#體改從地方做起
#半年內提出高雄市體育政策白皮書
#啟動高雄市體育發展基金
這個星期日2020東京奧運即將閉幕，歷經兩個多星期緊湊的賽事洗禮，不少國人也對國內體育發展有了更多關心，而一直以來持續關心高雄體育發展的我，之前也曾爭取「成立城市棒球隊」、「職業籃球賽事到鳳山舉辦」「成立職籃城市代表隊」、「在高雄舉辦舉辦足球賽事」、「開放校園風雨球場」等建議。
今天我更透過總質詢向市長提出以下幾點想法，包括：
1. 「#研擬高雄體育政策白皮書」
市府必須盤點高雄目前的體育現況，發表一本屬於高雄在地的體育政策白皮書，不僅代表市府對體育環境的支持，更重要是針對不足的缺點，有系統、有架構地制定改善方針，再透過長期執行政策來加以改善。
2. 「#廣泛建置小型社區複合式球場」、「#導入社區教練」
一個健全的體育環境，必須由全民的運動風氣來支撐，而充實社區的運動場所則是第一步。我建議市府除了延續十座運動中心計畫，也應透過支持中華民國足球協會CTFA的千足計畫，在社區廣泛建置小型複合式球場，一個場地就同時具備打籃球、足球、羽球、排球的功能，提供國民方便、多元的運動場所。
除了運動場所的建置，也藉由社區教練的導入，開設專業課程供市民學習，並 #藉由上課時數集點，#兌換高雄在地特色產品或免費運動設施使用券之方式，鼓勵市民積極參與社區運動課程，強化運動風氣。
3. 「#成立社區運動俱樂部」
以市長承諾的 #兩年十座國民運動中心為基地 成立「綜合型社區運動俱樂部」，於合約中明訂得標廠商須聘僱一定比例之高雄籍教練。透過國民運動中心、體育館等運動環境的改善，來建立 #體育管理人力資源開發產業 以及 #新體育業務的創造和擴張。
4. 「#創立高雄體育教練學院」
基層教練人員的充足，是選手能持續成長的必備條件，我也建議運發局擬定一套可持續培養、訓練、產出教練人才的機制，除了提供運動員多元的職涯發展，也能將教練人才源源不絕地挹注到基層校園或社區，以補足現有基層教練不足的問題。
這部分則建議空大可開設教練培訓課程，將教練學員之人力資源投入在本市的體育重點學校如：羽球(三民國中、英明國中)、舉重(鼓山高中)、棒球(忠孝國中)、桌球(五福國小、福誠高中)、足球(瑞祥高中、後勁國中)、籃球(七賢國中、三民家商)；同時 #輔導本市大學體保生考取教練證，畢業後留在高雄深根基層體育發展。
5. 「#體育經費預算的撥補」
我建議市府修正高雄市體育獎助金發給辦法，如：團體賽選手獎金應比照個人賽選手足額發給、國內競賽補助項目應納入全大運與全中運、建立體育團體獎助金的運用考核辦法，確保獎金實質回饋於選手身上。
另外，也希望市府比照屏東縣三級五區政策的構想，對於績優選手，以月為單位發放獎助金來補助、培訓選手，從基層紮根，長期培養具潛力的運動選手。
6. 「#府級運動產業大會」
廣邀各大專院校教授、體育班教練、體育相關產業代表，共同討論高雄體育產業走向。並由市府建立高雄體育發展基金，為學生球隊爭取廠商贊助，解決球具、比賽等資金問題。
要支持與培養一名優秀的運動選手，只有提高獎金是遠遠不夠的，必須從培養市民運動風氣、充足的運動設施、教練培訓與任用等各項層面著手，並透過長時間、不間斷的資源挹注，整體的體育環境才能獲得改善。
而市長對於我的想法與建議，也提出非常正面的回應，宣布將在半年內擬定一本「高雄市體育政策白皮書」，並加速啟動「高雄市體育發展基金」，從政策支持到資金挹注等方面，全力推動高雄體育環境發展與革新！
相信所有市民，都樂見市長有這樣的決心，來改善高雄的體育環境，在議會我也將持續努力，替市民把關高雄的體育發展，期望今天過後，體育風氣能紮根在高雄市的每一個角落，也相信這樣的城市能孕育出更多令高雄人驕傲的體育選手。
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城市棒球隊 在 [分享] 城市棒球隊經營模式- 看板Baseball - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
現在臺灣有六支城市棒球隊，其經營模式可分成兩大類。
臺北興富發、新北市、桃園航空城、臺南市的經營模式較為單純，球隊由地方政府體育主管機關管理，教練、球員是地方政府的約聘僱員，而臺北市與興富發的合作，類似大學球隊與企業的冠名贊助模式，冠名企業只是單純的贊助商，並不介入管理。
臺中市與臺東縣，則是另一種模式，地方政府並不經營球隊，只扮演贊助者的角色，模式是地方政府與企業共同成立基金會，由該基金會自行營運或是贊助成棒隊。
台東綺麗珊瑚其實是臺東縣政府與綺麗珠寶旗下台東紅珊瑚公司共同捐助台東縣甲組成棒基金會，而成立的甲組棒球隊，由該基金會自行營運，不過隨著綺麗珠寶集團在業餘成棒的投入越來越深，台東綺麗珊瑚也越來越不像城市棒球隊，更像一隻單純的企業球隊。
臺中市成棒隊的緣起，是來自洲際球場ROT案中，有附帶得標廠商有成立城市棒球隊的附帶條件，得標的是午陽資產管理股份有限公司，所以其母公司午陽企業成立一隻成棒隊，並以另一子公司威達超舜（其後，改為威達）之名冠名，資金來源主要來自臺中市政府與午陽企業透過台中市棒球教育基金會給予的贊助金。
但隨著午陽集團在Wimax事業上的鎩羽，午陽資產的經營權也讓給中信集團旗下的台灣人壽保險，而且更名為午資開發，中信集團接手洲際球場ROT時，也一併承接了建立城市棒球隊的承諾，由時任中信集團最高顧問的前臺中縣縣長廖了以成立運動家育樂公司接手臺中威達的球員契約，而台中市棒球教育基金會中的午陽董事席位也一併讓出。
但是之後台壽保想成立自己的球隊，在與運動家育樂的接洽不順後，台中市棒球教育基金會結束對運動家育樂的贊助，並另立一支成棒隊自行經營，並由台壽保取得冠名權，這導致運動家育樂隊最終解散。
由於洲際ROT契約的存在，所以這次台壽保成棒隊解散事件後，台壽保與中信集團恐怕得生出另一隻成棒隊來向臺中市政府交代。
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