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在業績目標設定這個產品中，有400篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 09/28(二)星座運勢 牡羊座： 工作：可以自己安排 感情：自由自在相處 財運：研究股票秘訣 牡羊幸運色:綠色 貴人:金牛 小人:射手 金牛座： 工作：努力積極升官 感情：投入所有感情 財運：注意投資風險 金牛幸運色:藍色 貴人:雙子 小人:獅子 雙子座： 工作：短期...
　同時也有112部Youtube影片，追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售，也在其Youtube影片中提到，#銷售新人指引 #解老師 #銷售墊背哲學 #目標設定 #設低一點點 #小行動方案 #目標好達成 #累積成就感 #自我肯定 #超業攻略 成功銷售｜ EP.68 解老師的銷售墊背哲學 ｜【銷售維他命】 很多朋友好奇問解老師：「你是不是一開始做業務的時候，就得得很厲害的？」老師回應當然不可能啦！當老...

業績目標設定 在 Facebook 的最佳貼文

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2021-09-27 17:59:35 有 92 人按讚
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09/28(二)星座運勢

牡羊座：
工作：可以自己安排
感情：自由自在相處
財運：研究股票秘訣
牡羊幸運色:綠色 貴人:金牛 小人:射手

金牛座：
工作：努力積極升官
感情：投入所有感情
財運：注意投資風險
金牛幸運色:藍色 貴人:雙子 小人:獅子

雙子座：
工作：短期出差開始
感情：面對心中感覺
財運：豐盛獲利滿溢
雙子幸運色:藍色 貴人:天秤 小人:雙魚

巨蟹座：
工作：堅持心中理想
感情：順利達成目標
財運：可以再創高峰
巨蟹幸運色:紅色 貴人:獅子 小人:天蠍

獅子座：
工作：成績平穩順利
感情：開始追求佳人
財運：設定更好目標
獅子幸運色:黑色 貴人:雙魚 小人:天秤

處女座：
工作：新的機會展開
感情：可以實現夢想
財運：財務壓力消失
處女幸運色:黃色 貴人:金牛 小人:牡羊

天秤座：
工作：放開心中包袱
感情：努力做好溝通
財運：擁有十足信心
天秤幸運色:白色 貴人:雙子 小人:射手

天蠍座：
工作：大好時機到來
感情：家人集合討論
財運：堅持專業眼光
天蠍幸運色:酒紅色 貴人:巨蟹 小人:射手

射手座：
工作：達成業績目標
感情：全體和樂融融
財運：平穩安定成長
射手幸運色:玫瑰紅 貴人:獅子 小人:牡羊

魔羯座：
工作：等待加薪時機
感情：身為溝通橋樑
財運：拒絕陌生邀約
魔羯幸運色:青色 貴人:處女 小人:射手

水瓶座：
工作：放下內心糾結
感情：進行全部努力
財運：可以獲得紅利
水瓶幸運色:銀色 貴人:天秤 小人:處女

雙魚座：
工作：完成檢查清單
感情：發現美夢成真
財運：努力賺取價差
雙魚幸運色:銅色 貴人:天蠍 小人:魔羯

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業績目標設定 在 Facebook 的最佳解答

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2021-09-23 22:00:01 有 25 人按讚
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【你必須知道自己在哪邊-- 談測量】
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不管你想要去哪裡，你都必須要先知道你目前在哪裡。
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這句話看似簡單，很多人甚至每天生活都沒有這樣思考過。但如果我們的世界是一個虛擬的世界的話，那麼無論你要去哪裡，你都需要有一個「起點」與「終點」。
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舉個例來說，當你想從台北搭高鐵到高雄時，你只需要到台北車站告訴票務人員：「我要一張幾點幾分到高雄的票。」就可以了。
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可是當你上網要買高鐵票時，網路本身並不知道你人此時此刻在哪邊，所以上網買票會先要求你選擇「出發站」與「到達站」，你才能進行後續的購票。
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我們的腦袋總是預設了「現況」為出發點，「目標」為終點，但是很多時候，你並不是很清楚的知道你的現況在哪裡，那麼能夠知道自己目前與目標之間的相對位置，對許願來說是一件很重要的事情。
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對宇宙而言，你必須能夠精準說出：「我要從A點出發到B點」，宇宙才會知道怎樣幫你完成A到B之間的距離。這樣才是正確許願的方式。如果你只說「高雄」，誰曉得要從地球的哪裡去把你帶到高雄啊？
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那麼要怎樣知道自己的現況呢？我們從妻財子祿健康的幾個面相來簡單討論一下：
