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有些可愛的小粉問:
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本周的H&M......竟然出現跟我相關的歷史事件。
928教師節,是的,這個孔子誕辰日如今跟我這個教師算是有那麼一點關係。(可說真的,教師節不給教師放假,還真是讓我忿忿不平呀。)
春秋戰國,諸子百家。孔子的學派有其獨特性,特別是孔子讓不少平民有機會接觸到原先只有貴族能學習的教育,這也是為何他會被尊稱萬世師表的原因。
不過孔子地位的進一步鞏固,其實跟漢武帝脫不了關係。當初漢武帝獨尊儒術,並讓選官制度與儒家經典學說綁在一起,這讓後來想當官的學子,莫不閱讀儒家學說。換言之,因為皇帝的提拔,儒家壟斷了考核制度,而作為儒家的開山始祖,孔子的地位自然就背後是不斷提高。(說的市儈一些,孔子地位的提升,其實跟利益是密切掛勾呀。)
到了中華民國時期,由於當時的共產黨搞「破四舊」,敵視傳統文化,那身為對手的中華民國,自然就要高舉「復興傳統文化」的大旗,而其中一種象徵,就是將孔子的生日變成教師節讓人紀念。
時至今日,孔子的名聲猶在,但多少人有去了解孔子的時代?以及他在那個時代中所誕生出的理想呢?
由周潤發主演的「孔子:決戰春秋」,雖未必稱的上佳作,而且針對真實歷史有做了不少戲劇改動,但我覺得裡面有不少場景,我覺得是很好呈現「孔子」這個人。
比方說:電影中的孔子很會射箭......這其實相當符合史實,因為當時貴族要接受「六藝」,也就是「禮樂射御書數」的科目教育,其中的御以及射,都是要培養貴族的戰鬥能力。所以孔子是個射箭能手,甚至他因為身高有190左右,這位至聖先師可不是文弱書生,好在他通常跟人講道哩,他要不講道理,我看也沒多少學生能一對一跟他衝突。
我特別有印象,裡面藉由周迅的腳色,說了這麼一段話:「後世的人會了解夫子你的苦難經歷,但沒多少人會了解你的道。」
是呀,時至今日,有多少人有想要認識孔子本身?又有多少人真正對《論語》的內容做探究或是批判呢?那如果以上這些,大眾都是冷漠的,那孔子誕辰的教師節,又有多少意義呢?
身為一個想研究孔子、想書寫孔子故事,又正好從事教職的我,每次談到孔子,都讓我有不少的感慨。
王者天下,每次看到這部作品,我都覺得這裡面很有事。
話說我第一次看「王者天下」是在電影台播放的劇院版,我看完後感覺......真是一步不怎麼樣的作品,很平庸呀。
後來大學的時候,我遇到一位同學,他借給我導演完整版,我看完後覺得......簡直太經典了!好幾個場景讓我看到雞皮疙瘩都出來了!
之所以有這個差別,是因為導演完整版的時間太長了(超過三小時,以當年的光碟技術,甚至都要分成兩片DVD才能播完),這個長度,先不說勸退許多觀眾,還會導致電影院播放場次減少,所以電影公司就要求雷利史考特做刪減,結果就是講了一個非常疲乏無畏的故事。
老雷在導演完整版的DVD一開始,有錄製一段影片,然後他用超有幹意的臉,說:「當初『有人』認為要做刪減比較好,而他自己最喜歡的還是導演完整版,而這其中誰優誰列就由觀眾評判。」整段話沒帶一個髒字,但我感受到老雷滿滿的怨念。而我也是透過本片,開始認識到「導演對藝術負責,製作對整部電影負責」的觀念。(所以前一陣子我談斯卡羅,或是某些電影,我通常先不會把所有問題都直接歸咎在導演身上,導演當然重要,但會有很多其他原因左右電影的成果。)
