關於 台北市議會書面質詢 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#照顧大安 #建設文山！穎孟第五會期問政報告出爐📖

📍 問政快報電子檔：https://reurl.cc/yE8lDO
.
2021上半年歷經了全台三級警戒，對各行各業及所有市民來說，都是特別辛苦的日子，感謝有所有對抗病毒的一線人員，與每一位在日常堅守防疫的大家，才讓疫情慢慢趨緩。

全民防疫期間，穎孟也在議會做大家的後盾！除了持續爭取一線人員福利，更全力監督疫苗接種市政、要求擴大紓困補貼，服務處亦積極協助確診者釋疑、幫助民眾申請紓困。

此外，我也專注於推動轉型正義、性別人權、友善育兒，關心特殊教育、實驗教育，並踏實建設在地，改善社區的行車行人安全。在此向大家報告我的問政成果與服務進度，下半年，穎孟也會和大家一起努力，繼續打造更好的台北！
.
#防疫紓困
▎接種市政
▸成功與區公所協調加開預約疫苗熱線。

▸第一批莫德納疫苗發配到各縣市後，我便以書面質詢建請市府開放讓孕婦優先接種莫德納，6月22日中央也成功宣布開放孕婦任選疫苗。

▸要求市府改善長者接種疫苗配套措施，提出完整交通配套、放寬到宅施打資格，並建立單一諮詢窗口，同時呼籲開放大型場館安排就近施打。

▎市場防疫
▸穎孟持續建請提升市場防疫補助，要求市府公告夜市及市場周邊防疫指引，協助自治會落實分流降載，目前已成功爭取市場處三度提高補貼金額，支援防疫人力與物資。

▸我多次建請市府輔導攤商媒合外送平台、建立扶持交易網絡，已成功爭取市府挹注金額補助攤商每月25%至50%的平台服務費。

▎基層協助
▸持續媒合防疫物資，更協助青商會到台北市消防局捐贈330桶防疫酒精，相當於消防局一個月的用量，為基層人員打氣。

▸穎孟不斷為基層發聲，已讓里長、里幹事納入優先接種順序。

▸成功爭取觀傳局為辛苦的警消醫護，加碼1萬名免費住宿名額，讓一線防疫人員能安心入住，不必擔心染疫或傳染給同住家人。

▎確診者與民眾釋疑
▸協助居家隔離多日的確診者取得隔離通知單。

▸協助確認確診者隔離日到期後之解列程序。

▸解決民眾自費疫苗相關疑惑。

▸釐清實聯制落實情形，要求市府確實協助確診者足跡上傳至「台灣社交距離APP」。

▎紓困爭取
▸穎孟積極要求加碼紓困、放寬條件，已成功爭取完善藝文產業、計時人員紓困。

▸協助確保新創基地的減租計畫，能實際落實到進駐團隊身上，減輕大家的負擔。
.
#轉型正義

▸中央法規已明訂，公共場域若含威權象徵，應移除、改名或以其他方式處置，但北市卻獨創保留銅像、僅「抹除威權文字」的手法，來虛應故事，我已在當面質詢市長時要求積極改善。

▸台北市的威權象徵移除進度極其緩慢，至今仍未及10%，我要求市府應指派副市長主責轉型正義工作，但柯文哲市長僅含糊同意將由彭副市長督導。

#友善城市
.
▎推動親子廁所設置

▸台北流行音樂中心及表演藝術中心，是「5+3無圍牆博物館」政策的重要地標，將陸續落成啟用。然而兩大場館內的尿布台、親子廁所等硬體設備，卻嚴重低於法規要求建置的數量。穎孟歷經與文化局、經營團隊的多次來回溝通，已成功爭取場館承諾改善標誌問題、增設親子衛廁設施。

▸去年開始，我便積極督促公園處改善市有公園缺乏親子廁所的狀況，工務局重新盤點公園公廁整體情形後，已成功將文山區景美運動公園、大安區福州山公園納入優先施作！景美運動公園預計今年八月中即可啟用親子廁所，福州山公園則規劃於2022年施工改善。

