2021.6.10 林右昌市長疫情記者會(下午場)重點摘要:
一、昨天確診案例足跡
11766,20多歲,台北市確診個案職場接觸者,百福車站、松山車站。
11768,50多歲,成功市場豬肉攤商,二信(新店分社,孝三路81號),溫莎堡(忠一店)。
二、今天公布12例
12054,男,20多歲,全家(仁三店)店員
12055,女,40多歲,照護中心外籍照服員,案9434、10741、10519、11642照顧者
12160,男,60多歲,護理之家住民,9039、8787、12168,室友
12161,男,40多歲,台北某飯店工程部員工
12162,男,50多歲,護理之家住民,9230、11157、11278室友
12163,男,50多歲,確診個案匡列接觸者,防疫旅館中確診
12164,女,30多歲,11708妻子
12165,女,10歲以下,11708女兒
12166,女,10歲以下,11708女兒
12167,女,70多歲,11708母親
12168,男,60多歲,護理之家住民,9039、8787、12168室友
12236,女,50多歲,成功市場小吃店攤商(新北瑞芳確診者妹妹)
三、自主報名篩檢:
1. 有出現疑似症狀,發燒、流鼻水、喉嚨痛、嗅覺味覺喪失,全身痠痛。
2. 跟確診個案足跡有重疊,自覺有感染風險,請主動與篩檢站預約篩檢。
基隆篩檢站資訊,歡迎市民來與篩檢站預約採檢。
02-24283844
篩檢時,準備好健保卡、身分證、旅遊史、職業別、接種史、戴口罩、勿搭乘大眾運輸工具。
四、防疫旅館,4個增加為6個
原本有115間,新增85間房,共有200間。目前防疫旅館使用率僅到60%,防疫旅館量能是充裕的。
五、成功市場攤商染疫,目前匡列多少人?肉品來源來自桃園,該處有確診者否?
成功市場攤商不只成功市場,也包括仁愛市場,所有市場攤商都被匡列為居家隔裡者,進行疫調。仁愛市場攤商今天起開始做PCR採檢。我們不只是匡部分,我們全部匡列。
禁止生鮮肉品,是要阻斷可能的病毒傳播鍊。很多無症狀感染者,傳播途徑很多面向,我們必須提高警覺。不要刻意說肉品上帶有病毒,是市場環境內,人的觸摸,防疫不夠確實,都有可能成為傳播鍊。因此我們要求雙罩一套,阻斷病毒傳播。
肉品來源處,目前沒有確診者。本狀況也回報予CDC,今天下午中央也派員來了解我們市場狀況。
六、基隆將給20診所進行接種,基隆會否制定相關規定,避免台北濫打疫苗事件?
此事不可思議,中央並無開放診所可施打疫苗,台北市疫苗撥到診所,檢調單位已經在調查。目前只有醫院、衛生所才能施打疫苗,台北市發生的事,不可思議、匪夷所思。此規定很清楚,這些疫苗要打第一類人員,醫療院所內的人員,其次才打第二三類人員,我們基隆不可能發生這種狀況。
給診所接種問題。
6/15撥補的新疫苗,除了原本沒打完的二三類人員外,要打75歲以上長者,共有2,3000多人,除了幾家醫療院所外,我們會透過衛生單位,衛生所的醫護,會一起合作。
七、疫苗快打,一區一點,增為一區多點
之前有一個疫苗快打計畫,現在是升級版想法,原本一區一站,現在可能會增設,讓75歲以上長者不用奔波,一區可能會有多點施打。20家診所,原則上要規劃至6月底後,再進行增設與簽約。目前會先利用公衛體系,把重點施打對象先完成。
七、成功市場有5例,有傳言為上游去骨人員,會調查否?
成功市場的源頭是2564,來源是萬華群聚案。與上游業者無關,不實傳言,自行揣測、散佈,恐觸法。
八、篩檢量能提升
現在可擴大實施採檢,可以預約,暴增,量能是否足夠?
長庚醫院正在進行病床清整,專責的部基也在清空。重點是分流,covid19的確診,80%是無症狀與輕症,但醫院應該留給重症患者。重症,長庚收治,輕症會由部基、礦工、三總收治。
最近兩天防疫旅館也已從115間增為200間。
九、豬肉攤已經封閉,是否有其他市場有高風險感染源?會否進行清消?