在王者天下中,我最喜歡的腳色就是撒拉丁,他出現的場景不多,但每個場景都透露出他是具有非凡智慧及魅力的一代英主。
我個人最喜歡的片段,是當時撒拉丁面對耶路撒冷王國大軍迎擊卻選擇撤退,有一位宗教人士就跳出來指責他:
「你為什麼撤軍,對方沒有優勢,只有真主能決定戰爭勝負。」
撒拉丁反駁:
「勝負取決於真主,但也取決於精密的沙盤推演、強大的兵力、免於疾病的侵襲,以及充足的水源。我們圍城時無法應付後面的援軍
。在我之前,真主讓穆斯林贏過多少戰役?我是指真主讓我當統帥之前。」
宗教領袖:
「並不多,因為我們犯了太多罪。」
撒拉丁卻說:
「那是因為你們沒準備好。」
以上情節當然只是導演構建的對話,極可能有美化成分,但的確撒拉丁最後之所以能為穆斯林收復聖城耶路撒冷,在於他有足夠的智慧及能力,將原先一盤散沙、各自為戰,甚至彼此相攻的各派穆斯林勢力整合,最終以優勢大軍加上等待十字軍自己犯下戰略失誤,最終先在哈丁戰役殲滅耶路撒冷王國的主力部隊,之後拿下耶路撒冷並成功抵禦以英王獅心理查為首的十字軍反撲。
我岔題多說幾句,老雷魔改歷史那是相當有名的,但這無損於他在我心中是一流的歷史劇導演。畢竟他先把故事講好(順帶一提,老雷的故事通常都相當簡單單一,好處是容易理解,壞處是角色都太容易被定型在純然的正派及反派),他帶出人物的特色及魅力,然後用很棒的美術場景還原歷史場景,並進一步的帶出那段歷史特有的氛圍。我真心覺得,未來想拍歷史劇的我國導演,真的可以先用老雷的拍攝手法做為基底或是仿效,當然修行在個人,老雷若沒有獨特的超一流能力,他是無法拍出「異形」、「銀翼殺手」之類的經典(所以我覺得老雷真的是說故事高手),但老雷簡單的故事大綱,我人衛是比姣好作為起始點,按部就班下也比較難翻車。然後請記住一個重點......永遠要先說好一個故事,之後再談其他的元素吧(比如:普及歷史、發揚自我概念之類的)。
強烈推薦,大家看王者天下,一定要看導演完整版呀!
黑鷹計劃,聽說是經典......然後我始終沒看完。
羊男的迷宮,聽說很就有代表性......然後我始終沒興趣看。(就好像同位導演─吉勒摩·戴托羅,拍的另一部深受肯定,獲得奧斯卡金像獎最佳影片、最佳導演的「水底情緣」,我也使始終沒興趣去看。不過光一部片我就可以肯定吉勒摩·戴托羅絕對是獨特且超有實力的導演,那就是......環太平洋!對!就是要大怪獸對戰大機器人呀!爽!)
東方快車謀殺案......有看過ㄟ!
我個人覺得故事的結尾挺讓人印象深刻,而且聽說也成為許多影視作品會用來致敬的橋段。
以上就是我對本周H&M的感想,那大家的感想又是什麼呢?歡迎留言一起來聊天喔。
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我幫大家算好怎麼買券最划算~跟著茜茜就免燒腦。
進入綠舞園區6歲以上才會收門票$300($100可折抵費用,所以茜團的優惠內容中,門票是算$200),茜粉們的孩子大多都是6歲以下,所以小孩不需要買券,只要大人買券就好。
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小孩的行程(浴衣、DIY、牧草餵動物體驗等等)就可以在現場加購;餐點部分,因為綠舞的餐份量非常足夠,可以現在依照孩子的食量來選擇要如,所以也是建議現場點。
有媽咪問,可以把券中的浴衣給孩子穿嗎?
