【企業經理人最愛聽書排行榜TOP 10?!你看過幾本?】
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「為什麼他可以升遷而我沒有?」
「雖然當上主管,但是他表現也不見得特別好?」
若用一句話說明彼得原理,就是:「在組織當中,每位員工都將升遷到他無法勝任的職位為止…
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【有能力的人升遷後,為何變成公司的毒瘤?】
你有沒有發現,公司、組織裡充斥著不適任的人。為什麼有些人明明有能力,升遷後,卻成為職場的毒瘤?這一篇告訴你,公司充滿無能人物的理由。
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為什麼一個好端端的員工,變成了主管後就變討厭鬼了?這是困擾我好久好久的疑問,你也是嗎?
其實剛看到這本書封時,我在想說:「主管不就是換個位置換個腦袋嗎?這就是他們錯的地方」
但這本書給出了真實的原因,原來都是呆板的升遷制度的錯。
還記得,之前在跟同事的討論中,我們發現主管們都有幾個共同點(抱歉,我就是該死的小員工),而這本書中就是講述這麼一段悲慘的現實。
為什麼一個好的業務銷售員,變成經理後卻做出蠢決定?
為什麼剛進公司時是個技術爆表的工程師,當上主管後卻成了部門毒瘤?
如果你想知道你現在的職務是否適合你
如果你是個主管,然後你不想成為討厭鬼
如果你面對升遷和留任現職正在困擾中
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開始投入職場的時候
也曾經歷過一段被洗腦的日子
覺得升遷必然是伴隨專業能力
因為能力好被主管看到
所以才會一直升遷
但隨著時間過去
慢慢發現根本不是這樣
專業能力比同事強
代表同事理解力跟不上你
所以每次開會你都是孤掌難鳴
註定當少數人
而少數人在公司文化中就是不被允許的存在
所以不會讓你變管理者
相反多數的人
即使沒什麼專業能力
但只要服從公司標準作業流程
展現合群
智力維持跟大家一樣水平
年資到了就會被拉拔上去
讓這個多數人都像你一樣的組織繼續運作下去
所以公司會充滿無能的主管完全正常
因為擁有較多專業能力的人永遠佔少數
然後公司文化就是不會讓代表少數的人出頭
真相是不是就是這樣
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