▎關注性別人權
▸穎孟發現北市公務人員的性別主流化線上課程中，竟含有許多性別歧視的不當內容，在質詢後已成功要求公訓處下架5堂問題課程。

▸親子館、公托機構等，都是市府委外經營、與親子習習相關的業務，一線人員會頻繁接觸多元家庭與同志家長，卻不見得具備性平知能。我建請社會局在委外契約中，明訂從業人員應受多元性別與人權訓練，已成功爭取於2021年底換約前陸續明文納入。

▸商業處的「友善店家」標章，具備友善空間與反歧視精神，如：寵物友善標章，由動保處訂定手冊，清楚告知店家空間規劃、服務上的應注意事項。但性別友善標章卻缺乏相關指引，容易造成實際情形與標章原有目的產生落差、構成民眾困擾，我已提案建請局處製作相應之輔導手冊。

▎無家者關懷
「城市導引員」是協助無家者建立信心，由社會局、勞動局等合作建立的臨時職缺。許多無家者都有積極重回職場的意願，但政策執行2年來，轉職率卻極低。我已成功建請就服處納入每3個月一次的評估期，建立具體輔導轉職期程，今年已有1名無家者成功穩定就業。

▎監督社宅建設
北市社會住宅興建速度緩慢，柯市長上任7年，實際完成進度卻不到當初宣稱「八年五萬戶」的一半。我向柯市長當面要求，興建戶數應提升至30~50%、往每年至少應完工兩千戶以上調整。
.
#教育關懷

▎優化特殊教育
「心理評量」是特殊教育中，執行相關鑑定、幫助孩子獲得適性安置及支持的重要工作。

但台灣的心評工作由特教老師一肩挑起，不僅造成教師負擔超重，也連帶侵害孩子的受教權。穎孟要求教育局全面檢討改善，擬定優化待遇方案，並參考外國經驗，朝特教心評專職化發展，才能讓特教老師專心回歸教學工作、有足夠的時間照顧每個孩子。

▎爭取公托資源
公共托育中籤率低，是所有家長的煩惱。穎孟發現大安區平均每名兒童可享有的公托資源數，竟是全市最低，私立托育機構也僅有38%成功轉型「準公共化」。

我已要求社會局特別關注大安區，提出因地制宜的托育推展策略，並訂定準公共化轉型的年度目標，務必完善友善托育服務。

▎關注教育民主
北市宣稱將於6月全面解除學校的髮禁、衣禁。中央法規已要求，學校僅有在保障安全、健康與公衛的前提下，才能對學生髮式訂定規範，但教育局卻以華岡為「藝術型學校」為由，讓華岡成為解禁的漏網之魚。我已要求教育局積極改善。

▎環南沿線加裝氣密窗
捷運環狀線南環段，是木柵居民期待已久的建設，但預計工期長達9年，沿線又經過7間學校、市圖永建分館及文山區親子館等設施，施工噪音勢必影響學童上課的安寧。

穎孟特地提案，建請市府出資，為沿線受擾的教育機構裝設氣密窗等隔音措施，相關提案將進入委員會研議討論。
.
#綠能減碳

▎鼓勵民間減碳
柯市長宣示將於2030年減碳30%，但去年整體用電量仍微幅增加。我建請環保局提出檢討與具體改善方案；也和財政局討論，應如何以稅務補貼或減免，鼓勵綠能、節電、綠建築。

▎統整氣候治理數據
▸北市的氣候治理計畫和預算散布在各局處，因此我要求主計處統整各局處數據，建置清楚的氣候預算架構，規劃整體性能源政策，處長也承諾研議。

▸產發局今年已釋出私部門電能管理狀況，及用電大戶資料，卻未同步以開放資料的格式，放到「台北市資料大平台」中，我建請局處將資料上傳，才能讓民間運用、促進公私協力資料治理。

▎推動產業節電
▸產發局的節電政策，部分受中央「縣市共推住商節電行動」的經費補助，但中央經費已於今年停止，我已建請市府主動補足經費、勿讓計劃停頓。

▸市府節電工作雖訂有2030年目標值與KPI，但卻僅有估算值，我建請產發局應掌握實際用電增減數量，才能有效推動政策。

▎掌握降溫效率與實績
內政部研究已指出，綠屋頂覆蓋率需達80%才有降溫效果。但北市目前田園城市計畫所推展之綠屋頂，多為盆栽種植，覆蓋率不高。我建請局處與研究組織合作，才能掌握田園城市計畫的降溫實績。
.
#建設在地

