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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅Ashlee xiu,也在其Youtube影片中提到,身為老闆的你最怕遇到哪種員工? 身為員工的你又期待遇到哪種老闆? 留言讓我知道😆 ------------------------------- 重點整理 0:50 找助理的原因? 2:13 我的助理條件 4:08 如何找助理?過去vs現在 5:20 怎麼知道他是對的人? -------------...
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員工酬勞員工分紅 在 Facebook 的精選貼文
#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
│提油救火經典案例:Disney 的公關回應正在讓 Scarlett Johansson 訴訟在好萊塢捲起更大的浪│
• Disney 提油救火:Scarlett Johansson 為了《Black Widow 黑寡婦》的複合發行方式控告 Disney 違約的事件,正在好萊塢捲起更大的浪。關於合約條款的糾紛在好萊塢是家常便飯,有時候雙方當事人甚至還可以心平氣和地繼續一起工作,把拿著法典互毆的武打戲交給各自委任的律師和法官去演。然而本案雙方當事人正好都是受到一般大眾高度關注的對象,使得 Disney 昨天第一時間措詞強硬的回應顯得相當不智。這個原本需要一定產業認識和契約知識的人才會覺得案情有趣的訴訟案,一夜之間就變成了整個地球上人人茶餘飯後的談資。
• 性別團體痛批 Disney 人身攻擊:Women in Film、ReFrame、Time’s Up 三個好萊塢的性別議題相關組織聯合發表聲明,痛批 Disney 的聲明是對 Scarlett Johansson 性別角色的人身攻擊。這三個組織在聯合聲明中表示他們對於整個產業面對疫情的應變以及雙方當事人的爭訟內容並沒有特定立場,但對於 Disney 在爭論過程之中對 Johansson 施以人身攻擊非常有意見。他們認為 Disney 試圖利用聲明文字將一名女演員塑造成一種自私自利、不顧大局的公關形象。明明整個產業的實際狀況是女性從業人員在保護自己權益的過程中遠比男性同業更顯無力,也更容易被貼上各種人身攻擊的標籤。
• 經紀公司稱 Disney 恬不知恥:雖然可以想像 Scarlett Johansson 的經紀公司應該是整起訴訟背後的主要推手之一。但過去好萊塢的經紀公司向來扮演的是檯面下的談判角色,鮮少在客戶的爭執之中站到第一線發言。好萊塢超級經紀公司 CAA 副主席 Bryan Lourd 罕見地在公開聲明之中以強烈用語痛批 Disney 毫無廉恥地錯誤指控 Johansson 對於疫情中的產業變動完全無視,並且還經刻意揭露她的片酬數字,藉以將她的個人成功變成一種攻擊武器,就好像事業太成功的女性應該要引以為恥一樣。
• Kevin Feige 怎麼說:Hollywood Reporter 的編輯 Matthew Bellon 在他的電子報中連續爆料各方反應。他說 Marvel Studios 的總裁 Kevin Feige 對此同時感到羞愧和憤怒。羞愧指的應該是對 Scarlett Johansson ,憤怒指的則是他上面的大老闆 Disney 公司。不過 Feige 的角色正是 Johansson 在《黑寡婦》製作中的直接雇主,這時候說羞愧跟憤怒不免有點把責任甩得太乾淨。報導指出 Kevin Feige 在過程中有努力向 Disney 爭取讓《黑寡婦》成為電影院專屬發行,但他任務失敗了。
• Emma Stone 也在考慮出手:同樣出自 Hollywood Reporter 的編輯 Matthew Bellon 在電子報中的爆料,說《Cruella 庫伊拉:時尚惡女》的女主角 Emma Stone 也在考慮比照 Scarlett Johansson 的做法,針對 Disney 未能遵照合約發行提起違約訴訟。作者同時也向本週同樣採取串流同步發行的 Disney 新片《Jungle Cruise 叢林奇航》的女主角 Emily Blunt 喊話,希望她也共襄盛舉。他強調 Disney 在這種狀況的應變上向來惡名昭彰地蠻橫,所有與 Disney 合作的創意工作者應該都要站到鎂光燈下仗義執言。
