世界壯年運動會是一個以城市名義、不以國家主體來申請的賽事,這讓申請的過程中,少了許多大陸的政治干預。
而2025年的主辦權,共有法國巴黎、澳洲柏斯,和台北市及新北市來競爭(原本申請的還有新加坡),很高興最後由雙北獲得主辦權。
只是開幕設定在大巨蛋?有點擔心~
遠雄會不會在完工啟用後,即刻展開向台北市追討停工時的損失賠償?
如果發生,下任市長除了要承擔冗長且昂貴的訴訟或仲裁費用外,世壯運在大巨蛋開幕的規畫,擔心會再次落空。
上個會期,我就提醒體育局,遠雄未來可能會反告北市關於停工的財務或營運損失;所以,我建議市府要趁重新議約的談判過程中,先要求遠雄放棄日後訴訟權利。
可憐體育局不敢表態、也不敢承諾,因為市府心知肚明,此刻遠雄和市府,也只是基於「互取其利」而暫時合作(柯要政績、趙要營運)。
一旦讓大巨蛋一路綠燈完工開幕,遠雄還會客氣嗎?而到時這些現任官員也已全部揮揮手離開。
試想,如果市府和遠雄未來真的在大巨蛋上纏訟,那世壯運還能順利借到大巨蛋來開幕?
https://www.ettoday.net/news/20201022/1837129.htm
同時也有28部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
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關於 #保母,我以為台北市文基會應該是文化團體的保母,現在卻成為大漲房租的 #惡房東。
今天文基會上了新聞,很多人來問我文基會到底在幹嘛的?
文基會基本上是台北市文化局主管的法人,執行長就是文化局長,每年文基會支出的總經費超過6億,掌管了 松菸文創、西門紅樓、國際藝術村、寶藏巖 等文化場館。
最近有藝文團體反應松菸文創調漲房租,把公法人文化團體都趕走。
我向市府瞭解,原來松菸為了配合市府政策,認為等大巨蛋開幕,更有錢潮,一舉調漲房租 40%,被認為根本是要把文化團體趕走,園區變成商場。
松山文創園區,法定業務定位是,強化文創軟實力且提升城市競爭力為使命的「台北原創基地」,由台北市政府文化局委託文基會經營,過去5年來,「松菸 LAB 實驗室」以「松菸 LAB 新主藝」計畫扶植許多藝文表演團體。
松菸過去扮演扶植的角色,讓藝文團體 #免費使用場地排演,且予以補助,還有表演藝術專業老師做 #陪伴式輔導,提供藝文表演團體成長所需的養分。
無論是老字號知名舞團「世紀當代舞團」、「古舞團」、「賴翠霜舞創」,或是近年崛起的「小事製作」、「盜火劇團」、「許程崴製作」、「安娜琪舞蹈劇場」,都曾是松菸創意 LAB 實驗室的優秀校友。
但今年卻因為柯市長「經營目標調整」,上述的補助、場地和輔導全部被取消。
未來要進駐的團隊要付 #每月24萬3千元的租金,與原本扶植藝文表演的目標背道而馳。
文化保母,整個變成惡房東。
這麼高額的租金已經引發文化界強烈反彈,每月營業額若超過 200 萬還要被抽取 13% 的營業租金,到底哪種「展演」才能有如此高額的利潤,難怪許多藝術家、文化人都擔心會不會只剩 #漫威超級英雄展 或 #皮卡丘展 才能負擔得起。
這麼大的變動,並未經過議會審查。
去年議會審查文基會預算時,文基會提供的預算補充說明中仍把「松菸 LAB 新主藝-創作徵選計畫」寫進松菸經營計畫中。
想不到預算通過後就搖身一變,原本用來培育表演團體的場地淪為北市府的 #收租工具,藝文扶植的精神蕩然無存。
一顆大巨蛋,竟整個扭轉松菸文創的命運。
大巨蛋已經那麼多商場空間,由台北市管理,帶有扶植文化使命的松菸文創園區,應該以 #公共性 為最高主旨,若純利潤考量,由政府經營的意義在哪?
文基會的主管們,請聽聽文化團體的聲音好嗎?
⬇ 延伸閱讀 ⬇
吳牧青|誠品租金的2.5倍!松菸空間高價外租商辦化,是在文什麼創?
https://reurl.cc/xZZN8b
聯合報 / 記者 邱瓊玉|松菸空間租金變貴 遭質疑商辦化
https://udn.com/news/story/7323/4399040
松山文創園區|「LAB創意實驗室」進駐營運徵選計畫
https://reurl.cc/vDDQbl
照片 (上) 攝影/趙可斌,松山菸廠的歷史照片。
照片 (下) 攝影/李欣哲,作品/葉名樺 《寂靜敲門》,舞者/陳武康、葉名樺,裝置/董育廷。
大巨蛋開幕 在 肯腦濕的人生相談室 Facebook 的最佳解答
大巨蛋開幕了嗎?
