關於 國家實驗動物中心104 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

＃是什麼讓病毒從動物傳染到人類身上？＃調查致命病毒的源頭
　
＃武漢肺炎（COVID-19新型冠狀病毒）全球大流行，疫情一發不可收拾，近年，包括SARS，MERS，伊波拉等其他病毒，似乎也以前所未有的速度出現。究竟這些疾病從何而來？為何會傳染給人類？

看不見的病毒，是對人類性命的最大威脅。這些致死率高達40%到90%的病原體，它可能在片刻間，癱瘓整個城市，甚至國家....本片走遍全球抽絲剝繭，找尋真正的宿主，回溯到病毒的源頭！
　
【流行病：看不見的威脅】 #MERS #SARS #伊波拉 #冠狀病毒
■ ４/１７周五22:00┃公視主題之夜┃公視13頻道
■ 與談來賓▸▸ 長庚大學新興病毒感染研究中心主任 施信如
■ 網路直播▸▸https://youtu.be/ED4QXd5xAco
　　　
　　　　　　

流行病帶來的危機，問題在於「何時會發生」，
而不是「是否會發生」。
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從森林深處與世隔絕的村落
到荷蘭的生物實驗室
從中國鄉間的活禽市場
到SARS疫情擴散的最初中心點香港
曾在廣東治療SARS病例的劉劍倫醫師
到香港參加婚禮，那段期間他傳染給其他人

科學家，試圖尋找致命病毒的起源
是什麼，讓病毒從動物傳染到人類身上？
人類能做些什麼事，阻止流行病蔓延？
重新思考瘟疫與人、動物及環境惡化之間的關係。
　　　
　　　　　　

#環境改變 #禽流感 #野生動物 #防疫一體
#蝙蝠 #鼠疫 #跨物種散播 #H7N9 #流行病 #人傳人
#WHO世衛組織 #疫苗 #生物恐怖分子 #突變病毒

🎥了解更多：http://goo.gl/Vn3zyi
🎥公視+線上看：https://www.ptsplus.tv/
■ 公視主題之夜｜首播週五22:00；重播週六凌晨7:30
■ 公視三台｜首播周日14:30；重播周一凌晨01:00

#韓國瑜和陳柏惟的差距

非常遺憾的，台灣出現首例武漢肺炎死亡案例，高雄落跑市長韓國瑜的感想是：「戴口罩的人比上週多」、「我界定為本土性感染第一例！（錯誤觀念）」


而以下是新科立委3Q 陳柏惟的觀察、分析與呼籲。政治人物的格調與能力，可以很明顯的比較出來。不要忘記，韓國瑜和韓粉們，透過謊言、污衊、霸凌，把這樣的人才趕出高雄！


【防疫進入持久戰：這是台灣的全面戰爭】
文：3Q陳柏惟

我們切勿恐慌，也不要隨便猜測社區傳播已經出現。 從政府指揮體系來看，各單位均各司其職，在崗位上奮鬥，我們就來看看防疫作戰最新的狀況：


1. #戰情更新：COVID-19 多國社區傳染的意義
我國第19-22例武漢肺炎個案，是政府「#主動搜索」發現，由於防疫檢測能量增加，且國外出現無接觸史個案，因此疾管署於2月12日主動回溯檢驗自1月31日起，所有「通報流感重症」但「流感陰性」的個案，結果「#113例只有1例陽性」，再從此案接觸者中全部篩檢「#79例目前驗到3例」，才抓到此一組案例，與其說防疫出現破口，不如說這是我國公衛篩檢堵住的防疫漏洞。


目前台灣「#仍未符合社區傳播」標準，第19案白牌車司機「感染源不確定，可能是浙江台商」，且「本地個案遠少於境外個案」、「沒有持續或連續傳播鏈」、「也沒有廣泛群聚事件」，因此至多只符合一個條件，和日本、新加坡狀況仍然不同。

