【又一間家樂福要熄燈了 ...】
繼高醫家樂福熄燈,昨日傳出愛河家樂福店,也即將熄燈 …
愛河家樂福是我從大學時代,社團聚餐、登山採買的記憶,相信很多高雄人也在愛河家樂福有各種家庭、親友聚會、與另一半的生活回憶;
不過,家樂福的用地,是跟南和興產承租的,2年後租約即將到期,而在昨天,南和興產以以單坪119萬元,總價42億元售出給建商豐邑機構。
未來,家樂福預期將消失,取代的是河景第一排建案。
對我來說,這真的不是好消息;因為新建案我應該是買不起,但是,消費得起的家樂福,要消失了。
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最近高雄房市到了一個近似瘋狂的狀態,最近的問候語是:「台積電要來,附近房可以投資!」我昨日聽聞房仲描述的情況是,前一周900萬交易的房子,在隔一周交易轉手,1100萬成交;親友間互相提醒,有錢趕快買,某些地段原本待售的房屋,瞬間下架。
這樣瘋狂的房地產交易,對於崩世代的人類來說,真的不曉得世界怎麼跟想像的不一樣 … 房子變成投資商品,不會奇怪,但是對於僅是傳聞中的台GG,高雄產業轉型還沒發生,房產的轉手熱度已經炒上天。
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包含過去的高醫商圈家樂福、美奇萊,在近幾年陸續熄燈,也很多高雄人反映:高雄的 #夜生活好像逐漸消失中,晚上經過那一帶,原本閃亮的招牌,如今已下架,夜間一片寧靜,看著已逝去的高醫商圈風華,心中不免一陣難過,出售土地及投資在資本主義掛帥的社會中,不是新鮮事,但若牽扯到 #公共利益,就是我們需要關心的事了。
這些土地的持有者:高雄的最大地主「南和興產」,原本南和興土地在創辦人陳啟川堅持下 #只租不賣,但近年來,陳家子孫對於當初的祖訓,有了不同想法,開始將手上持有土地大量出售,光是曾經公開報導的資料,從2014年起,南和興產在高雄的土地交易總額,將近300億元。
其中的「眉角」在哪裡呢?
⚠南和興如何利用 #土地交易證券化 繞過土地法規範?
簡單說,透過土地交易證券化,表面上,土地所有權還是在南和興手上,但實際上,土地處分的決定權,已被外資股東介入
⚠土地資本證券化,用證券交易的方式,把南和興58%股權賣給香港 #亞太置地集團(APL)在台灣成立的公司 #德高置地。
德高置地共成立三家公司,再轉投資成立達原、願興、致力、期昌、程凱、致德六家子公司,用這六家子公司,取得南和興董事會及監察人過半席次,實質掌握南和興產的運作。
但,因為名義上還是南和興的地(本國法人),所以台灣 #土地法 中,對於外國人買賣台灣土地的規範,在這邊不適用*
亞太置地透過子公司代表,入主南和興之後,先是拋售大量股票,先拿回20億元;再來又一次減資,將減資股款都退回股東(最大的股東就是自己),又拿回20億現金,入主南和興第一年,就拿回40億元現金。
🔺會造成什麼後果呢?
在大筆交易中,應該繳的稅完全被豁免,有關土地交易的稅收如土地增值稅完全收不到,只能收點皮毛如證券交易稅。外資賣地賺贏,高雄商圈凋零,這就是高雄商圈式微的進行式。
*根據《土地法》第17、19、20條,外國人取得台灣土地,必須經過直轄市或縣市政府核准,並且在 #移轉、#設定負擔或租賃 上有限制,但,外資藉由取得台灣公司股權,操作被認定是本國法人的土地交易,而避開外國人在台買賣租賃土地之限制。
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偏門研究員 KUN 表示:「愛河環境隨著近代的整治下,沿岸的住宅大樓如雨後春筍般建起,無敵水景造就極高的房市價值。家樂福愛河店土地賣出後,未來應該也是以住宅大樓為主要發展,不過眾多高大量體的座落,是否會影響愛河的景觀品質仍需慎重思量,畢竟愛河是高雄重要的文化觀光資產,期待未來有更全面性的都市設計準則,針對愛河周遭的新建建築詳細規範其量體配置、材質顏色、開放空間等,把美好的城市河岸風景延續至下一世代。」
未來的愛河畔,在土地變賣之後,應該還是難免成為河畔高樓,除非,建商有讓我們跌破眼鏡的選擇,否則只能看著房價成為年輕人越來越不可及的夢幻數字,而大多數的高雄人,再一次失去逛賣場的小確幸,河景第一排,將成為少數人及投資客的專利。
面對愛河家樂福即將熄燈,你的感覺是:
高雄房價起飛👍
我最喜歡逛家樂福了🥲
可惡,以後要去哪裡尬推車😡
期待新屋落成❤️
#你的事就是阿凱的事
#愛河商圈式微進行式
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,主持人:阮慕驊 來賓:資深期貨分析師 林昌興 主題:美元高檔震盪,鋼鐵金屬輪流漲不停 節目時間:週一至週五 5:00pm-7:00pm 本集播出日期:2021.07.05 #期貨分析 #林昌興 #鋼鐵金屬 【財經一路發】專屬Podcast:https://www.himalaya.com/98mo...