▎推動智慧站牌
穎孟致力推行大安、文山公車站牌100%智慧化，今年已會勘完成天恩宮、政大學苑、草楠橋口、指南山莊等多站設置，景福街、文山運動中心亦已納入規劃改善。

▎增設Youbike 2.0 站點
我經常接獲居民陳情，希望增設Youbike站點，今年會勘後，已成功確定於景美醫院前增設站點，預計新增15個車柱，8月底即將完工。

▎推動學校風雨操場
博嘉實小是主力於藝術美學教育的公立實驗學校。文山多雨，但博嘉一直苦無可以遮雨的大型活動場地，穎孟便在教育委員會建請中央補助興建風雨操場，成功獲得校長、家長、里長及市府齊心協力的支持，風雨操場已在今年5月正式落成。

▎東區、師大商圈振興
由於商業處目前多以單次行銷活動，推動地方振興，不僅難以留住人流及商機，也缺乏空屋率、空店率等指標性數據。我已建請市府依據各商圈的特色與困境，提出具體的長期振興計畫，並建置例行指標以評估成效，商業處也承諾會朝向此方向努力。
.
#安心出行

▎人行安全
萬寧街人行道狹窄，輪椅無法通行，經會勘協調後已移除立桿式道路燈，改為附掛式路燈，並安排公車站牌內移。

▎道路安全
▸景美堤便增設標誌，並將人孔蓋降噪改善，保護行車安全。

▸光輝路21巷、光輝路71巷、下崙路交叉口增設號誌桿。

▸渭水新生南路口，交通標誌改善。

▸協調改善新生南路與八德路、市民大道兩路口，及光華商場周邊號誌秒數，減緩尖峰時段車多、滯留路中央，與行人通行不易問題。

▎整理市容
▸育英街57巷的側溝已長期堆積淤泥，不僅無法排水，還有黑色液體從旁邊管路不斷流入，會勘協調後已確定將翻新改善。

▸敦化南路一段161巷69弄7號旁國有地綠美化，將設置步道供民眾休憩，預計2022年4月底完成。

---
#大安 #文山 #林穎孟
陳情與免費法律諮詢請洽 https://forms.gle/pG7YjamwHcN1735d7

「我喜歡的那些店，會不會 #擋不住疫情衝擊而倒閉 呢？」
　
我想，許多人都有一樣的想法。
　
全國三級警戒、禁止餐飲業內用超過兩個月，店家們無不努力研究外帶如何保持餐點與飲品的品質，更極力打造有如內用一般的儀式感；許多人用外帶來支持自己的愛店，我這幾天也是外帶餐點與調酒回家配東奧賽事。
　
在疫情前，大家幾乎都有外帶過餐點，卻不會外帶調酒，一來是因為調酒就是設計給客人在酒吧內飲用，二來財政部2003年也有函示規範「 #調酒僅可內用不可外帶」。
　
然而，酒吧業在疫情期間卻面臨不可內用、又不可外帶，營收恐將歸零的窘境。在我跟議會好同事呱吉跟財政局多次溝通、財政局也努力向中央爭取後，財政部終於同意在「受疫情影響全國餐飲業禁止內用僅可外帶期間」 #有條件放寬調酒外帶。
　
.
　
這周二開始，全台終於降為二級，許多縣市開放內用，而台北市最快明天就會決定下周是否解禁。
　
但是，當我在研究餐飲業的解封指引時，卻發現另一個問題：酒吧在開放內用後，#就不能外帶了，因為財政部只說「受疫情影響禁止餐飲業內用」時可外帶調酒。
　
那，這會有什麼問題呢？
　
很多人都有類似的想法，看到餐飲業解封，想的不是「好久沒內用，趕快去內用」，而是「疫情仍然可能再起，先別內用、繼續外帶，以減少感染風險」。
　
從其他縣市的例子來看，內用開放後雖然慢慢有客人回流，但仍然 #比不上疫情升溫前 的情形，更有咖啡廳於早餐熱門時段，全店就只有一人內用。就算餐飲業解封，也需要時間慢慢等待客人回流。
　
餐廳或咖啡廳就算面對內用解禁後的陣痛期，都可以內用與外帶併行，就算沒人來內用，外帶也能維持一定的營收；但對酒吧來說，卻必須面對「#雖可內用但沒幾個人來內用 + #又不能繼續做外帶調酒」的狀況。
　
而就算酒吧業者認為開放內用還是不會有太多客人、反而花更多水電費，考量成本與營收狀況而選擇自行禁止內用，這種狀況下也不能繼續做外帶調酒，因為財政部函示所放寬的只有「政府規定禁止餐飲業內用」的期間。
　
台灣好不容易迎來降二級警戒的這一天，受創的餐飲業者都在努力從衝擊中站起來，其他餐飲業可以內用與外帶併行，來因應後疫情生活型態的變化；酒吧業者，卻被打回了原點。
　
.
　
柯文哲市長曾說：「疫情就算結束，世界也不會回到過去。後疫情時代要如何轉型，是政府和業者要去思考的。」這一點也同樣適用於酒吧業者，畢竟就算開放內用，短時間內也不可能回復到以往可以在酒吧內舉杯同歡的狀態，生活型態已經被疫情影響而大幅改變， #法令與規範也應該藉此機會重新檢視。
　
我已經發出書面質詢，要求財政局進一步向中央爭取，在一級警戒以上的期間能持續放寬外帶調酒，才能在降低感染風險、維持店家營運與生計之間取得平衡。
　
降二級後，我也會繼續外帶支持好店家！
大家疫情期間都外帶了什麼好吃好喝的呢？
歡迎留言分享🥰
　
　
（註：文中所提及的酒吧業者，是指「飲酒店業」，而非有陪侍、且仍需持續關閉之「酒吧業」；因為大家習慣稱提供調酒的場所為酒吧，所以文中也用酒吧業者來稱呼）