• 其他業界人士反應:許多人私底下非常支持,但具名發言的不多。目前只有 Marvel 電影《Guardians of the Galaxy 星際異攻隊》中性格直率的男演員 Dave Bautista 以及另一位男星 Alec Baldwin 發言支持。一位不具名的經紀人對 Variety 評論道 Scarlett Johansson 的明星聲望使她可以逼迫 Disney 跟她公開對話,而只有公開對話才有機會改變這種惡質做法。另一位業界人士則驚訝於事情居然會鬧到上法院,並認為 Disney 應該不會笨到與 Johansson 這麼大的明星公開對槓。不過另一位消息來源則認為目前的狀況應該是出自誤解,該案應該很快就可以和解落幕。
• Gerard Butler 也來湊一腳:雖然跟 Disney 完全沒有關係,但時間點非常巧合地在 Scarlett Johansson 提起訴訟的第二天,男星 Gerard Butler 也向法院控告他主演的電影《Olympus Has Fallen 全面攻佔:倒數救援》的片商違約。本案相對單純,跟疫情和串流發行完全沒有關係,純粹就是對帳對不上。Butler 在訴訟文件中列舉他查帳所得到的營收數據,指控片商支付給他的票房分紅有短少,同時還涉嫌浮報海外的發行成本藉以支付更少的分紅。如同昨天的讀報中說的,好萊塢合約經常會設有票房分紅獎金以及日後家庭娛樂、電視授權等等市場的所謂「重播費」分潤,為的是壓低明星酬勞,將電影成功與否的風險分攤給這些向來要價不菲的明星。但這種作法不只會有繁瑣漫長的會計流程,而且還經常在多年後鬧出帳目爭執。DVD 時代許多片廠就經常透過家庭娛樂分公司浮報 DVD 管銷成本,藉以讓明星永遠難以從當時正在秘密地大賺錢的 DVD 銷售之中分到錢。
◇ 新聞來源:
1.Women in Film, ReFrame and Time’s Up Accuse Disney of “Gendered Attack” on Scarlett Johansson(https://flip.it/QfXxFV)
2.Scarlett Johansson's Agent Rips Disney Over 'Black Widow' Dispute(https://flip.it/vJsqYM)
3.Marvel's Kevin Feige Reportedly 'Angry and Embarrassed' at Disney Over Scarlett Johansson Lawsuit(https://flip.it/6YF7LZ)
4.Emma Stone Reportedly Considering Suing Disney Over Cruella Release(https://flip.it/yIU6u5)
5.‘Black Widow’ Legal Battle: Inside the Fallout After Scarlett Johansson Sues Disney(https://flip.it/tkddno)
6.Gerard Butler Sues for $10 Million in Profits From ‘Olympus Has Fallen’(https://flip.it/reh_KC)
───────────────
今天其他也可以知道一下的事:
│又開始了!Paramount 因疫情不穩定而臨時撤下原訂9月要上映的童書改編電影《Clifford The Big Red Dog大紅狗與克里弗》│
◇ 新聞來源:‘Clifford The Big Red Dog’ Pulled From September Release Amid Delta Variant Concerns(https://flip.it/3yzAti)
│Disney 昨天正式宣佈將要求所有員工完成疫苗接種,如果員工60天內無法完成接種將有可能丟掉工作│
◇ 新聞來源:The Walt Disney Company Becomes The Latest Entity To Require All U.S. Staff Members To Be Vaccinated Against COVID-19(https://flip.it/XtxxYm)
員工酬勞員工分紅 在 Ashlee xiu Youtube 的最佳貼文
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我頻道的主軸都是健身
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創業啊 或是自己生活上遇到什麼的
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所以如果你無聊
或是你人生沒有方向
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想要有好身材
都歡迎來我的頻道逛
嗨大家好 我是Ashlee
歡迎來到我的頻道
我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
