人與人之間最大的距離
就是「認知差距」
不論是一樓二樓的差距
還是三樓五樓的差異
沒梯 橫豎是走不過去
樓下對樓上的「子非魚安知魚之樂」的嘆氣
樓上對樓下「大風起兮雲飛揚」似的睥睨
總之不在一個平面不好溝通
不能溝通,其實也不必溝通
尤其樓下虛張聲勢虎假虎威
樓上桀驁不馴咄咄逼人
對了!你知道上面還有六樓七樓八樓⋯?
謙虛一點,和善一點好嗎~~~
有能力的人,通常站的滿高的
隔山觀虎鬥
別人爭的再兇,都是一齣好戲
準備等著~掌聲鼓勵
#不要最大
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,香港不乏街頭表演歌手。有時在鬧市中聽到動聽的唱聲,都忍不住駐足欣賞。要在一眾歌聲動聽的Busker中突圍而出,奪得觀眾的眼球,「另類唱腔」可能是一個出路。現年21年的Badboy,在大約一個月前「正式出道」成為Busker。有人把他的Busking片段上載到網上討論區,不少網民嘲笑他的表演是「超級無...
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子非魚安知魚之樂 在 Maggie 性感甜心小小 Facebook 的最佳解答
“子非魚,安知魚之樂?”
小時候和家人到台南夜市,有一家賣棺材板的攤販,吸引了我的注意。
那間棺材板比較特別,在炸得金黃的吐司裡面,放得是蔥爆牛肉,老闆不斷的塞肉進去,塞、塞、塞,整個都快炸開了!
我們全家人湊到攤位前面,點了幾個棺材板。
輪到我們的餐點時,老闆也是維持一慣的風格,塞了大量的牛肉,我媽那時候忍不住了,問道:
「你塞這麼多,不怕賺不到錢嗎?」
老闆抬起頭,笑笑的說:
「不放多一點,我會良心不安,而且我不喜歡賺暴利。」
這一幕讓我印象很深,小時候覺得那老闆好辛苦、好偉大
最近有一個人寫了封email給我,大意是這樣:
「不知道是不是我太心軟,看到公司產品的利潤太高就會良心不安,所以我都會把價格降得很低……可能我看不慣賺暴利的老闆吧?」
因為這封信,讓我回想到棺材板的事,可是我的體悟不一樣了。
暴利,真的是暴利嗎?
我要講一件很現實的事:
也許剛開始賣東西的時候,你算完成本覺得是暴利,但是等到繳稅給國家,幫員工保勞健保、勞退,還有各種想像不到的成本之後,你會發現原本眼中的暴利,變成了普通的獲利,甚至賠錢
例如行銷,很多老闆在計算成本的時候,是沒有把行銷費用算進去的,單純只想到材料、水電瓦斯、人事、房租而已
平常順風順水的賺錢,不把行銷費算進去是沒有關係,但是碰到特殊情況,生意變差的時候怎麼辦?
不做行銷來救,行嗎?
遇上競爭對手、人潮變少、轉換商業模式(例如增加外送,額外被抽幾十%),如果你的獲利不夠高來做行銷,這種時候只有死路一條
可是做生意,特殊情況是常常遇上的,不是好幾年才來一次
以網路上賣東西來說,行銷費用「最少」也會佔10 ~ 20 %的成本,你可以算一下把這費用含進去的話,原本的暴利還是暴利嗎?
還有另外一種情況,假設有兩家蛋糕店,賣的品項、份量一樣,其中一家的成本和售價是這樣:
食材費20元,售價80元 / 1片。
另一家店的售價是這樣:
食材費5元,售價10元 / 1片。
誰是暴利?
如果單純用表面的數字來看,一定有很多人說:
「賣80元的也太誇張了,賺這麼多喔?」
然後轉頭幫另一家店拍手:
「好棒,獲利這麼少,真的是良心店家。」
但是你再仔細想想,5元做出來的蛋糕,是用什麼材料?
會繳稅,會給合理的員工待遇嗎?
不可能!
一定又有人說:
「但是80元 / 1片的那家也賺太多了吧?」
再回到前面複習一次,有正常繳稅、給員工合理待遇的店家,全部成本扣掉之後你會發現淨利少得可憐!
換句話說,高毛利、不繳稅、壓榨員工、用黑心材料,才是真正的暴利。
想要長久做生意,重點是跟你創造的「價值」有關,那才是最重要的。
如果你提供的服務、產品,讓客戶付了錢之後,覺得是符合價值的,那不管你的獲利是幾%,都不算是暴利。
舉例來說好了,假設今天有一個醫生,他救活了一個人,花掉的材料費可能才幾百元台幣,但是他要收費幾十萬元,這是暴利嗎?
當然不是啊,如果我是被救活的那個人,一定付得心甘情願。
可能醫生的例子有人覺得差太多,還要扯到醫生要上多少年醫學院,累積多少年的經驗,價格不能這樣算。
那我舉另外一個例子:餐廳。
(雖然餐廳也跟技術、累積多年經驗有關,不過日常生活的例子比較好理解)
假設你要幫家人慶生,訂了一間餐廳。
剛到餐廳門口,所有人的注意力就被餐廳的裝潢給吸引住,拿出手機不斷拍照;入座後,服務生細心的介紹菜色,並且根據你們的需求,給出專業的建議。
菜一上桌,漫溢的香氣、美味菜餚,全家人驚呼連連,你心裡鬆了一口氣,暗暗慶幸。
用餐結束,所有人帶著滿意的笑容離開,你心想:
「雖然價格不算便宜,可是是值得的,下次跟朋友聚餐可以再來一次。」
假使這間餐廳的「獲利」非常高,你會在乎嗎?