然而，但國際陸續出現社區傳播，主要原因為「無症狀者便可傳播」，「已康復者體內仍有病毒量」，因此很難完全防堵疫情。我們要有心理準備，台灣要完全避免社區傳播，#基本上是不可能的事。國民和政府都應該謹記：防疫成果的指標並非零新增、零死亡案例，而是疫情可掌控、醫療系統可妥善收治患者。


我們要特別警惕，在SARS期間，一開始台灣疫情只有零星發生，但卻疏忽「沒有國外旅遊史」的No.149號超級傳播者，或許是沈溺於零社區感染的宣傳，而當時北市衛生局竟也延宕處理，在首例出現後的第40天左右，和平醫院出現院內感染，疫情整個失控。


而目前，是台灣出現武漢肺炎後的29天，擋不住病毒的疲勞進攻，至少要損害管理，避免傳播鏈與院內感染出現，控制損害範圍，也是疾管中心的重要任務。


2. #戰略改變：防疫想定再升級
在台灣僅有零星外來個案時，重要的是決戰邊界。當已有少數越界的本土傳播時，我們還能圍堵，並收縮防線，因此政府即日起已提升全面檢驗外國旅客 ，放寬TOCC（旅遊、職業、群聚、接觸史）標準，把所有14天內有國外旅遊史，或在國內接觸有症狀外國人的個案都擴大篩檢。同時也針對呼吸道群聚事件、醫護人員、病因不明肺炎，全面篩檢，以防漏網之魚。


然而，下一道防線呢？


當社區感染出現，我們就必須做損害管理，優先守住醫療院所、並救治重症個案。以我國負壓隔離病房僅有1100床，若出現大量輕症或疑似個案，可能就會耗盡醫療資源。而出現院內或醫護感染，更是會拖垮防疫能量！


在社區感染出現後，可能需要更改負壓病房的收治標準，甚至最糟狀況，如新加坡總理李顯龍所說，輕症與無症狀患者，視同流感在家隔離，不需住院。這都是依我們有多少能量而定。


而依冠狀病毒特性預估，進入夏季後，武漢肺炎傳播能力便下降，時間推估在五月左右。 在此之前，任何減少國內病例，保存決戰實力的作為都有意義。由於負壓床位有限、重症資源有限、醫護人力也有限，我們更需守護珍貴的「#戰略預備隊」。在疫情有爆發風險之際，不該瞬間接收大量高風險個案，或消耗過多醫療資源於檢疫，這是基本的道理。


而只要社區傳播晚一天爆發，離天氣轉熱、臨床治療經驗累積、以及疫苗開發也就近一天。我們在國境決戰，以及病毒的灘頭堡決戰，都是盡可能的延緩病毒指數性散播的出現，讓傷害降到最低。


3. #戰備增產：台灣至今所為仍可圈可點
防疫戰爭，很遺憾無法快速取勝，必定是持久戰。後勤整備的完善與否，將決定作戰的成敗。在「爭取時間、降低傷害」的戰略下，我們必須用我們買到的時間做好戰備，這點台灣指揮中樞反應極快，可圈可點。


在一個月內的時間，政府管制了口罩出口，徵用了民間所有口罩廠，把原本半年時間壓縮為一個月，新建了六十多條產線，讓口罩產能從約每天188萬片拉到目前460萬片，再到月底的1000萬片，躍升世界第二大口罩生產國。 而檢驗能量、消毒水、防護衣產能等能量，也都全面上升。口罩從全面配送超商販賣，到實名制讀卡限購，資訊系統僅花了兩天完成轉換，更立即做出App供全民查詢。這是一個完全民主自由，不靠獨裁威權的國家獨力完成的，也是全世界防疫動員能量最優異的實例！


我們看到同一時間，日本口罩被掃光才慢吞吞的管制，現在急著增產；美國已有17洲口罩面臨缺貨；新加坡500萬個戰備口罩發完以後就沒辦法繼續發送了。在防疫之戰中，台灣光是搶先進入戰時生產狀況，已經先贏了第一步。哪個人還敢說貨不夠「進口就好」？