今年三月，吉慶里黃勝宗里長邀請我一起走一趟，位於洲美農業區的 #五分港溪，只有親自走一趟，才看得出五分港溪的美麗，也才能感受到五分港溪的哀愁。
　
那天下午，我們從承德路六段轉入產業道路，停在附近的郭子儀廟旁，再走進五分港溪的河畔步道。我們從較下游的地方延著河道往上游走，天氣晴朗、枝葉搖曳，陽光穿過樹葉的縫隙、照在筆直而平靜的河道上。這是台北市其他地方都難以看見的美景。
　
但是，我們每個人都默默加快腳步、快速走離下游流域，因為 #空氣中瀰漫著河道的惡臭、河面更浮著一層不明油汙，就算景色再美，都因為河道的惡臭而使人無法駐足。
　
繼續往上游走，臭氣慢慢的散開了、河面也乾淨許多。當天水利處的同仁在上游攔河堰，舉辦了划獨木舟的活動，開放民眾報名參加，藉由遊樂的活動，讓大家知道上游、沒有污染的五分港溪是多麼漂亮，而下游、已經被污染的五分港溪，也希望有一天能夠恢復原本清澈的面貌。
　
在平靜的水面上輕輕划著獨木舟的槳，聽著蟬鳴、聽著風吹過樹葉，難以相信這就是台北， #難以相信這樣的秘境就在北投。
　
.
　
後來，我又去了好幾次五分港溪，一次是跟溪流整治的相關局處，包含工務局局長、水利處處長、衛工處處長一起，討論污染問題的成因以及可能的解方，另一次則是跟北投社大謝國清校長跟關心五分港溪發展的居民們一起，討論這片流域過往的歷史以及可能的未來。
　
無論跟誰一起去，大家都有同樣的想法：這片景色，要讓更多人看見。
　
我們必須從改善河道惡臭問題開始，讓附近的污水不要再排入五分港溪，一步一步改善五分港溪本身的水質；再來還要整理五分港溪河畔，清理河畔無數堆積的垃圾；更要保留原有的土堤、自然風貌以及在地特色，整體規畫遊憩體驗，才能讓五分港溪的美，被大家看見。
　
這是浩大的工程，但總是要有人起頭。我在議會已經提案、並提出書面質詢，要求市府逐步改善五分港溪水質、 #打造五分港溪成為河川生態公園。
　
而北投的夥伴也發起「五分港溪最美河川公園首篇」的 #參與式預算提案，希望透過民間的倡議、促使市府投入資源，讓五分港溪變乾淨。
　
我會持續努力、監督市府，讓五分港溪的美，能有更多人看見；也歡迎大家一起投票支持喔！
　
🌊 一起讓五分港溪變乾淨 🌊
🔸北投區提案票選網址：https://bit.ly/3xAvbXh
🔸戶籍在北投區請用「身分證字號驗證」；戶籍不在北投區，請用「投票人資料填寫（就學、就業）」
🔸請支持「五分港溪最美河川公園首篇」
🔸投票將於7月16日下午五點截止，請大家分享給大家喔！
　
‼️小提醒：三級警戒時期，大家記得還是要減少非必要外出，現在先發揮鍵盤的力量支持，希望疫情穩定、大家可以親自去五分港溪走走的日子早日到來。
　
（照片拍攝時尚未進入三級警戒）

