【員工不是聽你說什麼,他是看你做什麼】
小學擔任六年班長,大學擔任全校最大系的系學會長,24歲就擔任基層主管,而這些淺碟的管理與領導經驗,大多是好壞並陳的,有少數成功,大多數普通甚至失敗。
然而普通或失敗的經驗卻是更可貴,往往成功與失敗僅一線之隔,成功的反面卻是「平庸」,年輕時勇於嘗試,失敗的處事經驗大多來自懵懂未知、自以為是,那些人生跌跤經驗的最大好處就是:「#我知道哪裡有陷阱。」
進入五十知天命年的我回想起來:「以自我為中心,大多是 #錯誤領導 的問題關鍵。」請看 #極憲人生 的 #謝文憲 怎麼說 ⬇⬇⬇
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▶延伸閱讀
▪《這一生,你想留下什麼?》https://bookzone.pros.is/3ngduz
▪謝文憲:您也可以成為三不朽的造局者 https://bookzone.pros.is/3lpvk7
#天下文化 #這一生你想留下什麼 #造局者 #領導
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,警界與民眾第一線接觸的基層主管大多是派出所長,但高雄市最近卻鬧所長荒,目前候用列冊名單掛0。為避免無人可派的窘境,警局今年隔不到4個月就進行第2次甄試,但全市170人符合資格卻只來7人,若資格符合,錄取率幾乎百分百。 詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/...
「基層主管」的推薦目錄:
基層主管 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最讚貼文
基層主管、中階主管,兩者的領導技能不一樣!
他們分別有「該做」與「不該做」的事:
基層主管 在 雪倫 》跨國商業人士 沒告訴你的事 Facebook 的精選貼文
# 想和大家推薦一堂好課:)
晉升管理者,是不是你的職涯目標呢?
謝謝 #商業思維學院 和雪倫分享他們為管理者打造的 「90天成為高績效管理者」課程。我跟著聽課學習,還蠻讓我驚喜的。例如「人脈管理」單元中,Gipi 學長分享,自己怎麼在規模近2000人的大型企業裡,只是一個小基層主管時,讓自己被董事長看見,把董事長變成自己的人脈(mentor);甚至得罪總經理後,自己怎麼重建信任關係...🤣;這些親身經歷是不是很真實、務實、寫實!?
難得的是,Gipi把經驗變成實際可操作的步驟,讓我們能複製在自己的職場中。特別有些人不一定擅長「一次面對很多人(一對多)」建立關係,但是Gipi分享的方法,可以運用在一對一互動,逐步深入地建立關係。
當然,高效管理者的養成,不只是人脈,還少不了自我定位、培育部屬(領導力)、部門管理(團隊目標、績效提升)、關係管理...。如果你的職涯目標,是成為一位管理者,雪倫很建議可以參加課程,投資在你的職涯中。
很多人是從當上主管的那一刻,才開始學習如何當主管。建議你提早開始提早學習,讓你在當上主管的那一刻,就是名符其實的「高績效管理者」。
我很開心,學院 給《跨國商業人士》粉絲們 專屬優惠碼bizkerwin😀 。如果你想上課,記得在8/31前用優惠碼報名,你會享有1000元早鳥優惠(變成7,999元)&獲贈價值600元的多堂課程兌換貝喔。與學院 400+ 位同學一起學習!🥳 (了解課程: https://bizthinkers.com/8c7NL )
# 希望以後有機會可以採訪一下Gipi,應該很有趣
https://www.youtube.com/watch?v=8W-ZLIRb1wk
基層主管 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
警界與民眾第一線接觸的基層主管大多是派出所長,但高雄市最近卻鬧所長荒,目前候用列冊名單掛0。為避免無人可派的窘境,警局今年隔不到4個月就進行第2次甄試,但全市170人符合資格卻只來7人,若資格符合,錄取率幾乎百分百。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/524867
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基層主管 在 Victor Wang Youtube 的最佳解答
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狂賀!~今天0056終於把我的19800元的除息缺口補上了,話有點讓大家不太明白。
我在10/23除息後,有進場加碼追了一些0056,看著部位每天持續的成長,帳面上的除息缺口也慢慢的填平,今天終於把19800的缺口填滿了。
至於資金多寡,是每個投資人自己斟酌,沒多餘資金的,就繼續等待他的除息參考價29.XX吧。
影片中王老師的一位學員大哥,他在10/23除息日一把梭哈0056,我看了後也日心驚膽跳了,但他很坦率地說,他的資金本來就是放定存的,就算被套牢,明年領配息,也是高過定存的好幾倍。
大哥在10/23一把梭哈後,才幾天就把19800的除息缺口填滿了,若到填息價,他的波段獲利,是堪比一個中階層上班族或基層主管的年收入了。
投資0056就是這樣的樸實無華且平淡,哈哈~就讓我們繼續地等待他填息吧。
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#不敗教主 陳重銘
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基層主管 在 管碧玲 Youtube 的最佳解答
20131120管碧玲質詢交通部長及桃園機場公司,針對桃園機場公司經營管理不彰,管碧玲揭露其高階管理階層與基層主管多為退休轉任或空降,包括董事長即為民航局長退休轉任、一級管理單位的副總七位有五位是退休公務員轉任、第一線基層主管十四個處有九位處長也是。管碧玲認為管理階層的這種人事結構,就是造成升遷困難、所用非人、影響整體士氣的原因。
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