賽,他
仍然拒絕接受施打。
球星間的關係可能是微妙的,但很少是保密的。小秘密們很快會在NBA人士間流轉。
Harden 很快開始對他在籃網的未來避而不談。他不停地告訴蔡和 Marks 他想長期留隊,
但同時開始向球員經紀人們徵求關於最終能離開而到費城的建議。
Marks 和蔡老闆 經常與 Harden 交談,但他沒有向他們提供他一直向組織外部人員提供
的相反訊息。
「不要相信那些謠言」,Harden這樣告訴他們。「如果有什麼問題,你們會從我這兒直接
知道」
Harden 以 passive-aggressive 而非正面對抗為人所知。(譯註:這個有中文名詞嗎?
不接觸、不談判、不妥協? XD 或者是一種窩不知道、還好、沒事的態度吧?)而這將會
為籃網帶來大問題。球團認為正確的消息是最重要的。Harden 與各色經紀人和第三方的
對話很快就傳回了布魯克林--當你尋求專業意見卻又不給錢的時候,這種事情就會發生。
一開始 Harden 是傾向在夏天和籃網延長合約的。因為籃網這季仍然有很好的機會贏。消
息來源說。反正他日後還是可以強迫推動交易。
在籃網的首季,KD 和KI都缺席了相當一部份的比賽,讓 Harden 必需一肩扛起戰績。本
季,他因為自己的體能和聯盟規則的改變要不到罰球而掙扎。
雖說他在休士頓已經成為一個頂尖得分手,但他了解到隨著年紀的增長,他無法扛著要他
大量得分的期望太久了。這是讓他選擇籃網的原因之一。
球星搭檔們幫助有限。是說好歹他們也要能上場吧。但 Harden 也應該改變自己的生活形
態自助一下。隊友們沒有忽視 Harden 持續他的深夜社交活動,尤其是本月籃網最近一次
的西部之旅。他的表現通常是無激情又草率。最終只得四分輸給當時倒數的國王隊。
Harden 也許在20幾歲的時候可以這樣玩,但是現在不成了。在聲稱手和腿筋受傷的同時
,這樣搞可沒辦法給戰績正在跳水的球隊帶來信心。
Harden 不滿的所有跡像都很明顯,怠工似乎正在進行中。籃網一直相信 Harden 的保證
,如果他不想留下,他會告訴他們,也有一旦KD在二月下旬全明星賽後的某個時候回來,
他就會回頭的想法。他轉向他們的速度會像他過去繞過防守者時一樣快。他們想,他可以
同樣快地回頭。
最終,在星期四的交易大限接近的時候,Harden 發話了,告訴 Marks 和蔡老闆他想為七
六人打球。幾週以來 Harden 都 希望可以避免連兩年在不同球隊搞吹蜜帶來的公關後座
力。但他的消極攻勢並沒有能讓籃網主動發起交易。
消息來源說,Harden 在 FaceTime 上告訴了GM和老闆,他要去七六人。
籃網告知他,他們只會在交易條件夠好的時候才會交易。一年前籃網可是為他付出了相當
的代價--騎士的 Allen 和 LeVert,四個首輪和四個首輪交換權。籃網無法回收所有的付
出,但是必須有相當的回報。要在接近大限這個時點和七六人交易,沒有其他隊的參與,
會蠻困難。
Harden 表示他了解,籃網則同意他在大限前不再上場比賽。Harden 已經從籃網退房啦,
尤其是他通知他們他星期三要回休士頓等待交易大限來臨後更為明顯。消息來源表示。同
時籃網去到巫師主場來了個九連敗。
======================================================
Simmons 已經等待他的未來塵埃落定超過七個月了,而且如果七六人不打算在星期四尋求
交易的話,他打算再等下去。
在他去年季後賽對老鷹的崩壞,導致和七六人關係破裂之後,所有人都鼓勵他重新回到球
場。但是他站定了不再為七六人打球的立場,賭上自己的風評和超過兩千萬鎂的罰款來證
明。
過去的一周裡,經紀人 Rich Paul 富保 一直告訴 Simmons ,Harden 的交易是可能發生
的。在交易前幾小時,Simmons 還告訴隊友說他不抱希望。星期四他和家人都在家裡,監
看著社交軟體和新聞。2019年他在 Moorestown, New Jersey(對,也在費城德拉瓦河對
面近郊) 蓋了間超過一萬平方呎的的豪宅。那年他同意和七六人延長5年合約,總價1.7
億鎂。
這本是他永遠的家,但兩年多後他拒絕向訓練營報到,並將其掛牌出售。當他10月回到費
城時又搬了回來。但這裡已經只是臨時住所了。他會一直待到被交易,不管要到什麼時候
。去年六月,當 Simmons 要求隊隊交易時,他從未想過要花這麼久的時間。富保曾告訴
他他們缺乏籌碼,並且建議他不要採取這種策略。但當時沒人想到這個情況會持續這麼長
,這麼難看。
「沒人能從中得到好處。因為你只是日復一日面對很多情緒。」富保說。「你在處理自我
、你在處理固執。但最終我們都了解這是個生意,我們都有工作要作。」
當交易在星期四交易大限前90分鐘接近完成,Simmons 和 KD 及籃網高管們進行了談話。
他們花了一天時間坐在戰情室裡搞定交易。他不是一個話多的人,但他們都能從他的聲音
裡聽到情感。他感謝他們為他作出交易,並且相信他。
星期四還有一個比較不激情的電話。和七六人的教練 Rivers。最近幾周他們又重啟對話
。涉及的內容愈來愈多。在輸給老鷹的季後賽之後,Simmons 一直沒有克服他認為
Rivers 沒有公開支持他的問題。整個夏天,Rivers都試圖聯繫他,但 Simmons 沒有回
應。消息人士稱,星期四的電話不再涉及之前的話題。這七個月的大戲已經讓他倆精疲力
盡。兩人都鬆了一口氣,一切都結束了。他們互相寒喧就結束了通話。都知道他們很快就
要投入無疑將成為聯盟中最激烈競爭的德比--七六人對籃網。