是關於"找助理"
如果你有在追蹤我的Instagram
你應該有看到我最近在徵助理
那我想要先從
為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
我就被這些瑣碎的事情給綁住了
不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
但是呢 我就一個人
我的時間就這麼多
所以我勢必需要找一些人手進來幫我
讓我們可以把事情做得更快做得更好
過去呢我自己的私人助理
我一共用過了三個
那我中間也
學了一些教訓也
上了一些課也
付了一些學費
過去呢我們的工作模式都是屬於一個
自主管理
他不用來上班 他可以在家裡工作
也可能是因為
有一些人比較不習慣這樣的工作模式
所以我遇過那種非常被動的人
可能開始上班了但是他
不知道自己要幹嘛
就變成我需要再花額外的時間去盯他
然後去追蹤他的進度
那其實說真的
我要去盯你要去追你
那我不如自己做就好啦
並沒有分擔到我的工作
所以最後就覺得不適合
然後我們就結束了這個合作的關係
那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
訓練他
但是我發現我沒有辦法改變他的想法
或許從一開始我們的價值觀
本來就有很大的差距
對於選材這件事情其實我也還在學習中
就邊做邊學邊修正
我找助理有幾個我心裡的條件
那第一個是"熱情"
我覺得他要對這個產業
或是這個工作
甚至是這個公司的文化
有一定程度的熱情
他要喜歡這件事情
他做起來才會開心
他做起來開心
我們合作起來也才會開心
那第二個是"信任"
信任是任何事情的基礎
我要信任他 他要信任我
我們才可以有一個無阻礙的溝通
再來是責任感
責任感這個東西
其實也是一個很基本的職業意識
好比說有一些人他可能
事情沒完成
推拖或是可能要離職了
然後交接的時候
他沒有處理好
然後就這樣離開
或者是來上班兩天
然後也沒有跟你說他不來
第三天就沒有看到人
這其實對雇主都會是一個
很大的困擾
我覺得責任感是非常重要的
再來就是"效率"
不管是現在這個時代
或者是說網路產業
都是瞬息萬變的
變化速度非常之快
所以我希望
我找的這一個人他是可以
很有效率的在處理事情
意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
什麼事情可以
稍微延緩一點 總之就要
把他的時間利用在刀口上面
再來一個我覺得是
對我來說很重要的一點
"自我提升"的意識
像有一些人呢
他就會想要不斷的去學習
不斷的去精進自己
我覺得這是一個非常棒的特質
包含找朋友
我也喜歡跟這樣的人相處
還有一個我覺得很重要的是
這一個人他必須要跟我"互補"
他能彌補一些我的短處
例如說像我就是一個比較保守
然後比較膽小的人
所以我需要一個
很勇敢 很敢衝
很敢幻想的人在旁邊拉我一把
像我的組織能力可能沒有這麼好
所以我就需要一個很細心
然後很有條理的人去幫我安排一些事情
過去我找助理呢
我是透過人力銀行找的
但我發現
我這樣子找到的人
他可能對這個自媒體產業
甚至是健身產業
是完全沒有概念
很不熟悉的
所以就變成我必須要從頭教起
從頭訓練起
那相對的這也是一個很大的
精力、時間的消耗
所以這一次呢我就聽了朋友的建議
我從Sugar 從粉絲們下手
那我這一次呢發的應徵文
除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
我還給他們出了兩道題
"幫我想出三個
Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
然後跟三個
"我的Instagram可以改善的地方"
我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
因為過去可能有太多
完全不了解這些產業
但卻跟我一起工作的經驗
所以我想要知道他們
對這整個產業的掌握度在哪邊
再來就是這樣的問題
其實很直接的對我有很大的幫助
因為我看到這些人給的建議
他們覺得可以發想的主題
都是很寶貴的訊息
再來呢是我
怎麼樣知道對方是我想要找的人?
這個部分我覺得我還有很多地方要學習
所以我上網google了一下
看到一個創業家 他也是Youtuber
他叫做Dan Lok
他分享了一些觀念
我覺得對我來說還滿受用
可以當做一個準則去挑選別人
他說到呢 有些人在乎的是工作時間
這些人來應徵的時候可能會問你說
我一天要上班多久的時間?
我有多少的假期?
我會超時工作嗎?
這種人呢他會傾向去找一個
可以滿足他生活需求的薪水
他要的是一個工作
對他來說付出的時間可能比
獲得經驗或是學東西來得更重要
那另外一種人呢
他在乎的是薪水
他可能會問你說
我的薪水多少?
獎金制度怎麼算?
年終有分紅嗎?
加班費怎麼算?
