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網路聲量比不過網紅，難道就得呼天搶地嗎？
朋友問：「網路聲量不如網紅，你不覺得憋屈嗎？」；不會、不會，知識型的服務業更要知道怎麼定義市場，找到正確的客戶。
不小心看到柯P新聞居然有上百萬的點閱率，館長可能也有幾十萬；瞎米，館長也是宜蘭人哪！唉，誰說一方水土養一方人，騙人的，我只是再次確認宜蘭人怪胎很多！人比人，氣死人？不會、不會，我們在不同的市場區隔，他說他的，我說我的，不要來搶Amazon、微軟的廣告，我就不怕！不過，說真的，如果Amazon與微軟、IBM都下廣告給館長，那我現在改行去練健身，行嗎？
我估計，全台灣也許會有100萬對科技業有興趣的人，大概有1%是高忠誠度，或者工作需要一定要讀DIGITIMES新聞或研究報告的人；有20%是公司付錢，偶爾跟我們打交道，閱讀一些付費新聞與報告的人。其他80%偶爾捧個人場，我沒期待大家付錢。如果大家覺得我們規規矩矩做新聞、寫報告，看到不錯的內容時，把按讚當打賞便可，至於賺錢的門路，我自己想辦法！
2021的第一天1月1元旦上新片!!
完整版請上KENJI的Youtube觀看:https://youtu.be/hKKG7NVZ19I
分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
品牌定位 = 市場定位 + 產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨市場S T P分析
S ( Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
🙈若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
🚀YouTube : KENJI 趙健志
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▍總覺得企劃不到位，是哪個環節出問題？
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一份好的企劃，可以 #幫行精準鎖定受眾、#幫業務增加談判籌碼、#幫客戶節省評估時間，是提高公司營收＆部門績效的最佳利器！
所以不論再忙碌，規劃一份完整企劃，已成為每個人的重要職責之一，但該如何在動輒幾十頁以上的文件中，快速找到問題點、快速調整內容？
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【NEW！全新加值進階案例課！】
★平價小眾市場｜麥當勞咖啡如何在競爭激烈的咖啡紅海市場，開創新定位？
★挑戰舊有市場｜不只是平板！iPad Pro如何開啟對電腦市場的重新定義？
★低頻次產品市場｜解讀IKEA：低頻次的家居產品，如何進行高頻次行銷？
★成長期產品市場｜雀巢x家樂福結合品牌、通路優勢，導入成長期產品
★B2B產品市場｜從網路電信AVAYA廣告，拆解B2B溝通的使用者旅程應用
----原有16堂企劃邏輯分析課----
1.【PEST】4大方法觀察市場、環境動態，從風吹草動找出趨勢
2.【SWOT】優劣勢分析結合3步驟，找出企業開發施力點
3.【客戶需求分析】3層次找到顧客沒說出口的WOW賣點
4.【使用者旅程】往往反映顧客真實需求，拆解3階段找出關鍵痛點
5.【客戶研究】觀察、訪談、問卷3大方法，蒐集回饋、精準找到需求
6.【產品分析】了解成長潛力與生命週期，成功搶佔市場的3大策略
7.【競爭分析表】避免3大誤用，帶你了解對手葫蘆裡賣什麼藥
8.【STP市場區隔分析】抓準你想要搶佔哪一塊市場
9.【產品定位】雙軸分析找出人少、有潛力的產品銷售點
10.【品牌策略】從哈雷機車案例思考，如何打造品牌整體生態系
11.【定價策略】成功帶動銷售，讓產品賣到缺貨的6大方法
12.【通路類型】成功上市後，怎麼增加接觸率？3大通路的專長與優勢
13.【促銷方案】增加客戶購買誘因，促銷的3大類型與9種關鍵技巧
14.【產品企劃書】為你定義架構、抓到要領的5大設計步驟
15.【專案管理】讓產品如期、如質、如預算完成的3大方法
16.【提案技巧】怎麼讓主管同意執行？讓新產品順利過關的3段式提案
✨21堂【爆品企劃力】獻給想在產品、行銷企劃更上層樓的你，讓你擁有一套綜觀全局的思考方法！立即試看完整課程>> https://lihi1.cc/V2zYI/fb
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以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨ #市場S T P分析
S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( #Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
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*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
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