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例如，環團出身的時代力量黨主席陳椒華就認為，前瞻計畫仍無法改善缺水問題，重點在於減少耗水，應該要管制半導體等產業，重新評估產業、經濟發展。
在這思維下，陳椒華主導成立的台灣水資源保育聯盟，過去就積極反對台積電南科擴廠增加用水量，要求退回環評重做。該聯盟反對的廠區，正是今天台積電的生產主力5nm產線，也是目前台灣地緣政治重要性的重要屏障之一。
環團的政策雖聽起來相當理想，然而若嚴格是環團完全主政，採取嚴格限制耗水產業規範，台灣目前會走向何處？是否仍會享有今天的經濟紅利？ 實在很難預料。
【寂靜工程：高雄抗旱的默默努力】
今天是5月5日，6年前的今天，高雄因為乾旱，水情燈號轉為紅燈，預定實施「#供五停二」的第三階段限水，受影響人數266萬人，幾乎等於全市。
在2015年4月底，高屏溪流量最低來到了每秒9.5立方公尺，因為高雄大部分民生與業用水都來自高屏溪，因而不得不進入限水。
但你知道嗎？在今年4月底，高屏溪流量只有每秒3.8立方公尺，不到2015一半，#創歷史新低。而且從農曆年前高屏溪流量就已經下探每秒9立方公尺，換句話說，以6年前標準，高雄早該開始停水3個月了。
那為什麼沒有三階限水？ 為什麼台灣水資源最少的高雄，這次能撐得比水庫更多的台中久？
我們有一集podcast就在討論這個議題（城市好過日58集）。其中提到，#前瞻基礎建設 中的溪埔與大泉伏流水，每日就可以供水30萬噸，佔高雄用水量1/5。加上經濟部推動的興田伏流水設施，更可達40萬噸，成為高雄今年抗旱的供水樞紐。另外再生水除目前4.5萬噸外，在臨海與北高雄再生水廠完成後，也能增加到14.5萬噸。這些新開發水源，就可替代原本用水量的1/3以上。
從去年七月開始，水利署就已經確定今年會缺水，因此提前佈局用水調度與備援水源，而大泉伏流水更加快趕工，在2021年初提早近半年供水，這些都是高雄的救命水。
而高雄市政府也是全國地方政府中，水利局最主動投入鑿井與多元水源配套方案的一個城市。隨著水情變化，高雄每日用水量從每天150萬噸，已降到130萬噸。用水大戶如中鋼等，節水率已經超過20%，而民生加工業的用水，節水率也已超過10%。
目前儘管雨量還不多，澄清湖已從四月中旬最低水位87萬噸，用新增水源灌到滿水位(247萬噸)，整個五月，都已經確定不會停水。
這六年來，高雄各項的水源工程、節水管理，通常是一般民眾不會注意到的，卻是你我至今仍有水用的關鍵。
其中，林全內閣任內提出的前瞻基礎建設計畫，從提出開始，即被各在野黨一路質疑至今，民間環團也有很多不同意見。
例如，環團出身的時代力量黨主席陳椒華就認為，前瞻計畫仍無法改善缺水問題，重點在於減少耗水，應該要管制半導體等產業，重新評估產業、經濟發展。
在這思維下，陳椒華主導成立的台灣水資源保育聯盟，過去就積極反對台積電南科擴廠增加用水量，要求退回環評重做。該聯盟反對的廠區，正是今天台積電的生產主力5nm產線，也是目前台灣地緣政治重要性的重要屏障之一。
環團的政策雖聽起來相當理想，然而若嚴格是環團完全主政，採取嚴格限制耗水產業規範，台灣目前會走向何處？是否仍會享有今天的經濟紅利？ 實在很難預料。
