2018week 8學習心得
1.看了一個很有趣的紀錄片：健康不可告人的祕密
裡面提到加工肉、乳製品...對身體的危害。
也提到之前在楊定一的真原醫看到的一個有趣觀念，就是人類的演化是用來吃蔬果，而不是吃肉的(牙齒是臼齒居多，沒有尖牙，腸子很長，胃酸不強)。
中間有一段精采部分是訪問糖尿病協會的大咖如何透過飲食改善糖尿病，大咖忽然森七七不講了，拒絕採訪，導演後來一查才發現這些糖尿病協會、心臟病協會、癌症協會的資金來源全都是肉品、乳製品、垃圾食物財團...
導演原本想訪問一間醫院，醫院竟然坦白的說，病人如果健康，會傷害醫院的利益，所以婉拒採訪...
不過紀錄片也有許多不客觀之處，可以看一下平衡報導(雖然評論我覺得也不客觀)
https://www.zhihu.com/question/62241450
最後導演訪問了一群因為吃素而變健康的患者，還有運動員，拍的非常激勵人心。
看完以後，真的覺得肉該少吃，基本上養這些動物，不僅對他們殘忍，從能量轉換來說也超級沒效率的，要吃掉一堆植物才能長成一隻動物，特別是牛。肉類農業佔整體溫室氣體排放量21%，超過所有交通運輸工具的總排放量。
從身體健康的角度，吃多肯定是有害的。我們大部分吃到的肉都加工了很多東西，發炎指數飆...
但其實我也能理解人都有想吃美食的慾望...就少吃吧。
2.看了"勇者不懼"，是一本講傳奇CEO Mulally在2006改造福特汽車的故事。
Mulally一開始接手，福特充滿著官僚與內鬥。Mulally大刀闊斧、親力親為、精簡產品線，也用一套全新的工作評估方式，讓偷懶的人無所遁形。也運氣很好的在金融海嘯前借到大錢，並勇敢的在海嘯谷底繼續研發產品，而不只是消極的削減成本，使福特在金融海嘯的傷害比其他兩個車廠還要低。
雖然我跳過書中一些策略細節，但邊看就會邊想到一些靈感，紀錄一下：
將公司階層盡可能扁平，印象中賈伯斯一次管100人，但相對的，每個管理層都要是一時之選，錯的人當主管是災難，挖掘提拔優秀的基層。
好好琢磨獎勵制度，半年一次獎勵是目前我覺得比較好的週期。
應該把正確指出公司缺陷當作績效加分，而且讓所有人知道意見可以直達CEO辦公室。
年輕時以為獎勵制度無敵，但後來經歷了一些事，獎勵制度會帶來一些副作用，所以要看人看場合看時機，小心使用，而且獎勵的計算方式也要非常謹慎。
不過我倒是很欣賞Musk的零底薪全部股票獎勵的做法，董事會應該多鼓勵大公司高管這樣做，反正這些人本來就很有錢，不差流動現金，重點還是要把船長的生命跟船綁在一起。(美國航空CEO也這樣幹)
不斷的傳遞理念與最新的想法。
之前還在上班時，我跟老闆分享，你心裡那麼多想法，卻只有幾個人知道，應該沒事多寫給員工一些信，這樣子有助於提升士氣與校正公司的價值觀。(Mulally到職兩周就這麼做)
不過重點還是用對人，改造一間大公司，要改善的問題太多了，工會、產品、公關、行銷、供應鏈、組織架構...
根本不可能一個CEO能在短時間搞定，只能先抓出大問題，然後找到最適合解決他的人，給他權力，頂多在旁協助。
並時時提醒自己富蘭克林那句老話：要說服別人，訴諸利益，別訴諸理性。
多數人都會對自己的利益極度敏感，即便他不承認。
找到共贏的方式，制定KPI，不然大公司很多部門因為利益有衝突而難以合作。
3.任何人在任何地方都能提供令人满意的答案，事实上如我所说，我们自身能提供的答案是有限的，外在的人和环境能提供多得多的答案；找到它们是你的职责所在。
~Principle
這讓我想起另一位人脈之王-胡雪巖，有幾條人脈法則：
自己要是有料的人，強者才有興趣認識你。
別自以為高尚，等別人認識你，要主動出擊。
人的時間有限，只能與25個人熟識，所以這25個人最好是不同圈子的人脈中心點。
雖然我不認為交朋友要如此利益，多付出與關懷才是交友之道，但多向優秀的人學習還是重要的原則。
正好看到俞敏洪的一段話，覺得很棒：
「有人會說，我憑什麼要主動愛別人呢？當別人都只專注於自己的事情，都只為自己的利益奔忙的時候，我憑什麼要愛他們呢？這樣的想法表面上似乎有道理，但持這種想法的人生活會過得越來越糟——如果別人不主動愛你，你就不會主動愛別人；但如果沒有主動愛你的人出現，你就永遠不會被愛。試想，如果所有人都不主動去愛別人，那這個世界將不再會有愛出現。
你渴望被愛，別人也是如此。兩個人總得有一個要主動愛人，相愛才有可能產生，否則再渴望被愛，也沒有人來愛你，因為大家都在等著被愛。因此，一個渴望被愛而不主動去愛別人的人是自私的，因為他只希望得到愛，而不願意付出愛。」
4.看了一本知名佛教法師的口述傳記，有點失望，流水帳很多，但讓我想起以前很受用的論語影片，看到一半就擱置了，決定接下來好好來每周看一點，豐富一下心靈。
https://goo.gl/Gfo8EY
孔子待人處事真的很強，應對進退恰到好處，練到超級流暢。這很重要，可以趨吉避凶。
上課老師叫唐瑜凌，精通很多佛經和儒家經典，很會教課，會用很多時事舉例，也很有趣，實用性、深度，絕對遠勝過我們以前看的教科書，宋儒很多闡述都講錯了。
雖然他自己的身體狀況不是很好，但還是堅持每周親自上很多課，幾乎用生命在推廣，全都免費。
這是我的前兩集子貢介紹的筆記，可參考
https://goo.gl/xSWzaK
蠻喜歡子貢的，覺得自己在孔子十大弟子裡面，最能朝子貢的方向發展
十大弟子介紹：
https://goo.gl/C774hj
複習以前的論語筆記，看到一段很受用的話：
"大家都說你好，不如有智慧的人說你好
別在意眾人對你的評價
要在意智者對你的評價"
孔子十大弟子 在 [問題] 宰我常被孔子幹譙為什還是十大弟子？ - 看板gallantry 的推薦與評價
十大弟子是 德行：顏淵、閔子騫、冉伯牛、仲弓
言語：宰我、子貢／政事：冉有、季路／文學：子游、子夏
只不過孔子批評宰我批得超凶的 例如
1. 宰予晝寢！朽木不可雕也 糞土之牆不可污也
2. 吾以言取人，失之宰予！(意思是說宰我說話不守信)
3. 予之不仁也！子生三年，然後免於父母之懷。夫三年之喪，天下之通喪也。
予也，有三年之愛於其父母乎？ (宰我用四季循環說自己只想守喪一年)
在現代來說 會說話但是做不到 就是嘴砲＝巧言令色鮮矣仁
不懂宰予憑何因素當上十大弟子的？？謝謝 ....
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