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網路上對時力的這個舉動,顯然反應不佳。時力「不做小綠」,這個大家可以理解。但是在立院裡面這種玩弄權術的做法,已經幾乎可以用「小藍」泛藍側翼看待之了。
小編是個土裡土氣的高雄人;時力這種玩法,去年高雄人可以說是見識到最多的。猶記得去年中開始,黃國昌一直猛打慶富案。我們之前說過,揭弊不是不可以,但是「錯誤歸因的揭弊,比不揭弊更糟」。
時力一直咬著慶富在興達港的土地取得,還有高雄銀行對慶富的履約金保證做文章。但是獵雷艦採購案是國防事務,是中央政府推行的國策。陳菊市府本就是基於配合國策與發展地方國防工業的初衷,在推行慶富這件事。
興達港本來就是行政院漁業署該管的漁業用地,李登輝時期就已經建設完成,卻因為國際因素而一直閒置;慶富由製造漁船起家,跨足小型軍艦製造,高市府配合中央國策,將閒置的漁業用地變更給國防產業用地使用,於市政來說也是合情合理的事情。時力一直說前任海洋局長涉弊,還有錄音,但是貪瀆弊案中最重要的構成要素,也就是所謂「對價關係」,卻始終說不出個所以然。
而十七.五億履約金保證的部份,人家慶富都已經拿到三百多億的國防部標案了,還有將近十七億的活期存款質押在高雄銀做保證(一般來講貸款案頂多拿兩、三成的質押品,這筆超過九成的現金已經是超乎想像了)高雄銀的主事者完全有理由幫慶富做這筆貸款。事實上高雄銀事後也沒有任何損失,也名正言順地賺到兩千萬的手續費;慶富出事與國防部解約,沒入的也是陳慶男自己的錢。我真的看不出來高雄銀在這件事裡面有什麼失職可言;而高市府雖然是高雄銀的大股東,作為公法人的市府,本業又不是開銀行,不會一天到晚對高雄銀的日常經營下指導棋。去年時力講得繪聲繪影,好像陳菊在高雄銀裡面是「一手遮天」,說真的,我覺得這種影射既不符事實也惡意滿點。如果陳菊真能對高雄銀一手遮天,或是高雄銀在履約保證這件事上有紕漏的話,不用等到黃國昌來揭弊,馬英九時期的金管會那關就過不去了。
弊案的本質,明明就是吳敦義和馬英九默許慶富在那邊扯爛污,甚至幫慶富施壓公股銀行。陳菊市府能主導整件事的發展?當馬英九底下的國防部、漁業署和金管會都在一旁玩沙子是嗎?
黃國昌別有用心的媒體操作,讓初衷在於配合國策與發展地方產業的陳菊,還有完全無關的陳其邁扛起黑鍋,付出最慘痛的政治代價。而真正該負主要責任的馬吳,反而樂得在旁邊看好戲。這就是我說的「錯誤歸因的揭弊,比不揭弊更糟糕」的道理。
去年高雄市長選情,就在黃國昌這種繪聲繪影、情緒勒索式的「揭弊」當中超展開。黃國昌一直到差不多十一月的最後一刻,才在臉書非正式發文支持陳其邁。林昶佐、洪慈庸看看情況不對,親自南下壓陣,拉著林于凱、林子盟和黃捷與陳其邁同台表態。人家陳其邁是選戰還沒正式開打,就已經去幫時力候選人站台耶(這也成了陳其邁和民進黨議員離心離德的因素之一)!真正是真心換絕情。更不要說,後來黃郁芬爆料,當初林昶佐、洪慈庸要南下壓陣的時候,時力在高雄的負責人陳惠敏還試圖阻撓。
我還記得,去年年中韓國瑜喊出「又老又窮」口號的時候,黃捷還在那邊說,大家都吃不飽了怎麼會去衛武營看表演。我不會粉飾太平說高雄的經濟情勢大好,但是黃捷這種話,真的不是對一個努力轉型的城市的公正評價。等到1124過後,黃捷好像在市議會裡面跟韓國瑜卯上了,被媒體冊封為「抗韓女神」。對不起,我真的大大地感到不佩服!