而在政府宣傳，國人團結方面，也是值得驕傲。 #我ok你先領 運動，減少了物資的消耗，只要能讓物資優先供應有需要的人，就能讓防疫戰備多爭取一點時間。當年，SARS在台灣的確診病例，有一半以上都跟院內感染相關。優先強化醫療單位的能量，讓前線單位有足夠的支持與資源，才能最大程度保障國人的健康。


雖然，武漢肺炎目前無證實有效的藥物或疫苗，然而Gliead Sciences 為了治療伊波拉病毒開發的RNA聚合酶抑制劑Remdesivir，在NEJM一篇案例報告中被認為有效，也已被中國山寨試產投入治療。我國則是走合法管道，台大已經做好以「恩慈方式」免費提供瑞德西韋治療的所有行政程序，可提供患者使用。另外，抗HIV用藥蛋白酶抑制劑 Kaletra （Lopinavir/ritonavir）等藥物也被用於試驗治療，這些我們都要積極收集國內外治療經驗，來調整實驗性的治療策略。


在疫苗部分，幾間大藥廠如Johnson & Johnson、Moderna、Inovio Pharma均已經開始開發疫苗，專家對於疫苗開發進入臨床試驗，預估時間從3個月到1年不等，至於真正量產普及，則可能更久。但若有必要，台灣連疫苗廠的擴建都是要考慮的。


以武漢肺炎目前死亡率不高狀況（湖北以外死亡率約不到1%）只要我們維持國內醫療不至於耗竭，病患能夠分級，醫護沒有倒下，那麼武漢肺炎的患者很高機會大部分痊癒。


4. #內除內賊外抗強敵：團結一致走向有效治理
在這此疫情中，我們看到中央各部會已經盡最大努力，更新戰情，努力調整戰略目標，戰備生產，然而，有一群人，譬如馬英九、趙少康等，卻是「什麼政策都反」，反到無話可說只好說「運氣好」。這樣全面性的攻擊，許多都是作為中國共產黨的大外宣，意圖攪亂我國防疫政策，破壞作戰量能，嚴重損耗醫療能力。我們已無法再負荷這些人背後插刀，必須唾棄這樣的行為。


與其批評台灣，更該被譴責的是中國。


目前雖無證據病毒為人工所為，但有證據的是，中國政權的蓄意隱瞞，導致了疫情的全球擴散。刊載在Lancet期刊上的武漢肺炎最早案例於12月1日發病，此案例不曾去過華南海鮮市場，根本不符合市場內「動物傳人」的假說。而從NEJM另一篇文章顯示，疫情在12月中時，就已開始人傳人。


在12月時，科學家已經收集到檢體進行分析，最慢在1月初，習近平已知道疾病完全能人傳人，武漢疫情已經難以控制。但這段期間，中國政府逮捕揭露內情之醫護人員，欺瞞大眾疫情，導致湖北仍舉辦各類年節活動，過年前500萬人毫無防備離開武漢，讓病毒得以傳播，一面卻向國際放出「不確定人傳人」、「疫情可控制」之假消息，降低國際防備。 中國政府不願意揭露完整資訊，帶頭公開作假，是全球疫情失控元兇！


而當我們看到，日本疏於面對「想定外災難」，加以顧慮太多，盲信WHO等國際組織發送的資料，導致防疫工作停滯。 反而是台灣即時應變的作法，超越了日本。而在災難中，台灣人民共同體意識也出現，我們可以很明確看到，誰會幫忙，誰在扯後腿？ ！