這種人呢他在乎的是錢
當然 誰不愛錢
我們都愛錢
只是這種特質特別明顯的人呢
他就比較有可能在
另外一間公司提供更好的酬勞的時候
他就跳槽
第三種人呢
是他在乎他在這個公司
他可以學到什麼
他會想要 他怎麼樣可以幫助你
讓你的團隊 讓你的公司更好
其實呢我以前會擔心這種人
因為我會想說
他會不會在學一學之後
跑走自己去創業
但是我現在的想法是
如果我今天擁有的能力是
別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
因為他在學 我也在學
我們應該是要同步進步
假設我今天真的遇到一個工作夥伴
他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
或是這個地方不是他想要待的
於是他想要離職
那我覺得我會祝福他
因為我相信這種會自我要求
然後會想要自我提升的人
不管他今天到哪邊
不管他到哪一個產業
他絕對都是未來一個很好的connection
在這個人他願意幫你的時候
你們就一起把這個組織
這個系統建立好
而且通常這樣的人他會很多的想法
他會很多新的點子
那就像我前面說的
我覺得一個組織要擴大一個公司
要擴張
需要團隊 需要多一點的腦
大家一起集思廣益
需要多一點的手
讓大家做事情更有效率
那以上呢
就是我今天分享我自己最近在找
助理的一些過程跟心得
如果你也是創業的人
需要找人幫忙 希望對你有幫助
那如果你不是創業的人
也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
更知道雇主心裡在想什麼
那我們今天就這樣 我們下次見
Peace
#老闆#員工#創業#自媒體#健身
員工酬勞員工分紅 在 會計師稅務園地- 【應付員工分紅及董監酬勞逾消滅時效應轉 ... 的推薦與評價
應付員工分紅及董監酬勞逾消滅時效應轉列收入】 [分析] 時效期間應依民法第125條及126條之規定: 1.民法第125條之規定:請求權因十五年間不行使而消滅 ... ... <看更多>
員工酬勞員工分紅 在 Re: [問題] 員工紅利計算- 看板Accounting - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《jio32141 (Steven)》之銘言:
: 另稅後淨利董監酬勞跟員工紅利為X,稅後淨利為Y
: 則($1,000,000-X)*75%=Y
<新增說明>這個式子OK
: X=Y*90%*10%
<新增說明>這個式子不合理,因為Y是減過費用化的稅後淨利,不
應該從Y這個數字去計算董監酬勞跟員工紅利的X
-----------------------------
<1/9新增>回去翻了一下中會,上面計算的方式可以稱之為
董監酬勞跟員工紅利按減除”董監酬勞跟員工紅利”及”
所得稅”後的稅後淨利,在提列10%法定公積後的餘額按
下列比例分配:董監酬勞 6%,員工紅利 4%。
用中會書的代數來計算假設B=董監酬勞及員工紅利,T=所得稅
B=(稅前淨利$1,000,000-B-T)*(1-10%法定公積)*10%
上式整理 B=($1,000,000-B-T)*90%*10%
T=(稅前淨利$1,000,000-B)*25%=$250,000-25%B,代入上式
B=($750,000-0.75B)*0.09=$67,500-0.0675B
求得B=$63,232,員工紅利=$63,232*4%/10%=$25,293
與jio計算一致
而其最大問題點在於用以計算董監酬勞及員工紅利的基礎是減過”
董監酬勞及員工紅利”的稅後淨利(理論上減過”董監酬勞及員工
紅利”的稅後淨利餘額,已經不含”董監酬勞及員工紅利”,又用
來計算”董監酬勞及員工紅利”,感覺很不合理的想法)
減過”董監酬勞及員工紅利”後,提過10%法定公積後剩餘的稅後
淨利,應該就是公司章程內剩下的那90%(原本就公司法的觀念,
這應該是股東紅利,但既然題目沒說,不想大家繞在這裡打轉,
我另一篇改用ZZ表示)
----
﹝丁公司的公司章程規定:當年度稅後淨利應提撥 10%法定公積,
餘再按下列分配:董監酬勞 6%,員工紅利 4%。
所以稅後淨利*(1-10%)=董監酬勞 6%+員工紅利 4%+ZZ 90%﹞
----
如果這題的題目明確指出”董監酬勞及員工紅利係採扣除董監酬勞及
員工紅利後的稅後淨利,於提撥 10%法定公積後,再按下列分配:
董監酬勞 6%,員工紅利 4%。
那jio的算法就是正確的,答案給A也沒有問題
但這題很明顯的讓人對章程所謂的”當年度稅後淨利”產生疑問,究竟
”當年度稅後淨利”是減過”董監酬勞及員工紅利”的稅後淨利,還是
沿用「盈餘分配」觀念下的未減除”董監酬勞及員工紅利”之稅後淨利
,不同的理解方式,會有不同的答案,而存在這種爭議的題目,理論上
應該送分..........