時力能夠在高雄撈到兩席,靠的是成功的媒體操作。現在食髓知味,還要在鳳山攪局。但是我的一票,寧可投給更願意紮根高雄,對高雄功課做得更足的其它小黨。
我相信林于凱和黃捷都有相當的理想性,都不是心向韓國瑜,或者是蹭韓國瑜人氣來取票的衰人。但是在時力「一人領黨」、「攪局至上」的治黨方針,與「隔空放話」的糟糕決策模式之下,就算林于凱和黃捷再有心,也難免要被黨中央當做棋子耍。
稍早的綠黨民調顯示,去年大選,高雄有四成的時力粉票投給了韓國瑜。1124選舉下來,國民黨在高雄已經成了府會一手遮天的大贏家,黑道議長風光回歸。高雄變成國魚市,時力也推了一把。黃國昌,你真正是功在黨國!
一直到現在,時力的小清新還在說,去年高雄選出韓國瑜是「對高雄權力結構的反撲」,試著為票投韓國瑜這件事找到道德的合理性。
我的同溫層裡面,還有很多北部的朋友對於時力有著無怨無悔的信仰;但是作為一個老土的南部人,對不起,時力這種拿高雄、拿台灣當籌碼,強調自己的小清新的玩法,我真的看不下去。
可能是我年紀夠大,比較老古板,見識過吳敦義時期高雄人的絕望感。要拿國民黨當做「教訓民進黨」的選項?我可沒那麼小清新!
(圖片來源:民報)
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小編是個土裡土氣的高雄人;時力這種玩法,去年高雄人可以說是見識到最多的。猶記得去年中開始,黃國昌一直猛打慶富案。我們之前說過,揭弊不是不可以,但是「錯誤歸因的揭弊,比不揭弊更糟」。
時力一直咬著慶富在興達港的土地取得,還有高雄銀行對慶富的履約金保證做文章。但是獵雷艦採購案是國防事務,是中央政府推行的國策。陳菊市府本就是基於配合國策與發展地方國防工業的初衷,在推行慶富這件事。
興達港本來就是行政院漁業署該管的漁業用地,李登輝時期就已經建設完成,卻因為國際因素而一直閒置;慶富由製造漁船起家,跨足小型軍艦製造,高市府配合中央國策,將閒置的漁業用地變更給國防產業用地使用,於市政來說也是合情合理的事情。時力一直說前任海洋局長涉弊,還有錄音,但是貪瀆弊案中最重要的構成要素,也就是所謂「對價關係」,卻始終說不出個所以然。
而十七.五億履約金保證的部份,人家慶富都已經拿到三百多億的國防部標案了,還有將近十七億的活期存款質押在高雄銀做保證(一般來講貸款案頂多拿兩、三成的質押品,這筆超過九成的現金已經是超乎想像了)高雄銀的主事者完全有理由幫慶富做這筆貸款。事實上高雄銀事後也沒有任何損失,也名正言順地賺到兩千萬的手續費;慶富出事與國防部解約,沒入的也是陳慶男自己的錢。我真的看不出來高雄銀在這件事裡面有什麼失職可言;而高市府雖然是高雄銀的大股東,作為公法人的市府,本業又不是開銀行,不會一天到晚對高雄銀的日常經營下指導棋。去年時力講得繪聲繪影,好像陳菊在高雄銀裡面是「一手遮天」,說真的,我覺得這種影射既不符事實也惡意滿點。如果陳菊真能對高雄銀一手遮天,或是高雄銀在履約保證這件事上有紕漏的話,不用等到黃國昌來揭弊,馬英九時期的金管會那關就過不去了。
弊案的本質,明明就是吳敦義和馬英九默許慶富在那邊扯爛污,甚至幫慶富施壓公股銀行。陳菊市府能主導整件事的發展?當馬英九底下的國防部、漁業署和金管會都在一旁玩沙子是嗎?