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園區一日遊含雙廳(餐點)優惠券 x3張,現省$1731‼️
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園區一日遊優惠券 x1張
因為6歲以上一定要有門票,所以低消是“園區一日遊優惠券”,如果小孩也想要一份正餐,就可以買“園區一日遊含雙廳(餐點)優惠券”。
【如何跟團?】
✅ 團購優惠連結:(9/30週四中午12:30正式開團,就會放上連結喔)
✅ 跟團流程:
❶ 點進『團購優惠連結』,點『馬上購買』並選擇張數
❷ 下單付款後,就會在mail收到『電子票券』
❸ 到宜蘭綠舞飯店後,拿出手機出示『電子票券』,即可兌換『實體票券』在園區內使用
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【票券使用時間】
2021/10/4開始~2021/12/31止
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【平假日定義】
平日定義:週一~週五
假日定義:週六、週日、國定假日及連續假日(雙十連假10/09~10/11)
【飯店設施開放時間】雙廳訂位建議一週前進行
.日式園區開放時間:09:00~18:00
.舞饌日式料理:11:00~12:30、1:00~13:30、17:30~19:00、19:30-21:00
.蝶舞咖啡廳:17:30~19:00、19:30-21:00(僅供應晚餐時段)
【牧草體驗說明】
於園區的遊客中心領取牧草1份,可於園區內餵食水豚與羊駝,若萌寵們當下狀況未必想進食,還請不要刻意讓萌寵進食喔~
【雙廳餐券說明】
.使用餐券一張可享蝶舞咖啡廳晚餐主廚當季套餐一份或Buffet一份(價值$980+10%),視每日現場情況供應。或可選擇兌換舞饌日式料理午晚餐:綠舞會席一份(價值$980+10%),如欲更換其他會席料理需補差額。本券限平日使用;週末假日,國定假日及連續假日需加價$150/每券。
.舞饌日式料理僅提供綠舞會席料理不另外提供兒童餐,兒童若使用本券恕不退差價
.蝶舞咖啡廳.晚餐:平日(週一至週四) 17:30~21:00 /享用單點&套餐料理,最後點餐20:00前;旺假日(週五至週日) 17:30~21:00 /享用自助餐Buffet
.舞饌日式料理供餐時間:午餐 11:30~15:00(最後點餐時間為13:30)、晚餐 17:30~21:00(最後點餐時間為20:00)
用餐需提前電話預約,預約電話:蝶舞咖啡廳 (03)960-3808轉2501 / 舞饌日式料理 (03)960-3808轉3301
.現場提供:經典浴衣體驗兌換券1張+指定DIY兌換券1張+動物互動體驗牧草券1份
【一日遊券說明】
茜茜育兒生活-綠舞日式主題園區一日遊專案
使用說明 :
1. 含門票1張+經典浴衣體驗兌換券1張+指定DIY兌換券1張+牧草券1份。
2. 本公司公告之特殊活動日使用需依公告價格補差價。
3. 票券洽詢專線:03-9603808*3201(園區遊客中心)。
4. 本券優惠期限:2021/10/04至2021/12/30。
5. 本票券已為優惠專案,不再接受任何形式折扣;不可與其他優惠同時並用。
6. 本票券為email方式寄送。以手機出示條碼或者自行列印電子憑證方式,到店兌換使用。
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📍團購時間:即日起~10/7(四) 23:59止
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大家加油 防疫加油 在家除了看劇煮飯打遊戲睡覺運動以外 也要思考自己的未來喔~
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待過小公司,現在在大公司,(前後兩者員工人數差了超過一百倍),心有所感~小公司,優:1. 環境單純,2. 學得很多很雜,3. 尊重專業(我的專業領域 ... ... <看更多>
大公司小公司怎麼選擇 在 新鮮人該考慮的三大選擇要素|客服真心話EP67 - YouTube 的推薦與評價
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【各節重點】00:00 精采預告00:29 剛出社會 選擇 工作的要點01:27 專精... ... 大公司 VS 小公司 ,新鮮人該考慮的三大 選擇 要素|客服真心話EP67. ... <看更多>
大公司小公司怎麼選擇 在 Re: [討論] 小公司學做事,到大公司當人才? - 看板Salary 的推薦與評價
※ 引述《geocube (edwin)》之銘言:
: 公司學做事,到大公司當人才?你認同嗎?
: 圖文好讀版:https://goo.gl/cdaQdb
: 在畢業季後,就是新鮮人進入職場的季節,因此星期天閒聊跟大家聊聊大公司與小公司的
: 事情。
沒錯,這麼重要的時節,請不要誤導新鮮人。
請給新鮮人正確的觀念,讓他們第一步就走對方向。
: 一般新鮮人剛出社會,大概是六到八成的新鮮人在挑選公司時,通常都會先以大公司與知
: 名公司為選擇,一來是因為新鮮人對產業還不夠瞭解(除了有學長姐或師長指導與自己勤
: 作功課的),二來是重面子的關係,剛畢業的學子對職場還有很多美好的想像,因此都會
: 想說去大公司感受一下,真是拜戲劇電影所賜,所以最後大多都會先挑"聽過看過"的公
: 司為優先選擇。
很重要,所以要講三次
"站在巨人的肩膀上看得更遠"
"站在巨人的肩膀上看得更遠"
"站在巨人的肩膀上看得更遠"
爛的大公司就不講了,大多的大公司代表著有更高的高度、更大的舞台、更好的待遇
: 所以不論是幸運還是真有實力,在一畢業就進到大公司的新鮮人,在心態上就會開始以大
: 公司的角色自居,因為只要說出公司名稱,大家都聽過,不買單也會給點面子,接觸廠商
: 也都客客氣氣,做任何事也都有前輩主管罩著,而不能做的事也不會因為你加入就可以做
: ,大公司制度完整組織明確,分工細而深,人員多如蟻,因此每年會做的事就是那些,即
: 使有新的事情加入,新鮮人也只是照指令做事而已,在這裡就是安穩與遵從的代表。
頂尖的公司進去不是靠實力難道是靠抽籤嗎?