台北市議會從五月中疫情爆發後就暫時休會了，除了避免群聚，也考量到市府抗疫工作繁忙。不過這週一卻開了個臨時會，主要是針對五月初就送來的追加減預算內容。包括富邦金股權和健保費調漲問題。

這兩個問題有時間壓力，需要快點解決是可以理解的。但是臨時招開市議會，卻沒有準備其他防疫相關的預算內容，我認為十分可惜。舉例來說，各行各業的紓困都做妥善安排了嗎？三級警戒還要兩三週，降到二級也未必可以可以在一兩個月內復甦的各行各業，是否都有相對應的預算或政策來支持呢？

企業和店家可以放無薪假，但只要房東不願意，房租就很難省下來。除了市府可以支配的市有地之外，可不可以用房屋稅和營業稅的方式去影響房東的降租意願？

市府說要遊民全面施打疫苗，雖然社會局有全面造冊，但落實到執行面，可能還是要現場社工的支援。雖然服務遊民的第一線社工都已經接種，但一般民間單位的社工，同樣負擔著要服務案家、運送物資的壓力。他們有有涵蓋在下一波疫苗優先施打的範圍嗎？另外像是台北市的公車司機、北捷的工作人員，也都還沒有被涵蓋。

我一直秉持著如果沒有先跟市府溝通，就不要公開責難的原則，但有太多防疫相關的預算和政策需要討論，這場臨時會配給的四分鐘真的不夠。

目前市議會決定取消總質詢，改以書面處理。老實講，一人四十分鐘的總質詢如果沒有好好準備，常常也是演戲而已，不做就算了。但是接下來的書面質詢內容，希望市府能用夠高的標準與效率回覆。

--
📌加入呱吉頻道會員：https://bit.ly/3361X61
📌呱吉的Podcast（每週更新）：https://apple.co/2GKc3Rp
📌呱吉FB粉絲團：https://www.facebook.com/froggychiu/
📌呱吉Instagram：https://www.instagram.com/froggychiu/
📌呱吉官方LINE帳號：https://lin.ee/uuepLUX
📌呱吉的美食廢人地圖：https://goo.gl/bpPKvW

大家好，今天是 #台北市議會 #民政部門 質詢。#阮昭雄 質詢重點如下：
#流感疫苗
#流感疫苗數量不足，引發民眾熱議，第一線的 #里長 成為眾矢之的，責備聲浪不斷。阮昭雄建議府級單位應主動在第一時間協助里長布達，讓民眾明白怪罪里長乃無濟於事，不要讓里長吃力不討好。
阮昭雄質詢，新聞報導提及第二波施打為12月，如果無此規劃，建議應主動發布澄清新聞，避免里長12月又要再被罵一次。
#防災士培訓
#防災不是口號、更非書面文章，應落實在生活中。阮昭雄監督下，#消防局 迄今培訓1503位防災士，疫情期間協助防疫有成效。今年底前預計再培訓200位，主要投入#校園防災。
921週年，阮昭雄辦公室舉辦「#防災生活化，#城市野營 #避難生活大體驗」公聽會，邀集產官學界一起交換建議，期望更落實生活防災的推動。
#勞工權益
最近勞工權益的事件鬧得沸沸揚揚，不論是 #超時工作 還是 #吹哨者事件，都在提醒我們可以為勞工朋友們做更多事；對於 #違反勞基法 的處分能符合比例原則，我們要善性循環、而不是惡性循環。
尤其市區公車的職缺要盡快補足，避免疲勞駕駛；銀行業夜間職缺，有專業技術考量，盡量以銀行退休兼職為主，同時兼顧中高齡的就業市場。阮昭雄也呼籲設立”#吹哨者自治條例”，從公務單位先以身作則，落實公平正義。
#錢櫃火災公安
錢櫃大火燒出嚴重的 #公安問題，也讓大家重新檢視公共場所的安檢問題。阮昭雄提醒，在不打擾受害者家屬前提下，台北市政府要善盡協助責任；據此法務局長表示，已透過 #消基會 跟 #社會局 和家屬保持聯繫，處理後續。

