<部分民進黨政治精英操作台灣正名運動,自認助益於新國民意識「建構」,卻徒增分化國家認同、割裂社會共識,所謂新國民意識形成正是以「解構」中華民國國家認同為前提。民進黨究竟是要背起中華民國台灣十字架?還是離間中華民國與台灣命運共同體關係?台灣正名運動的雙面刃效應已產生,政黨對立、公民社會分裂、族群撕裂及國家認同分歧,將是全民必須承擔「共業苦果」。一個團結台灣尚難應對崛起中國,更何況是不斷裂解台灣社會。>
中華台北隊在東京奧運取得輝煌成績,伴隨體育競賽衍生中華國族主義及台灣民族主義較勁伺機而起。主張激進台獨及推動二○二四年巴黎奧運以台灣名稱參賽者,認為此刻為台灣正名最佳時機;而具中華國族意識者認為在慶賀奧運旗開得勝之餘,再度倡議「台灣正名」並非適當時機。
泛藍與泛綠立場南轅北轍,透過一場奧運傑出競賽,原本可強化公民國家認同及社會凝聚;然非但沒有達成凝聚國家意識作用,反而加速內部公民社會解離。無論是執政黨內部主張激進台獨訴求派系及黨外主張台獨政黨,正力推奧運賽事作為「台灣正名」起始點,從而以台灣名義參與聯合國及國際政府間組織,最終透過修憲方式達成以公投程序變更國號,實踐建立「台灣共和國」終極目標。
當國際媒體稱呼「中華台北」隊為台灣隊時,獨派人士欣喜若狂認為國際社會也支持「台灣正名」。甚至執政黨部分立委批判以「中華台北」名稱,是一種被殖民、被矮化及被標籤化。若執政黨立委如此評價「中華台北」名稱,那麼二○一八年蔡英文總統、行政院長賴清德拍板定案,仍以「中華台北」名稱參賽東奧決策,豈不是民進黨當局也自我矮化台灣呢?「中華台北」並無矮化台灣之意涵。
藍綠主張「中華台北」,其實無涉親中與愛台之選擇。弔詭是,當國民黨倡議「中華台北」時,卻遭綠營汙名化「抹紅」。當藍營批判此時推動正名恐影響運動員參賽權,卻慘遭嘲諷無視新台灣國民意識形成。當國民黨領導與藝人為「中華台北」隊加油,便遭攻擊。當民進黨領導做出沿用「中華台北」名稱,這種「歷史性妥協」則被稱譽為展現務實,決策未被意識型態羈絆。這種差異化做法,實質上是割裂政黨互信基礎,難以明確化共同國家利益內涵,導致公民社會、族群關係的對立衝突。
操弄正名、維持現狀 兩手策略裂解台灣
https://udn.com/news/story/7339/5683675
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
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半導體產業是「護國群山」中的關鍵,我們報導的量最大,如果加上研究報告就更可觀了,我們是台灣很好的助攻手,這些新聞都會翻譯成英文版,讓大家看看台灣怎麼觀察世界的改變,以及我們在全球供應鏈中的關鍵地位。
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差異化英文 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
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請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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差異化英文 在 李錫錕 POWER Youtube 的最佳解答
POWER錕狂語錄》你能不能為你的選擇負責?
在紐約大學認識的女同學
曾經為了賺錢去拍A片
她當然不喜歡
但一旦選了就必須吞下負面情緒
她的故事給我一個啟發
千萬不要選擇做一行又怨一行
心理學有一句 情緒的差異化
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把悲傷挫折留給自己
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差異化英文 在 一卡酷皮箱 Youtube 的最佳解答
很開心今天能邀請到服勤過威航、亞洲航空以及傳統航空公司的
『男空服員Steven』來和我們聊聊待過三間航空公司所擁有不同的親身經歷以及點點滴滴~
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1:22 讓大家更認識Steven
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6:10 國籍航空和廉價航空的差異化?
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15:12 威航的吉祥物熊熊背後的含義?
16:35 習慣外商航空管理機制,如何面對國籍航空『學姊學妹制』
18:50 最特別的飛行航線經驗居然是『自掏腰包』?
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