【 思考|沒看到消費升級,其實都是消費心理升級 】
#古里奧說:營銷人更值錢了!這其實是一場更難的營銷挑戰。如果說改革開放的前三十年都是在拼通路、拼流量,從2015年開始,一場心理層面的通路跟流量戰就真正敲響了。
—— 本文閱讀時間約 4 - 5 分鐘 ——
為了準備這個論點,我閱讀了很多關於「消費升級」 的文章和討論,特別有意思,大量文章對所謂升級的概念很少可以舉出什麼實質的例子。
到底消費者讓某個品類的消費從什麼品牌升級到了什麼品牌呢?如果我們靜下來想想,好像說不出什麼。
有一篇文章提到,服裝消費的升級從以前無品牌的所謂「潮服」升級到了 ZARA ,這大概不叫升級吧?消費者花得錢可能沒有太多變化,只是更相信 ZARA 傳遞的潮流概念罷了。
還有文章舉例說,大家開始買機械鍵盤、高檔電飯煲,還有日本馬桶蓋,個人覺得這也不能說明什麼消費升級,只是以前我們不知道,或者買不起,或者不在意。現在有錢有閑去在意了,就在追求美好而已。
也有媒體專家說:消費升級指的是金額升級、品質升級、需求升級 (對產品創新和改良的需求), 廠商只要把產品進行一些改良,原材料升級,再賣的貴一點,消費者就滿足了嗎?顯然並不如此。
我們就看看大家最熟知的洗髮水品類就有感知了,一直以來被我們所熟知的美國快消大品牌出品的洗髮水市場,知名度和好感度都遙遙領先,這些產品基本每二兩年就會對包裝、成分進行「升級」,與此同時價格也會跟著升高,但作為消費者,我們並不覺得跟著這些牌子買他們新出的高端產品就叫做「消費升級」了。
▍#跳出產品邏輯,#從品牌角度再重新看這個潮流 ▍
如果說以前消費者在追求購買的「安全感」,那麼現在跟多的時候大家在消費過程中卻在追求「滿足感」。
前者在說的是,我們想要買安全、好用、性價比合理,不出錯的產品,小到牙刷,大到汽車,消費者買高露潔的牙刷和大眾的汽車。因為這些看起來品質感不錯,牙刷用起來不會掉毛,汽車開起來不會總是壞,至少可以用一段時間。
而這些牌子又是國外大牌,說出去也不丟面子,不會被人用怪眼神審視。買它們,心裡沒有壓力,用起來沒有負擔。
▍時至今日,只是用個安全好用就夠了嗎? ▍
我們開始不甘心物質帶來的使用上的安全感,更想透過這些大家都可以擁有的東西給自己心理上帶來刺激。
如果我跟別人說自己用的是獅王牙刷,一支要幾十塊,身邊的人可能會對此產生歧義。
有人會說我有錢,有人會說我裝,有人說我很懂很行,但你們怎麼說不重要,#因為我只在乎你們對此有了反應,#產生了討論。
而如果去看汽車,很容易就發現所謂的消費升級並沒有發生,消費者還都在尋找更實用,更耐用,價格更合理的汽車。
當然,要除去真正的頂部富裕人群,他們可能已經買了好幾台特斯拉,把瀟灑和目光收集了一籮筐。
▍為什麼消費心理的改變,在高單價產品上沒有發生的那麼明顯呢? ▍
從基礎來說,中國消費族群的消費力並沒有實際巨幅提升。
如果你看大眾點評給出的餐飲數據就能明顯看到,全國人均在外就餐的人均消費金額只是從十年前的一人五十元「升級」 到了六十元。
十年,每年才漲了一塊錢。如此有提升空間的消費項目,中國人的投入都沒有大幅提升,更不要說汽車了。
先忘掉我們現在在「升級」的產品是『只專注於消費心理』,假設這次改變只是一種思潮——
" #消費者在尋找注意力,#為自己貼標籤的那種膚淺的思想轉變。 "
那我們再來看看最近三年發生的一些現象:
更多人去健身房了,這到底是因為我們更在意鍛煉身體的環境和體驗了,還是我們更在於別人怎麼審視自己的生活方式和身體曲線了?
更多人買小眾服飾品牌,這到底是我們需要更有質量的鞋子和包包,還是我們不希望跟別人撞衫,讓別人覺得自己有品味,涉獵很多呢?
更多人為輕奢掏腰包,這到底是因為我們不滿足於大眾喜歡的品牌,不滿足於它們的質量?還是我們希望別人覺得自己過得還不錯,不是那些大家嘴裡的「他們」?