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【妻，感情】：如果感情有問題的話，你知道你的問題是現在是單身找不到對象？還是你現在是處在一段關係中但是關係出現了問題？那又是什麼樣的問題？性方面的問題？劈腿的問題？婆媳問題？金錢問題？等等。
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【財，金錢】：如果這方面有問題的話，你知道你目前的金錢狀況有多糟糕，例如：每個月薪水只有多少，欠債有多少，還是目前沒有收入？
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【子，小孩】：如果這方面有問題的話，你目前是想有小孩但卻一直無法懷孕？還是懷孕中出了某些狀況？還是有小孩了可是小孩現在正在經歷什麼樣的問題讓你感到困擾？
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【祿，工作】：如果工作方面有問題的話，會是目前工作遇到什麼樣的關卡，是否跟老闆還是員工還是客戶之間相處上有問題？還是業績不夠好？等等。
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【健康】：如果身體生病了，是否知道目前身體生的是什麼病？是怎樣的不舒服法？有給醫生檢查診斷過了嗎？醫生怎麼跟你說的？你目前對你身體的病痛感覺如何？如果醫生處理了那現況有比較好還是比較糟了？等等。
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以上是你必須知道你目前問題是處於哪一個狀態，這就是你的「出發站」。那如果可以的話，請給這個問題打一個分數，十分是最糟糕的狀態，零分則是沒有問題的狀態。
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搭配之前提過的第X章「對宇宙的目標設定」（章節在完成時補上），如果設定地完整的話，通常那就是你的「到達站」，也就是你的終點。在這個時候，你給這個問題打的分數會是零分。
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所以相對的距離就出現了，如果你認為你當下的問題非常嚴重，打了個十分，那麼距離問題解決時，就等於會有十個單位，或是十個等級需要被處理。
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處理的方法不外乎是市面上所有的身心靈課程與老師能提供的方法，但我個人對初入門的朋友們是大推EFT情緒釋放療法（請參考臉書社群），透過第X章的信念系統說明，大家就會知道這是一階最快速處理問題的方式。
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以上講的是個案主觀式的打分數。身為一個做量子轉化幫別人處理問題的老師，大部分的時候我會遇到的問題，都是別人自己不知道自己當下問題的起點跟終點在哪的朋友，或根本不知道自己該怎麼表達出問題是什麼的。各位請相信我，這種人很多。這時候該怎麼辦呢？
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撇開通靈得知訊息的方式不談，畢竟倫家是零通靈嘛（扭）。
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身心靈圈廣泛常見來解決這個問題的技巧有：「O環測試法」，「臂力測試法」，以及「靈擺」。這些都是方便療癒師透過能量來了解到個案內在潛意識真實想法狀態的技巧。當然也可以拿來測一個物件的能量與個案適不適合。
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【O環測試法】：要幫自己做有難度，如果幫別人做，女生通常會抱怨男生力氣比較大導致女生認為結果不準確。這技巧需要長久與深度的練習。
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【臂力測試法】：是我個人比較喜歡的一個方法，方法做對的話，不會有男生力氣比較大影響到測試結果的問題，相對簡單與容易，個案對測試結果也比較不會嘰嘰歪歪。但是同樣有一個無法幫自己做臂力測試的困擾。
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【靈擺】：靈擺的功能可以說是相當的多，包含了：找尋失物、問事占卜、了解內心真正想法、探測人體及動植物健康、探測家中風水好壞、測試食物及藥物是否適合身體、清洗氣場、淨化水晶及物件、祈願祝福等。
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靈擺要測試得準確，同樣的需要大量的練習與經驗的累積。對我來說，靈擺的問題在於，如果我要使用靈擺的話，我就必須隨身帶著一個靈擺。
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多年前我有個曾在香港機場想使用靈擺測試一個健康食品時，被店員白眼的經驗。店員可能害怕我對他的商品下邪法或是我是哪來的巫術師之類的吧，把玩了商品又不知道會不會買，警察叔叔這個人怪怪的ㄋㄟ。
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所以我後來整合了O環測試、臂力測試以及靈擺，獨家研發出我的「空手靈擺」，也就是說，我可以什麼道具都不用帶，也不需要旁人的協助，就可以從我們處在的空間中透過雙手捕捉到資訊（我使用「資訊」二字是因為我們處在的是遊戲世界，一切在我眼中就跟駭客任務裡面的Neo看到的東西是一樣的感覺）。
