[想要做同林鳥,女人要夠強大]
這幾天有一則令人遺憾的新聞,根據蘋果新聞報導,台東2架F-5E戰機擦撞墜海,兩名飛行員跳傘逃生,其中殉職的26歲中尉羅尚樺,半個月前才跟美麗的妻子甜蜜求婚,羅妻還感謝親朋好友的祝福,甜喊:「婚禮明年才會辦哦!」,帥氣的新郎卻永遠缺席了。
羅妻在IG寫下「我愛你,夫妻本是同林鳥,無論如何我陪你飛。」對丈夫的不捨與哀痛令人鼻酸。
老實說,當我看到「夫妻本是同林鳥」這句話跳出來時,有楞一下,這是一句佛門諺語,完整說法是「夫妻本是同林鳥,大限來時各自飛」,比喻夫妻有緣才相聚,只是一時的伴侶,逢死期來臨時,則各奔前程,自求多福。在這個離婚率是全球第一的台灣,很難想像還有年輕人會使用這句話,或是存在這個思維。
我之所以這麼說,是同一天有個男性來跟我私訊,談到他現在進退不得,已經舉步維艱,偏偏又得不到妻子的支持,更加感到左右為難,不知如何是好。而他的情況,我想應該是發生在多數的婚姻裡,差別只是發生的頻率而已。這時候,我發現到女性如果能夠自立自強到一個程度,也許這個危機就會出現轉機。
這個男性,我們姑且稱為小呂。小呂是台成清交這些頂尖大學畢業的理工高材生,畢業後待過的企業都赫赫有名,像是台積電等,算是人中之龍,一般人口中的人生勝利組。後來公司到大陸設廠,他被派去,加上產業正站在風口,薪水高得令人羨慕,娶了當時在領導品牌任職公關總監的大陸妻子。
隨著時間過去,公司意外被陸資購併,他的地位急速下降,不到一年就被找了個藉口給資遣,這時他44歲。其實年紀還勉強,但是過去6年他在大陸偏鄉僻壤的工廠埋頭苦幹,技能上沒有精進多少,回到台灣銜接不上,求職到處碰壁。可是這時候已經有兩個幼兒,妻子只能找門市銷售的工作,經濟上窘態畢露。
為了趕快賺錢謀生,於是工作越找越往下流動,而且一個換過一個,相當不穩定,就這樣4年悠悠過去,來到48歲,他認為再這樣下去不是辦法,決定考公務員,至少求得穩定。
他先是找到台北一個政府約雇工作,想說工作應該輕鬆些,可以同時準備考試,哪裡知道這是個火坑,分秒不得閒,還要逾時上班,身心疲累不堪。問題是薪水3萬元,扣掉房租1萬元,只剩2萬元,沒多少錢可匯回家,也讀不了書,兩頭落空讓他懊悔萬分,他想辭去工作,花半年時間專心讀書,一次拚上公務員。
不過可以想像的是在另一頭,太太情緒失控,罵他不夠拚死拚活,為什麼別人能夠半工半讀考上公務員,而他不行,顯然是不顧他們母子生計,是個不負責任的男人!我想,這個罵丈夫的內容,應該是在不少家裡都會經常聽到,也就是她的心情和多數妻子如出一轍,是可以理解的。
於是小呂來問我怎麼辦,我建議他回在高雄的爸媽家,找份4小時的時薪,一個月差不多領2萬元,淨收入跟在台北做約雇相等,妻子的反彈會小些。但是身心平衡的狀況下,等於每天至少有12個小時讀書,是原來只能讀3小時的4倍,考取公務員的機率便能夠大大提高。
當然,退租房子會有損失押金的問題,對於現在手頭緊的他,難免要錙銖必較,不過我勸他從經濟學的兩個理論去思考:
1. 不要去看沈沒成本
押金2個月2萬元就是沈沒成本,能拿回多少就算多少,但是打從心底就把它當作丟到大海裡沈沒的錢,不要再去想,否則很容易被它牽絆住,拖延時間,或是甚至不做出改變。
2.要看的是機會成本
比起2萬元的押金損失,若是能專心讀書,一舉中的,金榜題名,此後的月薪與退休金可能有1.2千萬元,當然是後者值得投資。
最後,小呂開心地謝謝我。不過他們夫妻的故事,讓我想到導演李安與林惠嘉,李安曾經失業6年的故事是眾所皆知,後來他獲得奧斯卡最佳導演金像獎,上台發表感言,他說,沒有妻子林惠嘉,就不會有今天的李安。
事實的確如此,因為當他得了獎,給父親打電話,父親聽完後說:「你終於應該好好去找個工作。」但是林惠嘉並不這麼看待李安的職業,李安在失業期間曾經偷偷去學電腦,被林惠嘉發現,林惠嘉並未因為李安終於要好好去找個工作而開心,相反的,她很不高興,並正色地跟李安說:
「除了你自己,沒有人可以阻攔你的夢想。」
可是林惠嘉有沒有因此居功?沒有!北一女在美國的校友會曾經要頒獎給林惠嘉,竟被林惠嘉拒絕,表明她不會因為先生的榮耀去領獎。超酷的,如果要問我有無欣賞的女性,林惠嘉絕對列名其一。她是生物博士,在紐約醫院擔任病理學教授,有其專業,絲毫不需要以夫為貴。至於她挺李安挺到底,不就是「夫妻本是同林鳥」的徹底實踐嗎?