別再黑柯了ㄧ
柯p有益民眾政績大公開ㄧ
台灣要進步不應該讓真正用心做事的好人一直默默地被抹黑啦！勇於伸張正義改變成真持續發生，台灣才有救啦！

(台北市長 柯文哲什麼都沒做之150項政績~ 2020-0128（by 網友Ari Liaoㄧ稍增加第147-150項）
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1、拆除 忠教西路公車專用道
2、拆除 忠教西路引道(六天內拆除完畢)
3、改善 北門周遭路型
4、重建 北門廣場
5、新增 台北車站 行旅廣場
6、改善 西區人行道
7、更新 台北市全區鉛管(維護市民建康)
8、重建 重陽橋 機車引道(減少車禍發生)
9、擴建 成功橋 由原先4線道 擴建為6線道
10、改建 大同 建成圓環為公園
11、改建 北投 車站公園
12、改建 中山 線型公園
13、增建 南港 62號公園
14、增建 大同 國順公園
15、改建 台北大多數公園為共融式公園 方便為身障及多數人共遊
16、改善 行義路 溫泉特定專區
17、改建延宕二三十年 斯文里三期都更
18、處理延宕二三十年 正義國宅都更案
19、處理延宕二十年 永春都更案
20、改建延宕二十多年 環南市場
21、改建延宕多年 成功市場
22、改建延宕多年 南門市場
23、改建延宕多年 第一果菜市場
24、改建延宕多年 海沙屋 大瓏市場及都更
25、改建延宕多少 海沙屋 全家福社區
26、改建延宕多少 海沙屋 合家歡社區
27、台北市19處海沙屋公告都更
28、興建翡翠水庫專管
29、興建 完成萬華青年公宅
30、興建 完成東明公宅
31、興建 完成健康公宅(二期)
32、興建 廣慈博愛A區公宅
33、興建 明倫公宅
34、興建 小灣公宅
35、興建 莒光公宅
36、興建 中南公宅
37、興建 木柵公宅
38、興建 瑞光公宅
39、興建 廣慈博愛B區公宅
40、興建 新奇岩公宅
41、興建 南港機場公宅(目前全國最大)
42、規劃興建 信義區三興段基地
43、規劃興建 信義區六張犁營區基地
44、規劃興建 文山區景美運動公園南側第一期基地
45、規劃興建 文山區景美女中調車場基
46、規劃興建 文山區華興段基地
47、規劃興建 士林區華榮市場都更案
48、規劃興建 萬華區福星公共住宅
49、規劃興建 中山區培英基地
50、規劃興建 內湖區舊宗段基地
51、規劃興建 內湖區河濱高中基地
52、規劃興建 北投區北士科機1基地
53、規劃興建 中山區錦州街基地
54、規劃興建 文山區興隆二期A基地
55、規劃興建 文山區興隆二期E基地
56、規劃興建 南港區經貿段基地
57、規劃興建 士林區福順段基地
58、推動 居住正義.0 用不同稅率達到居住正義 打擊屯房
59、推動 騎樓淨空
60、建立 全台第一 道管中心(歐洲及日本 常來此處取經)
61、台北市人行道 電箱移除 數以千件
62、移除多處 校內高壓電塔
63、興建多處 立體停車場
64、興建多處 公園停車場
65、興建 北投防洪排水工程
66、改善 小巨蛋排水工程(2019 曾短暫積水)
67、興建 士林科學園區
68、興建 南港國家級生技中心
69、規劃 南港空中廊道
70、規劃 30多處新創基地
71、興建 北投稻香合署大樓
72、處理 北流中心工程(已準備完工)
73、處理 藝術中心(已準備完工)
74、推動 鄰里交通改善計劃 已完成1535條 巷內綠色人行道(北市車禍人數 大降60幾%)
75、推動 台北市 自行車 三橫三縱路網(打造大眾運輸最後一哩路)
76、推動 幹線公車
77、重新打造 中山地下街
78、推動 路邊停車收費(增加停車位 流動率)
79、推動 1280捷運月票價(減少機車通勤數量)
80、推動 公立國中小學 雙語教學(數量、品質 全台第一)