更多人買單價更高的快銷產品,這到底是因為貴的方便麵更好吃,牛奶更有營養?還是我們寧願多付幾塊錢或者幾十塊錢讓自己覺得自己沒受委屈,生活品質一點不輸任何人?
再說剛才提到的日本馬桶蓋、高檔電飯煲以及機械鍵盤,這些種種並不能說是消費者對同樣的東西要求更高,要買更貴的替代品,而是他們沒有嘗試過這些東西,那些被大家誇上天的功能性好處,如果沒體驗過,人類天生的好奇心就會驅使我們去買來試試。
加上大家都在買,我又不是買不起,干嗎不自己也試試呢?當然,別忘了,還是有很多消費者用不起,他們就真實的活在我們的身邊,不應該被忽視。
對於品牌方來說,#消費升級面臨的巨大挑戰並不是我們不可以做出品質更好的產品,#把價格提升的更高,#而是如何讓消費者從中體驗到那種不好捕捉的「#滿足感」。
#買一件東西現在已經不僅僅是能用、#好用的問題,#而是『#我買的讓自己很高興,#說出去讓自己更高興。』
這其實是一場更難的營銷挑戰。
如果說改革開放的前三十年都是在拼通路,拼流量,從 2015 年開始,一場心理層面的通路和流量戰爭就真正打響了。
我們的產品不一定要在每個便利店都被看到,甚至可以只在一個網站上賣,而且限量限時的賣,但我們必須流通在消費者的口耳之間。
有人因為知道了你而自豪,有人因為買到了你而慶幸,有人因為只使用你而覺得充滿特權。
當然,這絕不是飢餓營銷就能回應的大挑戰;
也不是隨便什麼都有人視作珍寶的。
因此,#打造充滿價值感的品牌和產品,#就是現在生意的關鍵。
因此,#充滿洞察和創意的營銷思考比任何時候都更稀有,#更值錢。
就像昨晚,我在電視上看到一位國外的老奶奶把成本只有一塊六的麵包賣到了 30-50 塊。她在尋找投資人,並不是她沒有錢繼續發展,而是她覺得好累,東西一下子賣的太好,她很困惑,不太確定應該怎麼繼續下去。
她誤打誤撞闖入了「消費心理升級」的世界,因為這個世界更玄虛和感性,要捕捉變化和掌握命運,比以前就難得多。她需要幫手,更多生意需要營銷的幫手。
以上,同行見笑。
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同時也有43部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,黃偉俐醫師現在雖然是身心科診所的院長,但他的職業範疇以前就是做生技顧問,臨床實驗設計,也曾在輝瑞、AZ任職,所以對於這樣的專家而言,高端的實驗設計跟食藥署的的規範簡直難以想像,世界怎麼追得上台灣這麼量身打造就是要讓他過的實驗規範?! 更進一步的是,這樣的規範要怎麼獲得世界認可?WHO給的規範是最底...
就是現在生意的關鍵 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
黃偉俐醫師現在雖然是身心科診所的院長,但他的職業範疇以前就是做生技顧問,臨床實驗設計,也曾在輝瑞、AZ任職,所以對於這樣的專家而言,高端的實驗設計跟食藥署的的規範簡直難以想像,世界怎麼追得上台灣這麼量身打造就是要讓他過的實驗規範?!
更進一步的是,這樣的規範要怎麼獲得世界認可?WHO給的規範是最底限,實在沒辦法也要三千人,但我國的食藥署把這個最底限變成【這樣就可以打在人民身上了】,這在邏輯上是不是差太多了啊?
二期期中報告解盲就EUA
這個到底在科學上要怎麼解釋
這個東西沒有科學的解釋這叫無賴
那台灣的食藥署又更好笑了
他說只要AZ抗體的67%
你不會覺得很奇怪嗎你知道嗎
我知道三分之二這數字怎麼抓出來的
75%乘以三分之二是多少
75%乘以三分之二是50
就是他剛好就是抓一個
above WHO的防護力標準50%
那個剛好低空飛過了所以才這樣子做
答對啦 bingo啊
你不覺得這是無賴嗎
不是這也...