而這也是我一開始於文末所提的問題”是章程的寫法不同所以造成計算
方式不同嗎?”,是不是認定上照丁公司章程的寫法,就代表要用減過
”董監酬勞及員工紅利”的稅後淨利為基礎,來計算董監酬勞及員工紅
利,如果真是這樣,這題答案給A沒問題,jio的算法是正確的
目前我最需要的就是上面所提疑問的釋疑........
------
【參考資料】
參考 https://ppt.cc/W6NK 巫鑫會計師在證券櫃檯買賣中心刊物的主題報導第66頁
(PDF檔中為第5頁)後面
實施員工分紅費用化後,員工紅利暨董監酬勞雖列為損益表之費用項目,惟員工紅
利暨董監酬勞金額之計算,仍應遵循相關公司暨證管法規,於公司盈餘完納稅捐、
彌補虧損、依法提列法定盈餘公積、依法提列或迴轉特別盈餘公積後,方得以計算
分配員工紅利暨董監酬勞金額。
亦即,雖然我國自民國97年1月1日開始實施員工分紅(暨董監酬勞)費用化,惟在現
行公司法架構之下,員工紅利暨董監酬勞在計算時,仍然為盈餘分配計算項目(雖
然我們不稱之為「盈餘分配項目」,但仍不得不承認其為「盈餘分配計算項目」).....
<中間恕刪>
是以,若考量完整計算分配「股息紅利」暨「員工紅利及董監酬勞」,應發展「可
分配盈餘總額」的概念(即=代表用以分配股東股息紅利的「可供分配盈餘」+代
表用以分配員工紅利及董監酬勞的「費用」;是為上述所稱「某個盈餘」);亦即
「員工紅利及董監酬勞」係從「可分配盈餘總額」計算分配,尚非從「可供分配
盈餘」計算分配:「員工紅利及董監酬勞」係與「可分配盈餘總額」發生關係,
尚非與「可供分配盈餘」發生關係。
------
是以在法令規定下,計算上仍應以盈餘分配之概念,來計算反推列入費用化的但
本質仍為盈餘分配的員工紅利及董監酬勞
-----------------------------
: 得X=$63,232
: Y=$702,576
: $63,232*4%/10%=$25,293
<新增說明>以下會用股東紅利來說明,是因為一般來說分配項目是由
董監酬勞?%+員工紅利?%+股東紅利?%=100%組成
(有監察人表示該公司為股份有限公司)
既然稅後淨利提完法定公積後有10%是分配給董監酬勞+員
工紅利,想當然爾,剩下的90%就是股東紅利,不過既然題
目沒說明,所以就另以17991篇說明,將90%用ZZ替代
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>以下不一定要看(1/9更新)
在下用盈餘分配表編起來覺得怪怪的
依上面計算:董監酬勞(6%)=$37,939;員工紅利(4%)=$25,293
剩下的90%通常就是股東紅利=$63,232*90%/10%=$569,088
【盈餘分配表】
期末未分配盈餘(稅後淨利) $702,576
減:提列10%法定盈餘公積 ( 70,258)
------
本期可供分配盈餘 $632,318
減:分配股東紅利 ( 569,088)
------
分配後累積盈餘 $ 63,230 ???
======
依在下的想法,最終不是應該為$0 ?