81、推動 國中小學 減少數位落差(一學生一平板)
82、推動 網路 酷客雲 教學系統 並分享及造福至其他縣市及其學生
83、推動 實驗國中小學
84、推動 城市博物館
85、推動 日本學生 來台修業、旅行(每年增加數萬日本人來台)
86、再造 西門町 繁榮當地
87、興建 西門町 遊客中心(提供更方便的服務給國外遊客)
88、再造 迪化街 成為目前日韓旅客 必遊景點(台北市前三名之一)
89、打造 大稻埕碼頭市集廣場
90、建立數十間公共托嬰托幼基地 減輕年輕父母壓力
91、建立數十間公其托老(日照中心)服務基地
92、建立石頭湯計劃 (照顧行動不便之人)
93、建立居家醫療系統
94、與以色列合作 強化台北資安能力
95、推動南洋北流計劃(強化與東南亞經貿往來及人才育留)
96、舉辦智慧城市展 創全球140多位城市首長來台 共襄勝舉
97、成立全球第一個 GO Smart聯盟(共全球上百座城市加入)
98、當選第一屆 GO Smart聯盟 創會主席
99、當選 2018年 全球最棒市長(全球僅10餘位)
100、當選 2019年 全球百大數位首長
101、奪得 2019年 全球城市運轉指數 第30名亞洲第5名
102、奪得 千禧世代 最友善城市 亞太第6名
103、奪得 永績城市指數 亞洲第4
104、奪得 IMD 全球知慧城市指數 第五名
105、奪得 全球高科技城市 第五名
106、奪得 全台總體競爭力 總體第一名
107、奪得 全台幸福城市 第一名
108、奪得 全球人才競爭力 亞洲第二名
109、奪得 亞洲友善幕斯林國家 第一名
110、奪得 西班牙繁榮與包容城市獎北市榮獲全球第6
111、奪得 民進黨中央政府 財政部 連續多期 財政健全最高之榮譽
112、奪得 民進黨中央政府 內政部 危老建築 超額獎許
113、五年還債570億 創國民黨敗退來台後之最高記綠
114、2017舉辨世大運 讓蔡英文可以以總統之姿上台 屌打民進黨2009高雄世運會
115、奪得 2017 全台招商 第一名
116、奪得 2018 全台招商 第一名
117、奪得 2019 全台招商 第一名
118、奪得 2016 全台預算執行率 第一名
119、奪得 2017 全台預算執行率 第一名
120、奪得 2018 全台預算執行率 第一名
121、奪得 2019 全台預算執行率 第一名
122、建構 警察巡邏GPS打卡系統(強化巡邏效率，同時建構資料庫存查)
123、建構 戶政系統E化工程
124、建構 建築執照E化工程
125、建構 公車資訊化APP系統
126、建構 自慧化停車資訊
127、建構 機車停車格 自慧化系統
128、建構 中小學智慧型自動販賣機
129、建構 共享停車位系統
130、建構 夜間無人駕駛公車系統
131、建構 實價登入智慧化系統 以防登入做假
132、建構 原住民網路服務E指通(提供28種 弱勢社福補助)
133、建構 電子交易系統
134、推動 友善寵物政策
135、改建 動物之家
136、改善 台北市警察宿舍
137、改善 台北市 警察派出所員警編制(強化效率、降低警員負擔)
138、推動 台北市 市民參與式預算
139、推動 台北市 電器商業同業公會 全國聯合會產合作
140、推動 友善城市標章
141、改善 台北市府採購流程(強化採購效率)
142、改善 台北市府人員升遷流程(培養專業文官)
143、城市外交 2016 與基多市(厄瓜多) 締結姐妹市
144、城市外交 2018 與卡斯翠市(聖露西亞) 締結姐妹市
145、城市外交 2019 與貝爾墨潘市(貝里斯) 締結姐妹市
146、城市外交 2020 與布拉格市(捷克) 締結姐妹市
147、捷運松山新店線通車
148、環狀線通車
149、明德捷運增設2、3號出口
150、重慶南路中正橋台北引道拆除3天半完成恢復通車