這個兜數據也兜得太誇張了吧
不會啊你根據WHO的指引啊
他所有東西都是根據WHO的指引啊
二期要做多少人是WHO說的啊
那都是底線
就是WHO跟你說狀況最爛最爛也要這樣
但是在我國的規劃裡面就變成那就這樣就好了
這不是一個高標的開發標準
我為什麼說是無賴你知道嗎
你想想看如果你今天是一個藥廠
那已經有一個疫苗出來了
比如說證實是75%
然後呢根據世界衛生組織我只要50%就好了
那大家都不用做三期啦
每個都做免疫橋接就好啦
所以像輝瑞 莫德納他們是白癡大傻瓜
我丟個幾億美金幾十億美金去做三期
然後呢我就直接做免疫橋接就好啦
所以為什麼我估算世界不會
任何大國家比如說歐盟或美國的FDA食藥署
或歐洲講的藥物管理局
這不可能通過它的EUA或者它的藥證的啊
因為他一但發行這樣子的藥證的時候
他在鼓勵別人投機跟無賴啊
目前CDC主張是先救一劑覆蓋率
就是大家盡量打拼命打
反正大家盡量都打到一劑
那可是有很多的公衛或是免疫專家認為
應該要拚弱勢者就是容易重症者的兩劑覆蓋率
請問黃醫師你覺得
以防疫來看你比較認同哪一種做法
我們要捨老救關鍵
其實我們後來的做法也很多是這樣
比如說防疫人員先打對不對
醫護人員先打 為什麼
如果今天是醫護人員跟老年人你要先救哪一個
你要先打哪一個
那沒辦法應該就是醫護人員
為什麼因為你今天老年人死了就死了
或者哪一個年齡層的人一樣
你死了就死了你不會傳染給別人
但是醫護人員會傳染給別人對不對
那你如果今天是關鍵的東西
你今天如果台灣的晶片廠掛了
請問台灣的經濟會怎樣會死多少人
應該我國整個GDP會崩潰
然後國際間就想說原來我這麼缺台積電
它的確會造成今年以來的
幾乎所有的GDP成長都變成飛灰
會灰飛煙滅
而且這是世界性的混亂
但是如果一但這樣很好
因為保證疫苗絕對幾千萬劑就立刻過來
馬上源源不絕的來
我不打他可能都強迫我要打
所以公衛政策有些時候必須是殘忍的
所以在一劑跟二劑之間
我們來講的是這種殘忍度的問題對不對
今天是要想辦法保護一群人不受感染
那你要保護誰
我在想的是怎樣保護我們台灣的關鍵的東西
跟怎樣保護這個社會不要受到大規模傳染的情形
我覺得最大的議題是陳時中先生必須
為台灣疫苗不夠而下台
這個我同意
他應該要負責而且至少要道歉
但到現在沒道歉還把他吹成一個神
這我不能接受
這不是道歉可以解決的問題
你今天購買的只有1500萬的疫苗
你是要怎麼道歉
聯亞掛了高端做不出來你是要怎麼道歉
總共數字是1505萬劑
也就是你1505萬劑連2350萬人
二分之一的人打一劑都不夠
那就是疫苗採購有問題
所以一直在吵一劑二劑不是很好笑嗎
你應該要陳時中下台
不要讓他每天去接機對不對
台灣變成無賴跟乞丐
有一個無賴的生技公司
再加上乞丐的衛生官員
這不是很好笑嗎
我覺得很奇怪啦
台灣自己政府不知道什麼時候該做無賴的行為
可是卻允許生技公司一天到晚在無賴
黃醫師我們剛剛都指控了都說了已經講了很多
你覺得高端這種沒有真正第三期臨床
也沒有防護力數據的疫苗在台灣硬是推動
會產生的最壞想定是什麼
我覺得最壞的想定是政府認為高端有1千萬
然後聯亞有1千萬結果只買了1505萬
這是最糟糕的事情
所以一開始就糟了政策錯了
因為次蛋白的技術其實之前有很多的驗證
免疫臨床橋接也沒有問題
但是對於整個全世界的生技跟醫藥行業來講
這一家公司叫做無賴
我講的很清楚了嘛
如果大家都這樣子那我幹嘛花幾億美金
我就等別人的我再做免疫橋接
花個幾億台幣就好啦
那這不是無賴嗎對不對
那你今天明明沒有Delta的資料
你就說它會對Delta很有效這不是無賴嗎
你今天只有做三千個
只知道千分之一的副作用沒有問題
然後你說你這支疫苗沒有問題
那這不是無賴嗎
所有所有的行為都是無賴啊
但是我覺得這個東西不是問題
最大的問題不是說這一支疫苗真的會打死人
不是的
最大的問題也不是這支疫苗沒有效怎麼樣
最大問題是因為我們相信高端有效
然後可以給我們1千萬劑
結果他只給我們幾十萬劑
然後我們的政府只買了1505萬的疫苗
我覺得這件事情是我們這個國家最大的危機
所以我們不要搞錯重點
我覺得國民黨常常畫錯重點
你的重點是在
你的政府為什麼只買了1505萬劑疫苗
