［得回一份工作，失去一個妻子，資深上班族的困境！］
會就業，是贏得生涯的好本領｡
會失業，是賺回人生的好本事｡
近日蘋果日報有條獨家新聞，讓我感慨頗深，因為當事人是IBM前業務經理，他的中年失業過程，跟我在新書《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》裡面不少案例同出一轍，他花了三四年打官司，最後竟然出乎意料地出現奇蹟，在敗訴後上訴，不僅平反被復職，還獲得台灣有史以來最高賠償9百萬元｡
不幸的是，他在失業第一年，就丟了婚姻｡現在官司打贏了，能夠再回到他用生命去愛的IBM任職之後，他誓言追回愛妻。可是當蘋果訪問他的前妻，結果又是一個大意外，前妻說：
｢請容我持保留的態度，靜待後續發展｡｣
我把新聞來回看幾遍，發現到這對夫妻感情甚篤，個性都活潑外向，興趣都喜歡登山與潛水，是志趣相投﹑人人欣羨的一對神仙美眷｡再來，就算離異四年，兩人還是有往來，相互關心，種種跡象都顯示復合並不難｡為什麼他的妻子卻在態度上如此猶豫？你一定想像不到，原因就卡在：
他用生命去愛的IBM這份工作上！
先來看看當事人男主角，30歲進IBM從工程師做起，後來轉任業務，做得有聲有色，三次榮獲公司頒發價值典範獎，也被公司推派選上《經理人月刊》年度MVP最有價值經理人，可見得工作表現相當優秀突出｡能進IBM本來就不是泛泛之輩，再要脫穎而出，絕對付出非常人的時間與精力｡
他的妻子說，只有在戀愛的第一個星期是蜜月期外，後來其他時間都不屬於她，而這名堂而皇之踏入他們婚姻的｢小三｣就是IBM這份工作｡根據蘋果新聞的報導，她說：
｢他總是在接電話，內容都是團隊、業績、客戶這幾個關鍵字｡回到家通常是晚上9點後，一手拿著電話進門，一手把公事包交給我，然後繼續談案子，直到深夜，還在指導他的團隊成員如何達成業績目標。」
而當事人又怎麼看待他和IBM之間的關係？他說他的血液裡被植入藍色基因(IBM企業色)；當被失業時，他則說沒了這份工作，他什麼都沒有｡後來他花了三四年打官司，就是要再回到IBM，除了討回公道，某種意義上也是找回他這個人的身分認同｡這樣的執著，落在妻子的眼裡，卻是萬般不解：
｢花這麼多年打官司，而大家又不看好會打贏之下，為什麼不另外找份工作？｣
這個案例，對我們每名上班族來說，都是很有價值的一堂課｡它讓我們從三個層面來檢視自己，不論對於就業或失業，都能得到全新且客觀的認識：
1. 把自己全心全力貢獻給工作，錯了嗎？
憑良心說，能夠在外商做業務主管，存活下來，還做到20年如此長夀，也不得不是工作狂｡什麼會讓工作狂上癮的｢藥物｣？答案是腎上腺素。緊張、壓力、危機、最後期限，都會使人興奮，讓人分泌腎上腺素，從而拼命工作。不過是不是工作狂，看的不是工作時數，而是心理歷程｡
美國心理學家布萊恩羅賓森（Bryan Robinson）說，如果已經感到壓力，被迫工作，且不論何時何地都在工作，影響到人際與健康，最好是尋求專業協助，而不是漠視與拖延｡
2. 把公司當作人生全部的寄託，錯了嗎？
雖然大家都知道現在不時興｢終身雇用｣，但是根據日本與美國的調查都發現，多數人進到一家公司，第一天報到時，都想做到退休的那一天｡也就是說，可以過太平歲月，大家想的仍然是｢終身雇用｣｡可怕的是｢終身雇用｣思維，會讓人陷入以下三種陷阱，卻是毫不自覺：
1. 以為職銜是自己的身分
2. 以為工作是自己這個人
3. 以為同事是自己的家人
當事人說他的血液裡被植入藍色基因(IBM企業色)；又說沒了這份工作，他什麼都沒有；還說就算公司遺棄了他，他也不能遺棄自己｡當記者問當事人再回公司，會不會不適應，他很有信心地說這幾年自己不斷在技能上精進外，也信賴IBM的企業文化有其成熟度｡固然法院判決IBM有負於他，不過這種種的發言都顯示，這是｢終身雇用｣思維，會讓人等同於公司與工作｡
3.失業了，為什麼不另外去找工作？
我算了一下，當事人被失業時，約莫在50歲上下，坦白說，依照我對於實際案例的觀察，不免可能有一定難度｡
我在在新書《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》裡，有不少案例是大企業的業務主管，業績達成率高達120%，或是外商的業務主管，年薪從三四百萬至千萬元，照樣被失業，照樣求職不易！所以當事人的妻子若是能夠多了解這個失業的本質，就會明白先生堅持的背後是有原因的｡
這些人生勝利組，從前都是企業捧著高薪工作來求他們，被失業之後，他們回頭去問企業，即使減薪都不見得有人要，落差之大讓他們無不震撼不已，完全無法接受，不斷問自己：
｢我，怎麼可能沒人要？｣
當產業更迭快速﹑景氣變化快速，或是中年危機來到，失業不再是無常，都會讓我們充分感受到山雨欲來風滿樓的低氣壓，我們人人都要重新學習認識：失業是怎麼一回事｡否則一旦失業了，人生就崩塌，心理就潰敗，經濟就歸零，甚至還要付出失去婚姻或家人的高昂代價｡
人生上半場，我們努力學習就業的技巧｡
到了下半場，我們要努力學習的卻是--失業的預防與準備｡
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圖片來源：小黛超乎想像
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