黃國昌別有用心的媒體操作,讓初衷在於配合國策與發展地方產業的陳菊,還有完全無關的陳其邁扛起黑鍋,付出最慘痛的政治代價。而真正該負主要責任的馬吳,反而樂得在旁邊看好戲。這就是我說的「錯誤歸因的揭弊,比不揭弊更糟糕」的道理。
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一直到現在,時力的小清新還在說,去年高雄選出韓國瑜是「對高雄權力結構的反撲」,試著為票投韓國瑜這件事找到道德的合理性。
我的同溫層裡面,還有很多北部的朋友對於時力有著無怨無悔的信仰;但是作為一個老土的南部人,對不起,時力這種拿高雄、拿台灣當籌碼,強調自己的小清新的玩法,我真的看不下去。
可能是我年紀夠大,比較老古板,見識過吳敦義時期高雄人的絕望感。要拿國民黨當做「教訓民進黨」的選項?我可沒那麼小清新!
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主持人:阮慕驊
來賓:資深期貨分析師 林昌興
主題:美元高檔震盪,鋼鐵金屬輪流漲不停
節目時間:週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期:2021.07.05
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呢條影片係會講下隨著UA Cinemas全線結業, 田啟文擔心影響外國投資者嚟香港,那邊廂 ,又有人靜靜起革命,喺度創造出「影視新霸權」,正所謂一雞死一雞鳴,有危就有機,香港人從來都懂得英雄造時勢。
UA Cinemas(娛藝院線)今日宣佈全線結業,啟動清盤程序,遣散逾百員工,昨晚起開始停售戲票。UA陪伴港人36年,為香港影業創不少先河,包括首間引入「口述影像」上映的《逆流大叔》,可讓視障人士使用專用接收器,聽口述影像欣賞電影,打破電影界限,早年UA亦是首間於2007年引進IMAX巨幕技術,再次吸引戲迷進場支持。
受疫情影響收入,電影業界擔心UA Cinemas結業會引起「骨牌效應」,田啟文今早接受電台訪問表示:「好震驚,UA係龍頭院線,提升港人選戲嘅選擇,佢喺暑假排片都係第一手外語片,此消彼長,排得咁好,變咗華語片比較失色,但對觀眾係好事,因為同外國同步,有時嗰邊都未做,反而香港上映先。」
田啟文稱疫情下排戲院座位只可排一半,經營百上加斤,聽聞之前UA想賣盤,不過因為UA旗下七間戲院均位於黃金地段,惟市況欠佳,未有「白武士」出手,最終只賣出一間,「佢哋一直想賣盤等有心人去經營,但係而家都頂唔順,電影一直難做,市場萎縮,租金人工上漲」。田啟文指身為業界人士,最擔心驚影響投資者來香港,「咁大間龍頭院線都頂唔順,咁即係冇得做啦,咁就唔喺香港投資拍電影」。
如果要話外國人唔嚟香港投資拍電影,不如思考下全球電影生態嘅轉變,以致日後香港電影嘅生存之道,如今娛樂事業嘅大趨勢就係科技!串流媒体!同埋原创!
网上播放電影、電視將會係未来的趋势,自從第75屆威尼斯影展上,Netflix出產兼發行的《羅馬》不但首度進入國際影展,還贏得最高榮譽的金獅獎。當年,Netflix的參展作品多達六部,也引起關注乃至爭議。
因為獎項的背後還帶出另一個信息:隨着Netflix效應雪球愈滾愈大,「擁有龐大資源」的串流平台的推廣, 令傳統電影業陷入困境,早喺幾年前,外國已經開始借助互聯網,稱霸歐美電影市場,而這「稱霸」的背後又給世界帶來什麼影響?