P.S 假設無期初未分配盈餘
----------------------
在下的算法是假設章程所訂盈餘分配總數為X
董監酬勞6%X+員工紅利4%X+股東紅利90%X=盈餘分配總數X
所以上面盈餘分配表中的”本期可供分配盈餘”應該是90%X
化為計算式
(稅前淨利$1,000,000-董監酬勞6%X-員工紅利4%X)*(1-稅率25%)
*(1-法定盈餘公積10%)=90%X
即($1,000,000-10%X)*75%*90%=90%X
求出X=$697,674
董監酬勞6%X=$41,860
員工紅利4%X=$27,907
股東紅利90%=$627,907
稅後淨利=($1,000,000-$41,860-$27,907)*75%=697,674
【盈餘分配表】
期末未分配盈餘(稅後淨利) $697,674
減:提列10%法定盈餘公積 ( 69,767)
------
本期可供分配盈餘 $627,907
減:分配股東紅利 ( 627,907)
------
分配後累積盈餘 $ 0
======
是章程的寫法不同所以造成計算方式不同嗎?
我看上市櫃公司的章程與下面所訂的差不多,但是計算上好像是
以我下面計算的方式去求解的
: ※ 引述《lukun ()》之銘言:
: : 丁公司的公司章程規定:當年度稅後淨利應提撥 10%法定公積,
: : 餘再按下列分配:董監酬勞 6%,員工紅利 4%。
: : 若丁公司 X8 年未減除董監酬勞及紅利前之稅前淨利為$1,000,000,所
: : 得稅率為 25%,曾暫繳及扣繳所得稅$50,000,
: : 試計算其 X8 年員工紅利可獲得:
: : (A)$25,293 (B)$27,000 (C)$69,767 (D)$25,043
: : ANS:(A)
: : 小弟這部分完全沒有頭緒,不知該如何下手
: : 請問各位版友這部份應如何計算出來的?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.125.212.178
※ 編輯: olddrunkard 來自: 59.125.212.178 (01/07 16:29)
※ 引述《jio32141 (Steven)》之銘言:
: 另稅後淨利董監酬勞跟員工紅利為X,稅後淨利為Y
: 則($1,000,000-X)*75%=Y
: X=Y*90%*10%
: 得X=$63,232
: Y=$702,576
: $63,232*4%/10%=$25,293
X=Y*90%*10% → Y是減過費用化的稅後淨利,而其董監酬勞跟員工紅利的X
才是用減過費用化的稅後淨利,提列法定公積後的金額再去
計算員紅+董監呀
不是嗎?我應該沒有理解錯吧???
※ 編輯: olddrunkard 來自: 59.125.212.178 (01/08 11:01)
※ 編輯: olddrunkard 來自: 59.125.212.178 (01/08 11:02)
我認為計算觀念應該如下(用網上查到的費用化後建議修章的範本改的)
本公司年度總決算如有盈餘,應先提繳稅款,彌補以往年度虧損,次提百分之十為法定盈
餘公積,必要時依法提列或迴轉特別盈餘公積,其餘額加回年度決算中已作為費用之員工
紅利暨董事、監察人酬勞,並加計以前年度累計未分配盈餘作為可供分派盈餘,按下列比
例分派之:(一)董事、監察人酬勞 6%;(二)員工紅利 4%
※ 編輯: olddrunkard 來自: 59.125.212.178 (01/08 11:32)
對於在下用盈餘分配的觀念再看員工分紅費用化
※ 編輯: olddrunkard 來自: 59.125.212.178 (01/08 12:51)
參考我PO的 https://ppt.cc/W6NK 巫鑫會計師在證券櫃檯買賣中心刊物的主題報導第65頁
(PDF檔中為第4頁),在員工分紅費用化後的計算公式
《【100億元-(B+A)+(B+A)×25%】×(1-10%)+(B+A)》×(15%+5%)
=(B+A)
其中100億元為稅後淨利;員工紅利(15%)=B;董監酬勞(5%)=A
套用這一題的相關數字來計算
稅後淨利=$750,000;員工紅利(4%)=B;董監酬勞(6%)=A
《【$750,000-(B+A)+(B+A)×25%】×(1-10%)+(B+A)》×(4%+6%)
=(B+A)
求出(B+A)=$69,767
員工紅利B=($69,767÷10%)*4%=$27,907 <== 跟我計算的一樣耶 ^_^
(還不知道他的公式要怎麼推出來)
※ 編輯: olddrunkard 來自: 59.125.212.178 (01/08 13:30)
※ 編輯: olddrunkard 來自: 59.125.212.178 (01/08 13:37)
※ 編輯: olddrunkard 來自: 59.125.212.178 (01/09 10:35)
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