人已經跑了！？都發局打臉柯市長！都更中心副執行長至今仍在職
柯市長是被蒙在鼓裡的笨蛋？還是知情卻在議場欺騙議員的壞蛋!?

台北市議員徐弘庭11日總質詢時，針對「財團法人台北市都市更新推動中心」(以下簡稱都更中心)副執行長洪志生一人狂領14個月獎金，金額高達約156萬提出質詢，市長柯文哲答覆時表示「那個人已經跑了」，同時也允諾包括政風處、廉政透明委員會都會啟動調查。但一個星期過去，政風處及廉政透明委員至今沒有接獲柯市長指示要調查，而洪志生也僅以「個人考量」為由提出辭呈，由身為執行長的都發局局長黃景茂核准，目前尚未離職。徐弘庭質疑，向來標榜嚴格管理的柯文哲，竟容許這樣荒謬的貪瀆及首長失職事件發生，甚至被舉發後竟然可以擺爛不調查、不處理，難道是在幫誰護航？
徐弘庭更接獲爆料，107年美國、108年荷蘭都更中心考察行程，洪志生竟然還公私不分、帶妻小一同前往。徐弘庭進一步調閱資料發現，都更中心差旅預算年年增加，洪志生107年10月的美國考察行程，11天2個人的經費竟高達272,617元，相較於其他人的考察經費高出許多，如107年其他同仁前往日本考察，9人花費經費315,261元，109荷比奧行程，2人經費270,280元。而11天的考察行程，沒有行程說明，出國報告也只有2天、2處的參訪照片，幾張紙跟照片就蒙混過關。究竟是公務考察？還是私人旅遊？徐弘庭認為都發局都應該給議會一個交代。
徐弘庭指出，洪志生一人獨領14個月、約156萬高額獎金，而同意洪志生薪資及績效獎金的董事長是副市長彭振聲、建議薪資及績效獎金的執行長是都發局長黃景茂、績效評估會議則由市府都更處召開，都更中心的監察人是政風處處長沈鳳樑及法務局局長袁秀慧，而這樣不公不義且荒謬的事竟然發生柯文哲眼皮底下，柯文哲竟想以「那個人已經跑了」一句話輕輕放下？！在徐弘庭再三追問下，柯文哲才承諾，不僅政風處，還有廉政透明委員會都可以調查。
此外，徐弘庭5月11日工務部門質詢都發局長都更中心副執行長獎金不合理務問題，一個月後柯文哲總質詢時，柯文哲答詢說「那個人(洪志生)已經跑了」，都發局長黃景茂還特別過去跟柯文哲說洪志生已離職。但根據都發局最新回復書面資料，洪志生在5月28日以「個人考量」提出辭呈，6月3日執行長核准，目前在辦理業務移交事宜，尚未離職。徐弘庭質疑，發生可能的貪瀆事件，身為執行長的都發局長黃景茂一個月以來，竟只是批准了洪志生「個人考量」的辭呈？為何沒有調查、沒有懲處？為何不是停職調查而是讓他悄悄辭職？
徐弘庭說，總質詢結束一個星期，詢問市府相關調查進度，政風處表示尚未接獲市長指示，而廉政透明委員會也沒有接到市長指示要調查，而都發局的政風室也僅在徐弘庭辦公室索資時，才表示第一次接到要調查的資訊。徐弘庭質疑，究竟是柯文哲太笨又被底下人蒙在鼓裡？還是整個柯市府太壞，不只在議場欺騙議員，更想輕輕放下掩蓋真相、企圖護航？徐弘庭強調，如果柯文哲再不查辦，就由他來送檢調及監察院查辦。