這才是最大的重點
這東西是難辭其咎的
今天你如果真的要去追究這些事情
你覺得陳時中或是蔡英文有什麼說詞
沒有嘛
你今天是靠別人捐嘛
這世界上我覺得我們社會領袖
我們這些企業我們為什麼會沒有人出來
願意像我一樣
難道這些企業主是笨蛋嗎 不是吧
他們應該都看得很清楚才會去捐
那為什麼大家不站出來
去反對這個政府這樣無良的做法
我不明白的是這個
我認為重點絕對不是在高端
而是在我們政府為了高端跟聯亞
只買了1505萬劑我再講一次
連給大家打一遍都不夠的1505萬劑
然後每天在那邊沾沾自喜的
跑去迎接別人施捨給我們的疫苗
這東西叫做什麼
我們的全民是笨蛋
我們的企業主是白癡
不可能吧
全世界做這麼大的生意
這些企業主不是白痴吧
只是沒有勇氣吧
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就是現在生意的關鍵 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最讚貼文
210704TVBS 禁帶看+屋主惜售 房仲喊苦「成交剩1成」
TVBS影片→https://youtu.be/uTswQyVInJ8
TVBS原址→https://news.tvbs.com.tw/life/1539626
疫情衝擊房仲業,有業者坦言三級警戒後,因為大多社區都不能帶看房,讓成交量降到只剩一成,業績大受影響,一般住宅房價也沒降價,除非有資金需求的屋主,才可能降價求售,店面和辦公室,則因為需求降低價格下調,而各大房仲業者6月成交量和上月相比,也大跌35%至39%。
記者 張蕙纖 / 攝影 華紹平 報導……↓
記者vs.房仲業者陳泰源:「像這棟社區,它就明白規定,仲介是不能進去看屋的。」
這間房不能帶看那間房也被禁止,三級警戒後內政部規定,公寓大廈可以自行決定,是否讓房仲帶看房,就怕成為防疫破口,很多社區都禁止帶看,讓房仲人員業績受到嚴重衝擊。
房仲業者陳泰源:「以過去平常沒有解封,和現在來相比,可以說是大減9成,就是現在實際成交量,大概只有1成左右而已。」
房仲業者陳泰源坦言,三級後幾乎沒有成交半件CASE,只能靠續約或是租房來度小月,但先前SARS流感來襲,重創房市讓房價降低,這次Covid-19情況更嚴重,房價有降嗎。
房仲業者陳泰源:「大家有SARS的經驗,會預期說是不是,房價又會往上漲。」
與SARS狀況不同,房仲說這次除非是店面或是辦公室,因為居家辦公後需求降低,辦公室價打8折,至於住宅,除非有資金需求,目前大部分屋主仍惜售,沒有降價意願。
房仲業者陳泰源:「住宅類型不動產,其實房價不太會降,除非是屋主,他本身是做生意,他可能資金周轉他虧錢,他必須要賠錢賣房子。」
疫情讓房市交易受嚴重影響,根據各房仲業統計6月最新交易量,比上個月大跌35%至39%,永慶房屋北北桃減4成,而住商機構企劃研究室統計,旗下加盟店和5月相比量縮35.1%,北市減41.8%、新北37.4%,中信房屋和上月相比,全台成交量減39.6%。
交易量大幅衰退也有房仲業者坦言,第三季房市表現可能不如預期,但還是得看7/12後疫情是否降級,是影響交易量的關鍵因素。
陳泰源YT→https://youtu.be/5fyEdNTTnoo
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/07/210705tvbs-1.html
就是現在生意的關鍵 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「錢包裡的世界史:從黃金、白銀到比特幣,貨幣如何改變我們?」介紹
訪問編輯:李韻
內容簡介:
世界史的每個轉變關鍵,都有「貨幣」在搞鬼!
★NHK電視台強力推薦!日本知名歷史學家帶你透過金融解讀全球大趨勢
★3大通貨演進脈絡╳12堂鑑古知「金」的世界史講座╳29個解讀貨幣的重點,一本搞定
★貨幣是經濟的血脈,血往哪裡流,世界往哪裡走。洞悉貨幣體系,你的視野從此完全不同
整個世界的今昔洪流、未來走向,
只要一枚小小錢幣就能解答。
.波斯遊牧民族只靠硬幣,就打造全世界第一座帝國?
