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／留言分享抽好書／抽獎辦法請見文末
關於圖表技巧的學習，我心中有三本書絕對不能錯過，而這本《Google必修的圖表簡報術》就是其一。
我仍記得四年前這本書推出時受歡迎的程度，而這次商周這次一口氣推出了兩本：包括修訂版（白）與練習本（藍），是頗有厚度的教戰手冊。
之所以說是教戰手冊，是因為在白書中你完全可以透過十堂課，從零到一學習到如何讓數據說話？如何透過圖表說一個好故事？
這在報告撰寫、提案企劃與簡報製作中，是相當重要的一個環節，可以說是提高說服力、創造行動誘因不可獲缺的關鍵。
甚至在職場上，透過一張關鍵圖表來爭取資源與客戶認同的場景，也是時刻在發生。你說，學會圖表運用重不重要？
而在藍書中的內容，則是對應十堂課的一百道練習題。雖說是練習，其實大多都附有解答剖析，即使當做是案例集來閱讀也不成問題。
你或許會問：該從哪一本開始閱讀？
我的建議是：從藍書（練習本）開始。因為問題導向的學習對職場工作者來說，是最為有效率的方式。實際去操作一遍、去思考一次，遇到了瓶頸或難題，你會更有意識地理解與吸取書中的技巧與原理。
懂得做什麼與為何做，永遠比如何做更重要；也才不會受限於書中的技巧，並且將既有的知識經驗也融合進來。
如果是零基礎、或是經驗豐富的圖表使用者，我則會建議從白書看起，建立系統化與結構性的學習脈絡，或是修正與優化既有的圖表技巧和盲點。
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這次商業週刊提供了三本《Google必修的圖表簡報術（修訂版）》（白書），希望在推廣的同時也回饋簡報．簡單報的紛絲們，抽獎辦法如下：
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【06/01｜六】C1214-商務契約審閱實戰#1
【06/02｜日】C1204-如何成為代理商？ #3
【06/03｜一】C1104-會計師教您看股權規劃
【06/06｜四】C1219-同仁離職？離退職管理
【06/11｜二】C1008-從創作到市場─藝術授權
【06/12｜三】C1053-會計師教您財務報表#8
【06/14｜五】F1045-新手法國葡萄酒#5
【06/15｜六】C1102-IPO總經理教財報決策#9
【06/15｜六】C1113-劇場編劇與劇本創作基礎
【06/15｜六】C1206-EDM行銷暨廣告素材#2
【06/16｜日】C1093-Google Ads 操作#11
【06/16｜日】C1228-各通路經營技巧#1
【06/17｜一】C1203-品牌年度計劃與預算操作
【06/18｜二】D1032-九段名師的簽名設計#5
【06/19｜三】C1099-打造成功網路直播#6
【06/20｜四】C1005-實體店面開設暨商品管理#12
【06/20｜四】C1209-群眾募資實戰操作#2
【06/22｜六】C1166-視覺化簡報＆資訊圖表技巧#5
【06/22｜六】C1144-網路經營的必修實務與技巧#7
【06/23｜日】C1033-商業分析師的實戰技巧#11
【06/25｜二】C1187-知名配音員教聲音魅力#6
【06/26｜三】C1218-全球管顧總經理的實戰領導學
【06/27｜四】C1199-資料視覺化與Tableau實作#2
【06/27｜四】C1226-從零到一amazon熱銷操作#1
【06/28｜五】C1165-創業入門｜公司設立#10
【06/29｜六】C1002-APP企劃及開發管理實戰#20
【06/29｜六】C1213-法務總監的商務談判技巧#3
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我們是誰？
天地人學堂｜每年開設400堂以上專業培訓課，同時為PMI®國際專案管理學會（Project Management Institute, PMI®）授權之全球教育機構（Registered Education Provider, R.E.P）
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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