清消一直在進行。傳統市場目前有成功、仁愛,目前集中資源能量把它匡限住,壓制下來。
十、基隆致死率高,因為發生在養護、長照機構?
致死率不斷在變動,往生的長者年紀確實偏大,據統計,我們往生的長者,
85-89歲有3位、
80-84歲有1位、
75-79歲有 3位、
70-74歲有 3位、
70歲以下有1位。
總平均是77.8歲,這比全國平均高6歲。基隆往生長者比其他縣市高得多。
原本就有慢性病,糖尿病4人、心臟病2人、肝癌 1人、慢性腎病 2,有9人都有慢性病史。第一線醫護人員都非常盡心盡力,但仍容易引發併發症,這也是長輩產生致死的原因。
第一,我們還是要加強治療。
第二,我們還是要及早發現、及早收治。
第三、機構並非往生因素,11位高齡往生者裡,住養護機構跟安養院的有3位。
十、華三街今天實施實聯制,效果如何?
這裡雖不是封閉空間,但今天起管制,要管制到疫情降級之後,才會解除管制作為。全市市場皆比照辦理,沒有任何早市或黃昏市場可例外,照顧市民健康安全為第一要務。
基隆市議員 張之豪 整理
基隆二信分社 在 基隆好漢-張顥瀚 Facebook 的最讚貼文
【公車站牌更新,出門搭車更順心】
👍基隆好漢給中正路的鄉親帶來一個好消息!
👍基隆好漢爭取二信分社前公車站更換為電子站牌!
💪感謝前立委謝國樑委員大力居中協調、感謝二信銀行中正分社的協助
今天早上好漢來到二信中正分社前會同市政府交旅處、公車處進行會勘。公車處報告相關作業流程已經在進行,也承諾會盡力加速辦理,在年底以前完工啟用。
😍😍😍
公車站牌從傳統站牌更新成電子站牌後,市民朋友就可以從上面直接看到班次時刻,不用再辛苦等到天荒地老,將來搭公車就會更方便!
市民朋友的每一個小需要,就是好漢心中的最重要!
#基隆好漢關心您
#市民的小需要
基隆二信分社 在 蘇治芬 Facebook 的最佳貼文
今日(10/27)我跟蔡易餘委員共同召開記者會指出,國內信用合作社與商業銀行業務多有重疊,卻得以免徵營業稅,且往往被家族派系把持,弊案頻傳,明顯不公平,要求金管會加強監督管理。
看完這些信合社的名單我才發現,原來絕大部分都是有國民黨背景的人在支撐。像是淡水一信的理事主席麥勝剛,同時身兼全國信用合作社聯合社理事主席、合作金庫常董,他爸爸就是麥春福,當過七屆縣議員,也當過三屆副議長,長期把持淡水地方政治。又像是基隆一信的黃昭胤,爸爸是當過5屆立委的黃澤青。基隆二信的謝修平,兒子是當過3屆立委的謝國樑。
此外,因應金融創新科技興起,數位化時代來臨,削弱原本實體分行功能,各銀行考量分行營運功能有限,皆陸續裁撤各地分行,部分信用合作社卻反其道而行,竟持續擴增分社至其他縣市,嚴重侵蝕其他在地信用合作社服務地方鄰里之實益,除與趨勢不符,更形成惡性競爭。
例如淡水一信業務區域橫跨新北、台北、桃園、基隆四個縣市,已經超出「信用合作社業務區域辦法」第6條所設最多「擴大鄰近兩縣市」的限制,而且這幾個縣市都有信合社,所以也跟同辦法第8條規定得例外擴大到無信用合作社縣市不符。花蓮一信、二信也都有類似問題。
我也對金管會提出三項要求、限期改善:
一、檢討或修正「信用合作社變更組織為商業銀行之標準及辦法」第2條第1項,改以淨值而非股金為變更判准。
二、金管會應主動要求信用合作社依據自身狀況申請變更為商業銀行,而非被動受理。
三、金管會應徹查信合社是否有超出依法規主管機關許可之營業區域或營業項目,以維合法商業銀行以及民眾之權益。
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新聞連結:https://udn.com/news/story/7239/2781737
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