.每個月最期待的「薪水」,原來是古羅馬人的發明?
.為何中華文化圈的貨幣不是金銀,而是銅鐵?
.荷蘭之所以成為大航海霸主,全拜鯡魚所賜?
.全球政經一團亂,追根究柢都是美元的問題?
.比特幣為什麼無法成為合法貨幣?
貨幣,是理解世界的最好方式。
至今,我們對世界史的理解皆以民族、國家,甚至當權者的意識形態為出發點。我們熟讀戰爭年表、各國外交關係,卻忽略足以左右世界潮流的兩大基礎——貨幣與經濟。
日本歷史學家宮崎正勝說:「當今,貨幣是最強的武器,經濟的變化才是最重要的關鍵。」
經濟由人類的交易行為所構成,而交易行為透過貨幣來推進。自古至今,貨幣是經濟的命脈,牽動著國家的榮盛興衰。從貨幣系統的變化了解世界的變遷,方能窺知我們的現在與未來。
◢ 貨幣,象徵君王權威
「沒有造錢更賺錢的生意了!」西元前六世紀,利底亞國王首創在錢幣刻印圖紋,賦予其信用與價值的保證,一舉征服商業市場,將經濟的血液注入社會。其後兩千數百餘年,東西方君王皆透過貨幣強化統治、主宰經濟。
◢ 貨幣,代表國家野心
十九世紀,英國運用淘金熱潮來挑戰銀本位制,以英鎊重組世界經濟;二十世紀,美國在戰後趁勢建立霸權,各國貨幣都向美元看齊;一九七一年貨幣價值回歸各國中央銀行,全球走向幣值浮動的不穩定局勢。貨幣是國家的支柱,同時也指向無以計量的劇烈波瀾。
◢ 貨幣,反映人心盤算
二〇〇八年金融海嘯爆發,人們開始不信任過往的貨幣,促成電子貨幣快速發展。其中,比特幣憑藉其能夠祕密且快速轉移資產的特性,一舉成為富人的寵兒,更是時下最熱門的投資遊戲工具。從古至今,我們所生活的世界秩序不斷被貨幣重組,與貨幣連動。
◢ 來點貨幣世界史的冷知識
☆十八世紀南海泡沫事件,沒有人是局外人
當泡沫危機來襲,連牛頓也賠了兩萬英鎊。他感嘆:「我雖然可以計算出天體運行,卻算不到人類的瘋狂。」另一方面,音樂家韓德爾卻憑著良好直覺大賺一筆。
☆你知道嗎?美國獨立戰爭原來爆發於小酒館
北美殖民地民眾從組織激進派到走上美國獨立戰爭,全都在吵鬧的酒館策畫而成。當時殖民地連釘子都要仰賴母國進口,根本沒本錢打仗。即使如此仍有許多人奮勇赴戰,這可說是藉酒壯膽的結果。
☆十七世紀的荷蘭:「世界就是我的後花園~」
有人這麼形容:荷蘭人就像蜜蜂般吸取各國花蜜。挪威是他們的森林,萊茵河、加隆河、多爾多涅河畔是他們的葡萄園;德國、西班牙、愛爾蘭是羊牧場,波斯、波蘭是穀倉,印度、阿拉伯是他們的庭園。
從西元前到近現代;從黃金、白銀、紙幣再到電子訊號的金錢革命,世界史上每個驚心動魄的轉折背後,都由貨幣主宰一切。
現在翻開本書,讓我們從錢包裡那枚小小硬幣開始俯瞰世界。
作者簡介:宮崎正勝(Miyazaki Masakatsu)
1942年出生,東京教育大學文學部史學系畢業。曾任都立三田高中、都立九段高中、筑波大學附設高中教師,以及筑波大學講師、北海道教育大學教授等職,現於NHK文化中心等機構擔任講師。著作豐富,尤其擅於透過「經濟」「貨幣」等角度重新解讀世界史,廣受好評。著有暢銷書《世界史圖解》(商周出版)、《51個影響世界經濟的關鍵大事》(時報出版)、《你不可不知的世界金錢史》(暫譯)、《如何解讀世界史》(暫譯)、《從空間解讀的世界史:馬、航海、資本、電子資訊的空間革命》(遠足文化)。
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