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這技巧大幅的提升了機動性、方便性，以及不會被旁人覺得你很奇怪（最多就以為你手酸了在轉動放鬆而已），或是讓你看起來像「露西」(請參考附圖）。當然，要能夠測得好，同樣的也是需要很大量的練習以及經驗的累積，而這技巧最大的問題在於小我的干擾，這有可能會導致準確度降低。換句話說，如果可以保持情緒的平穩以及與神性的連結程度會大幅提昇「空手靈擺」的準確度，因此情緒釋放很重要。
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使用正確測試的方法，會讓你掌握到很多你之前所不知道的事情，比如說許多時候個案說他想要跟女友復合，但一測就發現他其實並沒有真的那麼想。有些個案在金錢上的問題會說他想要月入百萬，但你會發現他其實對生命中出現很多的金錢感到極度的恐懼，所以無法達到這個目標。
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不管你的測試方法是什麼，其實都沒有關係。重要的是，你是否能夠幫一位不知道對於自己當下的問題不知身處何處的個案（或是你自己）準確地定位出他的所在地，找出他到達問題解決前所需要處理的相對單位。
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記得，不管你想要去哪裡，你都必須要先知道你目前在哪裡。接下來你才能透過你其他學到的技巧，真正帶領個案來到問題被解決的終點站。
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附註：「空間能量讀取術」（空手靈擺）在我的【LRT生命重設技巧】以及【一階 魔法】都有教導喔。【一階 放下】也會講最基礎的臂力測試法，這些對於你了解你當下處於哪邊都有非常大的幫助。而且課程還有教你怎麼解決問題的技巧（EFT還有超高階EFT)喔～
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本課程任何人都可以上，不需要上過王博士的任何一堂課。
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課程資訊及報名網址：http://bit.ly/2N2LfiA
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※補充說明：本課程中並不會實行任何醫療方面的操作與練習。關於疾病方面仍須尋求專業醫療人員協助。
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※※ 請注意，本課程並不強調靈擺使用或肌肉測試、BK測試，這些僅是教學輔助，在本課程內你會接觸到靈擺的時間只有十分鐘！你將學到比使用靈擺更方便快速的測試技巧！
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＊＊＊加碼附贈：凡報名【LRT生命重設技巧】的學員，將會得到一份王博士特製的神祕小禮物，加強你與宇宙意識之間的連結。
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★ ★ 課程資訊及報名網址：http://bit.ly/2N2LfiA
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【晴康身心靈中心2021年量子轉化課程時間表】
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【LRT生命重設技巧】10月30日-31日(9/28早鳥優惠截止）
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【一階 魔法】12月25日-26日(11/27早鳥優惠截止）
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【一階 逆轉】22年2月19日(1/21早鳥優惠截止）
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二階以上的日期都是在課程私密社群由學員投票。但暫定如下：
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【二階 轉化】9月25日-26日（9/10早鳥優惠截止）
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【二階 進階】11月27日-28日（暫定）
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【三階 覺醒】22年1月22日-23日（暫定）
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一階全部課程開放中，任何人都可以報名參加。
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課程資訊及報名網址：http://bit.ly/2N2LfiA
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晴康中心：02-8773-68
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將來若有因疫情升溫而警戒狀況有改變的話，一切以指揮中心的宣布為主，謝謝。