Simmons 需要花些時間搬到布魯克林並適應他的新球隊。富保說,他計劃繼續作心理治療
並致力於他的心理健康。自六月以來,他還沒有打過一場 NBA比賽,所以需要一些時間來
提高他的體能。消息人士稱,現階段他計劃在本賽季打球--如果七六人隊沒交易他,他堅
持本季不出賽。Rivers 必須開始將Harden融入七六人隊,一位教練朋友開玩笑說,如果
他成功的話,在最近公佈的NBA歷史前15名教練中他的排名應該會提高。換句話說,這會
具有挑戰性。但Rivers一直和Harden關係很好,他很感謝Harden在2020年夏天在他被快艇
炒魷魚之後打電話給他,邀請他來接任火箭總教練。這是在 D'Antoni 離開之後。
Rivers 聽說過關於Harden 在休斯頓的風評和大多數他不受約束行為的故事,但他認為
Harden會給他打電話,也許意味著Harden願意接受嚴格的指導。他很快就會得到答案了。
Rivers 在教練生涯中參與了幾筆重磅交易,但他從未在賽季中期加入Harden 這等級的球
星。在波士頓,PP、Allen和Garnett花了一整賽季的時間一起贏得了2008 年的總冠軍。
在洛杉磯,他從來沒有找到讓CP3、BG和DAJ這支號稱LOB City 的快艇取得水準的方程式
。八年後,他再次嘗試與PG和 Leonard搭檔,但在Ballmer解僱他之前,只經歷了一個因
COVID破碎的賽季。
現在,Rivers 有一個更有趣的執教實驗:Harden 將如何與 MVP 領跑者Embiid並肩作戰
?Embiid已經成長成為球隊無可置疑的領袖。而現在,Morey 的小心肝出現了:Harden
和搭檔球星的過往紀錄受人質疑 。他促成與Howard、CP3、Westbrook、KD和KI的合作,
但一個散得比一個快。
雖然他倆的比賽風格有明顯的協同效應,但也有一些值得關注的地方。Harden和Embiid都
需要球和關注才能發揮。Embiid在費城深受喜愛;Harden深受Morey的喜愛。
Harden 可能與Embiid沒有什麼過往,但他一直很尊重他。消息人士稱,他甚至在休士頓
時要 Morey 去交易來 Embiid。
「James 尊重那些在防守他方面作得很好的球員」一位消息人士說。「而Joel一直都作得
很好。」
在七六人隊的更衣室裡,人們對他們將如何配合有著深深的好奇。當Embiid和Harden一起
踏上球場時,每雙眼睛都會盯著他們。
如果說Morey的任務是把Harden送到球隊,那麼現在Rivers的任務就是讓它在場上發揮作
用。D'Antoni肯定會潛伏在人們的腦海中,直到Rivers 能夠在季後賽走得更遠。儘管如
此,當他星期四向他的成員發表講話時,他的聲音中並沒帶著恐懼。
「命運眷顧勇敢的人」Rivers 告訴七六人隊。
七六人的偉大實驗就這樣開始了。
=============================================================
在NBA,這些巨大的、改變格局的決定能夠如此迅速地重整並不常見,但這就是在交易一
周年時正在發生的事情。Simmons的經紀人並沒有想過這個週年紀念日,但富保明白,
Harden與籃網間醞釀的問題可能是讓他的客戶離開費城的機會。
1月13日,富保在紐約出差時會見了KD和KD的商業夥伴Kleiman。消息人士稱,談話轉移到
了籃球上,保羅提出了Harden-Simmons交易的理由。
KD最初拒絕了,但在48小時內,KD遭受了MCL的傷病,他的缺席成為了Harden在球隊盤旋
的加速器。沒有人能影響KD關於球隊建設的決定。籃網是他的創生物,他可說是能決定籃
網陣容的演變。但這次不一樣,不需要他或誰來作決定:Harden 為每個人做出了決定。
在交易截止日期前的幾周里,Morey和Marks各自表示過願意將這些討論推遲到夏天。
Morey在1月20日的一次電台採訪中公開駁斥了Simmons交易的可能性。籃網的公開信息是
由教練Nash完成的,即使在交易那天早上,他也對交易的可能性表示懷疑。
消息人士稱,星期三稍晚,這種姿態開始發生變化。
在那之前,Marks聽了幾個Morey的框架並說他不感興趣。沒有進行深入談判。而最後期限
迫在眉睫,七六人隊和籃網隊對達成交易有著越來越多的共同興趣。Harden已經離開了紐
約,讓他整個賽季都悶悶不樂的想法越來越不吸引人。他們計劃在美國東部時間上午
9:30 再次談談,看看他們能否敲定交易。
當七六人不給Thybulle時,籃網堅持要兩個首輪選秀權。對於雙方來說,週四無所作為的
後果和代價可能會對雙方球隊產生持久的影響。進行這些交易的成本也可能會產生影響。
這筆交易中沒有什麼是確定的:Harden和Simmons各有風險和回報。Simmons等了七個月才
讓他的費城流亡記找到出口。Morey等了18個月才Harden重聚。每個人都在不斷鳴響的電
話上花了很久的時間,以便在星期四完成這筆交易,而這個一直不穩定的籃球格局終究再
次爆發出戲劇性的位移。
====END
--
══════════════════
沒有完善計劃認真備份的都不叫重要資料
══════════════════
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.51.138.12 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1644753587.A.E50.html
... <看更多>