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由於近年網上短片興起,網絡平台亦成為藝人宣傳的主要渠道之一,Cool Style將與各地多個網絡及多個渠道進行線上視頻平台合作,積極打入短視頻及電商行業,將傳統娛樂模式與新經濟互相融合,助香港藝人進入短視頻新興行業發展。
Angelababy成為策略性股東,她表示期待更多的新人和新作品,而剛才提到嗰位經理人Kim Chou就係喺行內被稱為 「煉金術師」入行二十多年,「造星」無數,一手發掘兼捧紅Angelababy(楊穎)、熊黛林、水原希子等當紅明星。本身係台灣模特兒 ,加咗嚟香港嘅Kim, ○七年自立門戶,開設模特兒公司。
她揚言,做模特兒不能只有一個靚字。佢對啲發掘新人甚有心得,佢話「做Model,外表同內在一樣咁重要!所謂相由心生,一定要有內涵,最怕啲人得個靚字,我寧願你個樣麻麻,但識得音樂玩運動,味道都唔同啲。如果性格差,又無內涵,屢勸不改嘅話,再靚都無用,咁咪bye bye囉!」就喺angelababy 14歲未沽牙嘅時候,Kim覺得angelababy當時眼神同表情好有自信,好吸引我,見到佢真人後同張相根本無分別,已經好想同佢合作,但我第一句同佢講嘅係:『你要箍牙喎!』」呢啲先至真正叫做大師 , 難怪咁多個超級巨星都係畀佢一手發掘嘅 。
所以行內除咗英皇嘅many發掘容祖兒出嚟之後 ,大家應該日後會聽多啲呀Kim名㗎喇
馮德倫喺2019年都拍咗netflix嘅《五行刺客》, 亦都好開心與兩間公司合作,並希望日後能幫忙提升短片的質素,打造出有國際視野的本土作品。
我睇到Coolstyle呢一間公司 , 有林建岳強大嘅資金 ,有財力,古天樂香港幕前幕後嘅人員 ,有魅力,Angelababy內地有呀名氣 ,Kim一手發掘巨聲嘅有能力,馮德倫有拍荷里活電影嘅有經驗,外國嘅月光唔係一定係圓嘅 ,但係取長補短 ,馮德倫可以將外國點樣尊重創作同埋劇本呢一樣嘢就已經係 香港影視界要學習嘅地方呀 。我覺得呢一間公司, 有野心去創造全球華人嘅中文版netflix,
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「香港電影有本身特色,.....................工業,你見到每個國家都有本身電影,例如馬來西亞、新加坡,即使以前好少有電影出品,但依家都會有,變相令外地觀眾更挑剔,唔係因為我哋拍得唔好,而係佢哋選擇多咗。..........................,你見到有台灣、日本同韓國電影,甚至伊朗同印度電影都有。唔單止係我,其他發行人只要覺得係好電影,就會買返嚟上映。
佢更加講當然唔係每套電影都賺錢,但最緊要係賺多蝕少,就已經無問題,唔可以每套電影都蝕錢。我諗係有個熱誠,如果真係當一盤生意去做,就可能會睇錯,真係要愛嗰件事,鍾意呢套電影,諗法要更純粹,本身真係鍾意,覺得應該帶呢套電影俾觀眾,咁樣就比較容易,
.......................!我哋識目以待 。
要數UA旗下最受歡迎的戲院,相信是旺角朗豪坊及尖沙咀iSQUARE,前者於2004年開業,當年斥資4,000萬大手筆裝修,該址人流極旺,加上座位又較舒適,人氣超越位於西洋菜街的旺角百老匯戲院。至於後者為香港第二間IMAX戲院,首家IMAX戲院亦屬於UA旗下,為九龍灣的UA MegaBox。由當年《阿凡達》(Avatar)、《蝙蝠俠—黑夜之神》(The Dark Knight)到近兩年的《復仇者聯盟3:無限之戰》(Avengers: Infinity War)及《復仇者聯盟4:終局之戰》(Avengers: Endgame),臨上映前都會出現影迷到IMAX戲院撲飛的畫面。
某些UA戲院對於市民來說是地標一樣的存在,例如UA時代廣場是很多情侶的拍拖勝地,該址曾於2012年1月結業,最後一日營業時每場戲的票價只需18元,大批影迷前去捧場懷念一番,甚至有人在時代廣場外舉行燭光集會「悼念」。翌年UA在時代廣場重開戲院,並改以全新院線品牌「CINE TIMES」。
踏入2010年代中期,多間UA戲院陸續轉手或關閉,連人氣最高的UA朗豪坊亦轉手給天馬娛樂旗下的Cinema City戲院,往後皇室戲院、UA東薈城、UA太古城中心、UA沙田,到近兩年UA iSQUARE與機場UA都陸續易手或結業,連開業不到兩年、位於尖沙咀K11 Musea的K11 Art House戲院亦於今年1月被收購。這樣看來,UA院線的終結早在幾年前已有迹可尋,捱得過盜版猖獗的年代,但敵不過天價租金,而去年新冠肺炎疫情政府兩度要求關閉戲院就成為致命一擊。
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台灣正式進入解封,新冠肺炎來到後疫情時代,太平洋另一端的美股之所以能驚驚漲,不外乎川普可能有新一輪的經濟措施,但對於台灣來說,近期股市的重大事件就是除權息,本週節目由理財達人阿斯匹靈以及風傳媒財經主編周岐原,帶你一起了解為什麼美國暴動對於美股並沒有什麼重大影響,再來進入台股除權息的探討分析,最後進入操作面以及避稅建議,本週就由籌碼達人阿斯匹靈以及風傳媒財經主編周岐原帶你進入財經的世界。
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本節目與來賓所推介個股無不當財務利益關係,資料僅供參考,投資人應獨立判斷,審慎評估並自負投資風險
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