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業績目標設定 在 Facebook 的精選貼文

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2021-09-18 10:00:10 有 4 人按讚
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［$400折扣最後2天］《KPI+OKR績效管理工作坊》

「做人要有目標」
「工作都應該有目標」公司業績先能夠推進。

KPI大家都應該聽得多，每年每間公司都要制定公司嘅KPIs、部門嘅KPIs、個人嘅KPIs，協助管理或制定員工KPI嘅重任一般都喺HR身上。

除咗KPI，近年亦多咗公司會用因為Google而聞名嘅OKR，OKR 全寫為Objectives and Key Results，係一套企業管理工具，Google 創辦人之一Larry Page曾經說過：「OKR曾不止一次帶領他們成就十倍的增長」。

但係我哋公司適合OKR嗎?
KPI同OKR又係咪可以共存？

人力資源績效管理關乎公司整體業績表現，KPI及OKR係HR管理非常重要嘅專業題目，特別係OKR，因為越嚟越多企業用，如果轉工被問起而唔知咩係OKR就GG了。今次我哋邀請咗資深人力資源管理顧問、香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Wilson Chu，為大家講解KPI同OKR績效管理機制。

如果有上過Wilson嘅堂都知總係充滿笑聲，今次佢更設計咗一個績效管理模擬活動，等大家輕鬆學習績效管理。

19/9或之前享$400折扣~2人同行再95折

詳情及報名：https://bit.ly/kpi_okr

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緊貼 #HR小薯蓉 Facebook專頁更新，設定HR小薯蓉為搶先看

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業績目標設定 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最讚貼文

解世博開講 哥跟你談銷售 By 解世博開講 哥跟你談銷售

2021-05-19 18:03:19 有 431 人看過 有 7 人喜歡
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#銷售新人指引 #解老師 #銷售墊背哲學
#目標設定 #設低一點點 #小行動方案
#目標好達成 #累積成就感 #自我肯定
#超業攻略

成功銷售｜ EP.68 解老師的銷售墊背哲學 ｜【銷售維他命】

很多朋友好奇問解老師：「你是不是一開始做業務的時候，就得得很厲害的？」老師回應當然不可能啦！當老師是業務菜鳥或業績不好時，也一樣是弱弱的。
前一陣子，解老師參加了很多業務團隊的表揚大會，很多業務團隊獎勵、表揚過去表現很好的超業夥伴們！於是，有個朋友就說了，他覺得參加這種表揚大會好沒意思喔，每年來這邊都是吃一頓飯，當人家的鼓掌部隊，都沒有自己的份。

解老師接著分享了他當年剛開始作業務的一個「銷售墊背哲學」，剛開始要跟人家拼第一名，其實是痴人作夢，人家現在的第一名，也都是要經過不斷的歷練、養成上來的，才有今天第一名的榮耀，沒錯吧！？
作為一個新進的夥伴，我們能夠怎麼做？
老師當年就告訴自己：「我，不強求，我把自己的目標設低一點點，我只要每個月不要成為倒數第一就好了！只要我不成為倒數第一，遲早有一天會有翻身的機會！所以我們底下一定要有一個比我更弱的，我一定要超越某一個人，所以這就是老師發展出來的墊背哲學。」
傳統的成功學都告訴我們，記得把目標放大一點，對你有好處。
事實上，以墊背哲學的角度來看，適時的把目標變為小一點，讓目標小一點你比較好達成，你也比較容易找到甚至累積所謂的「成就感」，得到更多的「自我肯定」，不是嗎！？

所以囉，解老師在工作實務上會這樣做，他告訴他自己，沒關係，這個月業績雖不如人，但他千萬不能成為最後一名。業績雖普通，但他能不能在別的地方強過別人，像是活動量很高啊！而今天的活動量是不是就等於下個月業績的來源呢？透過不斷的自我提升、自我肯定，找到自己能發揮的地方。每天給自己一個小目標，每天出去都要多認識兩三個新朋友，這樣有一天會不會有機會超越別人呢？

強的，我們跟他學習、祝福他，成為我們的榜樣。
當你是一個普通的新人時，記得，不要覺得自己沒機會上台喔！
把握好墊背哲學，讓你底下總是有一個，隨著每個月進度，超越更多人，像蝸牛慢慢爬，有天也會爬到第一名的！
銷售墊背哲學的結論：目標設大一點絕對有幫助，但適時的設定一些小小的行動方案、小目標，讓自己看到成就感，說不定會有不同的益處，加油！


各節重點：
00:00 - 開場
00:32 - 案例分享：業務團隊表揚大會朋友抱怨案例
01:00 - 解老師分享他的墊背哲學
02:20 - 墊背哲學的實際作法
03:43 - 結論