你以為進去前都不用考試? 不用與其他求職者競爭? 不用你過往的實績當佐證?
: 大公司學制度、小公司學技術
這句話根本就笑話...你都說小公司的東西是靠自己摸索來的..
你有把握你自己摸索到的、自己想到的,就是最好的方式?
大公司經歷過的問題,比你小公司想像的多很多好嗎?
你這是外行說外行話。
: 而會選擇小公司的新鮮人,除了少數目標明確的人之外,大多是因為想說"先有份工作累
: 積經驗再說",或是因為大公司錄取不上,只好找些願意雇用新鮮人的小公司來先磨一下
: 的。
: 在小公司之中,很多人都會抱怨自己身兼多職,一些設計要兼作企劃行政與總機,一些會
: 計要兼作人事與採購還有QA,也有工程要兼企劃與業務加MIS與電腦小幫手等等的,不僅
: 錢少事多還名聲小,同學朋友家人一問起找到什麼工作時,通常不會講出公司名,而是會
: 說自己公司是在做什麼業務的,自己是做什麼的,反正講公司名也沒人聽過。
: 而在小公司做事,最困難的事許多事都沒人做過,遇到問題沒人可以問,最好的老師就是
: Google,最棒的前輩就是論壇上的網友,流程什麼的也都沒有,把交待的事做到就對了,
: 資源什麼的當然也不會有,要自己出去找資源找合作。
: 有什麼甚至沒交待要做什麼事,只說了個模糊不清的"想要試試"、"評估看看"等等的
: 目標,然後你就要翻遍整個Google,然後電話一間一間的打去問廠商,還可能遇到廠商覺
: 得你這小公司根本沒聽過,會不會是同業來打探的而不理你,當你欲哭無淚的做完了評估
: 與建置後,老闆才說,原來這麼貴、困難、麻煩、效益低等等的,於是就不繼續做了,那
: 你前一段的功夫可以說都是白費了,只剩下一堆名片與電話,還有你學到的東西。
: 更重要的是小公司沒什麼遠程大目標,今年賺錢明年繼續成長就是最大的目標,於是每件
: 事都需要去嘗試看看,只要你有想法可以幫公司賺錢又不需要老闆操心的話,老闆樂著放
: 著你去幹,任何你想嘗試的事,在許可的資源內(最好是不用錢),老闆都會很願意讓你
: 去做,反正小公司就是要打出重圍,你的奇思異想都很可能幫公司創造出不一樣的可能性
: 。
: 小公司沒有需要複雜的提案,層層的上報,跨多部門的溝通與告知,寫不完的簽呈與跑不
: 完的財務流程,說做就做,早上跟老闆說,下午就可以衝去試試,靈活度極高。
這邊一大段前面倒是講對了,小公司就是打雜,樣樣通樣樣鬆。
後面什麼創造不一樣可能,靈活度極高等等云云,你以為大公司都是守舊不創新?
你以為那些流程簽核,層層上報,不是良好的內控?
你小公司處理雞毛蒜皮的小錢當然可以隨便玩,
大公司花幾百億的時候不用做風險評估嗎? 不用有報告跟股東交代?