很多人做不到這點,無不敗在「貧賤夫妻百事哀」上。所以我們必須明白當男女日趨平等﹑女力日益興起的同時,大男人主義必將式微,男人再也不必然是一家之主,或是直白的說未必是家裡賺取麵包的人,原因有很多,有的能力不足,有的遇到產業更迭,有的遇到公司裁員……這種情形的發生將是越來越頻繁,因此要維持婚姻,女人當自強!
女人要有工作能力,在家裡的天傾斜一半時,能夠隻手撐起半邊天,才有可能「夫妻本是同林鳥」,而不是「大限來時各自飛」。相愛不難,難在相愛得天長地久,當困境來臨時,要能夠霸氣地說:「別擔心,這個家有我!」經得起考驗,攜手走過難關,無論如何我陪你飛,就是這時代需要的女性。
圖攝自:咖啡店的牆壁掛畫
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要來錄音上課了,開始講這本書,還沒有買書的請趕快。
我在2015年4月發表時,期許自己2022年要年收入500萬,如今離職沒有工作收入,那麼我達到500萬的目標了嗎?還是遠遠超過了呢?
《6年存到300張股票》作者序
我的岳父母當了一輩子的公務員,岳父年輕時當選過十大傑出青年,退休後每個月也領到不錯的退休金;我媽媽一輩子在家當家庭主婦,但是20 幾年前勇敢買進當時未上市的台積電股票,如今累積的資產,已經遠遠超越岳父母
一輩子辛苦工作的所得。
投資理財的確可以改變未來,但是亂買股票賺大錢的童話故事,並不會發生在每個人的身上。請記住「理財沒有暴利」,但是「堅持投資你就一定會成功」。
我在年輕時,花了1 年多時間從台北到高師大修教育學分,也曾經白天上班、晚上兼課、假日到淡江大學修數學學分,蠟燭三頭燒。但是因為有了穩定的教職,2008 年金融海嘯時我不用擔心被裁員,還可以趁機貸款、逢低加碼,創造出更多的財富。專注好自己的本業,有穩定的工作才可以做好投資,這個是我學到的第1 堂課。
工作可以開源,節省開支則能相得益彰。我為了白天可以自己照顧小孩,到基隆海事學校的夜間部當代課老師,晚上10 點下課後轉搭3 班車回家,到家時已經凌晨1 點。如果有買車,就不用這樣辛苦,但也因為省下買車、養車的錢,才有餘錢投資,改變未來。「節流」是我學到的第2 堂課。
買賣股票,金額動輒數十、數百萬元,還要經過許多年的等待,道聽塗說買進股票,其實跟「送錢給別人花」沒有兩樣。當代課老師時,「一年一聘」的壓力一直存在,我只能逼迫自己努力讀書。「學習理財的知識」是我學到的第3
堂課。
年輕時我喜歡殺進殺出賺價差,但是經常這邊賺、那邊賠,我不禁開始懷疑:「如果買進好股票並長期持有,會不會賺更多?」2008 年金融海嘯期間,我跟銀行借了500 萬元,買進股價被低估的好股票,2 年後我的資產多了1000 萬元,每年領取的股利也跨越百萬元關卡。「危機入市、長期投資」是我學到的第4 堂課。
投資可以很傻瓜嗎? 張忠謀、施崇棠、郭台銘⋯⋯每個都比我優秀,靠著他們分給我的股利,6 年來我買了300 張中信金的股票,往後中信金的老闆也會認真幫我賺錢。「相信優秀的腦袋」是我學到的第5 堂課!
「股利現金流」是我學到的第6 堂課,只要用股利持續買進低價的好股票,我的資產就會「一瞑大一吋」,然後我又可以領到更多的股利,再買進更多的資產。
大概7 年後,靠著股利、版稅、退休金,我就可以年領500 萬元,快樂退休去,這也是我27 年來認真工作、努力投資的一點點回報。
人生沒有幾個27 年,理財一定要趁早,「努力學習投資的知識」是我送給各位讀者的第1 堂課。
2015年4月
買書連結
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台積電會裁員嗎 在 Y道理 Facebook 的精選貼文
所謂的商業思維。作者不知道是想寫 business mindset or business sense ? 可能是前者。兩者有點微妙的差別。
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看到這篇文章後,很興奮地點進去看 ... 不過內文沒寫甚麼。不是說「作者不厲害」,而是商業思維這件事多半要站在浪尖風口上才會有感。作者寫得比較平淡,有點沒有搔到癢處。
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#我改天看看能不能寫得更好 ?
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商業思維很難被「言傳」,可能要「身教」。最好是親身體會。
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例如說,當你被要求用 1億美元要賺出 2,000萬美元時,你一定會想很多事。例如說是要開發生意呢?還是降低成本?