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解世博開講 哥跟你談銷售

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「行銷表達」是藝術，更是技術。 解世博老師每天分享「銷售心法與劍法」。 ★不論銷售表達、增員表達，讓你出口成金！ ★不論銷售心法、信念思維，讓你績效倍增！ 超業講師 / 銷售類暢銷書作者 / 行銷表達技術專家 國內少數專研於行銷表達技術，現為兩岸百大企業銷售訓練及輔導顧問，專精於「行銷表達技術」，被廣大學員譽最具硬底子的實戰銷售講師，被百大企業譽為最具銷售魂的超業講師，為各產業銷售訓練以及銷售團隊輔導，並著有《超業功略-比銷售技巧更值得學得事》、第一套系統化銷售數位課程《業問100 》、《行銷表達力 系列》有聲書。 親身擁有二十八年的豐富銷售經驗，包更多次帶領旗下團隊成為全國第一名業務團隊，至今仍是行銷紀錄保持人，也能讓您在銷售職場上無往不利。 ✔ 訂閱解老師Youtube頻道【解世博開講 哥跟你談銷售】： https://reurl.cc/7y0G6y ✔ 按讚解老師粉專【行銷表達技術專家 解世博】： https://www.facebook.com/callvalue ✔ 華人第一套系統化數位銷售攻略【業問100】： https://www.815tutor.com/Herbert/Dealer/OPAJCYT/index.html ✔ 博客來 銷售類 年度暢銷第一名【超業攻略：比銷售技巧更值得學的事】： https://reurl.cc/NXQkX9 ✔ 訂閱解老師主持的Podcast【銷幫-藉著銷售幫助每個人】 【Apple Podcast】 https://reurl.cc/Z75lbV 【Google Podcast】 https://reurl.cc/pyjKL4 【SoundOn】 https://reurl.cc/9XYb4v 【Spotify】 https://reurl.cc/GrRGKd 【KKBOX】 https://reurl.cc/5qybO7
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業績目標設定 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最佳貼文

Spark Liang 张开亮 By Spark Liang 张开亮

2021-05-07 19:00:26 有 18,331 人看過 有 640 人喜歡
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Spark Liang 张开亮

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大家好！我是Spark！是金融財商講師，也是一名企業家。但，我非常熱衷於教學，因此創辦了「價值思維」學堂，希望通過有效教學模式，幫助我身邊100萬個人養成「理財投資」的思維和習慣。在這裡，我會跟你分享： 1. 小资族的投资策略 2. 金融相关的知识与趋势发展 3. 价值投资法 4. 股票投资的知识 每週五（7pm），準時上傳關於「財商」的知識，讓你明白正確股票投資和資本運作的槓桿原理！趕緊订阅我的频道，打开小铃铛哦！努力学习，運用複利的模式，創造第二份被動收入，實現財富自由的人生！ . ⚡ Spark 的 Facebook 很熱閙 http://bit.ly/2X3Cgwr . ⚡Spark 的 YouTube 很多教學 http://bit.ly/2KMqMvR . ⚡Spark 的 Instagram 很多八卦 http://bit.ly/31YMLon . ⚡理财交流站 http://bit.ly/finspark-group . ⚡美股交易交流区 http://bit.ly/finspark-foreign-stocks 商業合作： [email protected]
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業績目標設定 在 LIVIGRACE. CO Youtube 的最讚貼文

LIVIGRACE. CO By LIVIGRACE. CO

2021-04-29 21:00:17 有 3,352 人看過 有 106 人喜歡
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#2. 目標訂得太高或太低都不行？業務主管必知的訂定目標法則！

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#3. 設定目標讓員工現在就想行動！

業績目標 ，大多時候都會陷入這. 樣的窠臼：先設定一個明年度要. 達到的營業額或是成長率，再參. 考各部門今年的目標達成率，然. 後透過會議，將目標分擔給各部.

#4. 如何訂目標才有執行力 - 凌帠的管理世界

所以當目標設定時，要請所有相關的執行單位一起檢討目標能否有效執行。所以總經理應該同時問業務主管以及人事主管，如果要增加四千萬的業績，在執行上 ...

#5. 年度業績目標數字是怎麼來的？：績效管理誤區系列#3／程天縱

在一個年度業績目標會議中，發生了以下這段老闆和產品事業部主管X博士之間的真實對話： ... 請參考10月29日於本站發表的〈如何設定部門的績效項目〉文章中，「市場部與 ...