反觀，政府採取了發展節水製程與再生水同時，也積極開發水源，進行水利調度工程等措施，雖然不是沒人注意，就是被大肆批評，反倒讓缺水最嚴重的高雄能逆轉頹勢。當我們看到近期公投中，有環團尋找改善方案，促成能源轉型與生態對話；也有環團拒絕溝通，嘲諷努力做事的人。這幾年水資源的案例，或許更值得大家深思。
寫這篇文章的時候，台灣正處於疫情最嚴重的二三月，此文收錄在《ICU重症醫療現場》
https://reurl.cc/g7WLQ4
事隔253天後，昨天出現一例本土病例，現在回頭看，有很多觀察，或許在台灣已經事過境遷，但是，在和台灣處於平行世界的其他國家，仍然是他們的日常～
【武漢肺炎的社會觀察紀錄】
2020年初爆發武漢肺炎疫情，身為醫療人員，我試著以不一樣的角度，以稍為正向、輕鬆的方式來分享我的觀察。有些項目即使沒有疫情，也很適合留意的。當然，有些可能因為事過境遷，而不能夠完全理解，那大可直接跳過，不必執著於每一個項目都要看懂。……
#這一場疫情_讓我們學到什麼？
1.勤洗手、感冒或有呼吸道症狀要戴口罩、減少出入人多的公共或密閉的場所。這個是全國上下、不分職業、不論年紀，都應該要身體力行的習慣。保護自己、保護別人，無論是否有疫情大流行。
2.沒事不要逛醫院。醫院不是家庭聚會、朋友相見的地方，就算平日也應該要管制出入，留下最少的家屬陪伴患者就好，科技進步，多多採用「視訊探病」。即使武漢肺炎疫情過後，也要持續推動才好。
3.一個自由、民主、公開透明、有執行力、横向溝通良好的政府，才能保障人民的生命財產安全。防疫的事，請交給專業，而且要相信專業。心存感激，感謝費盡心力守護人民生命財產安全的各行各業。
4.名嘴、藝人、各式代理人等公眾人物，如果真的逼不得已，非得公開表態與示好的話，也應該要盡量採取低調與平和的方式，謹慎評估其可能的反彈力道，否則很有可能適得其反。還有，人的記憶有時不太可靠，捐款收據建議都要留下來。
5.關懷、信任、正向面對，遠勝過謾罵、負面的情緒宣洩。假新聞、假消息、謠言無所不在，在發生重大事件的非常時期，很容易引起對立、造成恐慌。不要轉傳未經可靠單位證實的消息，平日即應留意追蹤可靠的消息來源。
#終結恐慌_從疫情中學正向思考
1.知道勤洗手的重要，也知道步驟是「內外夾弓大立腕」，而不是「沖脫泡蓋送」（這是燒傷急救5步驟啦）。本來的「溼搓沖捧擦」是幼幼班基本功，「內外夾弓大立腕」才是高段武功。邊洗手邊唱歌（〈兩隻老虎〉或〈生日快樂歌〉唱2遍），洗滿20秒才算數。
2.醫院門口使用熱感應攝影觀測體溫，連手上拿著熱飲或熱食進出，機器就會嗶嗶叫，儀器準確度值得信賴。額溫槍測量方便，賣到缺貨。一夜之間，大家都和〈無間道〉的劉德華一樣，不再害怕被人家用「槍」指著額頭。
3.總算知道口罩有很多種，而且知道哪一種防飛沫最有效，也知道哪一種人需要排隊買口罩。最重要的是，知道如何戴口罩與脫口罩，及2個口罩可以用7天、2條內褲不能穿7天這件事。
4.全臺灣人民都會區分偶數和奇數了，而且知道「0是偶數」。另外，也知道從健保卡資料就可以查出持卡人曾經到過中國哪一個省分（無法再裝傻）。醫療人員則對陌生的中國地理，有再次複習的機會。
5.認識世界衛生組織（WHO）這個機構，也知道世衛祕書長是非洲裔的譚德塞 （Tedros Adhanom Ghebreyesus）。世界各國看見臺灣醫療與防疫的努力，紛紛表態聲援臺灣加入WHO／WHA。也總算知道衛福部長是陳時中（不是陳時鐘），雖然他一直滴答滴答不停歇（有人可以把他抓去睡嗎？）