可能連想都不會去想吧。
再來講相反的狀況:
你訂了餐廳,到了現場後發現衛生髒亂,服務生一直翻白眼,料理難吃無法下嚥,家人難掩失望的表情……
離開後,有人告訴你:
「這間餐廳獲利超級低,淨利連10%都不到,幾乎沒賺客人的錢。」
你心裡怎麼想?
八成是這一句話吧:
「干我什麼事啊!」
就算那餐廳沒有獲利,跟你又有什麼關係?
你要的是付了錢之後,得到想要的結果,不管餐廳的獲利是高還是低!
所以別再糾結自己是不是暴利,專心創造價值,讓客人滿意才是最重要的。
甚至要說,你需要在客人能接受的範圍內,盡量的把獲利提高,這樣你才能用淨利來讓產品變得更好,創造更多的價值。
然後未來碰到危機的時候,你才能用多出來的獲利,幫助公司撐下去,發出薪水。
不要打腫臉充胖子,在客人面前表現得很威風,做出所謂的「超高CP值產品」,然後等到危機來的時候,才灰頭土裡的跟員工說薪水發不出來,那就本末倒置了
(轉載網路文章:暴利)
說真的要營運一間公司花費真的超級超級高!
像爆發疫情時
眨眨眼,一個月瞬間2家店可以燒了我快100萬
生意卻慘淡到,營業額瞬間連一半都不到
大安店持續想方設法生存
龜山店直接關門休息
不管是否開店,租金、員工薪水、食材、耗材...等依舊一毛不少的付款
你不曾當過老闆
單純只用利潤來計算獲利的人
真的很難想象當一個老闆威風名號下,藏了多少心酸血淚啊...
Instagram 🔎 maggie.tw37
子非魚安知魚之樂 在 阿酸教練跑跳蹦 Facebook 的精選貼文
疫情目前對我來說影響不大,
而是對未來有影響,
原先的存款計畫,
到年底可以有一筆金額能好好應用。
而現在沒有走在計畫上,
人生大概就這樣被推遲了2個月(甚至更久),
如果我真的不幸中標,
那就可能影響到我的一生、
或是別人的一生。
微。解封
對體適能產業來說,
每一個選擇都是好選擇,
每一個選擇也都是不得已的選擇,
「子非魚,安知魚之樂。」
沒有哪一個選擇比較高尚,
都只是選擇而已。
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#阿酸教練跑跳蹦 #運動夥伴 #personaltrainer #yoga #瑜珈 #瑜珈老師 #肌力訓練 #體能訓練 #訓練 #私人教練 #女教練 #健身 #健心 #健身女子 #重量訓練 #重訓 #重訓女子 #核心訓練 #核心 #運動 #運動女子 #保養 #fitness #workout #微解封
子非魚安知魚之樂 在 果籽 Youtube 的精選貼文
香港不乏街頭表演歌手。有時在鬧市中聽到動聽的唱聲,都忍不住駐足欣賞。要在一眾歌聲動聽的Busker中突圍而出,奪得觀眾的眼球,「另類唱腔」可能是一個出路。現年21年的Badboy,在大約一個月前「正式出道」成為Busker。有人把他的Busking片段上載到網上討論區,不少網民嘲笑他的表演是「超級無敵估歌仔」。Badboy的歌聲的確是「非一般的動聽」。本身沙啞聲音,加上非主流的唱歌方法,的確令人一聽難忘。樂觀的Badboy笑言:「我係另類唱腔。」
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20200420/W5RYFYFM2YUE37GSXXHWBIB2AE/
「我想行開吓,忘記咗呢個世界!」洗腦式的抗疫rap歌,在武漢肺炎陰霾下的香港流傳,點擊率破10萬。MV中的女主角,被笑說似陳肇始,穿米奇老鼠上衣,模仿中佬圍堵屈臣氏。別看她怪裏怪氣,歌詞一針見血,揶揄林鄭政府抗疫無能,諷刺自由市場下「藥房佬」吃人血饅頭。再看現場表演,她在舞台上彈跳自如,唱出寸爆陳健波的《收成期》、諷刺機心女的《麻甩系》。卸下古怪形象,樣子機靈可愛的她,化點妝、穿起鮮艷的撞色盛裝,活像童話中走出來的人──別以為她是小清新歌手,其實是會跳唱饒舌粗口歌的烈女。
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影片:
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【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店:呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)
果籽 :http://as.appledaily.com
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子非魚安知魚之樂 在 果籽 Youtube 的最讚貼文
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全新副刊,推動知識文化多元。培養品味,立足香港放眼世界。不畏高牆,我們站在雞蛋一方。
《果籽》 栽種品味,一籽了然。
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子非魚安知魚之樂 在 CapTV HK Youtube 的最佳解答
【血腥慎入】
問:「子非魚,安知魚之樂?」
答:「子非魚,應知魚之痛!」
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