#6. 衡量成功的22 種業務目標類型 - Asana

探索有助達成長期目標的22 種業務目標類型。此外，還能瞭解15 種不同的目標設定的架構類型。 ... 市佔率愈高，能達成的業績量就愈高。

#7. 如何溝通目標，激發部屬達成？ - EMBA雜誌

Q.我是一家公司的中階主管，今年公司訂定很高的業績目標，想補上新冠疫情 ... 許多公司忽略了和員工溝通目標設定背後的意義為何，只是每年不斷提升 ...

#8. 每個業務的基本功，但你真的知道如何訂定業績目標？

根據哈佛大學研究，設定目標不只讓自己知道要朝哪個方向前進，就實際表現來看，有設定目標的人，表現比未設目標的好30％。長期關注銷售場域的Hubspot ...

#9. 業績沒達標怎麼補？多做額外的事 - 經理人

後來我主管的範圍變大，手中有幾個不同的產品，我又多了一個拆解的方法，就是以「產品別」設定各別的業績目標。可是不論是以人、時間或產品拆解業績目標， ...

#10. 如何設定業績目標? - iShelly

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#11. 【超級業務系列】業務目標設定與管理-企業內訓 - 亞太教育訓練網

協助從業務銷售目標設定著手，透過有效達成業績目標的實戰步驟方法，及激發自我業務銷售潛能，有效達成業績目標！ 適合對象：部門主管、業務人員、一般企業同仁 建議 ...

#12. 業績要達成方法不能少｜方格子vocus

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#13. 員工總是無法達成目標？可能因為你沒有使用「SMART」原則！

「交待下去的事情常常做不完….」 「為什麼員工總是無法達成業績目標…」 想要達到高成果，設定目標是必不可少的。而 ...

#14. 【健談交流】原來，目標這樣定才對! - 大紀元

我們在設定目標時，如果沒有可供衡量的具體數值，就很難推展進度、實踐目標。 ... 比如我設定的目標是：｢提高20%的業績！」我的執行計畫是：參加至少3 ...

#15. 目標管理怎麼做？4步驟企業、個人都適用 - 天下學習

個人設定目標管理的方法，就是將自己視為企業經營，同時自己既是「主管」， ... 行動：今年需達成業務部門的業績指標，並以此當作爭取輪調的優秀表現之一。

#16. 年度目標常常達不到？因為你漏了注意這三件事 - 關鍵評論網

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#17. 不知道如何設定最適當的門市目標 - 阿湯哥的連鎖店經營管理實務

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#18. 1.3 如何做業績目標設定與分析- 從超業到創業都受用的陌生 ...

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#19. 如何帶領團隊提高銷售額？落實目標設定需要避開的四大地雷

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頂尖業務員的業績突破術: 用季度制跨越業績撞牆期, 從小業務晉升一流超業：你覺得業績差是因為景氣、 ... 以「3個月」為單位設定目標，給單日目標「具體數字」 守則5．

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#22. 員工總是無法達成目標？可能因為你沒有使用「SMART」原則！

「為什麼員工總是無法達成業績目標……」，這些可能會讓你在工作中感到垂頭喪氣的問題。快來看看如何用「SMART目標設定原則」提高績效表現及目標達成率！

#23. 部門、主管及個人績效管理怎麼做？一文告訴你| 人資充電

企業績效目標管理的三大階段，是從設定績效目標開始，究竟總經理、部門主管及個人 ... 延伸閱讀＞＞＞【法務長Q&A】員工業績沒達標，可以資遣他嗎？

#24. 年底了，業績還差一大截怎麼辦？必看3 大衝刺業績策略

如果目標設定過高，大家從Q1 開始就不相信，到Q4 更不可能完成了。要設定怎樣的目標才算合理呢？ 第一要看目標是不是符合業務客觀發展規律。成長背後的 ...

#25. 怎麼做好年度目標和計畫！四個步驟幫你完成年度計畫目標設定

你現在正在做年度計劃目標嗎，在這個歲末年初的時刻，最焦慮的就是我應該 ... 要把業績做到，做到的方式是讓業務、行銷團隊用怎麼樣的方式一起努力。

#26. 如何設定具體可行的目標@ 金魚不是魚 - 隨意窩

《時間，愈用愈有價值》提醒，時間很容易被臨時插進的工作瓜分，因此一定要寫下對自己的期望。 《記事本圓夢計畫》作者熊谷正壽特別提醒，盡量用筆寫下這些目標。讓自己與 ...