當你運籌幾百億的時候,我相信這數字值得讓你執行前再多想三次
: 大公司學的事情,大多是制度與公司內部的溝通,在專業上也都是公司深耕許久的產業經
: 驗,而在成長上也是依公司的安排進行,學習公司過往的成就與經驗,然後持續深耕。
: 小公司學到的事情,則大多是外界的資源與人脈,與廠商、客戶的對應,還有一些莫名其
: 妙找到的資訊與工具,在專業上則都是靠自己學習,或是老闆有帶領,再不然就是自己跟
: 廠商偷學,成長上十分依賴自己的主動。
: 於是會發現,在小公司待了一兩年的你,已經把這個產業摸過一輪了,廠商也都找過一遍
: 了,網路上的相關資訊也都翻過不知道幾圈了,然後與合作的廠商感情很好(因為要常常
: 拜託懇求對方),然後缺資源會知道去那邊找,有不會的事情知道要問什麼廠商,想到要
: 做什麼事知道該怎麼開始,或許做的還不錯,老闆也替自己加了點薪水,但看著自己走過
: 的路與做過的事,也覺得自己挺厲害的。
這完全是沒待過真正大企業才會產生的幻想
才會有大公司-->靠過往經驗躺著領
小公司-->靠個人努力來成就財富
不要鬧了,大公司就是所謂的各領域各產業龍頭代表,
後面有一卡車的競爭者多麼盼望能把他們從拳王寶座拉下來。
哪個企業不是戰戰兢兢的面對每天別人的挑戰。
走錯一步,看錯一局,就會像柯達一樣,一蹶不振。
你這是外行說外行話。
: 而在大公司待了一兩年的你,學會的是下午茶該訂那一家比較好吃,團購餅乾那一間比較
: 划算,中午便當要選比較不油的,飲料要挑半糖的,然後某部門的ooo跟xxx好像在
: 一起,某主管最喜歡正妹提案,某高層脾氣很差等等的,唯一說的上嘴的,是公司的新技
: 術開創了業界先河,新產品大賣多少,以及自己胖了多少,至於學到什麼,那根本不是該
: 關心的事,只想著做完公司的目標,或許明年有機會家薪升職。
哈。笑了。你知道所謂的大公司員工,他們的待遇是很高的嗎?
老闆是腦袋有洞才會讓他們去做這些沒價值的事。
訂點心是秘書的事情,掃地是阿姨的事情。
你這是外行說外行話。
: 小公司缺乏資源,需要一心向外找資源,大公司擁有許多資源,需要費心整合與運用。
: 人生於憂患死於安樂,新鮮人一開始進大公司,習慣了大公司的規模與制度,養成了其態
: 度與方法,那只要換了一個環境,自己就像是被溫水煮過的青蛙一樣,已經死透而跳不動
: 了。
: 如同許多新鮮人一畢竟就去考公務員,以為一輩子安枕無憂,但看看國家這個狀況,真的
: 是能安枕無憂嗎?
: 而如果一開始能在小公司學習獨力自主,時時憂患危機的意識,不斷努力的去尋找資源與
: 自我成長,那不論之後去到其他環境與公司,都能夠迅速的適應環境,或是有機會進到了
: 大公司,你就會成為大公司那個炙手可熱的人才與新星。
: 因為你會的事很多,因為你在衝撞體制,因為你有許多實戰經驗可以挑戰腐舊的權威,也
: 有許多廠商資源可以運用,這一些實力在掛上了大公司的招牌之後,是如虎添翼般的強大
: ,當一個擁有實力的人,擁有了眾多資源之後,他都將會知道如何運用這些資源來一展長
: 材。
: 而大公司的人,因著大公司的招牌,改天換環境換到一間較小的公司時,就會時常抱怨沒
: 有資源,沒有管理,沒有制度,沒有辦法做事,然後一心只想複製大公司的做事方法,卻
: 發覺廠商早已經不買單了,等於一隻飛天肥貓被拔除了翅膀,跑不快也飛不起來了。
: 剛出社會的新鮮人,雖然這社會對新鮮人很殘酷,壓榨也好,看清也好,但我們短時間內
: 是無力改變這樣的事實。別羨慕那些剛出社會就進大公司的同學,不論他們是富二代還是
: 有人脈,他們只是正在被溫水川燙的青蛙而已。
: 公司名稱是別人的,實力是自己的,公司有一天會被肥貓弄垮,而自己實力不會被偷走,
: 讓自己成為一個不屈不饒的人才。
: 學會如何在貧瘠的環境下生存,整個世界都是你的。
一堆外行話
在小公司對著那幾百萬帳在抓帳,
就能在大公司在處理全球50個以上國家的財務報表?
在小公司寫些小程式以為練到一身技術,
能經驗到那些演算法處理億萬筆資料的時候就會掛掉?
在小公司開著發財車送貨,
就能明白如何從幾萬件商品中,6小時把貨送到客戶手上?
在小公司用手繪畫畫文宣,
能夠知道如何運用三千萬去行銷,讓公司增加3%的營利?
在小公司拿車床做小零件
能學會當製造一隻手機時,控管上千道製程時能夠維持良率穩定?
不要以管窺天了。
能夠打NBA的人,不需要從發展聯盟開始打起。
一開始就能挑戰大聯盟的,不用先打中華職棒。
醒醒吧。
什麼大公司是進去就會溫水煮青蛙、死於安樂,你還是繼續幻想好了。
大公司每天面對的挑戰,是你在小鼻子小眼睛的地方完全看不到的。
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