6.衛生紙與口罩的原物料不同、產地不同、臺灣的產量與庫存量都不同。至於，人類能否以嗅覺聞出消毒水的比例，目前則尚無定論。雖然曾經有人因為假消息而做蠢事，還好專業人士即時澄清，免除更大的危害。
7.為了順利買到口罩，大家都知道社區或住家周圍的健保藥局在哪裡了。還知道有人這麼厲害，可以馬上做出藥局查詢地圖（還可以查口罩剩餘數量）。最重要的是，藥局都是義務服務大家的，要彼此體諒、耐心排隊、不要再對藥局員工大小聲了。
8.終於分得清楚「自主健康管理」「居家隔離」「居家檢疫」的差別，也懂得感謝被隔離的人，他們的不便，保護了大家。此外，對「病從口入、禍從口出」「木馬屠城記」「一索得難」（中國麻將現在沒有一索）等說法，有更具體、更深刻的體認。
9.習慣天天看或關心及管署的疫情說明，免去接收假消息的危機，對「檢查」「陰性」「陽性」的手語也有初步認識（辛苦手語姐姐了）。當然，每天追蹤「ICU醫生陳志金」也是杜絕假消息必要的（有人不認同的話，等再刷時刪除）。
#武漢肺炎的阿金30大觀察紀錄
1.讓人耐心排隊的，不只高價iPhone，5元口罩也可以
2.很多會議可以說取消就取消，根本也不必再補開
3.醫院出入口管制到剩下一個，也還夠用啊
4.探病，其實是一種可有可無的社交活動
5.即使寒假多放2周，寒假作業還是沒辦法寫完
6.大賣場人潮銳減，才發現本來有很多是專程去試吃的
7.很多人沒發現自己這麼漂亮，直到戴上口罩以後
8.大部分人不相信自己肺活量差到講話也喘，直到戴上口罩以後
9.體會追劇者心情。每天固定時間、等待同一個人在電視上出現
10.不能喝的酒精比能喝的珍貴，原來也有這麼一天
11.這是一個「撿到一包口罩」卻不知道要不要送去派出所的年代
12.不用評鑑督考，醫院也會主動把感染控制做好
13.洗手不必稽核，但是很有學問
14.妝少化一半，原來可以多睡半小時是如此美好
15.手上拿著錢和口罩，被搶的竟然是口罩
16.這是個衛生紙都有人想偷的年代
17.連續假日，花東線車票都買得到，還可以包廂
18.在電梯放屁，比在電梯咳嗽，更能讓人接受
19.適時「咳」一下，是結束談話的最好提示
20.原來，自己會煮的菜比想像中的多更多
21.健保卡比信用卡更有存在感
22.醫院評鑑以後也可以改成5年做1次
23.從來沒有覺得自己的手這麼髒過（洗手次數暴增）
24.在廁所裡排隊的人，原來不是為了上廁所（是洗手！）
25.不熟朋友突然來電，不是借錢，是要問「你有多的口罩嗎？」
26.原來順著「時中」走，這麼令人安心
27.進銀行不必脫口罩，警衛還會提醒「把口罩戴好！」
28.家中遭小偷光顧，首先要查看口罩還在不在
29.不能隨意、盡情的摳鼻孔，居然是這麼痛苦的事
30.口罩成為最重要的角色，必要時刻竟是通行證
疫情爆發後，擔心害怕是必然的，也會經歷許多不便。但非常時期的轉變與不便，讓我們有機會停下腳步來檢視「有沒有什麼事情明明不合理，卻又日復一日進行著？」或許有些是需要被改變，卻沒有勇氣或機會去改變的。或許有些是應該珍惜的，卻又不斷錯過的。轉念看待這場疫情帶來的影響，將為我們帶來正向的變化。
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