#27. 【OKR目標管理工具】Google也採用的績效管理工具 - 老沈OS

雖然身為設計的我並不直接背負KPI的業績，但我們作出來的EDM、網頁、素材也是影響業績轉換率的 ... 並且怎麼做的目標設定管理工具，也就是我接下來要介紹的『 OKR 』。

#28. 如何設定目標？哈佛大學研究：一個小技巧，比別人成功10倍！

「明年工作業績要翻倍！」 這些目標聽起來很棒、感覺很愉悅， 但卻不見得是自己發自內心想達成的事。 許多人跨年時想設定目標，只是在人云亦云。

#29. 績效才算合格。年度考核時，A員工達成率1... - 經理人月刊 ...

假設公司設定業績目標達成率要達80%，績效才算合格。年度考核時，A員工達成率100%，身為上司或前輩的你，會對他說什麼？ （A）稱讚他：「做得好！

#30. 業績設定與業務激勵制度規劃 - Accupass 活動通

企業要有目標，有了業績目標，要知道如何達成，設定業績才有意義。在經濟不景氣的年代下，老闆更應該懂得有效激勵業務團隊，有效設定業績與同仁共同努力達成營運目標!

#31. 業績目標の考え方と役割、業績目標の設定3つのポイント

業績目標 の役割は、誰もが納得できる数値という指標を使った目標設定を行うことです。客観的な指標を用いることにより、何を目指せばよいかがわかりやすく ...

#32. 業績達成計畫

在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計畫。. 2023-02-13. 美灣莊; 完整業務計劃的制定; （読み： ...

#33. 【年度目標設定】如何有效訂定目標？和我一起設定2020年的 ...

一個人若沒有設定目標，就像一艘沒有設定目的地的船，不知道自己要開往哪裡，所以不斷繞圈圈，甚至漂流。 ... 11月達成每月業績美金1500以上。

#34. 目標管理 - MBA智库百科

MBO中的目標不是像傳統的目標設定那樣，單向由上級給下級規定目標，然後分解成子 ... 作為任務分配、自我管理、業績考核和獎懲實施的目標具有如下特征：①層次性；② ...

#35. 活用SMART原則，讓你成為「目標管理大師」！ - Glints

SMART原則最早是由管理學大師彼得・杜拉克於1954年提出，為設定目標的重要 ... 舉例來說，若今天主管提出2021年第4季的目標為「業績大幅成長」，員工 ...

#36. 2023年度工作目標計畫該怎麼寫？該如何設定目標KPI？

主管請你做年度工作目標計畫，但卻不知道該如何開始，也不知道要寫哪些 ... 盤點列下來有貢獻值得事情，跟公司的主軸方向，或是業績比對，有上到下， ...

#37. 業務主管最重要工作，不是衝業績？沒做這4件事

業務主管對於業務活動的熟悉固然重要，但管理機制才是團隊業績能否精準 ... 業務主管應該把團隊的業績目標視為最重要的核心價值，對於目標設定及如何 ...

#38. 如何操作或設定/ 產品常見問題/ 技術支援/ 歡迎來到力新國際!

NewSoft OA 1.0 > 如何操作或設定 > [業績管理] 請問怎麼設定每位業務的業績? ... 與產品線業績後，再來就是設定每個同仁在這一整年當中，每個月需要達成的業績目標。

#39. #業績目標設定| TikTok

#業績目標設定. 5033 觀看. 熱門. 豪哥看房幸福團隊│徵才 此文案是小編最輕鬆的一次，為什麼呢? 經偷偷市場調查後發現❗ 光列出我們#大家房屋_幸福 ...

#40. 下半年度業績目標600萬廣告總費用將至38%以內商品採購費用 ...

績效 社群（實質面）：業績佔比半年成長7% 新品（質量）：拍攝執行設定(主視覺、商品頁) 專案：生日禮、品牌優化logo、客服優化、特殊包裝更新

#41. 設定業務和生涯目標的英文字彙｜EF ENGLISH LIVE部落格

短期目標通常比長期目標容易衡量，而且也與用來衡量進度和生產率的KPIs（關鍵業績指標）相關。 與“goal”搭配使用的動詞. 制定目標時，通常與goal ...