小編是很支持不合格的大巨蛋當掩埋場啦(好像蠻適合的),但是這個造謠怎麼越來越多了!!大家趕快來蒐集你看到的造謠文
ps.這其實是韓國電影《流感》的場景喔
大巨蛋開幕 在 柯文哲 Youtube 的精選貼文
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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『學學日文之歌(只要學會這首歌,就能在日本生存!)』
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『假裝成台灣人的話,日本人會溫柔相待嗎!? 』
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大巨蛋開幕 在 Bradley說故事 Youtube 的精選貼文
#青埔蛋黃區 #領航南路 #領航北路 #桃園青埔水族館 #桃園青埔和逸飯店 #桃園青埔新光影城
和逸飯店、新光影城、Xpark水族館陸續開幕,位置位於A18,領航北路和桃園高鐵站之間。
相較於領航北路建設不斷,領航南路這邊發展好像比較靜悄悄,所以領航北路真的比領航南路好嗎?
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背景音樂:Girl Before A Mirror by Verified Picasso
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大巨蛋最新公文曝光!中央狠打柯P 幕僚嘆:任內難剪綵
蘋果新聞網
陳思豪/台北報導
中華職棒第六隊已有譜,但台北大巨蛋至今仍難產。《蘋果》取得大巨蛋BOT案最新公文
,北市府與內政部營建署仍就大巨蛋B1是否能當「避難層」僵持不下,營建署甚至打臉市
府,質疑為何前後說法不一?市府幕僚坦言,相關問題早在去年就已回覆,如今老調重彈
,質疑中央根本是刻意刁難,原先大巨蛋預計夏天開幕,照此狀況走下去,柯文哲任內都
難剪綵。
台北大巨蛋為下沉式球場,原先規劃的避難層為地面層(1F),但遠雄卻把避難層改至地下
一樓(B1),不符合原本圖說,質疑違反《建築技術規則》第97條規定。
2015年市府以遠雄不按圖施工為由勒令停工,歷經五年餘闖過都審、環評等關卡,遠雄在
2020年8月復工,市長柯文哲當時還表態,要求遠雄針對避難層重新變更設計,否則不核
發使照。結果北市府在去年11月10日,被抓包態度大轉彎,直接認定B1就是避難層,當時
不少議員批評,市府是在替遠雄解套。
據了解,遠雄以「地下1層為避難層」為基礎,提出防火避難性能審查計畫,早於去年9/4
經台灣建築中心(內政部輔導成立)評定通過,只是中央遲未核發「認可通知書」讓遠雄繼
續施工,不願背書的營建署還發新聞稿指避難層應由北市府來認定,把球丟回市府。
據指出,由於營建署不肯背書,北市府於去年底回文營建署,告知遠雄不符規定部分,已
要求辦理安全梯變更設計即可;但過了兩個月,營建署仍不買帳,發文緊咬北市府為何前
後矛盾、立場不一?拒絕核發「認可通知書」給遠雄,也讓大巨蛋工程又陷入僵局。
《蘋果》取得營建署3月2日發給北市都發局的公文,營建署在公文雖同意市府「地下一層
就是避難層」的說法,但隨後打臉北市府,質疑在過去的會議中,為何都發局前局長林洲
民認定「地面層」(一樓)才是避難層?」甚至還追問市府「(轉變)理由為何」,最後
要求補充說明。
市府幕僚直言,相關內容市府已做說明,如今中央再追問此事根本是刻意刁難,質疑營建
署刻意不讓大巨蛋在柯的任期內完工;去年8月遠雄辦理大巨蛋案建照第4次變更,負責防
火避難性能設計審查評定的台灣建築中心已通過評定,卻遲遲未送出評定書,這樣結果,
讓大巨蛋相關時程一拖再拖。
完成變更,之後雙邊將進行議約、審查,並做最後階段施工並申請使用執照,完成後7月
到10月進行為期三個月試營運,期間大巨蛋一半檔期辦商業活動,另一半舉行小規模體育
賽事,原本打算讓U23棒球賽在大巨蛋舉行,接著11月正式啟用,屆時中華職棒例行賽結
束,剛好舉辦總冠軍賽,但目前案子再陷僵局,也讓計畫完全變調。
北市都發局建管處回應,營建署去年4月已釋疑,認定地下一層也可當避難層,至於為何
態度前後不一,主因是遠雄在第三次變更設計發現缺失,因此依照缺失來進行改正,調整
避難層為地下一層。
北市議員林亮君坦言,市府近期一直有大巨蛋在柯任內無法開幕的說法,有此結果不太讓
人意外,其實市府過去都認定大巨蛋的避難層位在地面層,是自己昨是今非,想要幫助遠
雄解套,沒有謹守原本的規定,放水改為地下一層,這才是問題所在,如今想要用政治操
作來影響中央,呼籲市府還是回歸問題根本,要求遠雄依照法規、圖說進行改善。
https://tw.appledaily.com/life/20220309/XFHDIURGWFFU3MQ3M7N4CE5VTY/
已經整整八年給你 還搞不出來 怪誰油
乖乖留給下一任 到明年的經典賽去收割吧 吸吸
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