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是要瞄準高風險,但也高利潤的項目?還是穩穩的賺?會不會你應該把產品研發項目的投入,拿去做房地產比較好?又或者,了解供應鏈的布局、競爭對手的布局,對決策者有意義嗎?或者你只要服膺權威者分配的利潤,不應該成為生態系統的主導者?
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其實在商業公司裡不一定會有商業思維。 #這是確定的 願意積極的創造價值的人比較容易被訓練出商業嗅覺,否則就只是公司問問題、你回答問題 (或者工作),如此而已。
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美光先前開出外商裁員第一槍第一時間人心惶惶自顧不暇但到現在風向竟然大翻轉,年紀沒那麼大的大家都自願被裁原因不外乎兩點合理的資遣費讓大家生活 ... ... <看更多>
台積電會裁員嗎 在 [新聞] 科技業裁員潮》台積電也起風了!魏哲家罕- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:
科技業裁員潮》台積電也起風了!魏哲家罕見親錄影片給員工「除3奈米外,鼓勵員工多休假
!」
原文連結:
https://bit.ly/3gx0ZIV
發布時間:
2022-10-25 06:30
記者署名:
周康玉
原文內容:
半導體景氣從雜音逐漸成為寒冷。科技大咖如特斯拉、微軟、英特爾等,都傳出大批裁員。
始終維持高稼動率的台積電,如今也罕見「鼓勵員工多休假」。
才剛辦完法說的台積電,於上周首度釋出半導體景氣下行的訊息,台積電總裁魏哲家昨(10
/24)日下午發出一封員工信,文中指出隨著後疫情時代,生活逐漸正常化,終端消費因而進
入庫存調整期,鼓勵員工多休息、多與家人相處。業內人士表示,台積電此舉實屬罕見。(
延伸閱讀:「明年半導體將衰退!」台積電法說對景氣下行終於鬆口 五大重點一次看)
根據業內人士轉述,此內部信約為當天下午4點發出,並且以影片方式陳述,該影片為魏哲家
,文中大意如下:
台積電上季度(第三季)的業績再度破紀錄,營收、毛利、稅後純益皆再創新高;展望明年
將持續成長。
因為疫情關係,半導體科技業躬逢其盛,迎來電子業的獲利高峰,台積電同仁們這三年來辛
苦了。
然隨著疫情要結束,市場對遠端、科技產品需求減少,帶來全球消費性電子正進行庫存去化
,這也顯示,半導體逐漸進入從高峰期回歸正常的階段。
由此,公司鼓勵同仁們趁這期間,多休息、多陪家人出去玩,然而這不包括量產在即的3奈米
,以及3奈米以下的研發製程相關人員。
對此,半導體業內人士表示,台積電由總裁親發鼓勵放假的內部信,實為罕見之舉。業界人
士解讀,雖然台積電的內部信僅釋出鼓勵放假的訊號,對照不久前的半導體人才荒,使半導
體衰退訊號更為明確。
晶圓代工業內人士指出,由於正在量產3奈米如火如荼進行中,新竹寶山的F12B、台南F18B(
P7)等人員皆不包括在「鼓勵休假」的範疇中,且料還在研發廠F12(P4)N3E的相關人員都
仍上緊發條中。
對此,台積電表示,今日(指10/24)總裁在內部溝通時提到因為疫情而加速數位轉型及市場
5G及AI等需求帶動台積業務增長,特別感謝同仁在過去三年的辛勞,目前因生活逐漸正常化
,鼓勵同仁多與家人相處,休假充電後再繼續努力。這個世界電子化的趨勢不會改變,台積
公司最重要的是領先技術、卓越製造及客戶信任,勉勵同仁不要自滿,繼續與世界一起成長
。
半導體自今年中以來,因中國封城開啟重創終端需求和中國市場結構性購買力的開端,緊接
著因戰爭、通膨、聯準會急速升息,加速供需逆轉,終端消費出現全面性的需求下滑,先是
下游的PC、手機感受最深,隨著長鞭效應,持續延燒到上游,成熟製程大廠如世界先進、力
積電稼動率大幅下滑;近期,連台積電也坦言7奈米的稼動率不如以往,出現了週期性下滑。
一些指標性的IC設計大廠包括聯發科、輝達(Nvidia)、超微(AMD)等陸續傳出砍單,並且
承認要啟動庫存調整,並下修財測;其中,因為英特爾新品延後,影響台積電擴廠進度。
台積電法說會儘管鬆口半導體景氣下行的事實,且料明年全球半導體將衰對,但台積電除外
,明年的台積電仍是成長的一年,不僅給予市場振奮,且更加顯示台積電在晶圓代工先進製
程的市場寡占地位。
然而,全球的科技大廠已經傳出人事凍結,甚至將出現裁員。微軟於日前證實,繼上季度大
規模裁員後,將再次裁員,主要因個人電腦市況低迷;英特爾執行長季辛格 (Pat Gelsinge
r)則警示員工,計劃在未來幾週內「針對性裁員」,將在11月1日提供更多細節。
心得/評論:
稼動率低了,工時也短了
接下來就是EPS也低了,股東哭了
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