#42. 【改善業績必睇】3個步驟幫你公司制定明確目標！ - Reap

還是希望增加公司知名度等，了解訂立目標背後的原因可以幫助我們設定方向，避免執行工作時偏離原意。 步驟2：善用SMART 原則. SMART 原則是目標管理中一套 ...

#43. 策略規劃之目標設定 - Project Club 專案管理輕鬆學

我曾看過一家年成長僅在5%左右的公司，設定了一個複合成長率比前一年高10倍的目標，. 聽到這個目標的所有人頓時都傻眼，但雖然知道無法達成，但大家還是把自己該認的業績認 ...

#44. 目標管理落實，業績進步紮實 - 國際龍獎IDA

由主管協助訂下的目標更是如燈塔一般的存在，讓新人踏穩腳步、自信前進。 無論身處什麼行業，訂立目標都是十分重要的事，對保險業來說尤其重要，若無 ...

#45. 設定並達成目標的7個步驟！ - 張邁可改善生活的技巧

設定 並達成目標的7個步驟！ 今天要來分享成功學大師Brian Tracy 的七步驟目標設定法，來幫助你用不可思議的速度，達成你設下的任何目標，身為一位即將成為超級業務的你 ...

#46. 力新國際- NewSoft OA 行動化協同管理系統- 業績管理/業績系統

業務年度業績可細分設定至每月業績目標。 提供尋找功能，方便找尋所需的業績資料。 Copyright © 2023 NewSoft All rights reserved ...

#47. 如何合理的設計業績目標？ - 每日頭條

綜上所述，員工的業績目標設定是一個需要非常慎重的工作，大量銷售人員的業績指標與他們的收入和激勵（職位提升、薪酬調整）存在著重大關聯，因此，合理的 ...

#48. (3) 業績評価の目標設定例

(3) 業績評価の目標設定例. ○ 業務目標の設定例 ∼ 20例 ∼. ・ 企画部企画調整課長. 企 画 部. ・ 企画部企画調整課企画係長. ・ 企画部企画調整課企画係主事.

#49. 業績評価とは？【目標設定・書き方例】人事考課制度 - カオナビ

2．業績評価は「営業だけ」に必要なのか？ 売上や利益など、いわゆる「業績」と呼ばれる目標を追いかけるのは営業職です。しかし成果主義が台頭した近年 ...

#50. 工作計畫4步驟目標達陣好簡單 - 今周刊

對個人而言，工作目標計畫能清楚掌握流程、控管任務執行時間；對公司來 ... 保持業績領先的張秀滿，自創「10、5、3、1」工作法則，每天工作目標設定.

#51. 設定目標卻總是做不到？心理學家教你5條成功黃金法則

該目標為「數字」的話是最簡單的，如半年達成多少業績，「可衡量」讓你能持續追蹤自己距離目標還有多遠，又該如何在這當中進行調整。

#52. 新年目標總難達成？三步驟，讓你更有機會實現計畫 - 天下雜誌

我參照「人生五事」的概念，給大家建議一個「2＋3目標設定模式」 ... 可見的方面則是指具體的業績、升遷、加薪、競賽、推出產品、或是其他重要的工作 ...

#53. GOOGLE ANALYTICS 目標設定- - Cyberbiz

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#61. 永豐銀新行員高壓鋌而走險金管會要求檢討業績目標| 中央通訊社

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#62. 【商業英文】怎麼用英文討論銷售目標？這篇全交給你！

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#66. OKR意思範例(表格、工作目標設定架構圖SMART) - 張阿道

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... 訂單能見度的討論，也就是透過CRM系統所產生的銷售預測數據，讓管理者多多深入分析銷售預測與目標間的落差，同時調整銷售策略，相信提升銷售業績是指日可待的。

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#70. 《關鍵績效指標（KPI）與績效管理發展》 - TTQS

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#72. 12．人事評価 業績評価／目標設定編 | 株式会社リオーディア ...

学習内容. 「業績評価制度を導入してから相当の年数が経つものの、行政の仕事に目標をするのは難しい」という声が、方方から聞こえてきます。 しかしそれは目標設定の ...

#73. 頂尖業務員的業績突破術：用「季度制」跨越業績撞牆期 - 博客來

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